瑞搏规划住宅

十二连城乡五家窑精品移民新村（19#-24#、36#-42#住宅楼）监理规划编制人：审核人： 内蒙古金网源工程监理有限责任公司年 月 日 目 录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、工程质量控制目标和措施五、工程进度控制目标和依据六、监理工作依据七、项目监理机构的组织形式八、项目监理机构的人员配备及岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施十一、旁站监理方案十二、监理工作制度十三、监理设施十四、安全监理工程内容十五、竣工验收一、工程概况工程名称：大饭铺汽车维修贸易物流园区工程地点：大饭铺建设单位：准格尔旗铸城房地产开发有限公司监理单位：鄂尔多斯市宏旺工程监理有限责任公司设计单位：内蒙古城市规划市政设计研究院有限公司建筑面积： 平米二、监理工作范围监理工作范围为施工阶段全过程监理。三、监理工作内容1、施工准备阶段1）审查施工单位选择的分包单位资质。2）审查施工单位上报的施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期等方面的措施。3）各主要岗位工作人员的上岗证书。2、施工阶段监理进行施工阶段的质量控制。具体包括以下几个方面：（1）对施工的定位、放线进行检查，如发现有质量问题及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。（2）检查确认运到现场的工程材料，构件和设备的质量并检查主要材料出厂的三证是否齐全，并现场取样对主要材料送有资质的试验部门复验，合格的方可使用，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。（3）对所有隐蔽工程在隐蔽前进行检查和办理签证，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。（4）监督施工单位严格按照施工规范，设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同。（5）对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。（6）检查施工单位工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价。（7）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，对大、重大质量事故以及其它紧急情况应及时报告业主。四、工程质量控制目标和措施1、工程质量控制目标本工程施工承包合同及施工组织设计规定的质量目标为：结构工程必须保证合格；装修工程质量必须达到一次交验合格率100%；整体工程必须达到国家规定的合格标准，工程质量目标：合格标准。（1）工程：必须符合GB502022002和GB502042002标准规定。（2）主体结构：必须符合GB502042002的规定，全部合格（钢筋、砼、模板工程）。（3）钢结构设计规范（GB 50017-2003）（4）冷弯薄壁型钢结构技术规程 （GB 500182002）（5）门式钢架轻型房屋钢结构技术规程 （CECS 102:2002）（6）楼面与地面工程必须符合GB502092002的规定。面层和基层的结合必须牢固，无空鼓、裂纹、麻面、起砂，颜色协调无污染。（7）门窗工程必须符合GB502102001的规定，表面洁净、无划痕、碰伤、无污染。（8）装修工程必须符合GB502102001的规定，每道工序先做样板，鉴定合格后方可大面积施工。（9）屋面工程必须符合GB502072002的规定，屋面防水层施工完成后，对整个屋面进行浇水试验，时间大于2小时，然后进行渗漏试验。（10）给排水及采暖工程：必须符合GB502422002的规定。（11）电气安装工程必须符合GB503032002的规定，套配电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针（网）及接地装置安装，电缆线路安装分项工程必须合格。 （12） 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98 2、质量控制措施（1） 一条原则工程质量是整个监理工作的核心，工程质量与工程进度互相制约。监理工程师监督施工单位按合同、技术规范和设计图纸的要求进行施工是监理工作的原则。（2）两个重点设置质量控制的重点分部分项工程和关键部位，进行重点控制。