xx年12月集团公司副总述职述廉报告B.doc

述职述廉：_xx年12月集团公司副总述职述廉报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页xx年12月集团公司副总述职述廉报告按照党风廉政建设责任制考核要求，结合国有企业领导人廉洁自律“五项规定”和“五条新要求”，以及中纪委“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”的精神，严格按照党章及廉洁从政准则的有关规定，本着实事求是、严肃认真的态度，现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下。一、履行职责情况xx年16月，本人担任xx总经理，主要负责xx的生产和管理;712月担任公司副总经理，负责两个露天矿的安全生产和公司设备管理工作，并协助xx同志负责生产协调管理工作，分管机电设备管理部。按照中煤集团公司和xx公司党风廉政建设要求，一年来，我认真学习贯彻落实党的十八大精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立正确的人生观、价值观和世界观，不断增强自己从业的廉洁意识，严守纪律，坚持原则，积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务，紧紧围绕公司经营奋斗目标，积极探索思路，提高设备管理水平，不断加强露天矿的安全生产管理。同时按照现代化企业制度的要求，努力学习煤矿企业安全生产的相关法律法规、MRP(制造资源计划)、TQM(全面质量管理)、ERP(企业资源管理)、JIT(准时制生产)等知识，以提高自己的理论水平和业务能力，努力使自己能够胜任本职工作，为公司超额完成集团公司下达的安全生产任务指标、设备管理指标做出了应有的贡献。1、生产经营工作完成情况xx年，xx、xx结合实际情况，以成本控制为核心，不断强化、细化环节管理，全面提升矿山基础管理水平，按照建设高效、安全、健康、环保、绿色矿山的发展要求，以“立足当前、着眼长远、强化管理、依法治矿”的原则，全矿职工紧紧围绕既定工作目标，求真务实，真抓实干，圆满完成了生产经营工作任务，各项指标也创历史最好成绩。xx完成采剥总量10358.5万立方米，矿坑原煤生产完成1824.1万吨，外运商品煤完成1445.32万吨，矿坑剥采比计划5.23立方米/吨，实际6.29立方米/吨。xx完成采剥总量7962.82万立方米，矿坑自产原煤1718.28万吨，外运商品煤完成1524.07万吨，原煤剥采比计划5.72立方米/吨，实际完成5.54立方米/吨。xx年两矿的各项生产经营任务指标均有明显提高，为xx公司全面完成集团公司下达的目标考核任务奠定了坚实的基础。2、安全执行情况按照年初安全会议精神要求，以提高两矿经济效益为目标，本着“以人为本，安全第一”的原则，全矿上下统一思想，奋力拼搏，加大安全管理力度，降低了事故发生率，安全工作取得较好成绩。xx年两矿 严格落实安全责任追究制度，结合安全整顿，建立健全了多项安全管理制度，初步完善了安全管理体系。组织全体职工认真学习并制定了“岗位责任制”和“安全技术操作规程”;xx矿共签署“职工安全承诺书”3054份，对职工进行了安全答卷考试;对两矿所有岗位逐一排查，对“岗位责任制”进行了重新修订，完成了岗位规范工作;对两矿所有员工建立安全档案，扎扎实实进行职工安全培训教育，举办各种与安全相关的培训，比如：“安全用电培训”、“安全规程学习”、“安全生产法”、“群监员理论培训”、“工长培训”、“事故责任者培训”等等。完成了OHSMS18001职业安全健康管理体系等一次外审，加强了外包队伍及工程的安全管理工作，出台了“承包承租单位安全管理规定”。xx年，xx共发生事故16起，较去年同期下降6起，同比下降27%，实现了“四无”，杜绝了一级以上设备无事故，实现了1、4、5三个月安全无事故。xx矿共发生事故12起，其中一级事故1起。