安全标准化资料汇编

XX公司安全生产标准化资料汇编二一一年十月二十日目 录1.关于成立安全生产领导小组的通知2.安全生产管理体系图3.关于成立安全标准化创建领导小组的通知4.关于成立职业健康管理小组的通知5.关于成立应急救援领导小组的通知6.关于发布安全生产工作目标方针的通知7.关于发布2012年度安全生产工作计划的通知8.关于发布2012年度安全教育培训计划的通知9.安全生产责任制度10.安全生产管理制度11.安全生产禁令12.安全生产岗位操作规程13.应急救援预案14.安全生产责任状XX公司文件 XX201201号关于成立安全生产领导机构的通知各部门、车间：为强化安全管理，做到领导分工、责任界限、管理范围三明确，经研究决定，成立安全生产领导小组如下：组长：副组长：成员：安全管理员：特此通知二0一二年元月一日抄送：县经济开发区管委会安全生产管理体系图总经理分管副经理精加工车间办公室供应销售部热处理车间生产技术部安全管理人员注：办公室包括财务、后勤等部门。XX公司文件 XX201202号关于成立安全标准化创建领导小组的通知各部门、车间：为构建和完善安全管理机制，达到国家标准化创建要求，实现安全管理的“科学化、标准化、规范化、制度化、信息化”，提高全员安全素质，经研究决定，成立安全标准化领导小组如下：组长：副组长：成员： 二0一二年二月十日XX公司文件 XX201203号关于成立职业健康管理小组的通知各部门、车间：为确保职工身心健康，创造一个良好的生产环境，杜绝职业病的发生，经研究决定，成立职业健康领导小组如下：组长： 副组长： 成员：二0一二年元月三日XX公司文件 XX201204号关于成立应急救援领导小组的通知各部门、车间：为建立应急救援反应机制，避免和减少人员伤亡和财产损失，经研究决定，成立应急救援领导小组如下：组长：副组长：成员：二0一二年元月三日XX公司文件 XX201205号关于发布安全生产工作方针目标的通知各部门、车间：为进一步加强企业安全生产工作，落实企业主体责任，现就公司2012年安全生产工作方针目标通知如下：一、工作方针：安全第一。预防为主；夯实基础，规范管理；持续改进，安全发展。二、战略目标：确保公司不发生重大伤亡事故，力争不发生事故。三、年度目标：1.杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。 2.车辆机械事故、交通事故均为零。3.事故损失控制在万元产值小于10元以内。 4.劳动工作年累计千人负伤率控制在0.5以内。 5.隐患整改率为100%。特此通知 二0一二年元月三日XX公司文件 XX201206号关于发布2012年度安全生产工作计划的通知 各部门、车间： 为认真做好2012年度安全生产工作，确保公司生产安全，根据县政府安全生产工作部署安排，结合公司实际，现就2012年度公司安全生产计划如下：一、指导思想：坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规、以及上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。二、控制目标：无因工死亡事故；无重大火灾或爆炸事故；无重大特种设备事故；无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故；无重伤事故；一般事故造成的直接经济损失40元百万元产值（现价）；千人轻伤率控制在0.5（月均）以下。三、工作要点：（一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高本质安全水平。1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。2、继续深化以消灭危险源为目标，把循环经济和节能运行与安全运行相结合。通过工艺创新，尽可能消除或减少危险源。3、设备管理部门对企业特种设备及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有计划地更换相应的设备或管线。4、继续抓好机械的管理。增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。（二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，完善风险奖励金制度。进一步细化安全目标考核办法（分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核办法中），层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。3、认真开展安全标准化工作，对照机械制造行业安全标准化规范完善企业各项安全管理制度、记录台帐。各部门、车间要按照规范，按时完成、改进各项工作，争取在11月实现达标验收。4、严格执行企业各项安全管理制度，强化各项防护措施，并深入继续开展隐患排查工作。5、严格执行企业安全生产责任制，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。6、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。7、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。8、严格按照企业安全检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目，并将隐患整改情况书面报厂技安处备案，纳入年终考核。9、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。