治安保卫管理制度汇编

治安保卫管理制度汇编山东美伦食品有限公司二零零六年九月一日目 录关于成立治安保卫管理委员会的通知2山东美伦食品有限公司治安保卫管理委员会职责与分工3治安保卫管理委员会组织机构图4安全综合管理制度5保卫科管理制度11保卫科及保卫科长工作职责12保安工作职责及考核管理办法13保安人员每日基本工作职责及时间安排17治安保卫值班制度18治安保卫例会制度20治安保卫值班、巡查制度22安全事故应急救援预案24公司内部发生治安案件报告制度31重点要害部位安全检查制度32治安防范教育培训制度33消防安全管理制度35消防器材设施管理规定37员工行为规范39关于严重违反公司员工行为规范的处理办法41强化治安保卫管理工作的规定43交通安全管理制度44现金管理制度50票据管理制度52 56山美字2006 5号关于成立治安保卫管理委员会的通知为进一步加强公司治安保卫管理工作，营造一个安全、和谐的治安环境，保障企业的正常生产经营，经公司研究决定：一、成立山东美伦食品有限公司治安保卫管理委员会。主任：曹培禄副主任：胡伟军委员：谭明亮、曹培祯、孙振兴、于洪海、虞瑞林、刘家起二、治安保卫机构：保卫科分管经理：王彬 科长：魏刚保安人员：炳邵校、张学忠、吴常杰三、治安管理委员会、保卫科的职责：1、制定公司治安保卫管理制度，并监督贯彻执行；2、负责各部门的治安保卫管理工作的职责分工，并监督落实；3、负责组织联合治安保卫检查及日常治安保卫管理；4、负责组织治安保卫管理知识的培训工作；6、负责公司治安保卫管理其他工作。山东美伦食品有限公司二六年九月一日山东美伦食品有限公司治安保卫管理委员会职责与分工职责范围责任人行政职务全面治安保卫管理工作曹培禄董事长治安保卫管理工作的组织、监督胡伟军总经理技术中心治安保卫管理工作谭明亮技术副总物流中心治安保卫管理工作曹培祯副总经理生产管理部的治安保卫管理工作孙振兴生产副总财务部治安保卫管理工作虞瑞林财务总监行政人事部治安保卫管理工作刘家起行政办公室主任分管保卫科管理工作王彬行政人事部副经理组织、实施保卫科管理工作魏刚保卫科长道路交通安全管理工作索立军物流中心车队队长治安保卫管理委员会组织机构图曹培禄胡伟军总负责刘家起行政人事部安全虞瑞林财务部安全孙振兴生产管理部安全谭明亮技术中心安全曹培祯物流中心安全索立军道路交通安全王彬分管保卫科管理工作魏刚组织实施保卫科管理工作安全综合管理制度第一章 总则1、为加强公司的安全管理工作，保护员工人身和公司财产安全，保障各项工作的顺利开展，结合我公司实际情况，制定本制度。2、公司的安全管理工作应当以“生产保证安全，安全促进生产”为方针，全方位、多角度实施安全管理。3、公司安全管理工作应当遵循事先教育与预先防范相结合、事先防范与事后抢救相结合的原则。第二章 管理机构1、公司安全管理以建立三级安全管理为基本管理体系，实行公司级、部门级、单元级。2、公司级安全管理责任人为各部门分管副总（总监）；部门级安全管理责任人为各部门负责人；单元级安全管理责任人为生产车间单元长。3、公司安全管理工作涉及各部门，其中生产现场的安全管理和交通安全工作是重中之重，也是我公司三级安全管理体系的关键环节。第三章 安全因素1、领导者因素：（1）未能有效确认本部门的安全关键控制点及实施有效预防控制措施；（2）未对本部门员工进行有效的安全生产教育、培训；（3）未能定期对本部门安全关键控制点的安全状况进行监督检查；（4）未能提供基本的劳保护品及其他防护用品；（5）事故发生后，跟进措施实施不当；（6）事故整改防范措施实施不力。2、工作环境不安全因素：（1）工作场所通道不畅、过分拥挤或布置不当，地面不平，有障碍物存在；（2）车间布局不合理，未提供紧急出口或出口不足、堵塞；（3）工作场所光线不足或太强，造成由视觉失误引起动作失误；（4）有毒、有害物品存放或保管不当，无急救或保险措施。（5）厂房年久失修，厂区污染严重。3、个人因素：（1）未能很好的学习操作方法、技巧和规程，未按规程操作或工作技术不熟练。（2）劳保护品未按要求使用或使用不当；（3）工作责任心不强，自由散漫，工作不认真，注意力不集中或情绪不稳定；（4）不遵守劳动纪律，工作中互相配合不好；（5）不执行岗位责任制，脱岗、串岗、漏岗。第四章 安全教育1、安全教育内容：（1）思想教育：正面宣传安全生产的重要性，选取案例并进行分析，从事故的经济损失、个人受害后果等方面进行教育。（2）法律法规教育：学习有关法律文件、条例及公司的具体规定、制度等。（3）安全技术教育：包括生产技术、机器设备操作规程、一般安全技术的教育和专业安全技术训练。2、安全教育的主要形式和方法：（1）三级安全管理教育：对新工人、来公司实习人员、录用的新员工，实行公司级、部门级、单元级三级安全管理教育。（2）特殊工种、岗位教育：针对特殊工种、岗位工作的特殊性及涉及的安全问题，进行有针对性、预防性的教育。