烟草商业企业发展现代物流研究

四川烟草商业企业发展现代物流研究随着经济全球化进程的加快，现代物流作为企业的“第三利润源”和“脚下的金矿”越来越成为企业最重要的竞争领域。现代物流就是产品从生产地到消费地之间的整个供应链状态和集商流、物流、信息流于一体的现代化流通服务体系，它的基本特征是以现代电子信息技术和高效集散手段为依托，以大型配送系统、连锁经营、特许经营、多式联运、电子商务为主要形式，促进商品营销和流通达到现代水平。我国加入世贸组织后，烟草行业的外部环境发生了重大变化，面对机遇和挑战，发展刚1，烟草商业企业现代物流，是四川烟草商业企业必须做出的历史性战略选择。www.TT91.comwww.TT91.com一、四川烟草商业企业物流现状总体分析www.TT91.comwww.TT91.com(一)四川烟草商业企业概况www.TT91.comwww.TT91.com四川烟草商业企业专卖管理营销体制按照中华人民共和国烟草专卖法)及其实施条例要求建立。四川省烟草专卖局、中国烟草总公司四川省公司I以下简称省局(公司)1既是全省烟草专卖行政管理机关，同时具有独立的企业法人资格，负责履行全省烟草市场专卖管理、卷烟销售以及烟叶产经营管理等职能。省内各市、州按行政区划设沛、州烟草专卖局(烟草分公司)以下简称市、州局(分公司)。各市、州局(分公司)是具有独立法人资格的经营主体。www.TT91.comwww.TT91.com四川烟草商业企业具有明显的市场优势、资源优势和资金优势。2003年四川烟草商业企业销售卷烟195万箱，实现税利21亿元，其中利润16亿元。出口创汇15669万美元。税利的增长在全国排名第三位，利润的增长在全国排列第四位。预计通过2-3年的努力，四川烟草商业企业卷烟销售量将达到200万箱，实现税利将达到30亿元的目标。它将奠定四川烟草商业企业加快跨越式发展的坚实基础。www.TT91.comwww.TT91.com四川烟草商业企业在仓储运输上，全省共有卷烟仓库平方米，烟叶仓库平方米。在库房分布格局上，各市、州局(分公司)基本上都有一个中心库，另外还有设在部分县、区局(营销管理中心)的周转库多个。全省各市、州局(分公司)和各县、区局(营销管理中心)配备的车辆数量共计2400多辆，其中80为中轻型货车。www.TT91.comwww.TT91.com四川烟草商业企业在网点布局上，全省烟草商业企业共有卷烟物流中心20个，卷烟(烟草)营销管理中心171个，卷烟营销网络从业人员近1万人，持证卷烟零售户23万户。全省烟草商业企业物流配送主要采取直接配送、大货配送、仓储配送、访送一体配送等配送方式。www.TT91.comwww.TT91.com四川烟草商业企业物流现状：省局(公司)尚没有设立统一管理全省烟草物流的专门机构，烟草物流的配送由各市、州局(分公司)负责。各市、州局(分公司)是具有法人资格的经营实体，下设卷烟物流中心，管理本区域内的烟草物流。www.TT91.comwww.TT91.com与全国烟草行业的改革类似，近年来，四川烟草生产经营体制已经进行了两项大的改革：一是实行商业与工业生产经营管理职能的分离；二是取消县、区级烟草公司的法人资格，设立卷烟(烟草)营销管理中心。在此基础上，四川烟草商业企业采取多种措施，推动企业的改革和发展，取得了明显的成效。www.TT91.comwww.TT91.com(二)四川烟草商业企业现行物流体制的特点及其与市场化运作的矛盾www.TT91.comwww.TT91.com四川烟草商业企业现行的物流体制，是国有企业传统的物流体制，这种传统的物流模式具有封闭性、单一性、分割性、行政性、计划性、差异性的特点。这些现行烟草物流体制的特点，从根本上说，是依附于烟草商业企业现行专卖专营体制的，这有其历史的根源和现实的必然性。而从市场经济的角度来看，这与市场化运作是冲突的。