（三）加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。1、加强新进厂职工（包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等）厂级安全教育，各单位切实搞好“二、三级”安全教育，以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。2、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100有效持证上岗。3、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的安全管理制度和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。4、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。5、开展“安全员业务竞赛”活动以及“安康杯竞赛”活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，确保企业长周期安全运行。6、继续开展好“三查三反”活动，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。（四）做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。1、认真贯彻职业病防治法，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。 4、有计划地对职工进行职业健康检查，保障职工的健康。二一一年元月三日XX公司文件 XX201207号关于发布2012年度安全教育培训计划的通知各部门、车间：安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司2010年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度安全教育培训计划。一、基本思路 （一）加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。同时对公司各级管理人员（包括领导、公司各部门、车间管理人员、技术人员等）也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。（二）将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。（三）开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：（1）会议形式。主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。（2）张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。（3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。（4）现场观摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。（四）严格执行公司的三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级安全教育（包括厂级、车间级、班组级安全教育），学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，三级安全教育时间不少于24学时。二、主要的培训内容计划： 时间主题方式教育目的对象主培人员全过程三级安全教育上课加强新员工的安全素质新进厂员工安全员等1月国家安全法律法规宣传宣传加强员工的法律意识全体员工安全员2月安全生产管理知识、安全生产技术专业知识上课加强员工的安全意识全体员工安全员3月岗位安全操作规程；上课加强员工的安全操作车间人员安全员4月各岗位安全知识教育会议、宣传使各岗位人员熟悉其岗位知识各岗位操作人员安全员5月公司管理人员安全教育会议加强管理人员安全意识、加强带头模范作用公司管理人员安全员6、7月消防安全知识培训教育、夏季安全知识教育讲座、宣传等使员工了解防火的重要性和如何救火等常识预防中暑和触电事故全体员工消防保卫员、安全员等8月典型事故和应急救援案例分析；宣传加强员工安全意识和处理紧急情况的能力全体员工安全员9月安全生产规章制度和劳动纪律；上课确保安全生产全体员工安全员10月特种作业人员安全教育上课加强特种作业人员的安全技能素质电工、焊工、司机等安全员11月劳保用品使用安全教育宣传、现场指导确保员工清楚穿戴劳保用品的作用和如何穿戴劳保用品全体员工安全员12月2009年度安全培训活动总结、制定下一年安全培训计划 三、要求 1.具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报领导审批，及时通知培训涉及的相关人员做好准备。2.培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。3.不能按期举行的安全培训教育活动，要及时向上级报告，说明举行的具体时间和原因。4.年底写好年度培训教育活动的总结报告，提出本年度培训欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培训教育计划。二一一年元月三日XX公司文件 XX201208号关于发布安全生产责任制度安全生产管理制度的通 知各部门、车间：为进一步加强企业安全生产工作，根据国家有关安全生产的方针政策、法律法规，结合公司安全生产工作实际，公司制定了安全生产责任制度、安全生产管理制度，现予发布，请认真遵照执行。