（3）经常性宣传教育：结合本部门实际情况，采取各种形式对安全管理工作进行宣传。3、公司各部门应当根据实际情况确定安全教育计划、内容，进行多途径、多形式的安全教育活动。4、公司各部门根据公司实际情况和自身建设，制定本部门的安全技术知识，并进行有效宣贯。第五章 安全检查1、安全检查的内容主要有：（1）是否按照要求对员工进行了安全教育；（2）检查安排生产任务时是否注重安全工作；（3）检查安全事故隐患是否存在；（4）检查机器设备运转是否正常，安全防护装置或器材是否完备；（5）检查安全计划措施是否落实和实施；（6）检查运输车辆是否进行正常的维护与保养；（7）检查运输车辆是否存在交通安全方面的事故隐患。2、安全检查的形式：公司主要采取经常性检查和专业性检查的方式。公司各部门定期（如：周查、月查）对本部门内的安全工作内容进行检查，及早发现问题，及时解决问题。同时，各部门应当积极开展专业性检查，主要有：防暑降温，安全规章制度、规程，防火、防电知识，车辆安全等。3、在正常生产过程中，各部门应当形成自我安全检查的工作方式，检查要点主要有：（1）工作区域的安全性；（2）使用材料的安全性；（3）使用工具的安全性；（4）机器设备的安全性；（5）车辆行驶的安全性；（6）其他防护措施的合理性。第六章 职责根据中华人民共和国安全生产法的标准要求和企业的安全生产管理制度的要求，生产不具备安全生产条件的，不准进行生产，做到先安全后生产，不安全，不生产。一、各部门安全管理职责（一）各部门负责人的安全职责1、对本公司的安全生产、卫生工作负全面领导责任。2、坚决执行并监督各部门贯彻执行各项规章制度。3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作。4、领导编制安全技术措施计划。5、组织人员制订本公司的各项安全制度，并促使所属单位贯彻执行。6、组织员工学习安全生产方针、政策和安全技术知识，督促所属部门进行安全教育。7、定期组织安全大检查，对检查出的不安全、不卫生问题要及时组织研究解决，制度措施并确保按期实现。8、发生重大事故后，及时组织调查研究，分析事故原因，采取防范措施，并按规定及时向上级有关部门报告，对事故责任者进行严肃处理，按规定时间报请领导机关和有关部门审批。（二）车间主任（部门经理）的安全职责1、对车间安全生产工作副总的责任，领导和组织班长开展安全生产和劳动保护工作，并定期研究本车间的安全工作。2、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及本公司制订的安全生产制度，领导职工认真贯彻执行。3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。4、经常进行安全生产检查，检查车间所属建筑物、工作场所、机器设备、安全设施、工卡量具、压力容器等是否符合安全卫生要求，要保持本车间的设备完好，安全装置齐全、有效，道路畅通、整洁，并督促职工遵章守纪和正确使用个人劳动防护用品。5、组织编制车间安全技术措施计划，经有关部门审查、批准后，负责按期实施。6、负责组织制订车间安全生产规章制度，经有关部门审查、批准后，负责按期实施。7、经常对车间职工进行安全教育，对新工人进行车间教育和现场教育，对特种作业人员进行专业训练和专题安全技术教育，组织安全考试。8、发生事故后，组织或急救伤员工作，按规定及时向公司有关部门报告，并要保护好事故现场，组织或参加事故原因调查，拟订改进措施，做好事故处理工作。9、对违反党和国家安全生产方针、政策、法规和上级安全制度的指令，有权拒绝执行，并及时向上级主管部门报告（三）单元长（直接领导）安全生产职责1、认真贯彻执行安全生产的规章制度，以身作则，对班组安全负责。2、坚持管生产必须管安全的原则。根据生产任务的安排布置，落实具体的安全措施，督促、检查本班组成员按工艺和安全技术操作规程执行的情况，及时清除不安全因素。3、经常对班组成员进行安全思想和安全技术的教育，组织他们学习和严格执行有关安全生产的规章制度，对他们进行安全操作方法的指导。尤其要对新工人加强教育，认真做好新工入厂和调动工作岗位的职工的安全教育。4、经常检查本班设备安全装置是否完好，发现有安全情况要及时报告。督促、检查操作人员正确使用劳动防护用品。积极配合厂部、车间对检查出的不安全因素认真进行整改。5、定期分析班组安全生产状况，针对不安全因素研究对策措施。认真搞好安全生产的各项基础管理工作，建立安全台帐，总结安全生产经验，使班组的安全管理工作做到规范化、标准化。6、如发现有关部门安排的工作有违反安全生产制度，或者有明显不安全因素的，有权拒绝贯彻执行，若发现班组内有人违章操作，经教育不听劝阻，则有权停止其生产，并及时向车间领导汇报。对特种作业者和新工人无上岗合格证者，有权不予安排上岗。