金海湖高尔夫球场建造工程施工组织设计

广东省建筑工程机械施工有限公司 | 1 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 第一章 总体概述 . 4 第一节 工程项目情况 . 4 一、工程简述 . 4 二、主要工程数量 . 4 (详见工程量清单 ) . 4 三、工程特点 . 4 四、现 场调查 . 5 第二节 施工程序总体设想及施工段划分 . 5 一、本工程主要特点 . 5 二、施工管理目标 . 6 三、施工程序总体设想及施工段划分 . 7 第二章 项目组织和工作计划 . 12 第一节 概述 . 12 第二节 公司总部项目管理组织机构 . 12 第三节 管 理 . 12 一、 岗位职责 . 12 第四节 项目经理部管理机构 . 17 一、项目组织机构图 . 17 二、项目管理机构配备情况辅助说明 . 18 第五节 整体计划 . 19 一、编制依据 . 19 二、编制方法 . 19 三、保证施工计划实施措施 . 19 四、施工前期的准备工作 . 21 第六节 主要工作范围 . 26 第三章 施工平面布置和临时设施布置 . 27 第一节 总平面布置时，结合现场的具体情况按以下原则进行布置 . 27 第二节 施工临时设施布置及说明 . 27 一、施工便道布置 . 27 二、办公及生活设施 . 27 三、施工用水、电布置 . 27 四、料场、仓库及车间平面布置 . 28 五、文明施工围蔽、绿化、场地硬化 . 28 六、通讯设备 . 28 七、消防设施 . 29 第三节 施工平面管理 . 29 一、平面管理总原则 . 29 二、平面管理计划的确定 . 29 三、平面管理计划的实施 . 29 四、平面管理办法 . 30 第四节 施工用水、用电设计 . 30 第四章 劳动力和材料投入计划和其保证措施 . 31 第一节 劳动力投入计划 . 31 第二节 劳动力投入保证措施 . 33 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 2 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 第三节 材料投入保证措施 . 33 第五章 机械设备投入计划 . 35 一、 拟投入本合同机械设备 . 35 二、拟配备本合同工程主要的材料试验设备表 . 35 三、机械设备的进场 . 36 第四 章 施工进度保证措施 . 38 第一节 合同进度计划 . 38 第二节 影响施工进度的 主要因素 . 38 一、天气 . 38 二、冬雨季施工措施 . 38 第三节 工期保证措施 . 41 一、组织保证措施 . 41 二、经济保证 . 42 三、技术保证措施 . 42 四、资源保证措施 . 43 五、工期控制管理流程 . 44 六、加强联系与协调 . 44 第五 章 施工程序和步骤 . 45 五、主排水施工 . 45 六、 细造型（果岭 G、发球台 T、沙坑 B 建造） . 51 七、 泵房、喷灌 . 59 八、球车道及路缘石 . 66 九、球道铺沙 . 75 十、种草前的准备工作 . 77 十一、植草工程（果岭、发球台、高草区） . 78 备草区建植 . 错误 !未定义书签。 果岭、发球台草坪建植（ T-1） . 78 球道 /长草区草坪的建植 . 82 草皮铺设 . 84 附：草坪病虫害及杂草防治 . 85 十二、沙坑沙铺设 . 88 第六 章 质保 /质检制度综述 . 89 一、概述 . 89 二、公司 ISO9002 质量管理体系的认证 . 89 三、质量体系文件 . 89 四项目经理部管理人员职责 . 90 五、工程质量目标 . 93 六、质量保证体系和质量标准 . 93 七、质量保证制度及措施 . 98 第七 章 安全文明施工和环境保护 . 102 第一节 安全生产保证措施 . 102 一、安全生产保证体系 . 102 二、安全保证措施 . 104 三、安全技术措施 . 105 四、消防安全措施 . 108 五、管理人员责任分解与考核 . 109 第二节 文明施工措施 . 110 一、文明施工管理 . 110 二、文明施工措施 . 111 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 3 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 三、交通警示告知要求 . 114 四、文明施工检查措施 . 115 第三节 环境保护措施 . 115 一、工地围蔽 . 115 二、控制振动措施 . 115 三、噪音控制措施 . 115 四、控制空气污染的措施（防尘） . 116 五、控制水 质污染的措施 . 116 六、路况维护 . 116 七、保证路面卫生措施 . 116 八、保证工地卫生的措施 . 116 九、余泥排放 . 116 第四节 解决民扰和扰民的方案 . 117 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 4 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 第一章 总体概述 第一节 工程项目情况 一、工程简述 金海湖高尔夫 球场 工程， 由 北京山水文园凯湖房地产开发有限公司 投资建设 ,本工程 18洞高尔夫球场；总面积为 77万平方米。 工程内容 主要 包括 球道造型、 GTB（果岭、发球台、沙坑）建造、排水 系统、喷灌系统、铺沙、植草及草皮养护、球车道施工、练习场及打台 等 项目工程。 二、主要工程数量 (详见工程量清单 ) 三、工程特点 1工期短、任务重 根据 合同 工期要求， 开工时间： 2009年 7月 1日， 前九洞在 2009年 10月15日之前 完 成后九洞在 2010年 5 月 31日 完成 。 本工程位于 北京市平谷区罗汉石村 ,地形山地 ,对自然生态保护要求高；雨季球场施工边坡 防冲刷防治要求高等特点，我公司将优先配备素质高、施工经验 丰富，战斗力强的项目管理人员，提供充足的物资、设备保证，科学组织施工，确保按合同工期完成，力争按目标工期提前完成。 2. 雨季施工难度大 根据 北京 市的历年气候环境的调查，一年的雨季时间较 短 。在球场建造施工时，必须根据当地的气候特点，结合球场建造的工序要求，进行调整合理安排好工期计划 ；同时做好雨季施工的相应的措施专项方案 。 3. 工程质量要求高 本工程质量标准要求： 按 业主 及设计师 提供 的技术规范、图纸和相关质量标准施工，达到合同要求的验收 标准 合格 工程 。 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第一章 总体概述 5 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 四、现场调查 1 本工程施工交通方便，施工机械、材料可沿现有的道路直接进入施工现场。 2 水电条件 本工程建设单位提供水、电驳接口，通讯线路可以租用当地居民已有的通讯线路，由施工单位自行解决。进场后，我公司将积极与供电、供水、电讯部门协商解决施工用水、用电及通讯设施。 3 主要材料采购 本工程材料包括乙方采购有河沙、碎石、排水 管材 、喷灌 管材、水泥、钢筋、片石、红砖、石灰 、草种、草炭土 等材料。 第二节 施工程序总体设想及施工段划分 一、本工程主要特点 1 本工程工作量大、项目多、工期紧、 质量 要求高。 排水、 细造型 、球车道、球场铺 沙、 喷灌系统及安装 、 给排水施工及 其它管道工程需同时进行施工。必须合理安排施工流程及施工顺序，各工序密切配合，保证工程质量与工期。 2做好文明施工工作，树立良好的企业形象。文明施工达到市政工程文明施工的“两通三无五必须”标准。 3狠抓施工质量，针对关键工序制定质量保证措施，确保工程质量。 4施工工期紧张。建设单位要求完成全部施工的总工期 前九洞在 2009 年 10 月 15日之前 完 成后九洞在 2010 年 5 月 31 日 完成 ，工期十分紧张。我公司将投入足够的人力物力财力，采用计算机进 行进度计划管理，严格监控，保证工程顺利完成。 5本工程主要为 造型、球车道工程、给 排水工程、铺沙工程、喷灌工程，施工中场地分区规划，有顺序的施工。 6严抓安全施工，整个施工过程中，确保不发生安全事故。安全工作包括施工安全、群众安全。施工中必须做好各项施工安全措施、做好施工防护措施、做好交通指挥工作，消灭人的不安全行为与物的不安全状态，确保群众与施工人员安全 7施工区域可能存在地下管线，施工过程中必须查清现状管线位置，施工过程中严密保护。 8 搞好施工协调工作是保证施工质量与施工工期的关键。土方工程与排水 工程等工程施工的配合。施工单位还必须与市政部门、交通部门 和有关部门 等单位密切配 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第一章 总体概述 6 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 合。 二、施工管理目标 1. 总体目标 我公司 承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班的施工质量管理模式竭诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，令业主和 管理公司 满意。 2. 质量管理目标 本工程质量标准要求：按发包方及设计师提出的技术规范、图纸和相关质量标准施工，达到合格标准。 3. 施工工期目标 完成 招 标文件范围全部工程内容， 前九洞在 2009年 10月 15日之前 完 成后九洞在 2010 年 5月 31日 完成 。 4. 安全 施工目标 安全目标：杜绝死亡及重伤事故，杜绝交通事故，杜绝机械事故，创建安全文明样板工地。安全工作包括确保施工安全和确保群众安全。施工中必须做好各项施工安全措施、做好施工防护措施、做好交通指挥工作，确保群众与施工人员安全。 5. 文明施工目标 遵照 北京市、平谷区 市市政 工程文明施工有关规定组织文明施工，达到市文明施工优良工地标准。工程施工 过程中，文明施工达到工程市政工程文明施工的“两通三无五必须”标准。 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第一章 总体概述 7 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 三、施工程序总体设想及施工段划分 1做好施工前期准备工作 我公司在接到工程中标通知书后 ，将立刻组织有关人员深入现场考察，详细了解地形、地貌、场地 、外借土源等 等施工现场各种情况，认真研究设计文件，编制详细的实施性施工组织设计。