二0一二年元月十日安全生产责任制度总经理安全职责1、全面负责安全生产工作；2、建立、健全安全生产责任制； 3、组织制定安全生产规章制度和操作规程； 4、保证安全生产投入的有效实施； 5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案； 7、及时、如实报告生产安全事故。副总经理（生产）安全职责1、主管安全生产工作，定期听取汇报，及时解决安全生产中的重大问题，负责特殊动火、特级高处作业等安全技术措施的审批； 2、组织制定、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划，并组织实施； 3、组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改； 4、组织开展各项安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作先进经验，并奖励先进单位和个人； 5、组织安全教育和考核工作； 6、组织各类重大事故和恶性未遂事故的调查处理，并及时上报主管部门； 7、定期召开安全生产委员会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。 副总经理（其他）安全职责1、 负责各自主管(专业)业务范围内的安全工作； 2、定期检查各自主管部门对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为； 3、负责处理各自主管部门安全、防火工作中存在的重大问题； 4、负责组织各自主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实整改； 5、负责组织各自主管范围内重大事故的调查处理。生产技术部门安全职责1、及时传达贯彻上级有关安全生产的指令、规定、标准； 2、当生产与安全发生矛盾时应服从安全，在保证安全的前提下组织、指挥生产，防止突击性或超负荷生产，以确保安全； 3、督促操作工人的技术培训和考核，严格工艺操作规程；严格操作规程和各项安全生产管理制度，保证安全生产； 4、汇总技术措施计划时，应将安全技术措施作为重要内容列入项目； 5、负责生产操作事故的调查、处理、统计和上报工作。 6、编制新装置开工方案，审查技术操作规程，下达工艺技术指标，并检查执行情况； 7、在制定技术改造措施和变动操作条件时必须符合安全技术要求，应考核安全技术及改善劳动条件等项目； 8、发现违反安全生产管理制度者要及时制止，并向主管副总经理报告，同时通知有关部门处理； 9、负责水、电、汽、风等的停送及其不正常或紧急状态下处理的安全措施； 10、生产中发生险情或事故时，要采取果断措施以防事态扩大，并立即通知有关部门； 11、负责调查处理跑、冒、串油或其他物料等生产事故，并统计上报；参加重大生产事故的调查处理工作； 12、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上给予有关单位表扬或批评。财务部门安全职责1、编制、平衡生产计划时，应保证安全技术措施资金的来源，确保“三同时”的顺利实施； 2、监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况，保证安全教育费用的实际需要； 3、负责各类事故费用的支出，并纳入经济活动分析内容。 保卫（消防）部门安全职责1、健全保卫制度，做好要害部门的保卫工作； 2、加强管理，做好防盗、防破坏工作，加强生产要害部位的巡逻，以维护正常生产秩序；负责偷盗、破坏等治安事件的调查、处理和统计上报工作； 3、负责门卫的警卫任务，严格检查入厂的各种车辆的安全防护设施的配戴，查堵进厂人员携带烟、火种情况； 4、认真贯彻执行中华人民共和国消防法，坚持“预防为主、防消结合”的方针，负责扑救厂区一切火灾； 5、加强战备训练，确保灭火车辆、器材、用具等齐全、完好；负责监督检查灭火设施，确保消防设施完备，消防道路畅通； 6、建立、健全义务消防组织并进行业务技术指导、训练，以提高素质； 7、对特殊危险动火进行现场备战； 8、负责对职工加强劳动纪律和遵章守纪教育和检查，协助抓好安全生产。 办公室安全职责1、协助贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发； 2、组织、检查、落实机关干部值班、值宿管理制度； 3、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育； 4、在安排总结工作时，同时安排总结安全工作； 5、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见； 6、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识； 7、发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用，教育党员起到模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故； 8、协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作做为重要内容； 9、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作； 10、组织开展群众性的安全生产竞赛活动。 供销部门安全职责1、按“安措计划”、“劳保计划”做好物资采购、供应工作。