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仅供参考整理安全管理文书部门安全分析会制度 日期:_ 单位:_第 1 页 共 3 页部门安全分析会制度为了提高部门安全管理工作,促进部门安全生产,综合分析当月安全生产形势,总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节,研究采取预防事故的对策,提出下阶段安全工作的要求和目标。根据公司安全分析与安全活动管理规定中的要求,部门每月召开一次安全专题分析会。1会议时间:每月6日下午:15:00(特殊情况另行通知)2会议地点:部门三楼学习室3参加人员:部门主任、副主任、专工、班长或安全员4会议主持人:部门主任5会议内容:5.1对各种不安全事件的分析(原因、责任落实及防止对策)。5.2与上月安全情况进行数据对比,找出存在的差距或提高的原因,制定改进的措施,总结好的经验。5.3两票三制的执行与统计情况。5.4下月部门安全工作重点等。6要求:6.1班组工作票、缺陷管理台帐(要有分析);6.2本月是否有在安全工作比较突出或出现好人好事的事迹,进行表扬或奖励,是否有违章情况,并建立台帐;6.3本月出现的障碍、异常分析及不安全因素分析等;每月2日将工作总结经班长签字后,交部门安全专工处(电子邮件)。第 2 页 共 3 页仅供参考整理安全管理文书整理范文
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