如现行的烟草物流基本上是烟草公司的内部物流和按行政区划形成的属地物流，基本上只进行烟草这一单一品种的物流；同烟草专卖体制相联系的是产权的单一性、进货渠道的计划性和以行政区划为特征的物流体制分割性。www.TT91.comwww.TT91.com这些问题，一是不利于优化物流资源配置；二是不利于降低物流成本；三是不利于实现物流专业化、产业化、标准化、规模化、市场化、现代化；四是不利于开拓广阔的物流市场；五是不利于调动经营者、管理者和员工的积极性。现行物流体制存在的这些问题及与市场化运作的矛盾，只有通过改革，通过物流体制的创新，才能得到根本性解决。www.TT91.comwww.TT91.com(三)发展四川烟草商业企业现代物流的必要性和紧迫性www.TT91.comwww.TT91.com本世纪头十年，特别是今后3-5年是烟草商业企业发展至关重要的时期。当前，烟草商业企业面临着前所未有的挑战，具体表现在三个方面：一是面临着市场经济条件下，烟草商业企业发展的外部环境深刻变化的严峻挑战；二是面临着烟草专卖品进口关税下降，外烟进口门槛降低，国内零售终端市场的放开，势必对国内烟草传统专卖专营体制带来的严峻挑战；三是面临着烟草商业企业自身组织结构、产品结构和市场结构不够合理，管理体制与运行机制不太适应市场化、国际化发展的要求的严峻挑战。www.TT91.comwww.TT91.com为适应加入世贸组织需要，增强企业竞争力，四川烟草商业企业迫切需要建设一个能够真正参与和应对国际竞争，真正经得起市场对外开放考验，具有抗风险能力、具有较强核心竞争力的现代烟草物流网络。建设和发展四川烟草商业企业现代物流的过程，既是四川烟草商业企业现代物流实现市场化、国际化、标准化的过程，又是依靠物流网络不间断地打破地域封锁、地方保护的过程，是破除计划经济观念、培育现代管理理念、形成全局意识和国际化战略意识的过程。更是实现传统商业向现代物流转变的过程，同时也是发掘“朝阳产业”潜质、实现四川烟草商业企业整体改造升级的过程。发展四川烟草商业企业现代物流增强企业核心竞争力，有利于整合企业现有资源，培育企业新的经济增长点，是提高网建水平，巩固卷烟销售终端市场的重大举措。www.TT91.comwww.TT91.com二、四川烟草商业企业现代物流模式设想www.TT91.comwww.TT91.com四川烟草商业企业现行营销模式经过不断深化改革，已逐步向科学、合理的方面发展和完善。随着中国加入世贸组织，国内烟草产业与国外烟草产业的竞争压力越来越大，如何在人世后短暂的几年过渡期内，建立起具有国际竞争力的四川烟草商业企业营销网络，确立新型的烟草现代物流模式，是摆在四川烟草商业企业决策者、管理者和营销者面前值得深思的问题。www.TT91.comwww.TT91.com(一)四川烟草商业企业现代物流规划的原则www.TT91.comwww.TT91.com一是坚持创新的原则：就是要突破传统物流旧体制模式的框架，通过创新，用新的思想、新的理念和科学的发展观，指导改革实践，吸收国际先进经验，规范企业行为，降低经营成本，获取竞争优势，达到建立四川烟草商业企业现代物流体制的目的。www.TT91.comwww.TT91.com二是坚持统一的原则：这既是建立社会化、市场化、规模化和现代化的物流体制的客观要求，也是现行烟草专卖体制框架下进行物流体制改革实践的现实需要。(1)统一规划；(2)统一信息平台； (3)统一全省现代物流技术标准；(4)统一规章制度。www.TT91.comwww.TT91.com三是坚持市场化的原则：就是要坚持市场经济的改革方向，注重制度建设和体制创新，充分发挥市场在四川烟草物流资源配置中的作用，努力使四川烟草商业企业在市场经济的风浪和烟草经营模式的变革中，紧紧把握住烟草经营的主动权，始终立于不败之地。