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银行周年庆征文：我与农发行共同成长的岁月 我与农发行共同成长的岁月 不知不觉，我与农发行共同走过了17个年头，17年的岁月培养了一代农发行人，17年无私奉献的农发行人也成就了今天的农发行。如今的漯河市农 发行已经从弱小变成强大，从建成走向发展，从稚嫩逐渐成熟。17岁，正值青春，风华正茂，活力四射，不断积聚着青春的正能量，用辉煌的成绩 书写着她的成长足迹;和17年前的我一样，意气风发，怀抱理想，倾注热情，寄托希望，负重前行，打拼自强，翻开了我人生新的一页。 一、忐忑 1996年11月16日，农发行漯河市分行及所辖县级支行同一天挂牌开业，这一天，是我们基层农发行的生日，是漯河市农发行历史的开端，也是第一 代农发行员工人生的转折点。面对新机构的设立，我既兴奋又激动;面对未来，既充满希望，又有几分忐忑与不安。那年30岁的我，正值人生的美 好时光，再次面临人生的选择，对老单位的留恋和对新机构的期待，何去何从，一时间，众说纷纭。处在基层单位，由于消息渠道闭塞，对农 发行的经营模式和未来发展前景等情况并不十分了解，只知道现有的业务范围是在农行并没有利润空间的粮、棉、油，收储、加工、储备等传统业 务，由于历史和政策的原因，不良资产占比不少。而且，职工的工资待遇问题是关系到每个职工利益的大问题，同样也是，当时的心情就像刚 生完孩子的年轻妈妈一样，负担着对这个“新生儿”的呵护培养，担忧着它的前途命运。也就在这时，我和她的命运紧紧地拴在了一起，从此，我便 与她一同经历着彼此的发展和变化，感受着共同成长的喜悦与痛苦，分享着共同的成就，幸福着她的幸福，快乐着她的快乐。 二、迷茫 从“库贷挂钩”到“封闭运行”，这种信贷管理模式是怎么回事?在我几乎没有真正明白的情况下就开始做报表了。作为信贷内勤的我，缺少对企业的检 查机会，更没有外部监管的经验，对企业的库存情况以及占用农发行贷款情况并不了解。每月上报“库贷挂钩”月报表的时候，是我最无奈无助的时 候，根据信贷员提供的数据，库贷挂不上钩，我一头雾水，大脑一片迷茫。虽然，在别人下班后，我不回家，分析报表的逻辑关系;在别人休息时 ，我加班加点，单兵作战。多少次自己一个人躲在办公室里偷偷掉眼泪，唯恐上级行打电话说报表不对，那时的我，并不知道坐在办公室里做报 表的不安和心虚是因为没有获得第一手资料，没有亲自到企业核查的缘故。刚分设出来的郾城县支行，人员原农行不同部门和岗位，新岗位所 需的专业知识并不具备，可以说对于农发行业务来说，大家起点是一样的，对于专业知识和技能的掌握程度来说大家同在一个起跑线上，从未干过 信贷工作的我，没有接受任何培训就开始到企业工作，没有现成的外部监管经验，农发行也没有现成的可操作的工作流程和管理办法，上级行频繁 的下发文件和明传，而且是朝令夕改。一开始每个信贷员分包三个库点，没有老师，没有方法，更没有与企业打交道的经验，东一榔头西一棒槌的 忙碌着，又是丈量又是测算，又是画图又是制表，好在自己做过会计，企业的资产负债表还能看懂，大家都在忙着下乡了解情况，回来一汇报，啥 也不清楚，分析企业报表，没有几个能看明白的。就这样，刚建行的农发行就像刚学走路的孩子，无畏的，没有方向的向前迈步;我和我的同事们 也在反复的摸爬滚打中探索，在探索中总结，在总结中提升，积累经验，熟能生巧。1998年4月，农发行系统有史以来的“封闭运行”管理模式出台了 ，为黑暗中航行的我们亮起了灯塔。 三、坚定 当年临时的办公地点，连卫生间算上才7间房，计划信贷部7个人挤在不足20平米的房间办公，坐在里面的同志中途想出来，同方向的同事全部站立 并吸着肚子，身子贴在墙上才能让出一条道，即使这样，同志们仍是无怨无悔，就像刚组建的家庭一样，大家感到新鲜、温暖，对未来充满希冀。 空间狭小，但人们心中的天地很大;现实不理想，但人们对农发行未来的憧憬很美好，这也许就是那段时间大家干劲十足的动力和源泉。经过了“信 贷资产清理”“附营业务划转”，农发行业务正式步入了“封闭管理”的轨道。30出头的我也成长为计划信贷部主任，在我人生最美好的阶段，带领信贷 人员顶烈日、冒严寒，逐一核查粮棉库存，追踪企业结算资金，清理多头开户，下发整改通知。我抱着对农发行的挚爱和建设农发行的激情，承 载着与年轻的农发行共同成长的责任，带着一代人的梦想和寄托，奉献农发行、发展农发行、繁荣农发行，并把自己的命运与农发行的荣辱兴衰、 兴旺发达紧密联系在一起，与她同呼吸、共命运、心连心、共成长。 四、成长 17年了，农发行这棵小树，在农发行人的辛勤浇灌、施肥、剪枝等精心耕耘下，已经茁壮成长，如今已枝繁叶茂，成为参天大树;当年年轻的我， 如今年近半百，曾经核打码单的辛苦，加班挨饿的委屈，亏欠家人的泪水，病痛的折磨伴随我成长，让我在工作的锻炼和生活的磨砺中逐渐成熟。 当初那个敢闯敢干，年轻气盛的“愣头青”，如今也能够独当一面，成为市分行的中间力量。如今的漯河市农发行由成立之初的信贷资产11.8亿元，增 至xx年底的104.5亿元，稳居漯河市银行业机构第一位，真正在农村金融体系中发挥了骨干与支柱作用;各项经营指标持续优化、逐年攀升，xx 年已跃居全省第四名，进入全省农发