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述职述廉:_xx年述职报告让特色成就事业发展姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页xx年述职报告让特色成就事业发展各位领导,同志们:首先,请接受我真心的感谢,感谢上级领导对我们的光怀和支持,感谢同事们一年来为学校的发展、事业的提升、学校品牌的打造的全心关注、真心投入和用心付出,也感谢同事们一年来对我们工作的理解、支持和积极配合。在一所所兄弟学校教育的设施、设备不断更新,教育场地、场所不断拓展,教学研究活动不断活跃,办学质量不断提升的今天,对我们这样一所地方小和设施设备旧的学校来说,如何克服困难,消除不利因素,迎难而上,在传承中发展,在发展中创造,是我们一直为之思考的问题。一年来,我们领导班子以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻党的教育方针,坚持科学发展观,以人为本,依法治校,构建和谐校园;树立关爱和谐、德才至善的教育理念,全面落实师德树形象、质量求生存、创新显活力的办学思想;以培养学生的创新精神和实践能力为重点,以规范化管理为手段,以提高教师素质为基础,以深化课程改革为突破口,以创新教研活动为载体,以现代教育技术为依托,以改善办学条件为保障,以提高学生的综合素质为目的,创建校以育人为本,师以敬业为乐,生以善学为荣的文明风气;以提高教育教学质量为中心,加强师德师能建设,构建具有渠中特色的团队合作新格局;加强德育工作的探索与创新,构建切合我校实际的德育工作新模式;积极利用现代远教资源推进新课程改革,促进教育教学理念的彻底更新、教育教学方式的根本转变;加强课堂教学方法的研究与实践,形成主动、合作、探究、创新的课堂教学新模式;注重特长教育,不断拓展学生个性发展空间;以科学的教育理念、先进的教育思想为先导,把良好的人文精神作为支撑点,把教师的发展作为出发点,把学生的成长作为核心,尊重人的权益,发现人的价值,发挥人的潜能,发展人的个性,发挥人的力量,重视人的发展,搭建人人能发展的平台,使全员潜能得到最大限度的发挥,促进学校的持续、和谐、稳定发展,为全面推进素质教育,整体提高教育质量作出应有贡献。我们全体教职工,以做亮师德、做实工作、做精管理、做活教育的心情和心态,去做硬质量、做优学生、做强事业。共同的追求,凝聚的力量,合作的智慧,使学校xx年的工作在我们的事业理念和目标追求中,健康、殷实、向荣发展。学校获得了信息技术先进学校(获县级一等奖)、初中教育质量综合评估先进学校(县级二等奖)等多项奖励,有15人次的教师获得镇级及以上各种荣誉表彰。现在,就一年来我们共同所经历的工作、思考、实践及收获,向上级领导和各位同事作汇报,敬请大家审评。一、加强内部管理,促进学校工作健康发展。1、党员干部能在稳定与发展、职责与质量、粗放与细腻、严格与宽松、指导与实践等尺度把握上能理性思考。树立了要干活、要团结、要正派的工作作风;对事业能用爱去感悟,对工作能用心去体验,对同事能用心胸去包容;展示了踏实勤奋、无私奉献、敢为人先的敬业精神。2、行政管理人员统一步调,分工协作,各司其职,各负其责,不断提高自身能力及管理水平;在工作中做到了公平、公正、公开;在人与物关系上,基本能作到先人后物;在情感交流中,待人以情;在个性气度上,容人之短;在事业发展中,助人成功,作到了行政指令与科学指示相结合;安排使用与培养提高相结合;制度规范与思想引导相结合。人治与德治的理念正在形成,一支有思想、有实力、有个性、有激情的教职工队伍正在茁壮成长。3、教研组长、年级组长、骨干教师、学科带头人、教学能手等提高了教学研究和解决教育教学实际问题的能力。多数教师树立了终身学习、终身教育、终身提高的观念,不少教师过好了教育观念转变关、新课程标准关、现代教育技术关、专业知识积累关、课堂教学艺术关。通过多渠道、多途径、多形式开展的优质课比赛、优秀教研论文评比、走出去请进来等业务活动,加强了教师理论学习和实践反思工作,促进了教师素质的整体提高。4、制度是学校实施有序、有效管理的稳定、理智、有效的保障手段。通过对教工手册的再次修订,更加注重了制度的科学性、规范性、促进性、激励性,使制度不是编织箩筐,而是搭建平台和赛场,让所有教师在这个平台上奋发向上,在这个赛场上勇于领先。我们激励倡导:1、动机是事业的基础,热爱自己认定的职业,明确自己的责任和使命,体现在团队中的存在价值。同事交往,心胸宽阔,善解人意,不拘小事,有如天上之星星,你亮你的,我亮我的,虽有距离,但无争斗,顾全大局,和睦相处,因快乐而工作,因收获而舒畅。2、制度是事业的保障,严格精细,有章可循,大事不含糊,小事莫深究,方能搭建人人公平发展的平台,挥泪斩马谡是学校正常发展管理者必备的管理魄力。3、感情是事业的纽带,管理离不开感情,但感情决不能超越制度,只有在制度框架下的同事之间的感情才会心心相应,更加真切牢固而久远。4、质量是事业的基石,质量是教师价值、学识、能力和社会认知度等的集中体现,我们的目标点、着力点、精力点都应集中在质量点,质量是学校可持续发展、教师重点价值体现的核心竞争力。5、效益是事业的收获,工作动机明确,干事就会快乐,制度规范领会,心态自然平衡,质量社会满意,人人会有收获。二、创新德育模式,保障德育教育健康发展。我们继续贯彻德者智的教育思想,坚持德育为首,育人为本的原则,以爱国主义教育为主线、以文明素养培育为重点、以行为规范教育为切入点、以养成教育为目标、以德育活动为载体,以科学评比为手段,使德育工作既有针对性,又有实效性。1、针对性和一致性相结合。一是根据中学生守则、中学生日常行为规范及有关法律法规的要求,加强学生的养成教育。以一日常规为内容,通过班主任和任课教师组织学生经常性的学习、检查和评比和全程训练、检查、评比等活动,进一步规范了校风、级风、班风、学风建设,使常规教育落实到每个学生的具体学习生活中去,形成了人人抓常规、人人守常规的良好氛围,促成了学生文明行为习惯和良好学习习惯的养成。二是严格每周一升国旗、唱国歌和国旗下的讲话制度,激发学生的爱国主义、集体主义、和谐共处、积极进取情感,规范学生仪表、言行,加强文明礼仪教育、环保教育,培养学生爱国爱家爱校、艰苦朴素、勤俭节约、关爱他人、助人

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