7、班内若发生工伤事故，立即报告，同时参与急救并保护好现场，如实向有关领导和调查成员反映情况。（四）操作工（普通员工）安全生产职责1、认真参加各种安全活动和学习安全文件，增强自我保护意识和相互保护意识。2、自觉遵守各项安全生产规章制度，不违章冒险作业，并劝阻他人的违章冒险作业。3、根据工艺和安全规程操作，各种运行记录要按时、清楚、准确地记载。发现不安全因素及时向组织及上级有关领导汇报，并采取相应安全措施。4、做好设备、工具维护保养工作，经常保持作业场所的整洁，搞好文明生产，正确使用、妥善保管各种防护用品、安全装置、防护设施和操作工具。5、有权拒绝违章指挥。第七章 附则本制度由公司安全生产管理委员会负责制定、解释、修订。保卫科管理制度为加强公司对保卫科的管理，提高工作效率，促进公司保卫部门规范化建设发展，根据我公司实际情况，特制定本管理制度。1、保安人员着装整洁，自觉使用文明用语，严格遵守各项规章制度，文明上岗、科学执法、热情服务、礼貌待人。2、保安人员对外来人员及机动车辆（配有我公司通行证的车辆可不予登记）一律实行登记制度，对外来人员问明所去部门、与谁联系等基本情况，由保安与会客部门人员联系，经联系人同意并登记后方可进入；对外来机动车辆，根据情况，经所要联系部门领导同意并进行登记后方可进入。3、对外来单位的车辆或人员所带物资，应按单位有关规定办理出门手续，由联系部门开具出门证，经保安人员检查核实符合手续后方可放行。如出门手续不全或者物证不符，保安人员应及时阻止其出门或对物资暂行扣留，并将情况及时通知相关部门。4、保安人员在值班过程中，发现有可疑人员要进出公司，应当进行盘问，在室内值班时，必须在值班室窗前值班，公司大门正常时间应关闭，出入行人、自行车、电动自行车、二轮摩托车应从侧门出入；其它大型车辆出入时，随时开关大门。5、工作中要提高警惕，发现可疑人员情况及时妥善处理，对发现的公安机关通缉的人犯及正在作案的犯罪嫌疑人，应及时报告其它保安人员和公司领导，同时对犯人进行适当控制或加以抓获，注意人身安全。6、保卫科室内严禁闲杂人员逗留，保安人员上岗期间严禁脱岗，严禁与无关人员闲扯，要保持保卫科室内机公司大门周围的卫生清洁。7、保安人员要按时交接班，并做好交接班记录。保卫科及保卫科长工作职责 一、保卫科部门职责：1、贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针，落实公司各项安全保卫工作制度和规定。2、严格对易燃、易爆、放射性物质、剧毒品等重点要害部位的安全统一管理，建立健全安全管理台帐。3、负责组织进行全公司防火宣传教育和检查工作。4、负责充实消防器材，直到消防、爆破人员的工作，并对员工进行安全常识教育和消防演练。5、参加公司组织的各项安全工作大检查。6、参加伤亡事故的调查分析和处理工作。7、接受当地公安机关的业务指导，配合公安机关做好有关案件的调查处理工作。二、保卫科长工作职责：（一）直接责任：1、保证公司的财产和员工人身安全。2、组织检查公司各重点要害部位及其他部位安全设施，发现隐患及时解决，保证安全。3、遇突发事件时，积极协助领导进行处理，避免和减少公司损失。4、安排保卫力量，了解职工情况，做好内部防范工作。5、主持本部门例会，传达上级领导指示。6、制定下属的岗位职责。7、检查下属工作，定期做出评定。8、解决下级提出的问题和困难。（二）领导责任：1、保证防火和安全规定得到贯彻执行。2、对执行任务时的法律行为负责。3、对器械和通讯器材的保管、领用和安全使用负责。4、对下属的工作质量和后果负责。保安工作职责及考核管理办法 为加强公司的安全防范工作，保护公司财产和员工人身安全，保障各项工作的顺利开展，进一步提高保安人员的工作效率和工作积极性，根据我公司实际情况，特制定本管理办法。一、仪容仪表： 1、保安人员上岗前不得饮酒，上岗时要求穿制服，佩带保安服装的相关配置。 2、保安人员上岗时要集中精力、举止得体，处理问题时要认真、果断、公平。 3、保安人员不准纹身、染怪异颜色的头发，留长头发、小胡子、长指甲，违者将给予通报批评，限期改正，并视情节严重程度，给予10元50元的经济负激励。 二、工作职责：1、维护公司的正常秩序、安全，保安人员应保持保安工作室24小时有人值班。白班应当轮流在岗哨上站形象岗（室外温度在0以下或雨雪天气除外），30分钟轮换一次，做好合理安排。站岗时间为：上午7：3012：10；下午13：2017：50（3月至9月18：50）站岗时要严肃，不得与其他人员嬉笑打闹，破坏公司及个人形象；晚班应当在公司院内各部位进行巡逻，每班巡逻不得少于6次，采取轮流巡逻的方式，具体安排要合理。时刻保持高度警惕，随时注意人、财、物的安全，严防盗窃、火灾。