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政治哲学论文-勾勒搜索市场发展轨迹这种不安在市场上则被演变成合作的分与离。早在当年国内搜索市场上还百度一家独大的时候,新浪仍与慧聪、Openfind同时签下了提供搜索服务的合约。当百度毅然决定做竞价排名业务后,新浪转而扶持起尚还弱小的慧聪。但当发现慧聪的野心不仅仅是依附于门户之后,将Google引进国内的协议在竞争伙伴尚未反应时就已被签署。与谁合作,不仅是基于提供给网民什么样的服务的考量,更多的是被用来打击潜在的对手。这种策略在搜狐、网易、乃至新上市的TOM,都表现极其类似。在国外,雅虎在养大Google之后,最终也采取了一样的措施:放弃Google,重拾自己的搜索技术。于是我们可以毫不意外地看到,在受到来自门户的打压后,搜索引擎们关于自己是第四门户的诉求是如何自然地出台。当然也就可以理解,门户在搜索市场上沉默良久后,终究会回到这一充满生机的市场中来。竞争:先占领桌面作为一个后来者,中国搜索充分展示了其无畏的神色。2003年11月,Google推出了其桌面软件Deskbar。当时还未曾更名的中国搜索CEO陈沛在与记者一次聊天中很自信地谈道,这个趋势他早已经察觉到,类似的工具很快就将在国内市场上推出。4个月后,也就在他宣布获得IDG投资的当日,名为“网络猪”的桌面工具被同时推出。一周以后,新浪也在沙龙中言辞闪烁地透露说,他们的桌面搜索工具早已经开发完成,只待推出。这显然已经成为一个方向,因为雅虎随即就推出了其即时通讯软件上应用的加强型工具栏,微软则计划在Longhorn软件中添加更多的智能搜索技术。从表面上看来,搜索的桌面应用软件会立即带来搜索流量--美国的分析师称,Google在推出Deskbar后将会带动流量增长,和广告业务的上升。另一方面,也可以被看作是搜索引擎商与门户网站在争夺最终用户流量上的竞争加剧。在越来越少地获得来自门户的支持后,如何跨越中间门槛而直接与用户接触,是搜索引擎商们的首要任务。也不得不承认,在互联网市场,尤其是国内的互联网用户中,绝大多数普通用户并不知道搜索是如何实现的,甚至不清楚百度与Google究竟为何物。他们更信赖,也更习惯于在所访问的门户上直接检索自己的需求。在Deskbar测试版初被发布,再到“网络猪”的推出,就有许多的搜索技术的狂热爱好者就前去下载并且试用。他们反应也出奇地一致:非常好用。因此,桌面搜索工具的意义在一定程度上可以说
编号:201312160038510871    类型:共享资源    大小:8.54KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-16
  
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