重要的分部工程是：地基与基础工程、主体结构工程、屋面工程、装修工程、建筑电气和电梯安装。重要的分项工程是：钢筋、砼、屋面防水、内外装修、电气安装。关键部位指的是土建工程的测量放线、防水工程、主体结构的钢筋绑扎、大模板支撑拼装、砼浇注振捣等。水暖安装和管件、水泵及阀门等设备质量，管道安装倒坡、接口渗漏。电气安装的配管除锈防腐、接口处理、配管弯径、接地安装、高低压配电柜安装、电缆铺设及接头制做和电工产品质量控制。（3）三个阶段施工准备阶段；审查施工单位人力配备、材料、机械设备是否合理，审查拟定的施工方案、技术质量保证措施、原材料的检验是否合乎要求。施工阶段：旁站或巡视检查施工工序是否按规范和经审批的方案进行，并对施工中的原材料、半成品和成品进行抽查。成品验收阶段：通过检测和验评分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准。（4）四个手段旁站：施工过程中关键的项目和部位实施旁站监理，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合，检查施工单位是否按标准方案、技术规范施工。测量：监理工程师对已完工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法修整的要进行返工。试验：对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆、等级，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以书面形式为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位修改或加以重视。（5）工程原材料、构配件、设备、钢筋、砼、模板工程的质量予控工程原材料、构配件及设备的质量予控包括加工质量的质量予控和进场后的质量控制。加工定货的质量控制；加工定货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后监理公司会同施工单位检查其资质和质量保证体系，经认可后，按检查评定样品标准进行验收。材料进场后质量控制；材料进场后必须附有原材料、半成品和成品的质量合格证与试验报告。规定要进行验收和抽样复试，并严格执行取样见证制度。监理按原材料、构配件、设备质量签认程序检查或随机抽查。钢筋工程的质量予控有以下几个方面：A、检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证、试验报告，并按规定要求施工现场进行复试，监理随机抽样试验。施工单位按（A3）填报钢筋进场报验表。B、钢筋制做加工中，要求施工单位熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案、加工翻样、加工用料表、准备工作情况。操作人员必须实行挂牌制，焊工持证上岗。钢筋的型号、级别和直径必须符合设计要求，带有颗粒状或鳞片状老化锈蚀的钢筋不能使用，需要代换钢筋时，必须征得设计人员的同意，否则不得代换。C、对钢筋加工成品的要求，其形状、尺寸符合设计要求，无损伤、油漆和锈蚀。钢筋的弯折和弯钩应符合设计和规范要求。D、钢筋焊接接头的质量要求，要求焊工持证上岗，批量焊接前要进行试焊，鉴定合格后方能大批量焊接。E、钢筋的绑扎与安装，钢筋绑扎前要求弹出位置线标记，分出双层钢筋位置线，尤其是柱、梁、板的主筋位置必须准确，采取防止位移措施。钢筋接头位置要符合施工验收规范和设计要求。（6）砼工程的质量控制A、检查搅拌后台的计量控制是否符合要求，严格按照配合比要求进行施工。B、砼浇注前施工单位必须向监理工程师提交原材料的质量证明和试验报告。C、砼开盘前认真组织水、暖、电气、土建，联合检查验收，应将施工方案报监理工程师批准后，经各方确认方能开始浇注。监理工程师在浇注过程中进行旁站监理。D、对砼搅拌的控制砂石级配合理，严格控制水灰比，控制搅拌时间和易性，坍落度，砼设专人震捣，控制密实度。E、施工现场砼质量管理（1）现场必须具备砼试验块制作，养护的条件，有健全的管理制度。（2）现场试验员必须经培训、考核，持证上岗。（3）砼施工前应做技术安全交底，并应具备砼养护条件，特别是季节性施工期间的防水、防冻措施，要设专人负责实施。（7）电气安装工程质量控制1、电气安装工程质量控制目标达到建筑电气工程施工质量验收规范及设计要求等,确保配电系统安全运行及使用安全.2、电气设备及材料质量控制电气材料质量是工程质量控制的重要组成部分,因此,一定要严格按照以下细则进行控制。