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文档简介

1 / 4 教你面对挑剔面试官 /面试技巧 注意,这正是标准人力资源招聘的理念 :寻劣以汰。因此,面试过程其实就是你避免被 “ 劣汰 ” ,与面试官的博弈过程。因此,面试过程的首要任务就是回避否决点。大量的面试研究表明,许多应聘成功的人并不是因为优秀,而是因为面试官没有找到淘汰他的理由。用这样一个心理博弈理念去看,面试官一会儿和颜悦色、一会儿凶神恶煞的目的就很清晰了 :无非是想让你展示自己的不足。 如果你理解到此,也许面试过程就不会轻易被唬住了。 同时,从建设性的角度,就是要加强第一印象而不使之成为一 个否决点。关于第一印象,大家都很清楚,它只需要十秒不到的时间就可以形成,但改变的话也许需要一辈子。因此,作为面试者,首先要修炼好这一关。那么,都要修炼哪些方面呢? 着装是最首先被瞧到的,因此要合宜。合宜的意思,就是与企业的文化、面试官的期望比较一致。在这里,尽量不要无谓地展示自己的 “ 个性 ” 。你准备要进入职场,也要准备接受这里的规则与改变。 在着装方面的否决点之一,可能就是男生一身深色西装,但腿一伸一双白袜子 这和吃瓜籽一样,只要嚼到一个坏的,嘴里面所有的都会被吐掉。女生的着装则需要有职业感,而非魅力感。我就曾见过,面试官一而再地面试一个2 / 4 小姑娘,但最后一关刷掉她,就是因为她比较有魅力。在举止方面,只要别给人不信任感就可以了。比如有一种叫 “ 狼顾 ” 的行为,即不时回头看。如果这样,面试官会受不了的。 在此插入一个特殊情况,就是如果长相不佳的话,的确会使第一印象比较艰难。这种情况下,你可能需要拿出自己大量 “ 可衡量的业绩 ” ,而且尽量想办法跨过人力资源部的应聘流程,直接进入老板特批面试流程。因为老板选人更多时候考虑的是 “ 优胜 ” 。我前段时间遇到一个小时候因为火灾面部受伤的毕业生,尽管成绩斐然, 求职却频频受挫,最后用特别的方法获得一个很好的职位。 第一印象关过后,就是与面试官的较量了。 人与人互动就是一个相互影响的过程,但不同的人有一致的影响倾向。比如面试官是一个比较 powerful 的人,那么他可能很享受占主导地位。面对这样的面试官,如果你也想努力抢占沟通中的主宰地位,结果可想而知。这种格局大家都知道该如何自处。但如果遇上一个 “ 控制力 ” 比较弱的面试官呢?这时,如果你不知好歹,反而得寸进尺地去主宰面试过程,最后把面试官搞得灰头土脸。那面试官也就只好用杀手锏 淘汰你了。因此,在面试互动过程中,要随时把面试进展的主导权交给面试官。比如回答问题差不多了,就要问 :“ 在这方面,您一定更权威。希望有机会进公司多向您学习 ” 如果对方陷入沉默,则可以说 :“ 也不知道3 / 4 我的回答,是否还需要充实 ” 这里的关键点就是,主导权在对方。 另外,如果遇到比较 “ 变态 ” 的面试官,他们以 “ 为难 ” 为乐,以使对方窘迫为目标,那么就可以不时给对方提供一些锚点。比如对方正要凌利打压你,你可以说 :“ 我听前面面试的同学说您是个非常严厉的人,不过我感觉您这样是对学生负责。 ” 这句话的本质是给对方一个 “ 关心学生 ”的锚点。但一定要记住,建立锚点一定要有依据,否则会激怒对方,强化对方的攻击热情。在给对方建立锚点的时候,要有学生的本色 那就是傻、可爱、可怜。这三条其实也是情商的最高境界。对此,需要在课下好好模拟练习。 最后在心理上,作为面试者,要随时回到基本点 那就是,你来这里的目的是什么?如果是 “ 我很想得到这份工作 ” , “ 此前我对这个职位已经有所了解,认为与自己也比较吻合 ” ,那么,你就要小心别陷入与面试官战斗的 “ 目标 ” 里去。 这里就要特别提醒的是,面试官如果开始问一些与工作无关的情况, 也许你就要清楚自己的处境。在这种情况下,一方面不能开始 “ 战斗 ” ,另一方面也不能直接跳下陷阱。心理学研究表明,拒绝人都在一种比较正式的场合,与比较正式的措辞里。如果面试官开始问一些非正式的问题,也许这是一个好的信号。但同时避免可能的陷阱,清楚自己的边4 / 4 界。比如问 “ 有没有女朋友 ” ,可能问题不大。但如果再问“ 女朋友漂亮吗 ” ,也许有些离题了。你可以说 :“ 这不好说,等将来上班了,有机会我们请您吃饭。 ” 彼此不伤,也彼此不当真。总之,回到基本点就是要清楚自己的边界在哪里。 通过上面的 “ 第一印象整饬 面试官锚定 把握基本点 ” ,基本可以使自己不轻易变成一个被不合格面试官激活的斗兽,或者一个被面

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