根据施工组织设计，我公司将安排人、机、料、资金等有计划、有组织地进入施工现场。本施工组织方案编写的内容是根据 招 标文件要求，设计图纸，并根据我公司的实际情况和以往类似工程的施工经验，积极响应招标文件中的各项要求，进行科学、合理的安排和组织。具体的施工前准备工作主要包括以下几点： （ 1）技术准备工作 组织施工图纸会审。由公司总工程师室组织项目部有关人员认真研究设计图纸，了 解图纸的要求和精神，建设单位、设计师、监理工程师共同解决图纸中问题，以便施工顺利进行；做好图纸会审记录并签证。 在施工准备工作中，还应与各有关单位道路施工有关的部门与单位共同商议，协同施工，以免施工过程中造成各种管道及设施的破坏以及造成“拉链路”的情况，造成不必要的损失。 在有关部门的协助下，完成本工程施工场区内不适用的障碍物拆迁的处理方案，报送项目经理 /建筑师及有关部门审批后，组织实施。施工技术部门根据施工组织设计编制各分部分项工程施工技术方案和施工技术交底。 编制实施性施工组织设计，确定工程施工技术 以及将应用的新技术、新材料、新工艺，指导工程施工。 编制施工图预算，以及季度、月度施工进度计划，做好劳动力、各项材料、机械设备、资金供应计划。按计划组织材料、人力、施工机械进场。 编制对施工路段、交叉路口的交通疏通组织方案，经交通部门批准，逐步实施。 编制一切所需的深化图以及完成合同工程，并且负责设计或深化设计的有关工程部份与合同文件中订明的所有要求相符，所有深化图纸及设计必须经建设单位及 管理公司 项目经理审核方可进行施工。 （ 2）施工机械设备准备 结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确 定的施工方法、施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。 根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第一章 总体概述 8 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 工顺利进行。 进场机械设备需保持较高的完好率，定期检修和保养。 （ 3）施工劳动力准备 根据本工程实际用工量需求及施工进度计划的要求，制定各施工阶段的劳动力需用量计划。 对施工人员进行必要的技术、安全教育，树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工及安全技术规范，遵守地方治安法规。 施工人员进场后，应做好后勤工作的安排，全面考虑衣、食、住、医等方面的问题，做好生活保障工作。 （ 4）现场准备工作 做好现场“三通一平”工作，根据建设单位及当地测量部门给定的永久性坐标点及高程点建立坐标控制点及高程控制点。 探明地下管线、管道、电缆情况。与甲方项目 负责人 、市政、供电、供水、供气、电信等部门联系取得该区域的各种管线情况，制定施工措施加以保护。同时必须注意场地地质情况，在施工过程中保护好原有设施，以免在施工时出现破坏原设施的情况。 对周边的设施采用切实有效的措施，防止雨天的淤泥进入及防止噪音、灰尘、闲杂人员和机械设备对原球场的影响，进场后及时制定临时围 墙的施工方案，组织人力尽快施工。 （ 5）物资进场准备 材料准备：根据施工进度安排施工材料进场计划，各种施工材料进场前做好检验。材料试验由项目实验员负责施工。 本工程所需主要材料为砂石料、水泥、混凝土及排水管道等，在施工前及时与建设单位、监理工程师、材料供应单位取得联系，尽快选定材料供货商，做出材料供应计划，确保施工材料满足施工进度要求。 根据施工进度计划要求，各种材料进场考虑核对总数和加工时间，提前进场。 （ 6）测量放线工作 开工前，我司将积极联系甲方项目 负责人 或当地测量部门交接测量控制点，按规范复测，立即 建立测量控制网，确定施工红线，尽快进行施工放样测量。 项目部组织熟练精干的测量人员对设计提供的基线水平点、施工导线点、曲线要素点进行埋设和复测，其精度必须满足施工测量规范和设计要求；对设计提供的控制点和主要控制点加以保护，按设计图顺序编号布设施工网点及线 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第一章 总体概述 9 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 路桩，并用油漆加以清楚标注和设护桩以校准。待基线验收后，才能进行桩位置和中线的测量放样工作。全线的坐标点、水平点在施工过程中经常复核检查并加以保护。 （ 7）施工协助配合工作 我司将办好开工申报手续，加强与各主办单位的联系，为工程的顺利进行提供有利的条件。经有 关部门同意，确定施工临时设施布置方案；及时联系和办理施工用水用电、夜间施工许可、余泥散体物料运输及排放、占用道路、消防等事项。 2施工组织及项目组织机构 具体施工组织机构见施工管理机构图，参与本工程施工的主要人员见参与本工程施工的主要人员名单。 本工程将实行项目法管理，实行项目经理负责制。我司将安排施工经验丰富的工程技术人员和管理人员，组成精干、高效的项目部，同时配备指挥得力、效率高、应变能力强的项目班子，成立项目经理部。 本工程现场管理机构的指挥系统以项目经理部决策层、管理层为主。为确保本工程各 项管理目标和服务目标的实现以及确保本工程施工技术的先进性和可靠性、确保为业主奉献出一个优质精品工程。 项目经理部设项目经理 1 人，项目副经理 1 人、项目总工程师 1 名、下设四部一 室，即：工程技术部、质量安全部、设备材料部、计划财务部、办公室。（ 详见施工管理组织机构 图） 根据本项目的工程任务情况，将组织土 石 方施工队、球场造型小组、排水工程队、果岭、发球台、砂坑施工队、喷灌工程施工队等来担负工程的具体实施，纳入项目经理部统一管理。 各部门负责人均为我司专业技术骨干，各施工组由资深的施工员负责组织安全生产、质量监控。项 目经理部将在公司经理的领导下，严格按 ISO9001 质量体系要求运作，确保按期完成各项生产计划和质量、安全指标。 3施工程序总体设想 施工高尔夫球场给排水、细造型、球车道、球场铺沙 苗圃建造和保养、植草 等项目工程。经过第一步的施工安排，各施工队的工作面都基本展开，各施工队都可以组织大批施工机械和劳动力按计划分别进入各自的工作面，进行大规模的施工。 具体的施工安排如下： 高尔夫球场施工队在土方填挖完成后进行粗造型及深排水 、泵站 的施工。 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第一章 总体概述 10 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 果岭、发球台 、沙坑 工程的施工。 喷灌工程的施工 。 细造型 工程的施工 。 细排水工程的施工 。 球车道工程。 球场铺沙。 植草工程。 注：在各单项工程施工中各工序可以穿插施工。 4 施工区段划分 针对本工程“ 工期紧、任务重、质量要求高 ”的特点，结合现场实际情况，将本工程高尔夫球场土方等，均分为多个施工队。每个施工配备独立的施工管理班组和作业班组同时展开施工 ，施工全过程中组织多个施工班组进行质量、安全、进度竞赛。 根据整个工程情况，项目经理部负责整个合同及议标文件范围的项目管理、合同计量、日常工作，组织人员、机械和大宗材料，并协调各施工队的施工生产。 根据本合同面积相对较宽的特点及整个区域工程量分布情况，为方便施工管理，组织多个施工队进场施工。各施工队具体分工如下： (1) 排水工程施工队 负责球场的深排、盲沟施工，包括雨水检查井砌筑。 (2) 果岭、发球台、沙坑施工队 负责球场的各球道果岭、发球台、沙坑施工。 (3) 喷灌工程施工队 负责球场的供水系统和水泵安装施工。 (4) 造型小组 负责球场粗造型、细造型等的工作。 (5) 绿化小组 负责球场植草工程施工。 (6) 球车道工程小组 负责球场球车道等附属工程施工 。 各项目施工队根据各施工段划分， 进行流水作业，见缝插针，确保工期。 为确保工期，必须合理安排人员、机具和资金配合，调动一切积极因素，制订相应奖惩机制，满足上述关键控制点的要求。对上述每一个关键控制点如按时或提前完成， 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第一章 总体概述 11 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 则给予相应的奖金进行奖励；否则，给予一定罚款。 5. 施工程序流程图 总体施工流程图 . 施工准备 测量放线 球道深排水 喷 灌 细 造 型 植草前准备 /土壤改良 /施肥 植 草 竣 工 验 收 泵 房 施 工 细 排 水 球车道路基回填压实 球车道路基修整压实 球车道底层 球车道面层 球车道排水 铺 沙 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 项目组织和工作计划 12 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 第二章 项目组织和工作计划 第一节 概述 本部分综合描述了本项目组织机构、施工计划、施工方法等，并按各个主要分 项描述了相关的步骤与职责。 我公司将按照公司健康、安全与环境管理 HSE-MS体系和 ISO9002质量管理体系的要求，在施工中严格遵照执行。 第二节 公司总部项目管理组织机构 本工程实行在公司总部统一领导下的项目经理部管理机构及管理体制，项目经理部对公司总部负责，同时公司总部对建设单位项目经理负责。 第三节 管 理 组 织 机 O构 框 图 机构框图 一、 岗位职责 1. 总经理 总 经 理 HSE 管理者代表 ISO9002 管理者代表 总工程师 工程技术部 开工前组织准备阶段 HS E管理部 合 约 部 I S O 管理部 财 务 部 办 公 室 采 购 部 人力资源部 法律事务部 项目经理部 副总经理 副总经理 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 项目组织和工作计划 13 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 （ 1）对公司的安全生产文明施工工作全面负责，完成建工集团下达的安全生产工作目标。定期组织 检查各部门及各级人员的安全生产责任制落实情况。 （ 2）认真贯彻国家和上级主管部门有关安全生产工作的方针、政策、法律、法规和制度，并组织实施。组织审定公司各类安全生产规章制度，并组织检查落实。