对订购的设备、配件、劳动保护用品质量负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定； 2、负责危险化学品的采购和销售过程中安全措施的监督和落实工作； 3、负责辖区内铁路专用线和机车的维护保养，确保物资、产品运输渠道畅通无阻； 4、负责调车作业，做到安全、快速、准确。车间主任安全职责1、坚持“安全第一、预防为主”方针，认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准，研究安全生产技术，模范地执行操作规程和安全生产管理制度，杜绝“三违”，对本单位安全生产和职工健康全面负责； 2、对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育，并保证教育时间，组织定期安全考核，对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日，及时解决存在问题； 3、组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施，并负责贯彻落实； 4、组织本单位每周一次的安全、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态； 5、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时，把安全防火工作列为重要内容之一； 6、负责申请一级用火，审批二级用火，并组织落实用火必需的安全措施； 7、发生事故时，立即组织抢救，保护好现场并立即报告有关部门，负责查明事故原因和采取防范措施； 8、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见； 9、经常布置、检查本单位安全员工作，支持并充分发挥他们的作用； 10、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康； 11、组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练。班组长安全职责1、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责； 2、发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报， 3、组织安全日活动，坚持班前讲安全、防火，班中检查安全、防火，班后总结安全、防火工作； 4、认真贯彻执行安全规章制度，严格执行操作规程； 5、发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大，组织职工分析事故原因， 6、对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作，并安排好岗位操作人员，报告领导， 7、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作； 8、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作，保持灵活好用，检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。 安全管理人员安全职责1、负责企业的安全生产监督检查工作，对作业现场的安全生产负直接责任。2、协助领导做好安全生产的年度计划，抓好具体落实和督促。3、协助领导做好企业安全生产的教育教训，建好培训档案。4、要经常深入作业现场，检查安全生产。发现重大事故隐患，有权勒命停止生产，以免出现伤亡和经济损失。能当时消除事故隐患，有权要求有关部门、车间或人员立即消除事故隐患。当时不能消除的，立即上报有关领导，采取相关措施予以消除。5、协助领导做好事故应急救援预案的演练工作和器材、设施的管理工作，保持器材、设施性能良好。6、做好安全生产的统计报表工作，并按期上报。7、协助领导做好事故的人员抢救等工作，并做好事故的及时上报。员工安全职责1、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程； 2、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正酶使用和妥善保管各种防护用品和消防器材； 3、上班要集中精力搞好安全生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律和工艺纪律，认真做好各种纪录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作加以劝阻和制止； 4、认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令，并立即越级向上级汇报； 5、严格执行交接班制度，发生事故时要及时抢救处理保护好现场，及时如实向领导汇报； 6、加强巡回检查及时发现和消除事故隐患，自己不能处理的应立即报告； 7、积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议。安全生产管理制度安全生产会议制度一、目的规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。二、范围班组以上部门。三、责任者班组长以上人员。四、程序1.为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。2.会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。