www.TT91.comwww.TT91.com四是坚持实事求是的原则：就是要从实际出发，在工作思路上要按照实事求是、积极稳妥、周密部署、科学规划、分步实施的原则，统筹协调，兼顾各方利益，调动各方面的积极性。建立四川烟草商业企业现代物流体系不可能一步到位，要根据现行烟草专卖专营体制的特殊性，有计划、分步骤地组织实施。www.TT91.comwww.TT91.com五是坚持为烟草主业服务的原则：为烟草主业服务，做精做强烟草主业，加快四川由烟草大省变为烟草强省的步伐，始终是四川烟草现代物流体系建设和发展的根本宗旨，也是四川烟草现代物流体系赖以生存和发展的基石。www.TT91.comwww.TT91.com(二)四川烟草商业企业现代物流体制模式的建立www.TT91.comwww.TT91.com建立四川烟草商业企业现代物流体制模式，总的思路是要突破现有物流旧体制模式的框架，创建新的四川烟草现代物流体制的目标模式。但在现行国家烟草专卖专营体制下，现阶段实施四川烟草现代物流目标模式有相当大的难度，因此这一目标模式的实现要分为三个阶段进行。www.TT91.comwww.TT91.com第一阶段实施强强联合的过渡模式，组建四川烟草现代物流有限责任公司，形成以成都为中心，辐射周边十二个县的物流配送网络。www.TT91.comwww.TT91.com第二阶段实施大成都经济圈内的区域联合过渡模式，以成都为中心，德阳、绵阳、资阳、内江、眉山、乐山市局(分公司)，将其烟草物流业务从烟草主业中剥离出来，以参股方式加入四川烟草现代物流有限责任公司，形成以大成都经济圈为中心的四川烟草现代物流有限责任公司。www.TT91.comwww.TT91.com第三阶段实施四川烟草商业企业现代物流的目标模式，即在省局(公司)统一领导下，依托四川烟草现代物流有限责任公司，将其他各市、州局 (分公司)的物流业务从烟草经营业务中剥离出来，组建在四川烟草商业企业内部以资产为纽带的烟草现代物流企业集团。www.TT91.comwww.TT91.com在总体目标模式框架下，分三个阶段进行。第一、第二阶段实质上是逐步向目标模式发展的带有过渡性质的模式，也可以说是目标模式的初级阶段；而第三阶段则是我们应当追求的目标模式，即四川烟草商业企业现代物流目标模式的实现阶段。www.TT91.comwww.TT91.com第一阶段：实施强强联合的过渡模式www.TT91.comwww.TT91.com在省局(公司)统一领导下，以省局(公司)直属卷烟销售公司和成都市局(分公司)的物流业务为依托，组建四川烟草现代物流有限责任公司。并以组建后的四川烟草现代物流有限责任公司为核心，统一对全省各市、州局(分公司)剥离出来的物流中心进行物流业务指导，形成全省烟草现代物流联合体。组建四川烟草现代物流有限责任公司，形成全省烟草现代物流联合体，目的就是充分利用省局(公司)直属卷烟销售公司统一对全省卷烟销售指导和管理的职能，以及成都市局(分公司)处在四川烟草物流中心的地理位置的优势，应对加人世贸组织后四川烟草商业企业面临的机遇和挑战。www.TT91.comwww.TT91.com总体思路：四川烟草现代物流有限责任公司，在起步阶段的工作重点，主要是承担成都地区卷烟物流业务。在省局(公司)统一领导下，对全省各市、州局(分公司)的物流工作进行统一指导、协调、管理、服务。www.TT91.comwww.TT91.com组建四川烟草现代物流有限责任公司的意义在于：第一，突破了传统的烟草物流模式，建立起全省烟草物流运作的横向联系。第二，开拓了新的业务领域，提高了资源利用效率。www.TT91.com四川烟草商业企业现代物流强强联合过渡模式实施步骤：www.TT91.comwww.TT91.com第一步：将全省各市、州局(分公司)物流业务从烟草主业中剥离出来，成立各市、州局(分公司)烟草物流配送中心。同时，省局(公司)直属卷烟销售公司和成都市局(分公司)烟草物流业务整合后，联合组建四川烟草现代物流有限责任公司。