组织制定修改公司的健康、安全与环保管理体系的方针、目标； （ 3）加强公司安全生产管理，负责组织建立并落实全员安全生产责任制，健全安全管理机构。为提高公司健康、安全与环境水平提供必要的、合理的组织和资源配置； （ 4）定期组织 HSE 管理体系管理评审，解决体系运行中的重大问题，提出持续改进意见。对运行过程中的不符合内容组织 修改和批准。 （ 5）组织考核公司各级安全生产责任制落实情况。 （ 6）组织对特大事故的调查处理，落实事故管理 “ 四不放过 ” 原则，坚决贯彻重特大事故行政责任追究的有关制度，发生特大事故时要按照规定到上级公司及建设单位汇报。 （ 7）定期向职工代表大会报告 HSE 管理体系工作情况，认真听取意见和建议，不断改善安全生产条件和作业环境。 2副总经理 （ 1）在主管系统内，贯彻执行公司的健康、安全与环保方针、目标，并完成各项指针任务； （ 2）负责审核主管部门的 HSE 管理体系程序文件并贯彻实施，解决 HSE 管理体系运行 中的重大问题； （ 3）协助总经理进行健康、安全与环保管理决策。 3 HSE 管理者代表 （ 1）协助总经理贯彻执行国家和上级主管部门有关健康、安全与环保方针、政策、法律、法规和制度，按照“谁主管谁负责”的原则，对企业的安全生产工作负有直接领导责任。主持公司内部 HSE 管理体系审核工作，对内审中发现的不合格项，及时组织责任部门整改，审批 HSE 管理体系审核计划和报告，及时向总经理汇报体系运行情况。 （ 2）负责组织制定、修订和审批、签发安全生产规章制度、 HSE 管理体系标准，组织编制年度健康、安全、环 保的目标、指针和方案，代表公司处理重大健康、 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 项目组织和工作计划 14 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 安全与环保问题 （ 3）组织公司安全生产、文明施工检查，及时解决存在的事故隐患和不安全因素及管理问题。组织重大安全技术措施方案和重大隐患治理方案的审查和实施工作。每季度向 HSE 委员会汇报各项指标完成及工作实施情况，提出下步工作部署，交会议审核批准 （ 4）组织公司的各项安全生产、文明施工审查活动和学习，推广先进经验，奖励为安全生产做出贡献的单位。组织协调 HSE 管理体系的实施，制止和纠正不符合HSE管理体系文件规定的健康、安全与环保表现。 （ 5）组织职能部门对健康、 安全、环保等事故进行调查处理，协助总经理落实事故“四不放过”原则。 （ 6）负责 HSE 管理体系有关事宜与外部各方的联系 4 ISO 管理者代表 （ 1）协助总经理贯彻执行国家和上级主管部门有关 ISO9002 管理制度。主持公司内部 ISO9002 管理体系审核工作，对内审中发现的不合格项，及时组织责任部门整改，审批 ISO9002 管理体系审核计划和报告，及时向总经理汇报体系运行情况。 （ 2）负责组织制定、修订和审批、签发 ISO9002管理体系标准。 （ 3）组织协调 ISO9002 管理体系的实施，制止和纠正不符合 ISO9002 管理体系文件规定的表现。 （ 4）负责 ISO9002 管理体系有关事宜与外部各方的联系 5 HSE 管理部 （ 1）贯彻执行国家、当地政府对工程施工在质量、健康、安全、环境等方面的有关规定； （ 2）监督部门 HSE管理体系的执行情况，并及时提出整改意见； （ 3）配合 HSE 管理部进行管理体系内审； 6 ISO 管理部 （ 1）参与指导或编制项目招投标中的管理体系执行计划； （ 2）监督部门 ISO管理体系的执行情况，并及时提出整改意见； （ 3）配合 ISO 管理部进行管理体系内审； 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 项目组织和工作计划 15 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 7工程技术部 （ 1）负责编制 公司的年、季、月生产计划和审核公司重点工程项目月度作业及施工进度控制计划，并考核计划的完成情况和做好统计工作； （ 2）按基本建设程序合理组织工程项目施工，搞好生产平衡调度，协调内外各配合单位的关系，解决施工问题； （ 3）组织编制公司重点工程的施工组织设计、并报公司主管领导审批； （ 4）参加公司承接工程项目施工图会审、技术交底、安全技术措施方案的制订，过程控制和工程竣工验收、交付工作； （ 5）组织工程施工和产品加工过程状态的标识，指导相关部门和单位做好产品标识和可追溯性工作； （ 6）参加质量事故的调查、分析， 制订事故的处理方案； （ 7）严格管理工程竣工验收数据、制订质量回访计划，组织竣工工程的回访，收集和回馈 PMC 的意见和投诉，督促工程进行保修和服务以利改进，并建立起服务记录档案； （ 8）指导及参与项目质量计划编制，负责推广新材料、新技术、新工艺、收集或组织编制公司内部使用的技术准则、验收规范、操作规程或方法； （ 9）完善本部门的管理制度，完成公司领导交付的其它任务，并协助相关部门完成相应工作。 8人力资源部 （ 1）制订公司劳动、人事、工资管理制度并贯彻实施，监督检查； （ 2）负责公司各系列专业技术干练人员的 招聘、管理、考核、晋升、调迁工作； （ 3）制订公司各类人员的培训计划，搞好全公司的人才资源配置，并监督实施； （ 4）组织对公司各类人员进行质量、安全等方面的教育，建立员工教育培训记录，对质量影响较大的人员建立个人培训档案； （ 5）参与公司所属劳务费承包岗的评价和劳务合同的管理工作； （ 6）完成领导分配的其它任务，协助各职能部门完成相关工作。 9 法律事务部 负责审核合同、协议的法律风险。 10总工程师 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 项目组织和工作计划 16 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 （ 1）协助总经理执行 HSE管理体系，处理解决 HSE运行中的质量安全事故。 （ 2）负责各项目 施工组织设计的审批，规定 HSE计划作为施工组织设计的一部分。 11合约部 （ 1）负责市场调研和工程项目的追踪； （ 2）组织编制公司经营计划和经营管理制度，并贯彻实施； （ 3）负责组织工程招投标工作，主持编制工程招投标文件。负责工程投标预算、报 价、经济合同签约和合同评审公证及合同管理工作； （ 4）组织单位工程项目合格分承包方评定或项目工程联营分包的评定选择，并监督 其分承包合同的实施；价、经济合同签约和合同评审公证及合同管理工作； （ 5）协助和监督促进工程分承包方的验收工作，参与组织单位工程的竣工验收； （ 6）协助相关部门完成相应的工作，和完成公司领导交给的其它任务。 12采购部 (1) 组织编制公司机械设备的购置计划和机械设备的管理、保养维修制度，贯彻实施； (2) 负责公司材料、工程设备采购控制及分供方评审归口管理。编制公司物资采购供应、管理制度，指导、监督公司物资系统开展业务工作； (3) 指导、检查各项目经理部、修造厂等相关业务部门，对施工、产品生产所需机械设备、仪器、材料、顾客提供产品进行技术状态标识和可追溯性管理，进行进货检验和实验管理，对采购物资、一起、设备进行不合格品控制，保证工程施工和产 品生产的设备和材料符合质量要求； (4) 贯彻国家现行计量管理制度，组织公司机械使用计量器具的坚定； (5) 完成领导交付给的其它任务和协助相关部门完成相应工作。 13财务部 负责公司财务管理，对各个项目施工的有关工程款使用、分配与成本核算、财务工作。 14办公室 （ 1）负责监督公司各部门、单位对受控文件的管理，定期发布公司受控文件清单，确保相关场所得到受控档的有效版本。 （ 2）负责管理保卫、食堂、住宿等行政工作。 （ 3）负责翻译各种来往档。 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 项目组织和工作计划 17 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 （ 4）建立并保持同顾客的有效联 络管道，主持组织服务工作。 第 四节 项目经理部管理机构 一、 项目 组织机构图 技术负责人 李模春 项目副经理 詹朝伟 成本核算部 李一干 综合办公室 詹案 机械设备材刘桂林 安全文明部 詹焕展 施工技术部 刘海彪 坪床工程 铺沙工程 植草工程 项目经理 鄢小强 金海湖高尔夫球场 建造工程 项目经理部 质量控制部 马艳 细造型工程 球车道工程 喷灌工程 果岭、发球台工程 测 量 组 唐银川 试 验 组 刘海彪 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 项目组织和工作计划 18 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 二、项目管理机构配备情况辅助说明 本工程施工的指挥系统以项目经理部决策层、管理层为主。为确保本工程各项管理目标和服务目标的实现以及确保本工程施工技术的先进性和可靠性、确保为业主奉献出一个优质精品工程，我公司专门设立项目领导小组和专家咨询组，作为本工程施工的辅助指挥系统。鉴于领导和咨询小组 的工作性质和特点，此两小组定为非常设机构。 项目经理部设项目经理一名、项目总工程师一名、下设四部一室，即：工程技术部、质量安全部、材料设备部、计划财务部、办公室，详见施工管理组织机构图。我司将以精品工程的高标准严格要求，调集公司的精干力量，全力以赴，以优质的工程向业主交出一份满意的答卷。 项目领导小组是由我公司主要领导小组组成，他们都具有丰富的项目管理经验，为本工程的组织和决策起到保障作用。 专家咨询组成员是经本公司精心挑选，由本单位和上级集团公司科技委员会工程技术专家组成。 根据工程线路较长和工程项目的特 点，在项目经理部下设置若于个项目施工组。 1、项目经理制管理模式 我司将对本工程全过程按照项目目标管理法，进行施工管理。项目管理是以项目经理负责制为基础，对工程项目实行有效地计划、组织、协调、控制，确保实现项目目标管理体制。项目经理部是实施项目管理的临时组织机构，它只对承建的工程项目服务，机构、人员相对固定，工程竣工后经批准即行解体。 项目部各主要职能部门必须订立相应职能的管理职责。实行严格的奖罚制度，从管理中要效益，从而实现工程项目的质量目标。同时项目部严格质量管理制度、安全管理制度、生产调度制度以及资金 保障制度，全方位地实行管理。 2、各管理层的职责分工 本工程实行项目经理负责制、岗位责任制。