安利事业的内容+2009

安利事业的内容 2009/02 事业机会 一 安利事业的内容包括三大部分： （一） 产品 安利公司自行生产五大系列 450 多种产品， 另有许多产品正在研发之中。五十七所研究所及实验室， 使产品不断的创新。 500多位科技专业人员及科学家。 已取得二百三十五项产品科技专利， 还有三百九十六项专利在申请中。 产品的高品质要求， 与市售同性质产品相比较， 都敢自信的说是名列前矛。 所有的产品都符合环保要求， 曾获得联合国环境保护成就奖。 “三大保证” ： 1 100%满意保证： 2 100 万美元产 品责任保险。 3 产品购回约定。 电子印章 电子签名 电子签名软件 化妆品进货渠道 公文传输系统： 价格合理， 经济实惠。 （二） 制度： 九种十二项奖金制度分配得公平， 合理， 符合人性。有长久持续的保障。 可以努力一阵子， 享受一辈子。 工作性质自由，实现“做自己生命的舵手， 灵魂的船长”， 可以完全掌握自己的命运与 生活。 不需要大笔资金投入， 免除经营风险， 也免除失败的风险。 世界 80 个国家地 区有同 一套制度， 学会安利事业的能力 ， 就等于拥有一项不受时空限制的能力。 制度具有自动扩张的生命力， 犹如“蜘蛛结网”原理。 属于自动互助合作的事业， 能借力使力， 不费力， 使成功机率大增。 （三） 方法： 成功者的经验就是方法， 他们会无私传授。 从换个牌子用， 换个朋友交， 换个话题谈变是安利事业的开始。 围绕着“财富， 健康， 美丽”三大永不落伍的话题。 勇于学习， 勇于改变， 勇于行动。 就是登上安利事业成功的阶梯。 二 安利事业过程有三件事 要不停循环的做： (一 ) 推广产品： 推广产品不是“推销”而是“分享”。 推广产品是以提升别人生活品质为出发点， 必须包含一份爱心与关心。 不断维持 10 个以上使用产品的新客户， 就能打下坚实的事业根基。 推广产品之前自己应先试用产品， 才能建立自信， 继而建立客户信心。 推广产品之前要学好安利各项产品的知识， 才能答复客户的问题， 满足客户的需求。 熟练而正确的产品示范是推广产品最有力的武器。 安利产品的 100%满意保证是推广产品最强的后盾。 （二） 服务： 成功的推广产品来自于 周到的服务：周到的服务又造就成功的产品推广。 对客户的服务 是促进客户重复购买的良方。 亲身对客户的服务 是营销事业的精华， 是传统商店及超级市场无法与取代的。 与客户建立“真诚的友谊”是安利事业成功的保障。 （三） 推荐： 推荐不是“拉人头”， 而是提供别人一个良好的创业机会。 成功的安利事业建立在“助人，做善事”的情怀之上。 当通过“助人，做善事”的情怀完成推荐的同时， 也建立了自己的事业基础。 善于运用团队的力量， 借助介绍人及旁部门的力量是推荐 成功最有效的方法 。 你在安利事业的成就与收获就是最有力的推荐说明。 深入了解安利制度的价值与远景是推荐必备的功课。 要建立帮助部门成员成功是自己责任的正确观念。 三 推动安利事业成功的三项行为 （一） 学： 人都学而知之非生而知之。 学会安利事业的能力， 是终生不受时空限制的能力。 安利事业没有高深难懂的学问， 只有宝贵实用的经验， 不要惧于学习。 通过 学习使 自己从安利事业的外行人变为行家。 学习安利事业如同学唱一首自己喜欢的歌， 从荒腔走板练到荡气回肠。 重复是学习 之母。 在做中学， 学中做。 （二） 做： 从家里日用品换个牌子用开始做。 会做宭早各项产品的示范试验与比较。 不断推广产品， 服务，推荐工作。 只有从做的实践中， 才能累积宝贵的实战经验。 以实际的行动为部门成员做最佳的示范。 才能组织网充满动力与生机。 （三） 教： 安利创办人说： 安利事业是“从一份真诚的友谊开始”。 教别人安利事业的能力是一项领导的工作， 而非管理的工作。 “能力转移”是发展安利事业的本质。 转移复制得快又好， 是安利事业成功的指标。 安利是“榜样”的事业。 小心！ 部门成员会跟你学。 帮助 部门成员成功是介绍人的责任。 鼓励与称赞在教学过程中最能激发学习动机。 附注： 先学， 再做， 后教， 次序不能错， 不能乱， 否则会事倍功半， 甚至毫无成效。 四 随时随地养成三件成功习惯： （一） 销售 除了销售产品， 也需要销售课程，会议， 活动；销售讲师， 贵宾引起与会者的好奇， 注意与兴趣。 销售指的是正确的传播。不是夸大吹牛或言过其实的广告。 销售自己的心得，感觉， 改变， 是最好的引导。 （二） 带动： 一位成功的经销商， 一位好的带动者， 领导者。 领头带动使课室的气氛热烈，快乐， 才能提高学习效果。 带动付出， 多主动参与， 多为别人效劳， 为下级部门做最佳的示范与榜样。 培养带动能力是安利事业成功的加速器。 （三） 配合： 配合是自动 自发的主动行为。 配合教室的课程， 会议， 活动， 并积极参与。 配合掌声， 笑声， 与演讲者密切互动， 营造学习气氛。 配合的目的为引导初学者的听课态度， 提高学习效果。 安利是互助合作的事业， 与别人 及团体的配合至关重要。 