在省局(公司)领导下，对全省各市、州局 (分公司)物流网络运作进行管理、指导、服务、咨询和培训。在此基础上，初步形成全省烟草现代物流联合体。www.TT91.comwww.TT91.com在强强联合过渡模式的运作过程中，省局(公司)要建立全省统一的信息管理平台，这是四川烟草商业企业搞现代物流的基础和必要条件。全省物流信息管理平台包括： (1)一个完整的、准确的数据中心；(2)统一管理的仓储管理系统；(3)提供运输调度和运输管理的功能；(4)提供物流客户关系管理系统；(5)给决策层在进行决策时提供分析依据。(6)提供物流财务核算系统。完善信息处理和指挥系统。最终形成四川烟草商业企业高度信息化的数字物流。www.TT91.comwww.TT91.com第二步：从四川烟草商业企业现行物流网络模式过渡到强强联合模式过程中，除了按照现代物流要求构建新体制外，还需要加快营造和建设烟草现代物流体系运行中所必须的人才、诚信、管理、库房、运输等软硬件条件。www.TT91.comwww.TT91.com第三步：对四川烟草商业企业现代物流进行统一包装，制定四川烟草商业企业现代物流整体运作方案，把四川烟草商业企业现代物流培育成一个响亮的品牌。在国内外市场中树立起四川烟草商业企业现代物流鲜明的形象标识，明确市场定位，创造四川烟草商业企业现代物流品牌，带动全省烟草商业企业现代物流发展，逐步使四川烟草物流有限责任公司成为全省物流行业的先锋，为实现四川烟草商业企业现代物流发展的目标模式创造条件。www.TT91.comwww.TT91.com第二阶段：实施大成都经济圈内的区域联合过渡模式www.TT91.comwww.TT91.com在省局(公司)的统一领导下，以成都为中心，成都北边的德阳、绵阳，东边的资阳、内江，南边的眉山、乐山等市局(分公司)，将其已从烟草主业中剥离出来的物流业务，以参股方式加入四川烟草现代物流有限责任公司，形成以大成都经济圈为中心的四川烟草现代物流有限责任公司。成都经济圈以外的其它各市、州局(分公司)，由于条件所限，仍保持目前物流运作方式，待将来条件具备后，成熟一个，加入一个，不搞一刀切。www.TT91.comwww.TT91.com总体思路：该模式作为理想的四川烟草商业企业现代物流体制的过渡模式第二阶段，能按照物流社会化、规模化和产业化的要求，推进体制创新，适合四川地域大、各行政区之间差别大的实际情况。能够在成都经济圈范围内有效地整合烟草物流资源，减少仓库设施和管理人员，缩短和优化物流www.TT91.com路线，降低物流成本。www.TT91.comwww.TT91.com大成都经济圈内的区域联合过渡模式的实施步骤：www.TT91.comwww.TT91.com第一步：在省局(公司)统一领导下，将大成都经济圈内各市、州局(分公司)的物流业务从烟草主业经营中剥离出来，形成相应的物流配送中心。www.TT91.comwww.TT91.com第二步：待各方面条件成熟后，由德阳、绵阳、资阳、内江、眉山、乐山等市局(分公司)的物流配送中心以参股方式加入四川烟草现代物流有限责任公司。www.TT91.comwww.TT91.com第三阶段：实施四川烟草商业企业现代物流的目标模式集中统一模式www.TT91.comwww.TT91.com在省局(公司)统一领导下，依托四川烟草现代物流有限责任公司，组建在四川烟草商业企业内部以资产为纽带，相互参股、控股，具有独立法人资格的烟草现代物流企业集团。www.TT91.comwww.TT91.com总体思路：对四川烟草物流业务流程进行重组和改造，对整个烟草营销供应链物流管理进行系统整合。将现有工商企业烟草商品交易、烟草商业企业之间商品交易、以及多元化商品经营业务中的物流业务进行剥离，建立全省统一的物流配送体系，建立专业化、一体化、独立化的烟草现代物流管理体系，增强企业对市场的运作能力，提高四川烟草商业企业的市场营销水平，降低经营成本，形成四川烟草商业企业现代物流优势机制。