2、凡来我公司联系业务、办公、采访、探望公司员工的人员，进门时一律填写会客证，由保安电话联络各部门有关人员，获准后方可进入公司，有自行车、摩托车的要告知停放在外来自行车停放处，工作办理完毕由责任人或相关人员签字交于门卫后方可离开公司。3、监督公司员工进出大门要佩戴胸卡或胸牌，不佩戴者由其所在部门领导开具书面证明方可进入公司，不得让公司外闲杂人等进入公司。4、监督、纠正骑自行车进出大门的人员要下车、骑摩托车进出大门的人员要减速慢行；监督骑自行车、摩托车及行人从侧门进出大门。5、严禁外界推销人员、小贩及出租车进入厂内；监督公司大门外地摊设置远离公司大门。6、对非本公司的小车、货车进出大门时，应当先填写外来车辆登记簿，进行停车检查（是否携带危险品）后，方可进入公司。对拒不接受检查者，保安有权不准进入。7、除公司需要外，严禁载有或带有易燃易爆的危险品的车辆及人员进入公司，如怀疑携有可疑物品，保安应对其进行检查。8、负责监督公司自行车、摩托车的存放、摆放。要求公司员工将摩托车、自行车按照公司要求存放到指定的自行车停放处，其他地方一律不得停放本单位员工的自行车、摩托车。9、负责搞好传达室、公司门口周围环境区域、伸缩门、公司自行车停放处的卫生清洁工作，卫生区的卫生清洁工作在每天交班前由交班人员负责。10、及时收发报刊、杂志、信函等，不可缺项，不得乱送，对每天收到的报刊要及时送交相关部门或办公室。11、及时、妥善处理各类突发事件，发现可疑的人或事要进行盘查询问，遇有对公司利益及员工利益损害的紧急情况，要临危不惧，果断敏捷，做出适当处理，因特殊情况保安部门无法自己解决的，应当及时报告公司领导或相关部门。12、对违反公司员工行为规范及公司其他管理制度的行为进行监督、制止、纠正，并将处理结果及时反馈至行政人事部。13、夜间值班人员要不得睡岗，要认真检查办公楼各办公室、走廊、洗手间的门窗、灯等各地方情况；对于违反公司规定在宿舍内赌博，不按时回公司、不按时熄灯休息等行为，一经发现，要立即教育、纠正，做好记录并报告各部门有关领导。14、公司物品、货物运出公司须填写出门证，有关领导签字批准后，方可离开。15、公司员工离职，当班人员要进行登记，对带离公司的物品应予以检查。发现问题及时通知相关部门。16、非保安人员不得进入保安工作室，任何人不准在保安工作室会客、聊天，做影响正常工作的其他事情。17、保安人员就餐实行轮流到食堂就餐的方式，不得空岗用餐。18、交接班时，应将当班事项交待清楚，并将值班时的重要问题详细交待给接班人，认真填写值班记录并由双方签字，定时交由行政人事部以备查阅。 19、保安人员执法过程中应当坚持“八大标准”。即：不打员工，不骂员工；语气平缓，文明执法；工作认真，爱岗敬业；坚守岗位，高度警惕；尽职尽责，忠于职守；服从命令，听从指挥；尊敬领导，团结同志；科学管理，和谐工作。三、考核办法：1、目的：为了提高保安人员的工作积极性和工作质量，更好的做好本公司的安全保卫工作，保障公司工作的顺利开展。2、内容：本考核办法主要针对保安人员的工作职责履行情况、公司相关制度按照要求执行到位以及公司财产安全和员工在公司内的人身安全方面每月进行相关考核，同时，公司将不定期对保安人员工作情况进行抽查、调研。3、主持考核人：行政人事部负责人、人力资源办公室、保安科长。4、激励办法：对保安人员的激励办法分为绩效考核薪资（每年3月9月）、经济激励和经济负激励，以及通报表扬和通报批评的形式。（1）绩效考核：公司设立保安绩效考核薪资100元/月，针对保安人员的综合素质、工作职责、执行力、内外评估项目进行考核。绩效考核薪资计算方法：山东美伦食品有限公司保安绩效考评表得分（平均分）100分100元/月。（2）经济激励：公司设立保安经济激励金：200元。对于在重大、突发事件处理过程中表现优秀的，公司视情况给予特殊经济激励50元200元，并通报表扬。（3）经济负激励：对于在当月工作出现严重失误、漏洞，公司相关制度执行严重不到位、公司财产安全方面的利益、员工在公司内的人身安全（工伤、不可抗力等原因除外）受到较大损害的，经公司分析原因，确实为保安人员的责任或处理不当造成后果的，每次从责任保安人员薪资收入中处以50元200元的经济负激励，同时给予通报批评，情节严重的公司将直接予以辞退。保安人员每日基本工作职责及时间安排时 间工作内容上午7点7点30分清理公司大门口、附近区域及保卫科的卫生7点30分8点10分重点检查工作证及进出公司大门自行车、摩托车规范8点10分8点30分检查自行车、摩托车规范停放8点30分12点外来人员、外来车辆登记手续规范下午12点17点30分外来人员、外来车辆登记手续规范15点30分报纸、信件送达17点30分18点员工、自行车、摩托车出公司规范检查及时特快专递及时送达全天随时白天随时抽查员工工作证携带情况晚（夜）间18点22点外来人员控制、重点检查工作证、公司内巡查22点公司侧门上锁22点次日7点晚归员工检查、夜间值班，防止外来人员及车辆进入公司。