1）电气设备、电气材料进场检验结论应有记录，确认符合规范规定及设计要求后，才能在工程中使用；2）对质量有异议的产品要进行抽样检测，并有实验室出具的检测报告，确认符合规范和相关技术标准规定后，才能准许使用；3）进口电气设备、器具及材料，除符合建筑电气工程施工质量验收规范外还要提供商检证明等资料；4）实行生产许可证和安全认证制度的电气产品，要有许可证编号和安全认证标志，不间断电源柜有出厂实验记录；5）照明灯具及配件应符合以下要求（1）检查合格证，新型气体放电灯具有随带技术文件；（2）外观检查：灯具涂层完整、无损伤、配件齐全。防爆灯具名牌上要有防爆标致和防爆合格证号，普通灯具有安全认证标致；（3）对成套灯具的绝缘电阻、内部接线等性能进行现场抽样检测。6）开关、插座、接线盒等应符合以下要求：（1）检查出厂合格证和安全认证标志；（2）外观要完整、无碎裂等。并对电气性能和机械性能进行现场抽样检测；(3)对开关、插座、接线盒及面板等塑料绝缘材料阻燃性能有异议时,按批抽样送有资质的的实验室检测。7）电线、电缆应符合以下要求:(1)按批查验合格证,合格证有生产许可证编号,按额定电压450/750及以下聚乙稀绝缘电缆GB 5203.1-5023.7标准生产的产品有安全认证标志;(2)抽检的电线绝缘层要完整无损,厚度均匀.电缆无压扁、扭曲,铠装不松卷.耐热、阻燃的电线、电缆外护层有明显标识和制造厂标;(3)现场抽样检测绝缘层厚度和圆形线芯的直径:线芯直径误差不大于标称直径的1%,BV型绝缘导线的绝缘层厚度要符合有关规定;(4)对导线、电缆的性能有异议时,按批抽样送有资质的实验室进行检测.8）电线管质量要符合以下要求(1)按批检验合格证;(2)钢管外观无压扁、内壁光滑.非镀锌钢管无严重锈蚀, 镀锌钢管的镀层覆盖完整,表面无锈斑,PVC管的表面有阻燃标记和制造厂标;(3)按制造标准现场抽检电管的管径、壁厚及均匀度,有异议时进行抽样检测.（8）、水暖工程质量控制1、水暖施工前期质量控制1）设计交底：通过设计交底了解建设单位对本工程的要求，施工现场的自然条件（供排水、供暖）2）了解设计主导思想，使用的设计规范，设备选型。3）设计交底应有记录由承包单位整理：设计变更、洽商经建设单位、设计单位、监理单位、承包单位签认作为施工依据。4）审定施工单位的施工组织设计（施工方案）、主要的技术措施，作为现场操作监理的依据。5）审查施工单位的资质、质保体系和保证措施，确保工程按规程操作，按规范及标准验收，确保完成合同规定的预期工程质量目标。6）在施工前向施工单位介绍监理计划、监理程序、监理要求等使施工单位了解监理程序、监理要点、报验要求以保证监理工作顺利进行。7）严格执行材料报验制度。主要材料必须经监理核验合格并签认后才能用于工程上，不合格材料限期运出现场。8）核查开工条件：技术管理人员到位，设备要进场，主要材料落实，现场达到三通一平，临时用水、消防、安全生产和文明施工。9）开工前，凡由分包单位施工的工程，总包单位应填写分包单位资格报审表报监理同意后方可参与施工。2、施工过程中的质量控制1）监理应每日跟踪到施工现场进行质量巡视检查，在巡视过程中发现并及时纠正施工中出现不符合要求的问题，对所发现的问题应先口头通知施工单位改正或签发监理通知。2）施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站和平行检查，如试压、通球、设备的试运转等。3）严格要求施工单位执行有关材料报验和设备检验制度。材料、设备、产品应有出厂质量合格证，其型号、规格、材质、性能符合国家有关标准和设计要求，进场后应进行检验，监理认可后方能进场使用。坚持不合格的材料、设备不准在工程上使用。4）检查预检工程：预检工程首先让施工单位填写预检工程检查记录单，报送监理核查，监理到现场进行抽查，坚持不合格或未进行验收不予签认。5）中间及隐检工程验收：对所有隐检工程，在隐检前先进行自检，自检合格，将隐检工程检查记录报送监理，监理到现场进行监测、核查。合格后办理隐蔽验收手续，未经监理核验合格，不准进行隐蔽。（1）隐蔽工程验收主要项目：预埋管线、预留孔洞、套管、埋地及吊顶内的管线、保温的管道、管井的管道、不进人的设备层内的管道和设备等。（2）检查内容：管材，管件，安装位置，标高，坡度，各种管道水平、垂直、净距离、管道尺寸、变径位置、附件使用、支架固定、基底处理、防腐做法、保温质量等。（3）隐蔽工程按系统、部位、工序进行。6）施工试验记录：管道系统的试验分为压力试验、冲洗或吹扫以及试运行等几个阶段。（1）强度试验记录：输送各种介质的承压管道、设备、阀门应有单项强度试验记录。系统完成后（也可分区、段）应有系统强度试验记录。