通报违章违纪、先进事迹；不良现象和不安全行为。3.会议形式和会议责任人班前、班后会由班长或车间主任（部门主管）负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般510分钟，地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。部、车间（部门）级安全会议要求每月一次，由部长、车间主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在部、车间（部门）安全记录中进行会议记录。公司级安全生产会议，由付总经理决定，每月至少一次，由安全部负责记录。各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。紧急会议视情况由部门领导决定召开。4.会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。5.通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。6.被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。7.会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。8.对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。安全生产费用提取、使用及管理制度搞好公司的安全费用管理工作，保障公司的安全费用切实的为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保公司生产，经营活动正常有序地开展。根据相关法律法规、规章制度作的各项规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。一、按照国家规定，每年提取公司销售额的2%作为公司的安全费用；安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。二、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。三、安全费用应当用于以下安全生产事项：1安全技术措施工程建设；2安全设备、设施的更新、改造和维护；3安全生产宣传、教育和培训；4劳动防护用品配备；5安全生产检查与评价支出；6配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；7. 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。8重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。9进行应急救援演练支出。10.其他与安全生产直接相关的支出。四、企业安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。五、总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。六、 财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。八、安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。安全生产教育培训制度 1、坚持每月召开一次职工教育例会。要求主管教育的领导、车间主任和全体技术人员参加。2、按上级要求制定职工教育工作计划和全年的授课计划包括课时、授课内容、授课教师。3、厂里每半年组织一次技术表演赛。4、各车间每月一次岗位练兵。要求内容结合生产难点、重点，练兵的实际情况、练兵成绩要详细记录。5、各班组岗位练兵每周一次。6、每月进行一次不工种的技术考试。7、按照要求派人参加局、公司组织的培训和技术比赛。8、教师要有备课笔记，要求内容详尽，字迹工整，授课内容要紧紧围绕生产实际，并且厂里按季度进行检查。9、学员要有学员笔记，包括自学内容和平时授课笔记，要求字迹工整。每半年检查一次。10、厂里每两周上一次技术果。（与厂安全会同步，2：30分开课，2学时）11、干部要求坚持自学，要有自学笔记全年自学时间不少于30学时，干部笔记每半年检查一次。安全生产检查制度 一、任务和要求1.主要任务是发现各类不利于生产的危险因素和隐患，查明原因，通过及时整改，防范于未然。纠正各种违章现象，达到安全生产的目的。2安全检查由各级主管安全生产的领导主持，公司每月组织一次安全大检查；车间每月组织三次安全大检查，班组每日不少于一次安全检查；专(兼)职安监员负责日常的安全检查。3安全检查活动必须有明确的目标、要求，同时要编制安全检查表，填写安全检查记录，通报检查情况。检查生产现场的安全情况，着重检查机器、设备、电气、湿度、压力、工房的安全装置，建筑物是否处于安全状态，工、器具是否符合安全要求。检查安全装置(如设备接地、接零、防雷、静电导除、消防器材、雨淋系统、设备转动部位及投料口等的防护装置，地沟、坑、池的围栏和盖板)是否齐全、灵敏、有效。检查各级领导、职能管理人员和操作人员是否严格遵守安全操作技术规程和安全责任制的落实。检查安全隐患的整改和安全事故的追查处理情况。检查各类安全基础管理和各种与安全、生产、质量有关的记录。二、检查方式与内容1综合性安全大检查公司安全生产大检查，由主管生产的公司领导负责，由生产部具体组织，召集技术部、车间等分管安全负责人共同参加检查。车间级安全生产检查由车间主任负责，召集有关人员参加，并做好检查记录，自行能解决的隐患则自行落实整改，需要公司解决的报公司安生部。