思维导图主题

思维导图主题 阅读 我一般会建立一个文件夹，放置几个思维导图 主题 。一个以主题名称为核心，包含全部知识性内容，也就是您思考和阅读过程中的所有内容，当然，说是一张导图，但如果包含内容较多可以分解成几个文档 ;第二个是 思维导图 主题阅读研究全貌文档，在这个文档中不包含任何知识性内容，它的主要作用是列明研究目的、工具、步骤、问题、设想等等诸多杂事，这个建议用单一文档比较好。 思维导图 主题阅读步骤介绍。 1、确定 思维导图 主题步骤：用思维导图做头脑风暴，把您所有能够想到的问题录入到思维导图中，个人在这个步骤中一般不会做分 支划分，因为主题到这个时候并没有最终确定，重心也不可能体现出来。另外，针对自身的情况提出问题是非常重要的，还是那句话：读书是为了让自己改变，一切都是针对您自身的 ! 2、整理大体框架：一般来说我会在一堆 思维导图 主题阅读的书籍中选择两、三本作为重点构建框架。比如“谈读书系列”首先阅读如何阅读一本书，根据书中的框架构建起自己本专题的构架。其实这个步骤和前面的单本书作分析阅读是很类似的，但是在主题阅读中这仅仅只是一个开始。把这个文件另存，为以后回顾做准备。 思维导图 主题阅读的一个非常重要的步骤是“确定和 作者共通词汇”，在这个步骤的思维导图制作中，就要开始实施了 !目前您手头的思维导图中所有词汇是根据已读书籍确定的，而不是您自己内心当中认为或者习惯使用的词汇，把它们变更过来，当然您也可以直接接受这些词汇，把他们定义成您以后使用的词汇。这里要强调一点，如果您把已读书籍中的词汇作为您今后主题阅读中的重点词汇的话，一定要弄清楚它们表达的意思，同时在后续阅读过程中一定要注意这些词汇的含义是否发生了变化。 因为随着 思维导图 主题的不断深入，您对某个词汇的认识会不断加深，这时很大可能下您后面使用的虽然是同一词汇含义已经 和刚开始确定的含义完全不同了，当您使用已读书籍的原词时，在重新阅读第一本书时，一定要注意这两个词虽然表面一样，但很可能含义不同 ! 3、增加阅读量同时变更思维导图：当完成第一本书的阅读后自然也就完成了第一版本的主题框架，这时自然会增加每个分支对应的问题和思考，这时主要的工作是增加阅读量，把每本书中的内容和含义不断增加进这个“框架导图”中来。针对一个问题，可能您发现不同的书籍讲解了不同的方面，有不同的侧重点，甚至是完全不同的结论，把它们全部放进这个框架导图中来，并把其中的词汇转化成您自己使用的词汇。 在 这个步骤中，建议强调全面 !而不是判断，不要认为某一点您现在认为不同意或者不可行就立刻删除对应分支，把它们保存下来，因为很可能用不了多久您又发现其中有可行的部分。当完成这个步骤后，您会有一个非常庞大的导图，按照问题的不同方面拥有不同的分支，每一个问题下面拥有不同作者的不同结论或解释，甚至可能包括您自己的某些想法和思考。 4、逐项分析 思维导图主题 ：现在要将这个导图细化，针对每一个分支认真分析，得出自己的思路、思考、结论，对您相对认可的一个或几个答案做上标识，当然还是那个建议：通过思考找到真正属于您自己的解决 方案。 5、简化 思维导图主题 ：首先一定要把前面内容非常全面的导图保留 !很多时候经过实践以后，您会发现自己认为的东西并不那么优秀，其他的答案也很棒的 !把原来的导图另存一份，然后再进行更改，把您选中的答案提炼出来，针对每个问题得出唯一的结论，当每个分支问题的结论唯一时，您可能会调整一下导图的结构，以便更加简洁。 6、与行动联系的 思维导图主题 ：现在您手头拥有了一分唯一答案的导图，是时候把这些东西联系到实际中来了 !针对每一个答案，每一个方案，与您的实际相联系，做出完整的可实施、可测量的分解计划，改变您自己的 计划，然后把它们加入到 间管理系统中去。 下面学习啦小编再为大家介绍一下关于心智图法的应用，欢迎大家继续阅读和学习。 在会议交流或培训期间，我们可以手工绘制 思维导图 ，但是，这一过程现在已经可以通过软件来完成，越来越多的领域已通过专业的 思维导图 软件为相关活动提供支持。 心智图法软件的应用有以下几个层次之分： 1、个人用途。为了提高个人效能 (如阐释个人的主意、规划，控制复杂信息，以及时间和项目管理 )。 2、团队用途。提高团队的创造力和团队精神 (头脑风暴法、员工会议、项目会议、知识管理 )。 3、具体事件。在处理具体事件过程中，增强与利益相关者的沟通以及互动合作，使讨论、交流的 思维导图主题 可视化，并使得后续的信息发布、报告更为便利。 4、企