（特殊情况须请示相关领导方可放行）治安保卫值班制度为保障公司正常生产经营秩序的和谐稳定，确保公司各项工作的正常开展，经研究决定自2007年6月1日起恢复公司总值班制度，具体规定如下：一、值班安排：1、实行轮流值班制度，参加值班的人员每次值班时间为：当日晚上的8点至次日早上8点。2、值班人员应当提前确定自己的值班日期，并合理安排其他事项及休假，避免与值班时间冲突。3、如确因特殊事项未能按照顺序进行值班，必须在当轮值班中予以弥补。并提前两日向人力资源办公室说明情况，以便合理安排。4、值班人员非因公出差及其他特殊情况未进行值班的，视为故意逃避值班，出现一次对当事人经济负激励100元。二、值班要求：1、值班人员应当认真负责，对公司相关部位进行巡查，对夜班工作部门予以关注，及时解决各类困难和问题。巡查每晚不低于两次，并认真填写总值班巡查记录。2、保安人员须配合好值班人员的值班工作，有问题及时协调处理。3、及时妥善处理好各类突发事件，并及时向有关领导和部门汇报及沟通。4、每天早上8点为交接班时间，交接双方必须在值班记录上签字确认，并将值班相关情况予以沟通。三、参加值班人员及值班顺序： 曹培禄、胡伟军、侯纪平、王伟光、刘家起、曹培祯、张丰伟、索立军、谭明亮、刘亚滨、王孚刚、孙振兴、刘河章、曹培武、魏允保、魏 刚、于洪海、张玉峰、张海明、王 彬附：公司值班人员联系电话：姓 名联系电话姓 名联系电话曹培禄胡伟军曹培祯谭明亮孙振兴于洪海王伟光张海明刘家起刘亚滨魏允保魏刚侯纪平张勇勤刘河章张丰伟索立军丁守俊王孚刚曹培武王彬张玉峰/治安保卫例会制度为更好的发挥安全会议作用，提高会议质量，增强公司治安保卫管理力度，提高整体治安意识，积极落实治安保卫巡逻、检查、整改效果，对治安保卫会议特做如下规定：1、治安保卫管理例会组织者至少提前半天通知参会人员，例会每月至少进行一次，发生特殊事件，治安保卫管理委员会要在第一时间组织治安保卫会议、落实治安保卫管理工作整改措施。2、负责下通知人员以口头或者书面形式下达，不能有遗漏。如遗漏一人罚款10元，并负责因此造成未能参会人员对会议精神、执行的贯彻等。3、会议组织者确保会议质量，开会时间尽量安排在大多数人精力充沛的时间。4、会议组织者注意掌握会议主题，会议期间严禁拉家常或与会议主题无关的其他话题。5、会上需要发言的人，组织者提前下达命题，发言人员提前作好准备，要求发言思路清晰、依据准确。6、需要参会人员向下传达的治安保卫决策、整改通知，参会人员要毫无遗漏地贯彻。如有漏传、错传、或不详实传递，参会人负全部责任。7、会议严禁缺席，如有极特殊情况，当事人应当提前向会议组织者请假。待事毕后，自己负责掌握、了解、执行会议所要求达到的精神和目的。8、参会严禁迟到、早退，特殊情况可以请假，但责任同上条。无故迟到早退罚款10元。9、会议期间参会人员必须关闭通讯工具或将手机打到振动，违者罚款10元。10、开会场所保持卫生清洁，严禁吸烟、吃东西等。11、参会人员认真听取会议精神，作好会议记录，未做要求时严禁私下讨论。12、会议安排的治安保卫工作、形成的相关决议，参会人员会后要认真贯彻落实，后期要有跟踪、检查、汇报等。13、有关人员如有必要需作好会议纪要，整理备存。以上规定即日开始执行，对参会人员均有效，望大家严格遵守。如有明知故犯，恶意推脱责任，视情节由治安保卫管理委员会给予严肃处理。治安保卫值班、巡查制度为做好治安保卫值班、巡查工作，提高工作效率，及时处理各类突发事件，保障公司治安秩序，针对公司实际特制定公司治安保卫值班、巡查制度如下：一、值班人员必须遵守以下规定：1、值班人员必须严于职守，严格遵守值班时间，严禁空岗、脱岗和睡岗。2、值班人员要认真履行职责，对领导和上级部门的指示、安排，要及时报告有关部门领导，传达给相关人员。3、值班人员必须保持高度警惕，保证信息畅通，经常巡视所负责的区域，遇到可疑情况，必须沉着机智，科学合理，快速处置或及时向有关领导反映。4、值班人员如因特殊事项不能按时到岗，应提前向领导请假，领导另行安排他人值班，不提擅自让他人替岗，否则，出现问题后果自负。5、值班室（保卫科）内严禁闲杂人员出入逗留，严禁在值班室内进行娱乐活动以及从事与值班无关的其他活动。6、发生治安事件，接到信息后，值班人员必须迅速赶往出事地点，及时正确的处理好治安事件。7、认真填写值班记录，并做好交接班，对当班发生的问题及处置结果应当认真登记备查。8、值班人员因玩忽职守而造成不良后果的，将依照公司规定给予批评和处罚；情节严重的，将依法依规追究相关责任。二、巡查人员按照以下要求做好巡查工作：1、巡查人员在巡查过程中，要恪尽职守，认真负责，严格履行自己的职责。2、巡查实行领导带班、巡查人员负责制。由保安人员带班，巡逻人员具体负责，对公司内各区域进行巡查，以确保公司财产及员工人身安全，保障公司治安秩序稳定和谐。