各管理层的职责如下： 项目经理：负责按照已确定的工期、质量、成本控制、施工等各项管理目标，按照 IS09002质量控制体系的要求具体实施。 项目总工程师：协助项目经理工作、主管施工技术、质量监测、指导制定详细的施工方案，处理各种技术问题，主持工程技术会议，组织工程、质量检测工作，最终实现工程质量管理目标。 工程技术部：负责项目全过程实施的具体施工技术管理工作，负责施工现场调度、技术管理、施工测量及环保文明施工管理。 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 项目组织和工作计划 19 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 质 量安全部：负责项目全过程的质量控制、施工安全控制及检验试验管理工作。 材料设备部：根据工程特点、技术要求、进度计划，编制材料、设备、物资供应计划，具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购、供应、存放和保管。 计划财务部：编制详细的经营计划、资金使用计划，做好成本分析、预测和核算工作，编制工程造价资料。 办公室：负责施工现场日常性各项行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作，编制劳动工资计划，做好各项后勤、治安保卫工作。 第五节 整体计划 整体计划内容主要包括现场布置、施工段的划分与流水组织、机械、材料、人员配 备与进退场安排、与其它承包商的配合措施、后勤保障工作等。 一、编制依据 1编制施工计划，开工日期 2009年 7月 1日。 2本施工计划所考虑的工程量是以投标当 中设计图纸、补遗书等为依据，如实际施工内容发生变化，则视工程量的实际增减调整确保工期。 3本工程时间为 前九洞在 2009 年 10 月 15日之前 完 成，后九洞在 2010 年 5月 31日 完成 ，当中含有劳动节、国庆节、元旦、春节、假日等，但为了确保按时完成该项工程，施工全过程（除春节放 4 天假外）将取消上述其他节假日 ，全体员工实行轮休制。保持施工的连续性。计划也是以此为 原则进行编制。 4根据施工计划编制了相应的劳动力使用计划、材料使用计划、施工机械设备计划、材料试验设备、仪器仪表计划及资金使用计划。 二、编制方法 本次施工计划，各分项工程按分段平行流水作业法、穿插施工作业法、开展多个作业面施工法进行综合考虑进行编制 ，并按相应的工程量及工期要求组织相应的施工机械及劳动力。 三、保证施工计划实施措施 我公司是国家机械施工一级企业，技术力量雄厚、设备齐全 ,承建过多项大 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 项目组织和工作计划 20 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 型土石方工程及高尔夫球场建造工程，有良好的社会信誉，具有丰富的施工经验。这些条件和经验为工程的顺利进行 奠定了基础。工程开工后，根据施工组织设计作业程序，有计划地进行施工，并运用网络技术进行科学安排生产，抓住关键线路，并从以下几个方面给以保证。 1从机构组织、人员配备和机械配置上保证： 公司将派遣多名高工和管理骨干人员组成项目经理部，统一指挥、协调本工程的施工。投入较强的技术力量和先进齐全的设备，投入本标段的施工，以保证工期按时完成。 2从计划安排上保证： 按照工期要求，精心制定施工计划和实施方案，重要工序做好施工组织专项设计，合理安排各项工程的施工顺序，千方百计确保关键环节的完成时间，充分利用有利条件和 时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。特别是不可避免雨季施工，需准备好足够的材料、机具、人员，施工时工序连接紧凑，排水措施得力，及时了解天气情况和调整计划， 保证工程质量和进度。一般每周制定一周施工计划，计划落实到工序，确保总体工程按时完成。 3从材料供应上保证： 项目经理部设置专业材料管理人员负责材料的采购、运输、保管和供应工作，协调好供料问题。根据每周安排的施工进度计划，编制材料供应计划，确保需要，坚决杜绝停工待料的现象发生。 4从安全生产上保证： 加强职工法规教育，增强安全生产观念。根据该工 程的特点制定相应的防触电伤人、防交通事故以及冬季防火等各项措施的制度。项目经理部成立安全小组，设专职人员负责日常的安全检查、监督、保证施工顺利进行。 我司的安全生产检查工作由质量安全部组织的每月一次的普查和专项检查以及安全稽查进行的每两周一次的安全检查组成，加上该标段的检查制度的落实，确保工程万无一失。 5从后勤供应上保证： 加强机械设备和车辆保养、维修、保障施工正常运转、在施工项目用地范围内设置机械修配厂，每天 24小时分四班，全天有维修人员值班，并在现场备一些常用的易耗配件。随时维修施工中出现故障的 机械设备。对于严重故障的机具，用拖车运到机械修配厂修理，并增加新的机械设备进场确保现场有足够的施工机具。 根据工程用油料量大，为确保油料满足施工，我司将与 北京 市 平谷区 石油供应 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 项目组织和工作计划 21 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 公司联系协商，由石油供应公司直接供应。在施工项目用地后面，征得建设单位项目经理同意后，设置专用油库，以确保施工用油，并做好防火保卫工作，派专人值班保卫。 搞好食堂保证员工吃好，防病治病，保障职工身体健康，公司卫生院派人定时到工地检查，抽查食品卫生情况，发现问题实时整改，保证正常出勤率，按工程需要调动劳动力、材料工具保证，以确保工 期。 6从技术上保证： 本工程项目总工程师全面负责施工技术管理。项目经理部设置工程技术负责人，负责制定专项施工方案，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。 7加强联系与协调 加强与建设单位项目经理的联系，做好与当地政府部门和群众的协调工作，取得他们的支持，做好施工过程中周边环境保护，使工程施工按顺序进行。 每周召开一次工程协调会，检查上周进度计划执行情况，确定下一周生产任务，协调解决施工中存在的问题。 四、施工前期的准备工作 本工程以优质工程为质量目标，具有“任务 重、质量要求高”的特点，如我公司能中标，接到进场通知后，将调动主要的富有经验的施工管理人员和施工力量投入到本工程中，充分发挥我司的施工以验和组织能力，解决施工中出现的各种问题，以优质、按期完成本工程的建设，创造良好的社会信誉是我公司承接本工程的宗旨。施工准备计划程序如下： 总工程师 补充调查收集资料 熟悉和核对设计文件 组织先遣人员进场 编制实施性施工组织设计 开工前现场条件准备工作 技术准备 临时生产生活设施 施工人员及物资设备进场 开工报告 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 项目组织和工作计划 22 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 1开工前组织准备阶段 开工前组织准备阶段，计划在 10天内完成，但部分的施工工作可提前进行，如测量 。 （ 1）熟悉和核对设计档 组织有关技术人员熟悉和了解设计档，其主要内容如下： 掌握本工程的施工内容和技术条件，弄清本工程的施工范围，弄清本工程场区内的设计规划特点，结构特点和型式。熟悉本工程范围内各分部分项工程施工的不同要求。 （ 2）补充调查资料 进场施工前，接到中标通知后，组织工程技术人员到施工现场实地考察，进一步详细了解本标段场区范围的地形条件、排水条件及场内道路的分布和路况，了解地方材料的料场储量情况等，为编制实施性施工组织设计收集数据。 （ 3）组织先遣人员进场 在公司统一调配、成立本工程施工项目经理部后，由项目经理组织有关技术管理人员进场，首先与现场项目经理取得联系，做好与建 设单位的协调工作，为正式开工创造条件。 （ 4）编制实施性组织设计 通过对设计图纸和施工现场的详细了解，由项目总工程师编制实施性施工组织设计，报甲方项目经理审核后，作为指导本工程施工的技术文件。 2开工前的现场条件准备 通过前一阶段的准备，对施工场地有了详细的了解，并且已基本掌握了建设单位工作程序，先遣人员进场后在；甲方项目经理的指导和协助下进行以下准备工作。 （ 1）建立临时生活、生产设施 织先遣人员、机械设备进场，平整本工程施工项目经理部用地及建设单位部用地。 根据甲方统一要求构筑办公室、宿舍及生 活设施，在用地范围设置围墙、大门及门卫，进行封闭式管理，大院内按消防要求设置消防栓及灭火器材。厕所设置化粪池，以保持环境卫生。 按有关程序向建设单位申报办理用电、用水手续，经批准后，在临建设施附近正式施工阶段 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 项目组织和工作计划 23 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 的主供水干管接通用水支管和消防用水支管。 建立发电机房，架设施工用电、生活用电。 在项目用地范围搭设机修厂、生活设施、修建砼拌和站及修建工地试验室。 （ 2）人员、机具、材料陆续进场 经过上述的准备工作，施工准备基本就绪，根据项目经理部组织机构组织施工技术人员和集结施工队伍按照劳动力使用计划及实际情况，安 排劳动力进场，对进场的施工人员及时进行劳动安全再教育，对工程所需的各技术工种进行技术再培训教育，必须有上岗证、资格证。 按照机械设备使用计划，对所有需进场的机械及设备再次进行检修调试，使其保持在待用状态。对工程中所有的各种计量设备、测量试验仪器，送有关部门进行标定并取得合格证书后，分批进场。 （ 3）技术准备 组织图纸会审、技术交底 人员进场后，由项目总工程师负责集中有关技术人员仔细审阅、学习本工程图纸，技术规范，以及实施性施工方案，将不清或不明的总是汇总会知甲方项经理或设计人员，以便及时解决。 组织两级 技术交底，第一级由公司总工程师组织技术人员向项目经理部管理人员交底，第二级由项目部管理人员向施工班组、工人交底。 测量放线 组织测量人员，利用经纬仪、红外线测距仪及水平仪对甲方提供的坐标控制桩、水平点进行复核，检查其准确性，对永久性控制桩加以保护。利用控制桩放出本标段的围界线，放出高尔夫球场和住宅区、保护树木、不触及区域的分界线，每隔 10m设置木桩作为边界控制桩，并插上醒目的边界小旗。根据设计图初步放出各标高区域的范围，用不同颜色的小旗作标志。 