3、设备管理情况为了提高设备管理水平，增强公司经济效益，先后制定了xx矿设备处置暂行管理办法草案和总成件跟踪管理考核办法，对设备维修及操作进行全程监控，对各种设备及总成件的验收、交接、使用、损坏等进行严格的考核兑现，充分发挥设备效率，促进设备管理上水平。对设备检修、保养加大了奖罚力度，消除了职工对设备维护上的投机心理，提高了职工维修、操作设备的责任心，对减少设备非正常损坏起到了积极作用。同时认真研究设备整机更新与依靠大额配件投入维持之间的效益关系，进行设备能力、总成件寿命、修复件费用与性能等内容的评估工作，科学进行总成件和新配件的投入，避免了旧件重复修理中与性能不匹配造成资金、人力及效率的浪费。第 4 页 共 8 页xx年12月项目管理主任述职述廉报告xx年围绕局里的整体部署，克服了人手少、任务多等实际困难，创新思路，扎实工作，较为圆满的完成了重点项目管理、新能源产业项目招商和推进等各项工作。一、工作完成情况情况一年来，围绕“重点项目管理、新能源项目产业招商和推进”等方面，创新思路，开拓进取，实现了工作的整体推进。重点项目管理科学有序、扎实推进;新能源项目产业招商形式火热、硕果累累。强化大局意识，重点项目管理工作科学有序。一是完善项目储备机制。在去年11月份就启动了xx年重点建设项目编制规划，按照产业分类，建立了项目储备库。对项目的建设规模、投资额度、年度投资计划、进度明细和手续办理情况进行了调查，掌握了比较翔实准确的资料，为上报威海市级重点项目和确定我市重点项目提供了保障。经市委市政府同意，xx年共安排重点建设项目100项，列入威海考核的项目14项，由于动手早、工作细，获得了领导的肯定。二是用活工作联动机制。对每次提报的项目情况，一方面多与基层沟通，做到掌握情况及时翔实;另一方面材料及时报送两办督查审查，让他们把好关;及时与有关部门搞好衔接，使对外口径统一，确保了上报的情况及时、准确、符合整体要求，有效的解决了时间短、任务急的问题。三是创新服务激励机制。今年市委进一步加大了重点项目考核力度，对每一项重点项目建设情况实行奖罚分制度。对此重点办进一步强化服务意识，把考核重点项目做为服务基层、推进项目建设的有效手段，多次深入项目现场，及时发现汇总上报项目建设中出现的问题，提醒项目责任单位加快项目推进，督促完善项目手续，力促项目规范化建设。强化服务意识，在手大项目进展迅速。为加快华能风电项目进程，定期与他们沟通，积极帮助办理各项手续，解决各项实际问题，使项目克服了各种困难困难，于10月底全部28台风机并网发电，同时年初就协调华能乳山分公司，迅速启动了二期工程报批工作，目前，华能二期已经省发改委审批立项。强化科学发展意识，做到以资源定规划，以规划定项目，以项目促发展。今年以来共完善签订华能二、三期和下初风电场、天润乳山风电场、烟台龙泉午极风电场等7项开发协议，做到了成熟一个，报批一个，实现项目的梯次推进。强化创新意识，认真做好领导交办的其他工作。在完成日常工作的同时，开阔工作思路，创新工作方法，顺利的完成了绿色能源县的申报材料编制，上报了“十二五”我市能源重点项目、新能源和环保产业备选项目，完成了我市“十二五”重大建设项目编制。二、自身建设情况一是加强学习，提高素质，创树形象。全面系统地学习了党和国家的方针、政策和法规，始终做到思想上与党和国家保持高度一致，行动上坚决支持党和国家的决策，努力创树“谋乳山发展大计，创乳山建设大业”的发改干部形象。二是廉洁自律，立党为公，执政为民。工作中，恪尽职守，爱岗敬业，真抓实干，不存在吃、拿、卡、要等现象;生活中，以身作则，严以律己，文明生活，不存在违法违纪现象。三是准确定位，当好参谋，团结协作。工作中，坚持原则，团结同志，积极进取，能够从全局高度出发，主动为领导当好参谋;能够积极稳妥地协调好部门关系，全力当好重点工作的服务员。三、存在的问题及下一步改进措施xx年，本人虽然在各方面都有了一定提高，但工作中也存在一些不足之处，表现在四方面：一是自己的业务水平不够高，理论基础不够扎实，知识面不够宽，对一些党的方针政策理解不透、不详，特别是专业知识方面还有些欠缺。二是深入基层不够多，调研不够充分，缺乏对基层的深入了解，在为领导当好参谋方面