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文档简介
KP08.02.01 生产计划及调控3.流程步骤编号业务活动操作岗位/部门业务表单描述01编制生产 建议计划甲醇厂 生产技术科 生产计划岗位02确定技术经济指标吐哈油田 甲醇厂 生产技术科03审核 生产建议计划吐哈油田 甲醇厂 主管领导04核实 生产建议计划吐哈油田 炼油化工处 生产管理科05审查汇总,编制公司生产计划规划计划处 生产计划科 计划管理岗位06审核 公司生产计划吐哈油田 规划计划处 主管领导07审查 公司生产计划吐哈油田 总经理办公会08下达 生产计划规划计划处 生产计划科 计划管理岗位09落实生产计划并进行监督甲醇厂 生产技术科 科长10根据生产运行实际,提出调整计划建议甲醇厂 生产技术科 统计管理岗位11审批 调整计划吐哈油田 甲醇厂 主管领导12编制 公司调整计划规划计划处 生产计划科 计划管理岗位调整计划13审批 公司调整计划吐哈油田 规划计划处 主管领导14审批 公司调整计划吐哈油田 总经理办公会15下达 调整计划规划计划处 生产计划科 计划管理岗位生产调整计划16组织执行 调整计划甲醇厂 生产技术科 科长4.流程接口无
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