（2）严密性试验记录：设备和附件以及设计和规范有要求的项目。（3）灌水试验记录：开式水箱、雨水管道、暗装或直埋地下的排水管道应有灌水试验记录。（4）冲洗试验记录：给水（冷、热）、采暖、消防管道及设计有要求的管道，应在使用前做冲洗试验。给水管道应在冲洗后安装水表，如已安装应拆下，并加短管代替，使管道连通。（5）通水试验记录：给水（冷、热）、消防、卫生器具及排水系统应有系统（分区、段）的通水试验记录。卫生器具通水试验如果条件限制达不到规定流量时，必须进行满水试验，满水试验水量，必须达到器具溢水口处，再进行排放，排水干、立管应按系统按有关规定进行100%通球试验，并做好记录（球的直径：当DN100管时，通球为75mm；当DN150管时，通球为125mm；或通球为管径的3/4或2/3直径。（6）调试记录：安全阀、水位计、减压阀及附属装置投入运行前应进行调试，并作好记录。（7）预拉伸记录：伸缩器安装时应按要求做伸缩器安装记录，计算数据和拉伸实测值记录。（8）设备试运转记录：单机试运转包括水泵、风机等；设备系统运转包括采暖系统、空调水系统、机械排水系统、压力给水系统等，并作好过程的试验数据、控制参数以及运行状况的记录。7）分项工程验收：设备、管道安装分项工程的签认，必须在施工试验、检测完备、合格后进行。（1）分项工程完成后先自检合格，然后填写分项、分部工程质量报验申请表报监理。（2）监理对报验资料进行审查，并到现场进行抽检、核查，符合要求签认并确定质量等级。（3）对不符合要求的分项工程，由监理工工程师发不合格工程项目通知要求施工单位整改、返工或返修达标准后再评定和签认。8）分部工程验收：分部工程完成后，施工单位根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写分项/分部工程质量报验申请表，并附分部工程质量检验评定表报监理签认。9）施工中由于实际情况与设计产生茅盾，施工单位提出变更经监理，业主，设计签认后方可实施，施工单位不得擅自变更设计图纸。10）因工程变更引起的工程造价增减由业主、施工单位商定，监理工程师可提出有关建议。3、施工质量后期控制1）督促施工单位提交调试及设备试运转方案，监理人员在现场进行旁站监督和平行检查，符合规范和设计要求然后认可。2）对未完成工程或项目以及存在质量问题或不符合要求的做法逐一进行检查列出明细表，促使施工单位完成和整改，整改完成必须重新按报验程序办理验收手续，对多次提出不改的发出停工令。3）提醒业主及物业管理部门应注意的事项也应列出明细表，报给甲方（业主）。4）明确和监督施工单位履行保修阶段的职责。如：供热为二个采暖期，给排水管道设备安装二年。七、项目监理机构的组织形式总监理工程师土建监理工程师水暖监理工程师电气监理工程师八、项目监理机构的岗位职责监理人员岗位职责（1）总监理工程师岗位职责（见GB503192000，3.2.2）（2）监理工程师岗位职责（见GB503192000,3.2.5）（3）监理员岗位职责（见GB503192000,3.2.6）九、监理工作程序（见框图）一、监理服务工作总程选定项目监理部人员拟派总监理工程师接受监理服务任务施工阶段监理服务成立项目监理部进驻现场现场调查、收集资料写出调查报告编写监理规划第一次监理例会设计交底会分专业编写监理实施细则按合同实施监理服务编制保修阶段监理计划工程竣工移交实施保修阶段监理服务监理结束、总结、建档保修阶段结束、总结审查初步设计审查施工图保修阶段监理服务设计阶段监理服务二、施工阶段监理工作主程序项目监理部进驻编写总进度计划不合格合格审核、增减预算和估算审核各种工程付款单投资控制现场调查收集资料监理工作交底监理部人员名单通知监理工程师权限通知送承包单位施工组织方案(设计)审批图纸会审分包单位资质审查第一次工地会议审批开工报告签发开工指令实施四控两管一协调，督促承包商严格按规范，图纸及工艺标准施工，按规定及要求报工程及时决算。组织竣工初验整理合同文件、技术档案资料编写施工验收评估报告参与建设单位组织竣工验收协助建设单位办理工程竣工备案编写项目调查报告熟悉图纸有关资料、编制监理规划及实施细则监理主程序通知使用报表通知送建设单位督促承包商技术管理和质量保证体系保证措施的落实检查施工现场的安全防护卫生设施，并提出意见签发竣工移交证书，施工阶段监理总结计量工程编制资金控制计划审核各类索赔金额总结分析、制定防范性对策填写工程质量月报审批分包单位上岗人员素质控制原材料预控及验收构配件预控及验收设备预控及验收审查施工组织设计中的安全技术方案分项分部工程跟踪控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