产品开发计划APQP.xls

型号： 36912 15 18 21 24 27 30 36912 15 18 21 24 27 31 36912 15 18 21 24 27 31 36912 15 18 21 24 27 30 36912 1.1 多功能小组成立 技术部 1.2 市场调研报告 销售部 1.3 项目可行性分析报告 确定顾客的要求、业务计划与营 销战略的研究 销售部/市场部 法律法规标准要求收集 工程技术中心 以前类似设计的信息 技术部 以前产品存在的问题以及顾客投 诉、建议分析 质保部 设计目标可靠性目标质量目标 多方论证小组 生产能力分析和生产能力目标 计划物控部 1.4 设计开发进度计划 技术部 1.5 确定初始物料清单 技术部 1.6 产品及过程特殊特性分析 技术部 1.7 初始过程流程图 技术部 1.8 制定产品保证计划 技术部 1.9 第一阶段总结报告 多方论证小组 2.1 设计FMEA及检查清单 技术部 2.2 产品设计验证 技术部 2.3 产品设计评审 技术部 2.4 正式特殊材料清单 技术部 2.5 新增设施、设备和工装计划 工艺部 2.6 新量具和试验设备采购计划 质保部 2.7 工装和模具的制造、验收 工艺部 工作内容责任部门 二、产品设计开发阶段二、产品设计开发阶段 一、项目确定阶段一、项目确定阶段 序号 进度表 进度表 新产品开发计划新产品开发计划 新产品名称： 顾客名称：编制日期： 共6页 第1页 型号： 36912 15 18 21 24 27 30 36912 15 18 21 24 27 31 36912 15 18 21 24 27 31 36912 15 18 21 24 27 30 36912 工作内容责任部门 序号 进度表 进度表 新产品开发计划新产品开发计划 新产品名称： 顾客名称：编制日期： 2.8 样件制造控制计划及检查表 技术部 2.9 样件检验、实验报告 质保部 2.10 小组可行性承诺 多方论证小组 2.11 第二阶段总结 技术部 3.1 包装标准、包装规范 工艺部 3.2 产品/过程质量体系检查表 质保部 3.3 过程流程图及检查表 工艺部 3.4 车间平面布置图及检查表 工艺部 3.5 过程FMEA及检查表 工艺部 3.6 试生产控制计划及检查表 工艺部 3.7 试生产作业指导书 工艺部 3.8 特性矩阵图 工艺部 3.9 测量系统分析计划 工程技术中心 3.10. 初始过程能力分析计划 工艺部 3.11 第三阶段总结报告 技术部 4.1 产品试生产通知单 技术部 4.2 包装评价报告 质保部 4.3 测量系统分析报告 工程技术中心 4.4 初始过程能力研究报告 工艺部 4.5 过程确认的记录 工艺部 4.6 试生产检验试验报告 质保部 4.7 生产控制计划及检查表 计划物控部 4.8 生产件批准资料 技术部/质保部 4.9 产品质量策划总结和认定表 多方论证小组 三、过程设计阶段三、过程设计阶段 四、试生产阶段四、试生产阶段 共6页 第2页 型号： 36912 15 18 21 24 27 30 36912 15 18 21 24 27 31 36912 15 18 21 24 27 31 36912 15 18 21 24 27 30 36912 工作内容责任部门 序号 进度表 进度表 新产品开发计划新产品开发计划 新产品名称： 顾客名称：编制日期： 4.10. 第四阶段总结报告 技术部 5.1 批量生产总结 计划物控部 5.2 产品质量总结 质保部 5.3 产品交付和服务总结 销售部 5.5 减少变差（Xbar-R控制图) 多方论证小组 5.4 顾客反馈/满意度调查 安装售后服务部 5.5 纠正预防措施/持续改进 多方论证小组 审核：编制： 五.反馈/评定和纠正措施五.反馈/评定和纠正措施 备注： 采购部主要是负责物料供应（外购件等）。 多方论证小组主要由技术部牵头、由采购部、工艺部、质保部、工程技术中心、计划物控部、销售管理部/市场部、安装售后服务部、财务部组成。 批