班组的检查按要求进行，检查结果填写在班组的安全检查原始记录上，并将结果及时报告车间。2.专业性、季节性安全检查专业性、季节性安全检查有：锅炉、压力容器、电气、防雷及静电导除装置、消防设施(装置和器材)、防火防爆、安全检修、防暑降温、汛期防洪、交通、爆炸物品贮存及运输、房屋建筑等。专业性、季节性安全检查由主管单位负责召集其它有关单位参加，定期进行(每季度不少于二次)，并将检查结果和整改意见以书面形式报分管领导的同时抄送生产部。3经常性安全检查生产前、生产中、生产结束都必须坚持安全检查，每个员工都要自觉履行。生产过程中要坚持巡回检查制度，要求跟班安监员、跟班维修人员严格遵守。各级领导干部和职能部门的管理人员都必须深入现场进行安全检查，同时要履行登记制度。每次检查都必须做好详细记录，对每个问题必须提出处理意见。三、检查结果与整改1.每次检查都要由负责检查的领导主持，对检查结果进行总结，写出书面报告(包括：检查情况、存在问题、处理意见)，还应复查和通报上次安全隐患的整改情况。2.对查出的不安全因素做到“四定”、“三不交”，即：定项目、定措施、定完成时间、定项目负责人，班组能整改的不交车间、车间能整改的不交公司、公司能整改的不交上级。3.在各级安全检查中，发现违章作业者，应立即纠正，作好记录，对不听劝阻者，检查人员有权令其停止作业，经检查认识并改正后方可恢复作业。情节严重者，按规定给予处罚。4.检查中发现的隐患，安生部负责签发隐患整改通知单，各单位、车间、部门接到通知后必须按要求进行整改，如无故拖延不整改又不采取任何措施，则追究其部门、单位主要领导责任，发生事故的按有关规定加重处罚。5.对物质、技术、时间条件暂不具备整改条件的隐患，应及时报告上级，同时采取有效防范措施，防止事故的发生。6.各级检查组应将检查结果和查出的隐患记录整理存档，同时按要求报上一级主管部门。领导带班作业制度一、目的为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。 二、适用范围公司所属各单位。 三、职责1.安督办负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 2.各单位负责本制度的贯彻执行等工作。 四、工作程序（一）带班安排 1.公司级领导带班安排 公司级领导按总经理、工会主席、分管生产副总经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单由行政办统一安排并报安督办备案。 2.部门级领导带班安排 车间级领导按生技处长、副处长、科长、副科长、水厂厂长、副厂长的顺序每人轮流带班。生技处应在每月28日前将下月带班领导名单安排报安督办备案。 （二）带班职责 1.公司级领导带班职责 坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责； 负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素； 负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理； 对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改； 对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。 2.部门级领导带班职责 布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本车间的安全工作全面负责； 负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责； 负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告； 要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理； 当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。 （三）带班要求 1.安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录； 2.认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。 3.当日安全值班领导必须佩安全带班标志。 五、考核：（一）对下列带班领导实行奖励： 1.认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导； 2.领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者； 3.防止事故扩大，抢险有功者； 4.对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。 （二）对下列带班领导实行处罚： 1.不按时上报领导安全带班名单，每一次罚10元； 2.安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚20元； 3.安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。 4.对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元； 安全生产值班制度 （一）值班时应坚守岗位，履行职责，不得睡觉、喝酒，发现事故隐患及时排除，不得拖延。值班人员严禁脱岗或在岗时间内做其它与工作无关的事情。