行监理组织会议分析总结填写工程质量月报审核年、月施工进度计划加强对进度计划的动态控制填写工程进度月报审查安全组织管理体系及再职安全人员岗证审核施工现场临时用电方案，检查现场审查各工序的安全技术措施等等检查施工前段时间的安全防护施工的不安全隐患等质量控制进度控制安全控制分析查明原因实施返工返修监理工程接上页核实、会签工程变更文件处理索赔事件协调参加建设各方之间的关系收集与监理业务有关的合同对合同进行分析研究并跟踪管理监理例会、各种专业会议、专题会议利用监理月报、会议纪要、简报交流信息合同管理信息管理三、开工申请签认程序返回重报建设用地规划许可证已批准，工程设计施工图设计文件市规划委员会、市建委已审批，工程开工许可证已批准。建 设 单 位第一次工地会议已开过，已经过施工监理交底，承包单位项目经理部认为已具备开工条件，填报“工程开工/复工报审表”(A1)建 设 单 位审查以下施工准备情况：1、 各项开工报批手续已落实。2、 施工组织设计已批准。3、 现场测量控制桩已经查验合格。4、 现场“三通一平”已经满足施工需要。5、 承包单位的施工、管理、技术人员已到位。6、 各项管理制度已建立。7、 主要建筑材料及施工设备已到场，并满足开工需要。8、 其它开工需要的条件已具备。总监理工程师、建设单位驻现场代表审查合格审查不合格在原表(A1)上签认总监理工程师工程开工承包单位十、监理工作方法及措施质量控制：1、依据工程项目建设质量总目标，制订工程建设分阶段和按项目单位工程及关键工程的质量目标规划，并监督实施。2、组织措施落实监理组织中负责质量控制的专业监理人员，完善职责分工及质量监督制度，落实质量控制的责任。3、技术措施材料设备供应，质量价格比选，选择生产供应厂家，并协助完善质量保证体系，施工阶段严格事前、事中、事后的质量控制措施。4、经济及合同措施，严格实施过程中的质量检查制度和中间验收签订制度，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。质量信息管理，及时收集有关工程建设质量资料，进行动态分析，纠正偏差，实现工程项目建设质量总目标。进度控制：1、技术措施；网络计划和施工作业体系，增加平行作业的工作面，力争多采用机械化施工，利用新技术、新工艺，缩短工艺过程间的技术间歇时间等。2、组织措施；落实进度控制责任制，建立进度控制协调制度。3、经济措施；对工期提前者实行奖励，对应急工程实行较高的计件价。4、合同措施；按合同要求及时协调有关各方的进度，确保项目进度。十一、旁站监理方案为了做好旁站监理工作，保证工程质量，依据房屋建筑工程施工旁站监理管理办法和工程具体情况制定本方案。（一） 旁站监理范围旁站监理是指监理人员在房屋建筑施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工全过程现场跟班的监督活动。关键部位、关键工序在基础工程方面包括：打垫层、钢筋绑扎、混凝土浇注、土方回填等。在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，梁、板、柱混凝土浇注等。（二） 旁站监理内容1、对进场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土质量检验报告等进行核查验证。2、施工准备，施工过程及工艺是否符合设计要求和有关规范要求。3、检查质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗。4、检查执行施工方案及强制性标准情况。5、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。（三） 旁站监理程序施工单位在关键部位、工序施工前24小时前驻工地监理项目机构（监理部）总监理工程师根据通知派出旁站监理人员旁站监理人员对关键部位、关键工序实施跟班监督活动发现问题通知施工单位整改填写旁站监理记录表和监理日记（四） 旁站监理人员的主要职责1、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械建筑材料准备情况。2、在现场跟班监督关键部位、关键工序，执行施工方案及工程建设强制性标准情况。3、核查进场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。（五） 旁站监理的规定1、凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。