3、巡查的范围：公司办公楼、宿舍楼、仓库、生产车间、自行车棚等相关部位，巡查重点为公司的重点要害部位。4、巡查人员要分班、分时段交替巡查，在巡查中要根据具体情况采取灵活多样的巡查方式，如往返式、循环式、交叉式、定时不定时式等方式交替使用，以防止违纪人员或作案人员摸到巡查规律，影响巡查效果。5、要根据紧急情况处置预案的要求，发现可疑情况及时采取措施，果断处置，对于难以处置或处置权限以外的情况，要及时报告巡查组的领导和公司主要领导。6、及时认真、如实填写巡查记录，要求巡查时间、地点、人员、负责人、巡查情况、发现的问题及相关处理情况认真做好记录。7、巡查人员在执行巡查时，要严格做到“八不准”，即：不准擅离职守；不准喝酒、吸烟、吃东西；不准谈笑聊天；不准探亲访友；不准假公济私；不准违法乱纪；不准干涉员工的正常工作和生活；不准侵犯员工的利益。安全事故应急救援预案1.基本情况（公司简介）：以公司实际情况为准。2.危险目标的确定及分布2.1根据本公司生产、使用、贮存危险化学物品的品种、数量、及可能引起事故的特点，确定以下5个危险场所为应急救援目标。1号目标：宿舍食堂、平房。2号目标：原材料仓库1座，产成品仓库2座，纸箱、包装膜 、奶粉、鸡蛋、奶油、面粉等。3号目标：生产车间一楼生产现场包装工序。4号目标：生产兑料、罐装、杀菌工序、老化工序。5号目标：配电室、变电室、维修车间、制冷机房。2.2发生事故部位、级别、可能波及到的范围和目标。一般事故、重大事故1号目标周边界区。2号目标周边界区。3号目标周边界区。4号目标周边界区。5号目标周边界区。2.3危险目标周围可利用的安全、消防、个体防护的设备器材分布如下:1号目标室消防栓没层两台，楼头一边一台，宣传栏一台。2号目标原材料仓库、包装仓库内有干粉灭火器6个。3消防栓门卫一台，一楼车间三台消防栓，。4号目标室内有干粉灭火器4个车间二楼消防栓两台。5机电动力消防灭火器四个。3应急救援指挥部的组成，职责和分工3.1指挥机构公司成立事故应急救援“指挥领导小组”，由总经理、分管副总经理、公司办公室、运输部门、维修部门、质检部门、供应部门等组成，并设救援办公室（在公司办公室），日常工作由办公室负责。发生事故时，以领导小组为基础，总经理任指挥，分管生产副总经理任副指挥，负责全公司事故应急救援工作的组织和指挥。（注：若总经理、副总经理不在公司时，由公司值班干部任临时总指挥，全权负责事故应急救援工作）。3.2职责3.2.1指挥领导小组职责（1）负责本部门“预案”的制定、修定。（2）组织应急救援专业队伍，并组织实施。（3）检查督促做好事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。（4）负责资源配置，应急队伍的调动。3.2.2指挥部职责:（1）发生事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令。（2）组织指挥救援队伍实施救援活动。（3）向上级汇报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求。（4）协调事故现场工作。（5）负责保护事故现场及相关数据。（6）组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。3.2.3指挥人员分工：总指挥：组织全公司的应急救援工作。副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体工作。3.2.4指挥部成员：公司行政办公室：负责协调组织、调动各单位救援人员，汇报联系救援工作任务。生产管理办公室：负责组织队伍做好事故消除，人员物资疏散及事故处置工作。供应部门：负责警戒、治安保卫、道路管制工作，迎接来消防车及增援单位。技术部门：负责现场救护及受伤人员护送上医院工作。运输部门：负责调动应用车辆。维修部们：负责设备抢险抢修工作。4.救援队伍的组成及分工：4.1公司各职能部门和全体职工都有事故应急救援的责任，各救护队伍是事故应急的骨干力量，其任务主要是担负本公司各类事故的救援处置，其任务分工如下：4.2通讯联络队：由公司办公室、生产管理部门、行政办公室组成，每处2人。4.3治安队：由保安组成，共4人。4.4义务消防队：由公司各要害部职工组成，人数及名单每月调整公布一次。4.5抢险抢修队，由维修员工组成。负责人：设备部门主管，担负责抢险抢修工作。4.6救护队：由质检人员组成，负责人：质检部门主管。4.7运输队：由驾驶员组成，共6人。负责人：运输部门主管，担负运输工作。4.8物资供应队：由公司采购员组成。负责人：供应部们主管，担负责抢救物资、器材、配件的供应任务。5.事故的处置：5.1我公司生产过程中，在有可能发火灾及设备安全事故、液氨泄漏与爆炸事故主要部位在1号、2号、3号、4号、5号目标。