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文档简介
精选资料康县申通快递公司陇南朝阳物流公司康申通陇朝阳(2016)2号关于员工绩效考核制度(试行)为客观公正地评价员工的绩效和贡献,更好地激励和挖掘员工的潜能,强化员工的竞争与责任意识,提高公司整体效能,体现奖优罚劣的用人原则。特制订员工绩效考核制度。一、考核目的1、建立科学、有效的绩效管理机制,客观、公正地评价员工的绩效与贡献,实现公司整体绩效的放大和提升。2、为公司员工奖惩提供参考依据。3、作为公司成员提高竞争意识和责任意识的手段。2、 考核范围 1.物流,申通公司主管2.申通公司包括:1.申通业务经理2.派件员3.物流公司包括:1.百世业务经理 2.德邦业务经理 3.派件员 4.专车司机三、管理办法一奖励A每月全勤奖励50元。B申通业务经理每月无投诉,每月罚款(0-200元),奖励200元. C.派件员每收一票货提成2元,(公司客户和自行到店发货除外) D.每月按收入的2%提成交由主管分配。二惩罚1.本公司人员必须按时上下班,每月请假不得超过两天,两天以 上的按天工资扣除工资(病假扣40%,住院期间工资不扣除), 2中午换班吃饭,不得脱岗,否则每次罚款10元。3.上班期间员工必须穿工作服配工牌,否则每次罚款10元。4.申通,物流主管 A.主抓申通,物流(百世,德邦,专线)公司的日常工作及财务管理(包括临时性工作)。B.每天必须保证各系统的正常运行,如欠费无法运行的,每次罚款50元。 5.申通每月罚款大于300元,公司承担50%,业务经理自行承担50%,客户投诉每次罚款10元。 6.收件费用由公司统一制定,不得自行变动,如有变动,需请示总经理,如有违反每次罚款100元。 7.保证财务每周汇总,每月上报总经理存档,如有虚报瞒报,每次罚款100元。8.派件员每天按时派件,签收。如有派错,丢失,延时,投诉,所有罚款自行承担。9.专车司机 每天按时发车,保证货物的安全送达。如有遗失,损坏自行承担。以上规定次月结算,在工资中兑现。本办法从2016年9月1号执行。康县申通快递 陇南朝阳物流201691 201691 康申通陇朝阳管理部办公室 2016年9月1日印发THANKS !致力为企业和个人
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