（二）值班员不得将与本公司无关的人员、车辆带入或留在公司内。（三）值班人员应定时巡视检查公司内的重点区域，重点检查对象要详细查看。公司内的重点防范设施为：办公楼、生产车间、配电间、消防器材等。（四）值班人员要认真负责并做好防范意外情况的准备。熟悉消防器材的摆放位置、使用方法，一旦遇到火灾，及时果断处理。（五）值班人员应恪守职责，遵守企业有关安全管理规定和制度，定期进行巡逻检查，及时发现不安全隐患、防止危险化学品泄漏或被盗。发现异常情况，值班人员应及时报告经理或相关责任人，立即处理。（六）夜间值班员必须等白班值班人接班，将值班情况交代清楚并填好记录后，方能离岗。隐患排查治理报告制度一、总则1.为了及时、有效地排查治理安全生产隐患，落实安全生产责任，预防生产安全事故的发生。根据中华人民共和国安全生产法、重大事故隐患管理规定、等有关规定，结合公司实际，制定本制度。2.安全生产隐患，是指存在于生产场所、设备和设施中可能导致事故的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷安全生产隐患危害危害程度按照隐患导致事故后可能造成的人员伤亡和直接经济损失，分为一般隐患和重大隐患。安全生产隐患级别按照解决的难易程度，分为A、B、C三级。A级隐患指难度大，分厂解决不了，须由公司解决的隐患（公司级）；B级隐患指难度较大，工段、班组解决不了，须由分厂解决的隐患（分厂级）；C级隐患指须由工段、班组解决的隐患。安全生产隐患类别按照可能导致的事故性质，参照企业职工伤亡事故分类标准中事故类别的划分，可分为：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害。3.各生产车间是安全生产隐患排查、治理的责任主体，负责本单位安全生产隐患的排查治理工作，安全环保处对各生产单位隐患排查治理工作进行监督检查。4.公司除负责治理A级隐患外，并对B级隐患和重大隐患的排查治理实施监督管理。 5.安全生产隐患排查治理坚持“预防为主，常抓不懈，分级管理，责任落实”的原则，确保责任层层分解，落实到每一个环节和工作岗位。6.公司主要负责人对安全生产隐患排查治理全面负责；各分管领导负责组织分管范围内的安全生产隐患排查治理；各处室负责实施职责范围内的安全生产隐患排查治理；安全环保处负责安全生产隐患的综合管理。二、隐患排查1.公司各级领导、安全管理人员、工程技术人员和职工在日常工作过程中，应随时排查责任范围内的安全生产隐患。2.各生产车间至少每月组织一次安全生产隐患排查，公司可根据实际情况，至少每季度组织一次。隐患排查由主要负责人组织，安全管理人员、各职能处室有关管理人员、工程技术人员及职工等参加。3.公司在组安全检查时，同时对各生产车间的安全生产隐患排查工作进行抽查。4.有关处室、车间、个人通过各种途径上报或举报的安全生产隐患，应及时进行核实、排查。5.各级安全检查发现的安全生产隐患，应以书面形式通知被检单位。三、隐患治理1.各级安全第一责任者按照安全生产隐患分级标准，全面负责本级范围内的隐患治理工作；各分管副职、各职能处室严格按照项目落实、措施落实、资金落实、时间落实和责任落实的“五落实”原则，负责职责范围内的隐患治理工作。2.各生产车间对安全生产隐患排查中查出的隐患，应当详细登记于安全生产隐患排查表中，登记造册。3.安全生产隐患的治理期限，按照其危害程度，要求立即整改、限期整改或停产整改。4.一般隐患由安全环保处指定隐患整改负责人，责成立即整改或限期整改。要求限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报主要负责人审核签字备案。 5.重大隐患要成立由主管副总经理任组长的隐患治理领导小组，组织制定隐患治理方案，包括治理期限和目标、治理措施、机构和人员、经费和物资保障，以及应急救援预案等内容，并组织实施。6.对排查出的直接威胁职工生命安全的重大隐患，必须先停止生产，将人员撤到安全区域，再采取措施进行处理。7.公司在召开安全办公会议时，要对上月安全生产隐患的整改情况进行落实，对当月查出的安全生产隐患的治理工作进行安排布置。四、隐患报告1.严格按照分级管理的原则进行隐患报告。A、B级隐患及重大隐患由各生产单位于每月5日前将上月安全生产隐患排查表报安全环保处备案。2.各生产车间上报的安全生产隐患在未整改完毕前，必须每月上报，直至安全生产隐患整改完毕销号。3.不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报安全生产隐患五、附则1.各生产车间要结合实际，制定本单位安全生产隐患排查治理报告制度，并提出相关要求，实现隐患排查治理工作经常化和制度化。2.本制度自下发之日起执行，由安全环保处组织实施并检查考核。安全生产奖惩制度 1、为了严肃各项规章制度，确保安全生产，特制订本单位安全生产奖惩制度。 2、全体职工，在保证安全生产中，有成绩或过错者，均按本制度的规定进行奖惩。 3、本厂职工必须自觉地遵守厂各项规章制度，认真执行安全生产的有关指示、决定，并相互督促检查，制止一切违章行为，确保安全生产。 奖励： 4、具下列条件之一者，根据其功绩大小，分别给予适当的奖励。 （1）工作一贯积极，认真遵守各项规章制度，在安全生产中成绩显著，对国家有相当贡献者。 （2）工作中兢兢业业，认真细致的检查，发现重大安全缺陷避免事故发生有突出成绩者。 （3）对恶性事故能积极进行抢救，从而避免了事故的扩大，有较大贡献者。 （4）对防火、防爆、防毒及改善劳动条件方面有显著成绩者。 （5）在保证安全生产方面有突出成绩者。 5、对符合于第4条各项之一者，应按其成绩贡献的大小，依照下列各项办法进行奖励。 （1）大会表扬 （2）奖状。 （3）一次性奖金或其它物质奖励。 处分： 6、凡犯有下列各项