第 8 章 结语 当你深切了解了安利事业的内涵，特征， 价值及远景， 如果决定不做， 要给自己找出恰当的理由， 不要管别人怎么想， 没有人会取笑一个事业成功的人， 只会取笑一事无成的人。 你管别人怎么想？ 自己的想法才最重要。 一 投资“相信， 学习， 行动， 坚持” 每个人都 想在一生中有成功的事业， 但在传统商业偏领域中， 任何一项投资撇开专业知识 ， 经验，能力不谈， 仅就资金一项就不是人人都 具备的条件， 况且永远无法排除投资的风险。 像马来西亚的“三钻石”李金成， 只有小学二年级的学历， 从小以“摆地摊”维生。 他亲口告诉我， 他在摆地摊做小贩的十几年岁月中， 做过三十二行不同的生意和工作。 经常在路上和xxx 大玩“官兵扣强盗”及“躲猫猫”的游戏。 最后因为 xxx 当街砸烂了他的货摊， 毁了他的谋生工具， 才回头接受朋友的引导， 去安利教室寻求“一线生机 ”。 他也只没资了“相信， 学习， 行动， 坚持”， 经过十几年达到“三钻石”。 他上“皇冠大使”已是指日可待之事。 他说安利使他从“一无所有到应有尽有”， 真正是“咸鱼翻身”。像日本 最年轻的“皇冠大使” TOKO， 现年才三十三岁， 他也是日本“双皇冠大使”中岛薰部门中的一员。 他高中毕业后没考上大学， 每天在外浪荡， 飙摩托车。 他父亲甚为苦恼。 央请一位做安利的朋友带他去教室听安利课程。 TOKO 二十一岁接触安利， 二十二岁开始做， 二十四岁做到“钻石”。 每年夏天单身飞到夏威夷， 住在五星级观光饭店， 一住就是两月， 每天在海上戏水， 飙船， 飙水上摩托车。 在夏威夷认识一位日航空中小姐， 他以为 TOKO 是富家子弟， 才能过如此逍遥的日子。 事后才知道是安利营业代表。最后这位空姐嫁给了 TOKO。 TOKO 从 22 岁开始 做安利， 32 岁以前即登上“皇冠大使”， 他的事业仍在加速往前冲刺中， 将来他的安利事业会发展到多大， 实难预料。 TOKO 今天的成就， 也只投资了“相信，学习， 行动， 坚持”， 这四样特质每人身上都有， 就看自己愿不愿意投资在安利事业上。 二 “机会”与“抉择” 安利 的企业精神之一“为社会大众提供一个创业机会。” 因此安利事业对每个人而言， 只是多一个选择的机会而已。愿不愿意接纳这个“机会”， 能不能掌握这个机会， 完全由自己决定。 有人说：“机会像小偷， 来时无声无息， 走后我们却损失惨重。 如果要免于损失， 只有抓住机会。“ 如何掌握机会， 抓住机会， 对每一个人来说都是一件严肃而重要的人生课题。 21 世纪最大的危机是没有危机意识。 任何名牌的汽车都有“备胎”， 在人生的旅程中应该为自己准备一个“备胎”。 人的一生最困难的不是努力， 奋斗，而是抉择 。 什么样的想法就有什么样的生活； 什么样的抉择就有什么样的结局。 把一个人放在不同的轨道上， 这一生就有不同的结果。 因此跨出去的脚步大小并不重要， 最重要的是方向要正确。 固定薪水的工作， 注定是别人棋盘中的一颗棋子。 如果有机会抉择， 就设法跳出棋盘，坐在桌边下一盘自己人生的棋局。 输赢自己负责。 三 你管别人怎么想？ 了解安利公司不难， 了解安利制度不难， 了解安利产品更不难。 许多初次接触安利事 业的朋友， 难在会很在乎别人怎么想？ 不论自己身份， 地位， 职业， 财 富， 学 历， 初期都 有这样的心理顾虑。 因为社会仍有许多人对安利存有不清不楚， 不明不 白的误解。 至今还认为可能是“老鼠会”， 就觉得很丢脸。 过去我曾经是股票上市公司的高阶主管， 亦曾做过公司的总经理， 董事长， 还做过国大代表， 主席团主度， 要投入安利事业， 我也曾经有过这样的心态。 自从我看到了曾得过诺具尔物理学奖的美国科学奇才理查。费曼（ Richa dPFEYman）博士写的上本书你管别人怎么想？以后， 让我一夕顿悟。安利是如此大规模的跨国公司， 声誉卓著， 历史悠久， 制度又如此公平， 有保障， 无风险， 更是自助助人的事业， 与这样的公司合作， 怎会丢脸？ 有一次我和一位将军朋友一起打高尔夫球时， 他问我最近在忙什么？ 我告以“我在做安利。” 他大吃一惊且不以为然的说： 你这样的决定正确吗？ 我回答： “你怀疑 我的智慧与判断力吗？”他顿了一会儿说： “那倒不会、” 只要确实认清安利事业是好 的。 是值得做的。 相信自己的正确判断， “你管别人怎么想？” 做安利不是见不得人的事， 不是加入一个“小偷集团”， 并不可耻， 可耻的是对自己没有信心， 人生没有方向， 没有目标， 没有理想， 老是活在别人的想法之中随波逐流， 终致庸庸碌碌， 一事无成。 别人想法如何与你的一生成败无关， 你自己的想法才是决定你一生的关键。 我们不能只在乎别人的想法， 反而不在乎自己的想法。当你深节了解安利事业的内涵， ，特性， 价值及远景后， 如果决定不做， 要给自己找出恰当的理由， 不要管别人怎么想。 没有人会去取笑一个成功的人， 只会取笑 一事无成的人。 “你管别人怎么想？” 自己的想法