施工便道 根据现场条件， 修建一条东西贯通的运土施工便道 ，并在原有的便道中修建横向联接便道，作为前期排水工程施工和清除表土的施工便道。便道在跨过渠沟时埋设 1.2 的钢筋砼管涵，确保排水顺畅。土石方施工时，不需要的便道在填前挖除，并用于土方填筑。 （ 4） HSE 设施准备 在编制各项执行计划的同时，可以进行 HSE 各项措施的准备工作，如检测现场水质的各项原始参数或指针、安置噪声及灰尘监测仪，以及附属构造等。 （ 5）开工报告 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 项目组织和工作计划 24 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 经过上述的施工准备，已具备全面开工的条件，在规定的期限内，向甲方项目经理提交开工报告，经批准后，即可按计划进行施工。 3施工现场布置 （ 1）现场条 件 本工程现场地势总体相对平缓，场地内 主要是农场遗留下的桔子树林和农场宿舍平房， 施工时 桔子树及有价值的树木 必须 根据业主和设计的要求 进行处理。 进出场道路： 此外场地内 取土区、弃土区之间没有临时施工道路，需要修建。 场地排水状况： 场地周有河 道；场地内排水可以通过修筑临时排水沟排入渠道。 （ 2）现场临时设施布置 搭建原则： 根据本工程的特点，按照“有利生产、方便生活、保护环境、安全可靠”的原则，即尽量以生活、生产方便、联系工作便利为原则，又要经济实用，尽量考虑到环境保护，考虑安全，减少各种风险。施 工临时设施选择交通方便且地势相对平坦的地块，以方便施工管理和材料运输。 临时设施的搭建标准： 临时工程搭设原则必须符合建设单位招标文件的要求和地方政府卫生条例及文明施工要求，并配备消防灭火器材防患于未然。 根据本工程工期长及当地的气候特点，生活临时设施和办公室采用砖墙砌筑，内外及地面批荡，地面及内墙贴白色瓷片。其余生产性临时设施均采用竹木结构、石棉墙体及石棉瓦盖顶。 临时设施结构： 施工临时设施包括生活设施和生产设施。尽量利用现场原有道路修整拓宽后作为进出场和运输道路，施工场地至取土区、弃土区之间需 修建一段临时道路。 在进出场道路出入口处设置车辆冲洗台，防止车辆带泥上路造成路面污染。 对现场原有排水沟、公路箱涵进行修整、清淤、疏通，沿场地周边依地势开挖新排水沟，并与原排水沟系统相连形成良好的排水系统，每隔 150 米以及在排水出口处设置沉淀池防止水沟、箱涵淤积；排水沟穿越道路处下方埋设钢筋混凝土排水管。排水沟、沉淀池、临时路埋设排水管。 4机械、材料及人员进退场 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 项目组织和工作计划 25 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 公司将及时组织参加本合同施工的全部员工做好进入施工现场的一切准备工作。签订合同后正式开工前，征得建设单位项目经理的同意，部分人员提前进入工地现 场进行前期准备工作，联系供水、电力、电讯线路的架设，安装发电机组，尽快完善生活、生产设施，为施工人员设备进场创造条件。全部施工人员、机械设备分期分批进场，依合同条款规定，接到开工令之日开工。 （ 1）人员的动员周期及进入施工现场的方法 第一批人员，主要为项目经理和主要施工技术人员，在接到中标通知书后书后并征得建设单位项目经理的同意后，在签订合同协议书前 3 5天内进入施工现场，凭中标通知书取得与建设单位项目经理的联系，在 PMC 的协助下，进行现场调查，落实施工生活临时设施的搭设位置；与现场附近村委、进场道路所经村 镇等有关部门取得联系，落实供水、供电方案和办理进场道路运输许可证，为正式进场创造条件。 第二批施工人员，经第一批人员创造进场条件成熟后，在签订合同协议书后 3天内进场，进行前期施工准备工作。 后续施工人员，在施工准备工作基本完成后，根据施工进度的需要，分批进入施工现场。 （ 2）设备动员周期及运到施工现场的方法 施工机械设备，在签订合同协议书后 3 天内进入施工现场进行施工准备工作，为正式开工创造条件。 进场的施工机械设备计划安排 3 台挖掘机、 5 台自卸汽车、 3台推土机、 1台压路机等。 后续施工机械设备，按计划用于本工程 的机械设备的种类、数量，在进行施工准备工作期间陆续落实进场就位，并在接到开工令之前 3 天内陆续进场到位。 大型机械设备如挖掘机、推土机、履带式铲车、压路机等大型机械设备用平板拖车运输，其它中小型机具如搅拌机、发电机组、钢筋加工设备、抽水机等用货车运输。运输线路同施工人员进场线路。 （ 3）材料运到施工现场的方法 本工程所用材料中水泥、钢材、砖、砂、石料等材料可采用自卸汽车运至施工现场；填土用自卸汽车运至各施工点。 第一批材料在开工前 10天将材料需求计划送交采购部，并在正式开工前 4天内组织第一批材料进场。施工过程 中在每月 18日前向采购部提交下月施工用料月进度计划表。 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 项目组织和工作计划 26 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 （ 4）主要施工机械设备的选定 参见施工机械及设备清单。 5 后勤保障 本工程施工中我方将以项目部办公室牵头，建立完善的后勤保障计划，以确保本工程的物资供应和后勤服务。包括： 现场临时设施的搭建；现场进出场临时道路和排水沟的修建；物资供应线路和交通运输车辆计划；通讯设施和信件服务；现场和生活基地的食宿安排；劳保用品供应计划；仓库存储和废物、生活垃圾的存储处理；医疗设施和服务；来往档的收发和翻译等。 第 六 节 主要工作范围 我公司将按施工计划的要求提 供所需的人力、材料、工具、施工机械和测量仪器和人员，按照技术规范、计划和程序的要求，完成图纸中的所有工程，并争取提前完工。 本工程主要包括清理、土方施工和球场造型等，其内容如下： 1入场 按施工计划的要求分批分期提供施工设施、人员、机械、工具及完成工程所需的相关设备。 2排水及防护施工方案 对场区的排水进行施工，我司计划将投入足够的资金，人力和设备力量，确保材料供应和周转材满足进度要求。 3健康、安全与环境管理体系管理 针对 HSE管理对本工程的重要性，我司将建立本项目的 HSE管理体系计划，并由 HSE监 控部监督实施。 4中间交接验收及竣工验收 根据施工进度 要求 ，由工程技术部负责办理中间交接验收及竣工验收。 5退场 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和临时设施布置 27 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 第三章 施工平面布置和临时设施布置 第一节 总平面布置时，结合现场的具体情况按以下原则进行布置 1、充分考虑现有的交通状况，不阻碍原有道路交通； 2、交通运输畅顺，尽易减少材料的二次搬运，降低生产成本； 3、尽量避免或减少对周围环境及市政交通的干扰和影响； 4、场地布置与施工总部署、施工进度、施工方法、工艺流程和机械设备相适应； 5、符合安全生产、文明施工的要求，利于防火、防 洪，利于创造一个文明施工的环境条件。 6、办公及生活临建设施详见附图。 第二节 施工临时设施布置及说明 一、施工便道布置 本工程范围内利用原有便道进行加宽维护。 施工时，球车道部位先施工，球车道为施工时的主要施工道路，尽量在非施工区域 不修建施工便道，保持原生态环境。 对施工时长期使用的现有道路，施工前与当地交通主管部门取得联系，并充分调查现有路况，同时在施工过程中做好维护，避免破坏和损毁现有道路。 临时便道布置详见附图。 二、办公及生活设施 根据施工现场实际情况和业主的招标文件的要求，业主、管理公司及我司项 目部办公室和生活宿舍等设施计划布置在 7#球道旁的原有居民住房位置，或安排在现有的农民住房进行重新按项目部办公、生活要求进行装修等。 三、施工用水、电布置 施工用水、用电按现场业主提供的驳接口进行驳接，在施工范围内 ，施 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和临时设施布置 28 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 工用电我公司采用 TN-S系统（三相五线）供电，分支线采用 YZA型五芯电缆，在变电器出口处设总动力箱，根据工程的进展情况在工地施工作业面设分动力箱，为防止意外停电对工程正常施工造成影响。施工用水主管采用 DN100管，分管采用 DN50管。 工地用水临时水管采用镀锌钢管，施工用水按施工要求临时引管 。输电线路架空设置。施工前由总公司机电设备科编制详细的实施性工程临时用水用电方案。 用水用电线路沿施工道路布置。 同时配备两台 75KW 及两台 30KW 的发电机组作为备用供应电源，同时也可作为施工准备期内的主要电力供应系统。 四、料场、仓库及车间平面布置 砂、石、砖、石灰、石屑等材料堆放按因地制宜的原则，根据施工进度进场堆放，并考虑与路面施工进度的配合，以便于施工，并应置于平整场地上。 五、文明施工围蔽、绿化、场地硬化 施工场地围蔽：为便于施工场地的管理，采用 围栏将施工临时用地外围进行界定，并树立一定数量的警 示标志，只留必要的场地进出入口位置，为确保人身、设备及财产的安全，在进出口位置设置警卫门房，统一控制进出场的一切车辆和人员。 场地绿化：在生活、办公以及生产用地的边界以及空地位置种植各种灌木、树木，并植草皮绿化，美化环境，总绿化面积按 15 20的用地面积进行控制，以满足总体绿化效果。 场地硬化：由于该区内的土地质差，地表地下水丰富，因此施工场地内便道以及各种结构加工厂房位置必须进行场地硬化处理，硬化采取先填筑片石，然后浇注面层砼的方式。 施工场地主要出入口设置洗车格栅及排水渠、沙井。有污染物而未清洗的车辆 不得驶出工地。 六、通讯设备 现场办公室利用当地居民原有的电话线，并与电信部门联系，满足业主 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和临时设施布置 29 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 招标文件的要求，施工现场测量组和施工管理人员配对讲机，确保施工期间通讯畅顺。 本合同施工时的内、外联系均采取依赖现有民用通讯网络和设立无线对讲系统来实现，主要有三种方式：一种为固定电话网络，通过电信部门接入办公区域，作为对外主要工作联系的方式；另一种为无线高频对讲系统，主要施工生产服务，作为指挥、调度和内部联系的主要通讯方式，在项目部设置高频中转站；还有一种就是依赖现有的 GSM900/1800 商用通讯网络，作为对内、 对外的辅助通讯手段。 