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文档简介

精选资料宁波飞歌电器有限公司(电子事业部)奖 罚 制 度为加强和提高车间生产管理和质量管理,实行奖勤罚懒、奖优罚劣制,以此来调动员工的生产自觉性和积极性,进一步有效的提高生产效率,并且能保质保量的完成生产任务,特制定本制度,望每位员工都能认真遵守。一、 奖励规定: 为了鼓励员工能爱岗敬业、自觉遵守厂规厂纪、保质保量完成生产任务,现车间特设定优秀员工奖、班组长、技术骨干考核奖、合理化建议奖、举报奖和特殊贡献奖,通过综合考评后给予表扬并颁发奖金。1、 优秀员工奖,每月评选13名。奖励方法:通报表扬,颁发奖金50元/人。经车间主管、班组长、事业部、行管部综合考评通过的当选。2、 优秀员工的评选条件:1) 服从领导分配,听从指挥。2) 全月出满勤,无迟到、早退、旷工等违反厂规厂纪的现象。3) 自身素质较好,责任心和上进心强,能主动帮助他人、团结员工。4) 能注意保持工位卫生,所有物料安置就范、合理摆放。5) 工序一次抽检合格率98以上。6) 能自觉遵守厂规厂纪和上班工作纪律。7) 不浪费物料,能爱护生产设备和工具。二、 班组长和主要技术骨干考核奖单独参加考核,视岗位责任、工作责任心、工作表现、贡献大小按月进行考评奖励。1、 奖励方法:通报表扬,发放奖金50200元(根据贡献大小)。2、 考评内容:1) 能以身做则,带好班组,保质保量按时完成生产任务。2) 全月出满勤,无迟到、早退等违反厂规厂纪现象的。3) 有较好的组织和调配能力,月生产计划完成率达100。4) 能主动帮助新员工提高专业技术水平,员工反映较好的。5) 能发挥个人技术特长,刻苦钻研业务,不断的提高和完善生产效率和生产工序的。6) 有责任心,能重视质量和文明生产,并能及时的发现车间和小组存在的问题。三、 合理化建议奖:1、 能显著提高生产效率、提高产品质量、有效减少材料浪费和报废率并有详细的实施方案,且实施后获得显著效益的,由车间推荐到公司得到批准验证的。2、 奖励方法:通报表扬和颁发50400元不等的奖金。四、 举报奖:1、 公司和车间内的任何员工都有权利有义务对公司和车间内部的严重失职、营私舞弊、盗窃、故意浪费物料和损坏生产设备等违法乱纪行为向车间主任、事业部、行管部、总经理举报,也可以向车间主任举报在生产过程中出现的错装、少装、漏装等能引起产品质量缺陷的隐患,凡经核查无误,根据贡献大小发举报奖50500元。2、 奖励方法:为保障举报人的权益,此奖不予公开发放,由事业部或行管部特别发给获奖人。五、 特殊贡献奖:1、 在生产过程中能及时发现批量的质量隐患,及时避免了大量不良品的生产、出货、销售,为公司杜绝了不良社会影响和避免了直接经济损失。2、 奖励方法:通报表扬和颁发奖金50200元(特殊贡献奖不包括车间主任和班组长)。考 核 制 度考核是为了严肃厂规厂纪,加强对违规违纪员工的管理和教育,使大家有一个良好有序的工作环境,特制订本制度。1、 在生产过程中,不按相应的生产工艺技术要求操作,造成产品质量隐患,每发现一次视情节轻重,将处于当事人10100元不等的处罚。2、 因车间员工装配原因造成超过5以上返工的(客户检验发现),将分别对班组长、检验员、当事人分别处于100元、50元、30元的处罚(不包括零部件自身的质量缺陷和只能用检测仪器检测出的质量问题)。3、 车间员工在生产过程中粗心大意、不按相应的技术工艺要求,错装、漏装元器件,造成质量隐患的,每次罚款20元。4、 车间员工在生产过装配程中,造成元器件工废率超过0.2的(人为造成),需照价赔偿,并罚款10元(不包括元器件自身缺陷)。5、 车间主要生产设备须有专人开启和使用,任何人不得擅自操作使用,发现一次罚款50元,如造成设备损坏的还需照价赔偿,如造成自身伤害的,公司不予负责。6、 不合格品必须及时的按要求放置隔离返修区,如有掺杂合格品放在一起并发往客户处的,发现一次罚班组长50元、仓库保管30元。7、 无故旷工导致流水线无法正常运行,旷工一天另外在扣一天的工资,并罚款30元,旷工次数累计超过3次,公司将给予辞退,有事请假需写请假条,不得带请假、打电话和发短信请假,否则以旷工论处。8、 无正当理由,不服从车间领导的统一调配和指挥,并顶撞或辱骂领导、态度恶劣,发现一次罚款100元,第二次公司将给予辞退。9、 车间员工在生产过程中离岗时间不得超过5分钟,违者罚款10元,全月累计超过3次,罚款100元。(特殊事情需向班组长说明,由班组长顶岗)。10、 物料乱堆乱放,本岗位整理不规范(元器件、半成品、工具必须放在指定位置),岗位卫生必须做到无垃圾、无尘土、无散乱的私人物品,违者每次罚款5元。 11、 迟到以上班打卡为准,早退以车间主任或班组长宣布下班为准,违者每次罚款10元,全月累计超过3次,罚款100元。12、 车间内严禁吃早餐、零食、看与工作无关的书刊,违者罚款10元/次。13、 上班不穿工作服、不带厂牌、穿拖鞋的员工一律不准进车间,发现一次罚款10元/次。14、 上班时间员工在车间内严禁大声喧哗、拉扯、吵架、打架一经发现,无论对错一律罚款200元,并做辞退处理(有事情请找车间主任协调解决)。15、 车间内严禁抽烟,违者罚款50元/次,全天8小时工作时间内到抽烟处抽烟不得超过3次,抽烟处每次抽烟不得超过2人,违者罚款20元/人/次。16、 上班时间听MP3、玩手机、串岗聊天、接听电话超过3分钟的,每发现一次罚款10元。17、 故意损坏、私藏盗拿公司财物、工具等的,一经发现根据情节轻重罚款100500元,情节严重的还将追究法律责任。以上管理制度望每位

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