火灾因素如设备失修、操作失误、静电、机器磨损、外火源等原因。5.2车辆火灾处置方法：当发现车辆火灾时，发现者应即向公司办公室报警。公司领导接到报警后，立即按程序组成抢险救援指挥部，组织调动义务消防队进行抢险救援工作。5.3战术要点（1）遵循“疏散救人、划定区域、有序处置、确保安全”的战术原则。（2）充分利用固定灭火设施和周边灭火设施的措施。（3）在安全地区设立指挥部，及时形成通讯联络，保障调度指挥。（4）严密监视险情，果断采取进攻及搬离行动。（5）全面核查，彻底清理，消除隐患、安全撤离。5.3程序与方法（1）当发生火灾时，如发现及时，火苗很小，拿起就近的干粉灭火器，拔掉安全栓、右手握紧管口、并对准火焰根部，左手握紧开关进行灭火。（2）拿起固定的锨，利用沙或土进行灭火。（3）如火势较大，利用周边的一切可以利用灭火设施进行灭火。（4）在灭火过程中若发现有人受伤而不能离开危险地区时，立即进行救援工作。（5）在救援工作与到危险时，应采取自我保护和团队保护两种措施。一是利用湿衣服、湿棉被进行救援工作；二是利用水枪进行保护救援工作。（6）如果火势控制不利，应用固定的水开关、消防拴、铺设水带、连接消防拴，对邻近的罐与原材料仓库进行冷却保护，防止危险源扩散。（7）指挥部的成员到达现场后，应首先查明有无人员受伤，尽快把受伤人员送医院抢救。根据事态及危害程度，做出相应的应急决定，并命令各应急队立即开展救援，把事故损失降到最低，如事故扩大时，应请求支援。（8）治安队到达现场后，担负治安和交通指挥，组织纠察迎接外来消防车进厂。（9）救护队到达现场后，与义务消防队配合，应立即将受伤人员及时采取相应的措施并及时送医院抢救。（10）抢险抢修队到达现场后，根据指挥部下达的抢修指令进行抢修，控制事故以防扩大。（11）当事故得到控制时，立即组成两个小组。一是在总经理指挥的指挥下，由安全办、生产办和事故单位组成调查小组，调查事故发生原因，研究制定防范措施。二是在副总指挥的指挥下，由设备维修和发生事故单组成事故抢修小组，研制抢修方案，并立即组织抢修，尽早恢复正常工作。（12）如夜间发生事故，由公司总值班室及生产部值班人员、车队值班人员负责。保卫科值班人员，按应急方案，组织指挥事故处置和落实抢修任务。6.信号、规定公司主要使用联系电话公司内部报警电话：夜间值班室电话：火警电话：119急救电话：1207.有关规定和要求7.1为在事故发生后，迅速准确、有条不紊地处理事故，尽可能减少事故造成的损失，必须按原则做好应急救援工作，落实岗位责任制和各项制度，具体措施有。7.2落实应急救援组织、救援指挥成员和救援人员，应按照专业进行分工，本着专业对口、便于集结和开展救援的原则，建立组织、落实人员，每年年初根据人员变化，进行组织调整，确保救援组织调整和落实。7.3按照分工任务，做好物资消防器材的准备工作，如：必要的指挥通讯、报警、消防、抢修、交通等器材，应定期检查保养，使其处于良好的状态，专人保管以备急用。7.4定期组织救援训练和学习，各队按照专业分工，每年训练两次，提高指挥水平和救援能力。7.5对全公司职工进行灭火常识教育。7.6健立健全各项安全生产规章制度。（1）值班制度，建立昼夜执班制度（厂级、车队、保安、车间）。（2）检查制度，一是定期检查制度：公司每季度组织一次；生产部每月组织一次；车间每周组织一次；班组每日一次。二是抽查制度：不定期对全公司各个部门进行抽查（每天抽查一个部门）。（3）例会制度，每季度第一个月召开领导小组和救援队负责人会议，研究应急救援工作。（4）安全考核制度。（5）总结评比工作，与安全生产工作同检查，同讲评，同表彰奖励。8.压力容器爆炸事故的预防8.1防止超温超压运行，应严格按照生产工艺规定的工艺参数和核定的最高工作压力，最高（低）于工作温度范围运行，如对充装液化气体的压力容器应严禁过量充装，特别是对操作化学反应的压力容器，更应严格控制反应速度。8.2严格遵守劳动纪律和工艺安全操作规程，容器操作人员应经技术培训，做到持证上岗独立操作。8.3认真做好压力容器的选购、安装或组焊质量验收工作，防止先天性缺陷产生。8.4加强容器的维护保养，积极开展容器的定期检验，（包括每年至少一次的外部检查）工作，及时发现缺陷及时处理。8.5确保安全附件齐全、灵敏、可靠，实行定期检查与校验。对装有减压装置的管道，应定期检查减压装置是否完好，防止压力容器超压。压力容器在使用中发生严重损坏事故的情况较多，但常见的有裂纹事故、鼓包变形事故、泄漏事故、爆管事故、过量充装事故等。9.压力容器泄漏事故的处理及预防措施9.1受压部件泄漏的处理：如发现受压部件泄漏，应迅速采取果断措施进行停车修理，并防止易燃、易爆、有毒介质的泄漏，否则，易造成易燃气体燃烧爆炸事故或人员中毒、设备损坏事故。9.2泄漏事故的预防措施：防止压力频繁振动并应采取必要防振措施。防止胀接管口和焊接管口泄漏。