2、实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。3、对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监理企业应将旁站监理记录存档备查。十二、监理工作制度（一） 施工阶段监理的工作制度1、合同管理制度2、资质审查制度3、工程开工 复工审查制度4、施工图纸会审及设计交底制度5、工程材料、半成品质量检验制度6、隐蔽工程，分部（分项）工程质量检验及单项工程中验收制度7、技术复核制度8、设计变更处理制度9、工程例会及会议纪要签发制度10、工程质量事故处理制度11、施工组织设计审核制度12、项目竣工验收及工程交接，质量保修制度13、单位工程、单项工程总监验收制度14、施工进度监督及报告制度1、合同管理制度工程建设合同管理，是对工程建设项目有关各类合同，从条件拟定、协商、签署、执行情况检查和分析等环节进行科学管理，认真履行合同的各项条款，以期实现“三大控制”的任务要求，维护当事人双方的合法权益。监理工程师依据并通过合同管理实施对建设项目的“三大控制”管理。2、资质审查制度参加项目的设计、施工、监理、设备及主材料供应厂家等与工程有关的法人单位，在合同签定时，必须提供下列资料：（1）营业执照复印件；（2）（建筑）企业资质证书（副本）复印件；（3）法人代码复印件及法人代表证明书；（4）该项目负责人授权书；（5）近年来的公司业绩介绍；（6）公司财务状况证明（银行证明或会计事务所提供的审计报告或专业担保公司出具的财务信用保证书）。审查内容：A、根据工程类型、规模和特点，确定企业的类型和资质等级；B、对企业资质证书，了解实际建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术设备、社会信用等；C、考核企业近期表现，查对施工现场考评结果及年检、升降级情况及近期承建工程，实地考核工程量及现场管理水平，了解其是否有工程质量、施工安全、现场管理等问题；D、核查企业质量保证体系，了解企业质量意识，质量管理。重点了解开展全面质量管理、质量管理基础工作、工程项目管理工序质量控制；企业领导班子质量意识、质量管理机构落实、权限实施。3、工程开工/复工审查制度按照GB503192000建设工程监理规范5.2.8及6.1有关条款，由总监签发开工报审表、工程暂停令、复工报审表。4、图纸会审及设计交底制度为了使施工单位熟悉设计图纸，充分了解拟施工的工程特点、设计意图及工艺与质量要求，同时也为了在施工前能发现和减少图纸差错，防患于未然，事先能消灭图纸中的质量隐患，工程施工前，建设单位应组织设计单位向施工单位进行设计交底和图纸会审。设计交底程序是：设计单位介绍设计意图、结构特点、施工工艺要求、技术措施和有关注意事项及关键问题；施工单位提出图纸中存在的问题和疑点以及需要解决的技术难题；然后通过研究和讨论，拟定出解决的办法，并写出会议纪要，以做为对设计图纸的补充、修改纪要与图纸具有同等效力。设计交底和图纸会审一般应结合进行。5、工程材料检验及复验制度工程施工前，应审阅进场材料和构件的产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。填写材料、构件监理合格证等，并由施工单位按规定要求进行检验，向监理工程师提出检验或试验报告。必要时监理工程师可再行组织复检或抽样试验，确认其质量合格并达到质量保证计划提出的要求，方可进场使用。供货方应提供质量保证文件，用以表明材料（或器材设备）合格并达到质量保证计划提出的要求；同时也是竣工文件的组成部分，以证明其质量符合要求。质量保证文件主要内容包括：供货总说明；产品合格证及技术说明书；质量检验证明；检测和试验者的资质证明；关键工艺操作人员资格证明及操作记录；不合格品或质量问题处理的说明及证明；有关图纸及技术资料；必要时，还应付有权威性认证材料。6、隐蔽工程、分部分项工程、单项工程质量检验制度隐蔽以前，施工单位应根据，建筑工程施工质量验收统一标准进行自检，应在隐蔽前三日提出计划，并将评定资料报监理工程师，安排计划进行隐蔽工程检查。重点部位或重要项目应会同施工、设计共同检查签认。分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，填写各分部、分项验收记录，经监理工程师和有关人员现场查验后，填写表E.0.1、表F.0.1、表G.0.11、表G.0.12、表G.0.13、表G.0.14。