乡党委干部年度述职述廉汇报.doc

述职述廉：_乡党委干部年度述职述廉汇报姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页乡党委干部年度述职述廉汇报县委考察组：根据会议安排，我就乡五年来的党委工作向县委考察组作如下汇报。过去五年，乡党委在县委、政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，团结带领全乡广大党员、干部和群众坚持“工业强乡、畜牧富乡、特色兴乡、生态绿乡、依法治乡”的工作思路，以项目建设和招商引资为抓手，突出抓好生态、煤炭、滩羊、甘草四大产业，扎实推进新农村建设、工业园区建设和平安建设，深入实施基础教育、卫生计生、乡村文化、社会保障、全民创业等民生工程，全面加强精神文明建设、民主法制建设和基层党的建设，奋力推进平安、和谐、富裕冯记沟建设，全乡经济社会呈现出良好的发展态势。xx年全乡社会生产总值达到9641.31万元，较xx年7349.39万元增长31.19%，年均递增6.24%；全乡农民人均纯收入达到3825元，较xx年2381.62元增长60.60%，年均增长12.12%。一、加强班子自身建设，不断提高执政能力和水平乡党委高度重视班子自身建设，积极采取有力措施着力打造团结协作、求真务实、开拓创新、能吃苦、讲奉献、敢打硬仗的战斗集体。一是坚持抓学习不放松。以创建学习型党组织和学习型机关为契机，坚持每周二、五学习制度，对党的重大方针政策理论知识集中学习，不断提高班子成员思想认识和分析、解决问题能力，便于用理论政策指导工作，在实践中开拓创新工作。二是明确分工，各负其责。在按照分工抓好本职工作的基础上，每位班子成员包一个村联系一个支部，帮助村上抓好具体工作，通过抓农业产业结构调整、基础设施建设、党员典型户、科技示范户等使农村经济发展稳步推进。三是定期召开班子成员工作交流会。班子成员及时汇报反映各项工作情况及存在的问题，相互点评、分析总结、达到交流经验、共同促进工作的目的。对一些突出问题，由班子成员及时研究解决。四是加强班子作风建设。严格执行考勤考核制度，积极推行阳光政务，深入开展讲党性、重品行、做表率活动，树立班子成员在干群中的形象和威望。二、突出第一要务，加快经济社会各项事业发展（一）以农业增效、农民增收为目的，全面推进特色优势产业。充分发挥灌区优势，大力发展滩羊、甘草等特色产业，建立特色产业示范基地，提升农业产业化水平。一是以优化种植结构为切入点提升种植效益。积极引导农民群众转变种植观念，优化种植结构，在压缩灌区玉米种植面积的基础上，进一步扩大优质牧草、马铃薯、瓜菜种植面积。以马儿庄高效节水农业示范区和平台万亩特色农业综合示范为依托，盘活土地经营机制，实行土地发包流转，走专业合作化的路子，发展以低秆马铃薯、黄花、甘草等特色产业的种植，全力打造全县农业种植样板区。二是以滩羊为主的畜牧产业较快发展。采取园区建设与示范村培育相结合思路，做好已建宋新庄、黑土坑、深井、牛记口子、杨庄台、石井坑等园区巩固利用的同时，扩建宋新庄、黑土坑滩羊养殖园区2个，今年再建黎明、强记滩等滩羊养殖园区4个，推行全流程无污染饲喂体系，培育养殖示范村2个，实现一村一园，着力打造以盐兴、冯青公路为轴线的滩羊规模化养殖示范带，争取羊只饲养量达到35万只。引导支持马儿庄万头生猪养殖示范区、清英养鸡场和马儿庄千头奶牛养殖园区生产发展，形成“以羊为主、多畜并进”的畜牧产业格局，使畜牧业收入占农民人均纯收入的60%以上。三是以马儿庄万亩甘草示范园为重点的甘草产业基地规模持续扩大。按照“政府引导、项目支持、企业带动、农户参与、集中连片、规模发展”的甘草产业基地建设思路，采取企业建基地带农户的发展模式，打造了“马儿庄万亩甘草喷灌示范园和胡记万亩甘草喷灌园”两大甘草园区，共完成人工甘草种植4.5万亩，其中甘草育苗0.6万亩，移栽0.5万亩，人工补种封育3.4万亩。第 4 页 共 7 页乡党委招商选资述职报告今年以来，我们乡党委、政府始终不渝地贯彻县委政府“主攻大投入，强攻大项目，集中大会战，强势大推进”的战略决策，积极策应沿海大开发，不断加大招商引资力度，千方百计克服金融危机给招引项目带来的种种不利因素，一季度完成了两个新开工工业项目。工作中虽然取得了一点成绩，但是，还存在许多不足之处，现将招商选资工作中存在的问题以及下一步打算简要汇报如下：一、存在问题（1）思想还不够重视。年初县委政府下达我乡5000万元以上工业项目3个，其中：过亿元项目1个。按照下达的目标任务，我们虽然抽调精兵强将主攻招商选资，但是，招引的项目质量不高，体量不大，主要是针对化工类项目，对其他产业的项目兴趣不高，与招商选资的要求还有一定的差距。（2）项目推进的力度不够到位。项目引进后，从签约、开工、直到投产达效，手续繁杂，如按程序进行，项目建设推进受阻，不按程序投资客商顾虑重重，推得太急，客商觉得太烦。所以服务过程中有时有态度冷淡现象，沟通不到位，导致项目推进迟缓。（3）招商引资的区域还不够广。几年来，我们乡引进了13个进区项目和2个区外项目。区域主要在苏南和浙江范围内，思路不宽，信息面不广，并且都是招引这些体量不大的中、小项目，对遇到的几亿元甚至十几亿元大项目时，盯得不紧，重视不够，从而耗费了大量的精力和财力，都没有留住客商。二、下一步打算（1）强化目标责任。集中优势力量，全力开展招商选资工作，坚持主要领导亲自挂帅，明确项目招引责任制。同时，动员全民招商，坚决克服乡村干部招商选资过程中的无为心态，充分利用各种关系和资源，发挥各自特长，大胆走出去，主动请进来，全方位、多角度、深层次地开展招商选资工作。（2）硬化招商措施。突破重点区域，主攻长三角地区，将区域向全国甚至国外拓展，继续推进委托招商，在经济发达地区，聘请一批招商顾问，代理招商，利用在外老乡人多优势，委托招商。同时鼓励企业自主招商，以商引商。动员现有企业主动挂大靠强，引进增量，盘活存量，不断壮大企业规模，吸引更多的能人返乡创业，全力促进地方的经济发展。（3）优化招商服务。在现有5名机关工作人员服务企业的基础上，我们将继续增加人力、财力。坚持在两区设立企业服务中心，为进区企业提供全方位、零距离的服务。在招商选资项目推进过程中，确保从项目引进到投产达效的每个环节，做到主动对接，热心服务，急客商之所急，想客商之所想，解客商之所难。始终如一地做好客商的服务员和办事员。（4）谋划在谈项目。二季度，我们将全力以赴，确保招商引资工作“双过半”，力争全年任务半年完成。紧紧抓住在谈的投资3亿元的分散染