七、消防设施 各施工现场储备足够的消防灭火器材，确保施工的防火安全。 第三节 施工平面管理 一、平面管理总原则 根据施工平面总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格遵照执行。 二、平面管理计划的确定 施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程网络进度计划的基础上形成主 材、机械、劳动力的进退场，垂直运输布设计划，以确保工程进度。 三、平面管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。项目经理部负责组织阶段性和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和临时设施布置 30 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 四、平面管理办法 施工平面管理由项目经理总负责，施工员、质安员、材料员、机电员及公司后勤部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。 第四节 施工用水、用电设计 经现场了解招标文件要求，施 工用水、用电施工现场附近有业主提供的驳接口，可直接跟业主办理接入手续，并按平面布置图进行铺设现场水电管网。 施工用水考虑以满足消防用水为主，施工用水按消防用水量 10L/s，采用经济流速 2.5m/s，则 D= 4Q*1000/ *V=71.4，驳接主干水管用 D100给水水管，支线采用 D50、 D25给水水管，沿线拉设。 施工用电根据施工机具功率表情况，计划需 450KW 电源接口，采用三线五线制，现场除办公生活用电外，所有电缆均采用架空敷设。并采用三相五线制，电杆间距 10m，电杆处设配电箱。引出入均由电杆、电箱处引出 ，配电箱内需设置自动空气开关、漏电保护开关、闸刀（三相或单相根据负荷类型确定），各配电箱必须作重复接地，现场所有设备必须实施一机一闸一漏电开关制度。临时照明用电，采用三芯橡胶软线，分二路控制供施工照明用电。施工现场供电线路沿线路布置，把大型施工机械用电与中小型机械用电线路分开，以便管理和调配用电。 保护接零和工作接地：为防止电气设备或系统的金属外壳因绝缘损坏而带电，必须将正常情况下不带电的金属外壳例如电动机的金属底座、配电箱和开关箱的金属箱体等与 PE线相连，并再作重复接地，即保护接零。保护零线（即 PE 线）由 工作接地线、配电房的零线或第一极漏电保护器的电源侧（上端）引出。保护零线除在配电房外接地外，还需在配电线路的中间处和末端处作重复接地，每一重复接地装置的接地电阻不得大于 10欧。接地体采用 40 40 4mm 的角钢焊接而成，深埋 2.5M 左右。配电箱、设备外壳的接地线采用直径不小于 2.5mm2的多股铜芯线（绿黄双色线）。 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和临时设施布置 31 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 第四章 劳动力和材料投入计划和其保证措施 第一节 劳动力投入计划 1根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需要量计划。工人选用有施工经验的熟手工人，施工队 伍进场必须进行考核。 2、工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作，进行岗前培训后方可上岗；特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。 3、对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。 4、工人进场前做好文明施工及环境保护教育工作以及法制教育工作，杜绝违法犯罪行为发生。按规定办理出入证，并制定有效措施，无出入证者未经允许不得进出工地。 5、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职 工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。 6、建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。 7、特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。焊工必须进行现场条件下的试焊，合格方可上岗。 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和临时设施布置 32 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 劳动力投入计划表 序号 工 程 名 称 计划总用工 数 需用人数及时间 2009年 2010年 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 施工管理人员 15 8 15 15 15 15 10 2 2 2 8 15 15 2 质安人员 6 2 3 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 3 试验人员 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 安全 文明施工人员 4 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 5 测量工 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 9 机械工 (含车司机 ) 10 5 10 10 10 10 3 8 2 1 10 10 10 14 杂工 100 3 30 60 90 90 40 10 10 10 60 90 90 15 合计（人） 140 23 64 97 127 127 65 32 26 25 90 127 127 劳动力曲线图（人） 注： 前九洞在 2009 年 10月 15日之前 完 成 ， 后九洞在 2010年 5月 31日 完成 。 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和临时设施布置 33 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 第二节 劳动力投入保证措施 施工中，要进行生产要素的优化组合，投入施工项目的生产要素，在施工过程中搭配适当，协调地在项目中发挥作用。劳动力计划保证措施如下： 1、编制劳力用量计划。对资源投入量、投入时间 、投入步骤作出合理安排，以满足施工生产的需要。 2、保障施工中劳力的及时供应。按编制的计划，从资源的来源，到投入到施工项目进行实施，使计划得以实现，施工生产的需要得以保证。 3、节约使用资源，根据资源的特性，设计出科学的措施，进行动态配置和组合，协调投入，合理使用，不断纠正偏差，以可能少的资源，满足施工生产的需要，达到节约的目的。设备人员根据实际需要进场，尽量减少人员的窝工，降低施工成本。 4、进行生产要素投入、使用与产出的核算，实现节约使用的目的。 5、进行生产要素使用效果的分析。一方面对管理效果进行总结 ,找出经验和问题，评价管理活动；另一方面又为管理提供储备和反馈信息，以指导以后的施工生产的管理工作。 6、依靠合理的手段，如奖优罚劣，将工人工资与质量进度挂勾，努力调动工人的积极性；加强人员管理，形成弹性用工制度；尽量使作业层正在使用的劳动力和劳动组织保持稳定，防止频繁调动，各工种组合、技术工人与壮工比例必须适当、配套。施工劳动力主要采用公司现有具备丰富施工经验的技术工人和管理人员。 第三节 材料投入保证措施 1、我司将制定材料的采购计划，以保证材料的供应。 2、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中 的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据公司 ISO9001 质量认证体系要求选择材料供货商，保证材料供货及时、质量符合要求。 3、根据材料需用量计划做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。 4、材料使用监督 现场材料管理责任者应对现场材料使用进行分工监督、检查。认真执行领发料手续，记录好材料使用台帐。按施工场地平面图堆料，按要求的防护措施保护材料。按规定进行用料交底和工序交接。严格执行材料配合比，合理用料。 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和临时设施布置 34 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 5、根据公司 ISO9001 质量认证 体系要求选择合格分供方，并严格执行材料进场检验，保证材料质量，杜绝不合格材料用于工程。 6、与有关单位协调，保证材料进场道路畅通。 7、对施工现场材料进行计划管理，建立材料管理岗位责任制，按月和周计划进行材料准备。 对现场材料进行计划管理。项目开工前，向企业材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据；在施工中，根据工程变更及调整的施工预算，作为动态供料的依据；根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提出加工制品计划，作为供应部门组织加工和向现场送货的依据；根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施工设 施用料计划，报供应部门作为送料的依据；按月对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。 对进场材料进行验收。在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收要作好记录、办理验收手续；对不符合计划要求或质量不合格的材料要拒绝验收。 进场的材料要验收入库，建立台帐；现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏；施工现场的材料放置要按平面布置图实施，作到位置准确、保管处置得当；要日清、月结、定期盘点、帐实相符。 