监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力和责任，当发现工程质量缺陷，应及时记入监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写不合格工程项目通知通知施工单位，抄报总监，施工单位应按要求及时做出整改，整改后通知监理工程师复验签认。如工程质量问题已构成工程事故时，应按工程质量事故处理程序办理。7、技术复核制度技术复核制度是施工阶段技术管理制度的组成部分，在分项工程施工前对各项技术工作进行复核性检查。主要内容有：（1）隐蔽工程检查验收（2）工序交接检查验收（3）工程施工予检（或复核预检）建筑工程定位：予检与复核标准轴线桩及水平桩。基础工程：轴线、标高、予留孔洞、予埋体位置等。砌体工程：墙身轴线、楼层标高、予留孔洞位置尺寸、砂浆配比等。钢筋砼工程：楼板尺寸、位置、支撑锚固件、予留孔洞、予埋件、钢筋品名、规格、型号、数量、位置、砼配合比等。电气工程：变电、配电位置，高低压进出口方向，电缆沟位置、标高、送电方向等。予检、复核合格、无误，监理人员给予书面确认，未经予验、复核或予验不合格不得进行下一道工序的施工。其程序：施工单位向监理工程师提交有关质量资料（文件）必要说明，以及隐蔽工程记录监理工程师对照质量文件进行检查、量测或试验等复核工作，符合要求，予以书面确认，若与质量文件（图纸或技术规程、标准等）不符，则以书面形式指令施工单位改正或返工，直至确认合格方可进行下道工序。8、设计变更处理制度当设计需要变更，应由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会戡同意后进行，设计完成后由设计组填写变更设计通知单，监理经审核无误签发设计变更令。9、工地例会及例会纪要签发制度施工过程，应定期召开工地例会（协调会），并应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的专项问题，会后签发会议纪要。例会主要内容：（1） 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。（2） 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。（3） 检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。（4） 检查工程量核定及工程款支付情况。（5） 其它需要协调的有关事项。10、工程质量事故处理制度这是监理工程师进行施工质量监理，在施工阶段质量监督控制的手段之一，也是在监理工作中，项目监理机构按委托监理合同授予的权限，运用监理工程师指令控制权的具体形式。表达监理工程师对承包单位发出指令、提出提示和要求的书面文件，用以向施工单位指出施工中存在的问题，提出请施工单位注意，以及向施工单位提出要求或指示其做什么或不做什么等。监理工程师的各项指令都应是书面的或有文字记载的方为有效，并作为技术文件资料存档。除另有规定外，均应采用新规范附录B类表式。如因时间紧迫，来不及做出正式的书面指令（通知），也可以口头指令（通知）的方式下达给施工单位，但随即应按合同规定，及时补充书面文件，对口头指示及要求，也采用B类表达予以确认。当施工出现质量缺陷、或发现进度滞后等或超越某一专业、某一方面监理工作范围时，即由具有相应监理文件签权的监理工程师签发并报总监备案。当施工中存在的重大质量隐患可能造成质量事故或已造成质量事故、或进度滞后等虽为某专业、某一方面监理工作范围，但牵涉面较大（广）、影响较严重以及其他必要时，则应由监理工程师提出签字，报总监签发。备忘录（指令或通知单）应同时报建设单位。11、施工组织设计审核制度施工单位项目技术人员编制的施工组织设计是经过项目部有关施工人员充分讨论，研究编制的，并经施工单位技术负责人审核后，提交总监理工程师审查后，书面提出修改意见，再返回施工单位进行修改，最后报建设单位通过。经过以上步骤编成的施工组织设计是指导整个施工的技术经济性文件，在施工中必须实施。12、竣工验收及工程交接、质量保修制度1）验收依据：经批准的设计文件设计任务书、施工图（包括设计变更），现行施工验收规范、验评标准等；施工承包合同、协议等。2）验收程序：（1）验收准备建设项目全部建成，施工单位在自查、自审、自评基础上核定工程质量达到合格标准，按照国家有关规定，整理各项交工文件和技术资料；项目可行性研究报告；项目立项批准书；土地、规划批准文件；设计任务书；绘制竣工图；图纸会审和设计交底记录；施工组织设计或方案；进度计划；设计变更通知单；技术核定单；工程质量事故调查和处理；水准点位置、定位测量记录、沉降与位移观测记录；材料、设备、构件质量合格证明；试验、检验报告；分部（项）及隐蔽工程验收记