xx年某年度区委区政府领导班子工作述职报告.doc

述职述廉：_xx年某年度区委区政府领导班子工作述职报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页xx年某年度区委区政府领导班子工作述职报告市考核组各位领导、同志们：现在，我代表区委、区政府领导班子作年度工作述职报告，请评议。一年来，在市委、市政府的正确领导下，我们认真实践“三个代表”重要思想，深入贯彻落实十六大、十六届三中全会和省市一系列加快发展会议精神，团结带领全区人民，解放思想，凝心聚力，扎实苦干，全面完成了年度目标任务。一、年度市委、市政府考核指标完成情况编辑。-月份，在评价全省强的项主要指标中，除国内生产总值仍列第三位以外，我区有项实现了位次前移。年预计我区地方国内生产总值可达.亿元，增长.%，高出市考核目标.个百分点；地方财政收入可达.亿元，增长%；全社会固定资产投资可达.亿元，增长.%，高出市考核目标.个百分点；实际引进外来投资可达亿元，实际利用外资万美元，分别增长.%、%，高出市考核目标.、.个百分点；规模以上工业企业销售收入可达亿元，利税.亿元，利润.亿元，分别增长%、.%、.%，高出市考核目标、.、.个百分点；社会消费品零售总额可达.亿元，增长.%，高出市考核目标.个百分点；出口总额可达亿美元，增长.%，高出市考核目标.个百分点；农民人均纯收入可达元，增长.%，高出市考核目标.个百分点；城区大气环境质量、人口出生率、失业率均控制在考核目标之内。年内，我区先后被授予“全国科技进步先进区”、“全国幼儿教育先进区”、“省社会治安综合治理先进集体”、“省双拥模范区”、“省老干部工作先进单位”、“省农村教育工作先进区”、“省计划生育先进区”等多项省级以上荣誉称号。二、年主要工作情况（一）千方百计加快经济发展。一是解放思想，提升目标。先后组织区乡领导干部赴江浙及省内先进地区考察学习，开展了“解放思想、加快发展”大讨论，对照先进找差距，进一步提升了发展目标，在全区上下形成了加快发展的浓厚氛围。二是抓园区建设，构筑发展载体。投资万元用于化工区基础设施建设，清田路、牛山路西延、西过境路等道路已建成通车，张辛路临淄段已完成拆迁任务。目前，化工区已投产、在建和即将开工项目个，总投资.亿元；完成合同利用外资万美元，实际利用外资万美元。齐城农业高新区道路、供电、通讯等基础设施进一步完善，年内引进农业高科技项目个，新增投资亿元。三是抓投入上项目，增强发展后劲。对确定的个重点项目，实行大班子领导包建责任制，加快了项目建设进度。现已开工和竣工项目个，累计完成投资亿元。总投资万元和年度投资万元以上项目个，预计完成投资.亿元，有个项目建成投产和投入使用。全社会固定资产投资占国内生产总值的比重由上年的.%提高到.%。现已初步落实明年拟开工和续建项目个，总投资达.亿元。四是强化招商引资，广借外力促发展。举办了临淄对外经贸洽谈会和齐鲁化工区投资说明会，先后赴境外开展了一系列招商活动，达成了一批合作意向。实行了大班子成员重点招商项目责任制，定期通报情况。目前，大班子成员负责的个重点招商项目，已开工、签约个，占项目总数的.%。截至月底，全区共达成外来投资项目意向个，其中个已正式签约，实际到位资金.亿元，合同利用外资万美元，引进内外资总额创历史最高纪录。五是狠抓结构调整，培育经济增长点。大力扶持蔬菜、畜牧养殖业发展，全年新增蔬菜种植面积万亩，蔬菜总收入.亿元，增长.%；新建畜牧养殖小区处，畜牧业总产值占农业总产值的比重提高到%。积极培育高新技术产业，全区高新技术企业已发展到家，占全市总数的%；有家企业列入国家新材料基地骨干企业，占全市总数的%。认真落实扶持民营经济发展的政策，鼓励支持机关干部轮岗下派领办、创办民营企业。月，民营经济完成销售收入亿元，完成工业增加值.亿元，分别同比增长.%和.%。以市场建设为龙头，狠抓了服务业发展。目前，全区已落实投资超千万元的专业市场建设项目个，总投资达亿元。（二）突出抓好城市建设与经营。深入开展了“城市经营年”活动，举办了两次城市经营项目洽谈会，签约城建项目个，拍卖出让土地宗，签订各项协议个，项目总投资.亿元。采取多种融资方式，加快基础设施建设。争取齐鲁石化公司投入多万元，用于晏婴路和张辛路扩建改造；启动民资“捆绑开发”建设了齐兴路；争取上级支持，将东、北外环列入了省道改线计划；调动企业积极性，开工建设了宏达路。全年开工建设了个城建重点项目，新建改造城区道路面积.万平方米，占城区道路总面积的.%。开工建设农村道路条公里，共.万平方米，占农村道路总面积的%。加强了城市绿化美化，新增绿地面积公顷，占城区绿地面积的.%。第 4 页 共 7 页xx年某护士长工作述职报告我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。有句话说的好“路是人走出来的”，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加了_年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取；另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及