胀接的管口若泄漏，可采取复胀等临时措施堵胀管口或改为焊接口或更换管子等方法进行修理。焊接的管口若泄漏，可采取补焊等方法进行修理。防止腐蚀介质的腐蚀穿孔。对有腐蚀性介质容器上，主要是采取必要的防腐措施，或采用不锈钢材料。严禁超温超压，防止鼓包变形导致容器壁厚减薄穿孔。保持密封面密封不泄漏。公司内部发生治安案件报告制度为协助公安机关及时打击发生在我公司内部的违法犯罪行为，维护公司内部正常的生产、工作秩序，保障员工生命及财产安全，根据公安部门的要求，结合公司实际情况，特制定本制度。1、我公司员工对所发生在公司内部的刑事案件、治安案件，应及时向公司保卫科报案，保安人员应将案件发生的时间、地点、经过及时记录登记，并做初步判断。2、保安人员接到报案进行登记后，应及时向领导汇报，保卫科领导应及时组织保护现场，控制犯罪嫌疑人，以防事态扩大。3、保安人员在向领导汇报的同时，经领导同意及时向公司所在地公安机关报告，报告的内容包括：案件发生的时间、地点、报案人及造成的危害后果等。4、向公安机关报案后，根据公安机关的要求，及时对现场进行保护，有人员伤亡的，及时抢救伤员，并防止事态扩大。5、公司内发生刑事案件、治安案件，对知情报警并积极与犯罪行为作斗争者，给予一定的奖励，保安人员不积极与犯罪嫌疑人作斗争者，给予通报并按相关奖惩规定给予处罚。重点要害部位安全检查制度为加强我公司重点要害部位的安全保卫工作，确保重点要害部位的安全，特制定本制度。1、检查的范围：我公司确定备案的重点要害部位。我公司重点要害部位为财务部办公室。2、检查的时间：重点要害部位所在的部门，每周至少一次自我检查。保卫科每月至少检查一次，并对重点要害部位进行巡查，每逢重大节日，公司应组织有关部门对所有重点要害部位进行一次普查。3、检查的内容：重点要害部位人员对安全保卫工作是否重视，有无防范意识；重点要害部位有无防范制度，是否落实；重点要害部位有无防范设施，是否安全可靠；重点要害部位是否存在隐患，有无整改。部门自查要有记录，发现隐患及时整改，保卫科及公司组织的检查要有记录，发现隐患应下达隐患整改通知书，责令整改。4、检查的形式：以部门自查为主，保卫科定期或不定期进行抽查和普查，公司组织有关部门进行全面检查。5、奖惩措施：对重点要害部位安全保卫工作做出突出贡献者， 按公司有关规定给予奖励，并列入年度各项优秀评选工作的候选部门（个人）。违反公司相关规定的，按公司规定给予处罚。情节严重构成违法犯罪者，移交公安机关处理。治安防范教育培训制度1.三级安全教育：凡新入厂职工，需经厂、车间、班组三级安全教育，并经考试合格，方可进入生产岗位工作和学习。1.1入厂职工报到后，由人力资源管理部门负责组织，用人部门负责教育，时间不少于4小时，其教育内容：A、国家有关安全生产、治安保卫管理的法律、法规和其它规定。B、本公司的性质、生产特点及有关安全生产、治安保卫管理制度。C、安全生产、治安保卫的基本知识和消防、防电、防毒、防爆常识。D、典型事故案例及教训。经一级教育考核合格，方可分配工作，否则部门不予接收。1.2二级（车间）安全教育车间主管安全的负责人教育，时间不少于4小时，其教育内容：A、本车间概况、生产或工作特点。B、本车间安全生产制度及安全操作规程。C、安全装置、设置、工具及个人防搞用品急救器材、消防器材的性能、使用方法等。D、结合本车间特点的安全知识和事故教育。经二级安全教育考试合格后，方可分配到班组。1.3三级（班组）安全教育由班长或安全员负责教育，可采取讲课和实质表演相结合的方式，其教育内容：A、本岗位的生产流程及工作特点和注意事项。B、本岗位（或本工种）安全操作过程。C、本岗位（或本工种）设备、工具的性能和安全装置的作用、防护用品的使用、保管方法。D、本岗位（或本工种）事故教训及预防措施。经三级安全教育考试合格后，方可指定师傅包教，包教期满后，经考试合格，发给上岗证。2.日常安全教育：各生产班组必须开展每周一次安全日活动，每次不少于1 小时，车间每月开展一次安全日活动，公司领导和科室有关人员必须经常参加基础安全日活动。3.对特殊工种（按劳动部门规定）必须由各个主管部门组织专业性安全技术教育和培训，并取得作业证后，方可从事作业。消防安全管理制度1目的：为切实做好我公司的防火工作，保护企业财产和员工生命财产的安全，根据中华人民共和国消防条例和地方有关消防规定，根据我公司实际情况制定本管理制度。2适用范围：本公司及所属各部门3职责：消防工作要贯彻 “预防为主，防消结合”的方针，成立消防安全小组，总经理为消防安全小组组长，生产管理部副总为副组长，财务部总监、各车间主任、行政管理部副经理、办公室主任、保卫科科长为消防安全小组委员。将消防工作纳入重要议事日程，同生产经营一起同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。4工作程序4.1 消防安全组组长