按预算材料 进行工程材料定量管理，凭限额领料单领发材料；超限额的用料，用料前要办理手续，填报限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施。 对材料使用进行监督。现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。检查是监督的手段，检查要做到情况有记录、原因有分析、责任有明确、处理有结果。 建立材料回收制度。班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。 建立周转材料的现场管理制度。按工程量、施工方案编报需用计划。各种周转材料要按规格分别码放；露天存放的周转材料要夯实场地，有排水措施，按规定限制高度；按退库验 收标准回收，做好记录；建立维修制度；按周转材料报废规定进行报废处理。 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和临时设施布置 35 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 第五章 机械设备投入计划 一、 拟投入本合同机械 设备 序号 名称 规 格 单位 数量 备注 造 型 类 1 造型推土机 CAT D4 台 1 美 国 2 造型推土机 D3小松 台 2 日本 3 拖拉机 JOHN DEERE5300 台 1 美 国 4 刮平机 CAUTION 台 2 美 国 5 松土机 LAND PRIDE25-84 台 1 美 国 6 耙沙机 TORO5000 台 1 美 国 坪 床 类 1 喷播机 12 匹 台 1 国产 2 蔬草机 /起草坪机 /拖网 批 1 日本 3 垂直叶片滚压筒 /滚筒 0 5T 台 2 自制 4 施肥器 /打药器 斗式 /本田 -4 匹 台 3 中国 5 装载机 ZL40C 1.5m3 台 2 柳 工 其 它 类 1 振动压路机 YZ25B-H 18T 台 1 徐 州 2 农用车 F1.5D 台 15 中 国 3 发电机组 75kw 台 4 中 国 4 抽水机组 5 5 kw 台 13 中 国 5 二、拟配备本合同工程主要的 材料试验设备表 项目描述 型号 规格 单位 数量 1.施工机械设备 见表：施工机械及设备清单表 2.测量工具 2.1全站仪 SET2110 台 1 2.2水准仪（自动安平） DSZ800 台 1 2.3经纬仪 TDJZE 台 1 2.4钢卷尺 50m 把 4 2.5噪音检测仪 台 1 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和临时设施布置 36 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 2.6粉尘监测仪 台 1 3.试验仪器 3.1 分析天平（电光） TG328AA 台 1 3.2 案秤 AGT 台 1 3.3 架盘天平 BT-2 台 2 3.4 电热恒 温干燥箱 202B-1 台 1 3.5 砂浆筒度仪 229.3cm3 套 1 3.6 液塑限联合测定仪 LP-10 台 1 3.7 土工标准击实仪 100-152 套 2 3.8 砼抗压试模 15*15*15 套 6 3.9 核子仪 CPNMC-3 台 1 3.10 砂浆抗压试模 7*7*7 套 10 3.11 土壤筛 套 4 3.12 标准检验筛 套 2 3.13 环 刀 套 20 3.14 坍落筒 套 2 3.15 量 筒 100、 250、 500、 1000ml 套 1 3.16 磅 秤 TGT-100 把 2 3.17 新标准石子筛 套 2 3.18CRB 测定仪 LD127- 台 1 三、机械设备的进场 1、在接到中标通知书后 5天内施工所需的测量仪器、试验设备、挖掘机、汽车、发电机及其它小型机具等主要设备全部陆续到位。并在 10天内完成承包人驻地建设及测量控制点的复测和工地试验室的建设。 2、设备进场方法：工程需要的机械设备分二种途径进场：有自行动力的（包括汽车、吊车等）从陆路自行至施工现场；其它设备由平板运输车运至施工现场，各机械的主机手随同到达。考虑 到设备运输所经的道路交通状况，我们将切实作好全天防范工作，设备运输尽量组队同行，同时配备安全人员和维修人员；保证设备安全及时到达施工现场。 3、在施工中要进行生产要素的优化配置，适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入施工人员和设备，以满足施工需要。 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和临时设施布置 37 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 4、进行生产要素的优化组合，投入施工项目的生产要素，在施工过程中搭配适当，协调地在项目中发挥作用。 5、利用单位工程量成本进行比较机械优选，保证机械在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高使用效率及水平。机械实行操作证制度，实行单机核算，建立设备档案制度， 尽量做到一机多用，搞好机械设备的综合利用；加强机械设备的例行保养和强制保养，提高设备运转的可靠性和安全性，降低损耗，提高机械施工的经济效益。 6、对施工机械合理使用，主要要点为： （ 1）人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。 （ 2）实行操作证制度。专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，操作人员坚持搞好机械的例行保养。 （ 3）实行单机或机组核算，根据考核成绩实行奖罚；建立设备档案制度。 （ 4）合理组织机械设备施工。加强机械的维修管理，提高机械设备的完好率 和单机效率，并合理组织机械的调配，搞好施工的计划工作。 （ 5）搞好机械设备的综合利用，做到一机多用。要按小时安排好机械的工作，充分利用时间，大力提高其利用率。 （ 6）做好机械设备的安全作业。进行安全操作交底。 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第四章 施工进度保证措施 38 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 第 四 章 施工进度保证措施 第一节 合同进度计划 根据招标文件各分部工程交付的时间要求，结合现场实际情况及我公司的具体条件，作出如下进度安排。以 2009 年 7 月 1 日进场计算，详见：施工进度计划横道图 。 第二节 影响施工进度的主要因素 一、天气 本工 程地点位于 北京市平谷区 ，根据当地的气候资料显示，施工期间会遇到当地的雨季、下雪、高温等气候影响，本工程在冬季期间主要是以土方、造型、排水施工为主，而土方施工受天气影响较大，在雨季高温期间主要是进行植草和球车到的施工，对此分项工程的施工进度受天气的影响也较大，所以天气将是关系到本工程能否如期完工的一个最重要的因素。在进场施工后，必须提前做好有关在恶劣气候条件下具体的实施施工措施方案，尽量减少天气对施工进度的影响 。 二、冬雨季施工措施 1. 冬季施工措施 组织措施 进入冬季施工的项目，在入冬前组织专人编 制和完善冬季施工方案。编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。冬季施工方案应包括经下内容：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度等。方案确定后，要组织有关人员学习，并向操作人员进行书面交底、履行签字手续。 进入冬季施工前，应专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后方准上岗工作。 安排专人进行气温观测并作记录。与当地气象台站保 持联系，及时接收天气预 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第四章 施工进度保证措施 39 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 报，防止寒流突然袭击。 技术措施 根据施工进展情况，另行专题编制专项的冬季施工技术措施。 现场准备 根据实物工程量提前组织有关机具、化学外加剂和保温材料进场。 搭建加热所需临时设施，并对各种加热材料、设备的安全可靠性进行检查。 工地的临时供水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作。砂石材料要规堆整齐，尽量减少受冻面积。 安全与防火 冬季施工时，要采取防滑措施。 施工时如接触汽源、热水，要防止烫伤； 现场火源，要加强管理；使用天然气、煤气时，要防止爆炸 ；炉、煤炉或天然气、煤气时，应注意通风换气，防止煤气中毒。 电源开关，控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理，防止漏电触电。 2. 雨季施工措施 雨季施工管理措施 雨季来到前应修整施工便道，使积水容易清除，保证道路畅通。 提前储备雨季施工所需用的材料，减少雨季施工的运输量。 做好雨期施工专用材料和设备的准备工作。 对临时工程、施工机械及雨季施工设计进行一次全面的安全检查等。 在施工区内设置临时排水沟，排水沟纵坡不小于 2%，将地表水排出场地，场内应及时平整，保证场地内无积水。 在 施工便道两侧设置排水沟，防止便道积水，保证便道畅通。 雨季施工时，要经常检查各种用电设备的接线、接地保护是否牢靠，漏电保护装置是否灵敏，各种电线绝缘接头是否良好，照明线有无混线等，发现问题及时处理。 各种电动、电气设备必须装有防护罩，电气设备应布置在较高的干燥处。正在施工的建筑应安装避雷装置。 雨季施工严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场，雨天不得露天焊接作业。 适当储备苫布、塑料布、油毡等防雨材料及排水用的水泵和相关器材，做到有备无患。 加强气象预报工作，每日上班后、下班前要及时掌握气象预报情 况，便于采取措施，做好防风雨、防雷暴工作。 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第四章 施工进度保证措施 40 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 加强对职工的思想教育，保证雨期施工的顺利进行，防止各种意外事故发生。 