www.TT91.com四川烟草商业企业现代物流的目标模式集中统一模式的实施步骤：www.TT91.comwww.TT91.comwww.TT91.com第一步：在省局(公司)统一领导下，除大成都经济圈以外的其它各市、州局(分公司)将烟草物流业务从烟草经营业务中分离出来，依托已成立的四川烟草现代物流有限责任公司，搭好全省烟草物流企业集团资产联结的框架。www.TT91.comwww.TT91.com第二步：由省局(公司)控股，各市、州局 (分公司)参股，成立以资产为纽带的四川烟草现代物流企业集团。www.TT91.comwww.TT91.com第三步：四川烟草现代物流企业集团下设职能部门：电子商务部、运输部、仓储部、资金结算部、企业内部管理部门、第三方物流市场部。下设八个区域物流配送中心：成都、绵阳、乐山、宜宾、南充、广元、西昌、雅安物流配送中心。www.TT91.comwww.TT91.com通过建设和发展，最终形成在四川乃至西南地区有影响力的、多层次、多功能、有统一市场形象的四川烟草现代物流企业集团。www.TT91.comwww.TT91.com三、四川烟草商业企业现代物流基本布局设想www.TT91.comwww.TT91.com四川烟草商业企业现代物流布局，不仅要满足目前全省烟草商业企业烟草物流的需要，而且要充分考虑在全省烟草商业企业物流体制改革以后，烟草销售及多元化商品经营、配送的需要；既要符合四川烟草商业企业现代物流过渡模式的自身要求，又要兼顾四川烟草商业企业现代物流理想模式对匹川烟草现代物流总体布局和长远规划的要求；要按经济区域来设置区域烟草物流中心，而不能简单地按行政区划及行政隶属关系设置四川烟草现代物济网络；要在科学合理的规划布局下，考虑现有各地区的烟草物流发展水平，先在条件成熟地区付诸实施，条件不成熟地区可作为战略规划，待机会成熟后实施。www.TT91.comwww.TT91.com四川烟草商业企业现代物流的布局，既包括设立全省区域烟草物流配送中心，又包括全省烟草零售连锁网络建立，二者构成了四川烟草商业企业现代物流布局的基本格局。www.TT91.comwww.TT91.com(一)设立区域物流配送中心www.TT91.comwww.TT91.com按照合理的经济区域，根据各地区经济发展水平、地理位置、周边环境、卷烟销售的流量流向、当地有无烟叶生产基地，有无卷烟厂、铁路和高速公路距该地区的位置等综合因素评估，建议在全省设八个区域物流配送中心，由八个区域物流配送中心形成全省六大经济区域物流圈。www.TT91.comwww.TT91.com六大经济区域物流圈是：www.TT91.comwww.TT91.com1.大成都经济物流圈。成都经济区物流圈除了包括市区十二县外，还应包括绵阳市、德阳市、乐山市、眉山市、资阳市和阿坝州。大成都经济物流圈是四川现代物流的核心，是覆盖全省，面向全国的物流枢纽。大成都物流圈内具体考虑设三家烟草区域物流配送中心：建议在成都、绵阳、乐山设立烟草区域物流配送中心。主要依托成渝、成乐、成绵高速公路实现烟草物流配送。www.TT91.com2.川南经济区物流圈。主要包括内江、自贡、泸州、宜宾。建议将内江设为川南经济区物流圈区域物流配送中心。www.TT91.com3.川东经济区物流圈。该区主要包括南充、达州、遂宁、广安。建议将南充设为川东经济区物流圈的区域物流中心。www.TT91.com4.攀西经济区物流圈。该区包括攀枝花市和凉山州。建议将西昌设为攀西经济区物流圈的区域物流配送中心。www.TT91.com5.广元经济区物流圈。该区包括广元、巴中。建议将广元设为区域物流配送中心。www.TT91.com6.雅安经济区物流圈。该地区包括雅