施工前的准备工作 对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施组织计划，构筑物（特别是基础）和排水工程必须在洪水到来之前完成； 修好施工便道并保证晴雨畅通； 住地、仓库、车辆机具、生产设施停放场地都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石沟槽冲积堆保持一定的安全距离。 修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水； 贮备足够的工程材 料和生活物资。 填筑工程施工技术措施 场地处理：在填筑前，应在填方坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水。如果原地面松软，还应采取换填等措施进行处理。 填料选择：在填筑时，应选用透水性好的石方碎渣和砂类土作为填料。利用挖方土作填方时，应随挖随填及时压实。含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填料。 填筑方法：分层填筑。每一层的表面，应做成 2% 4%的排水横坡。当天填筑的土层应当天完成压实。防止表面积水和渗水，交路基浸软。 排水：填筑完成后，为防止积水，应在两侧每隔 5 10m 挖一道横向排水沟 ，将雨水排出。 开挖工程施工技术措施 场地处理：开挖前在坡顶 2m 以外修筑截水沟，并做好防漏处理。截水沟应接通出水口。 雨季施工注意事项 雨季期间安排计划，应根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，优先施工的同时，还应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填。 施工坚持“两及时”即遇雨要及时检查，发现积水及时排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较 近时，应一次挖换处理。填筑透水性好的砂石材料并压实。 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第四章 施工进度保证措施 41 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 第三节 工期保证措施 一、组织保证措施 我公司为使该项目能按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施： 1指挥机构迅速成立及时到位 为加快本合同的建设，我公司将成立有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。 2施工力量迅速进场 实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时 （或提前）开工。 3施工准备抓早抓紧 尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合建设单位、项目经理及有关单位办理施工手续；主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。 4 施工组织不断优化 以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报建设单位项目经理审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。 5施工调度高 效运转。 6施工指挥系统全面负责 建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。 7强化施工管理 强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。 8实行承包责任制 实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造 性。 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第四章 施工进度保证措施 42 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 9安排好雨季的施工 根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。 10加强机械设备管理 切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。 11确保劳动力充足、高效 根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。 二、经济保证 1保证本工程专款专用，不得将本工程款项挪作他用。 2搞好经济管理、成本核算工 作，以劳动、材料、机械定额为依据，以完善的施工管理控制工程中的各项成本开支，使资金投入能最大限度的发挥作用。 3项目部计量部门应紧密跟踪施工进度，作好工程量计量申请，尽快得到监理工程师及甲方确认取得进度款，以保证后续工程的资金投入。 4实施经济成本责任制管理，将个人效益、分配与工厂质量、进度及安全挂钩，激发项目部人员的生产积极性。对指挥不力、消极怠工等现象要及时发现，及时处理。 5签定工期责任状，为确保工期，根据业主对拖延工期的处罚措施，项目部将与各施工班组签订工期保证责任状，对不能按计划工期完成各分 项任务的班组，将处以 500元 /天的罚款。 三、技术保证措施 1在工程开工前作好科学、合理的施工组织设计，为后面的具体施工运作做好具体的指导与安排。 2积极推广对施工有利的新技术、新工艺、新材料应用，以提高工作效率，保证工程质量。 3在技术上积极与甲方、设计单位、监理单位沟通，发现的问题应及时解决。 4做好各工序、工种的前后衔接与配合，在合理可行的条件下，见缝插针，尽量加快施工进程，以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。 5制订雨季施工措施，尽量减少由于恶劣天气对施工进度的影响。 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第四章 施工进度保证措施 43 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 6把好工程质量关， 杜绝因质量问题而造成的返工现象出现，从而使阶段工期得到保证。 7地区雨量充沛，这将是影响工期的最不利自然因素。在施工安排上，尽量将土石方施工时间缩短，投入足够的机械施工，争取在非雨季完成该部分施工，对于雨中施工，我公司有丰富的施工经验，施工时将采取一系列措施确保雨中施工时的工程质量及工程的进度。 四、资源保证措施 1从工程开始就根据施工安排作好各项材料供应、机械设备计划，以满足施工要求充分作好材料供应保证措施，对所需的模板、钢筋、防水材料等均按计划提前采购并贮备到施工现场，所有的钢筋制作均在绑扎前 2 天完 成，对短期内需大量集中使用的钢筋则安排到我司的预制场预先加工，成型后运到现场，以加快工程进度。 2强化机械配置，选调本企业内性能最优的设备供本工程使用。在施工中加强设备保养维修工作，减少故障发生。 3施工现场用水、用电应设置后备，以应付突发事件。 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第四章 施工进度保证措施 44 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 五、工期控制管理流程 六、加强联系与协调 1加强与项目管理公司和业主的联系 ， 做好与当地政府部门和群众的协调工作，取得他们的支持，做好施工过程中周边环境保护，使工程施工按顺序进行。 2 每周召开一次工程协调会，检查上周进度计画执行情况，确定下一周生 产任务，协调解决施工中存在的问题。 编 制 、 确 定 施 工 总 进度 计 划分 项 工 程 总 目 标 计 划阶 段 性 目 标 计 划 的 确定短 期 目 标 计 划施 工阶 段 性 目 标 计 划 完 成短 期 目 标 计 划 完 成施 工 验 评 总 结专 业 负 责 人 施 工 验 评 总 结 项 目 经 理报 送 业 主 监 理完 成 未 完 成 分 析 原 因 追 查 责 任总 公 司业 主 监 理 明 确 合 同 工 期项 目 经 理 部 及 施 工 队施 工 进 度 管 理 流 程 图处 罚制定进度纠偏措施 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第五章 施工程序和步骤 45 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 第 五 章 施工程序和步骤 五 、 主排水施工 高尔夫球场所用的排水材料根据图纸和技术要求为双壁波纹管 ， 一个好的球场必须有良好的排水系统。 1施工工艺流程 2测量放线 （ 1）当球道粗造型完成以后 ,根据球道排水设计图纸，在现场放样出雨水井的位置。在较平坦的场地施工时，为保证排水管的排水坡度，在管槽开挖时，应有测量人员进行 全程 监控。 （ 2）雨水井的位置可结合实际地形稍作调整，调整后必须 重新测量管道中心及长度，确定各管段的坡度。雨水井的位置应尽量远离落球区和果岭区。 （ 3）定好管道中心后，用石灰粉在地面上撒出管道中心线及集水井位置。 3管槽集水井基坑土方开挖 （ 1）开挖的砂土堆放于槽、坑边边沿的 0.8m以外，高度不超 过 1.50m。 （ 2） 管槽为梯形， 基槽的深度为 150cm+管径 D+ 800，宽度为底管径 250时 D+600 管径 250 时为 D+400 i=1： 2 的坡度向上。 基槽开挖时应保证基槽、基坑的底土不超挖，如个别地方出现超挖时，应采用砂进行回填、夯实。 （ 3）基 槽开挖宽度按管道 直径增加工作面宽度，非金属管道管直径在 200- 500的宽度，每侧增加工作面 400mm，管沟边坡坡度为 1： 1 50(高宽比 )。 （ 4）沟槽、集水井坑挖好后由质检组进行自检并做好自检验收记录，合格后邀请监监理认可 材料验收 材料采购 监理认可 合格验收 管道、集水井回填 管道、集水井安装 管槽验收 管槽、定位开挖 测 量 放 线 广东省建筑工程机械施工有限公司 | 第五章 施工程序和步骤 46 金海湖高尔夫球场 建造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 理进行验收，验收合格