工作计划管理课程

1 / 31工作计划管理课程高县职业技术学校教学管理工作计划一、指导思想抓课堂，促创新；抓管理，促质量；抓常规，促规范；抓创建，促提高。二、工作目标1、改革教学方法，专业课实施项目教学法，提高教学质量；2、实训设备归类，充分利用现有的设备、准备申报电子专业技能鉴定站；3、打造电子专业示范专业；2 / 314、实施校课程改革，在专业课实施项目教学法，启动德育课程、文化课、专业课的课程改革；5、加强对教师的教学工作检查和教学业务培训；6、加强对专业部的教学工作的督查和考核，保证教学秩序的正常，不发生重大教学事故；7、积极鼓励教师在竞赛活动或各级教育刊物上发表的论文；8、加强对青年教师的技能培训，努力培养“双师型”教师队伍；9、强化实践教学的研究与管理，进一步加强校企合作，合理高效的使用实验实习设备。三、主要措施1、加大课程改革的力度，加强课程改革的研究学习省职业学校课程改革行动计划，学习市职业学校课程3 / 31改革方案；学习职业学校课程改革的理论和经验；修订学校课程改革方案；在各专业部的专业课中实施项目教学，在公共课中围绕学科制定课改方案，进行课改试点；请专家做报告、讲座指导课改实践活动；派人到县外学习培训，借鉴他校的成功的经验，结合我校的实际开展课改实践；采取边实践、边研究、边推广的办法，稳步推进项目教学法的实践工作；2、不断提高教学研究管理水平。组织全校教师认真学习和执行教学管理工作规程；4 / 31完善本部门内部的管理，发挥对专业部的指导、协调、服务职能；按省专业现代化建设试点的要求，加强学校各个专业的现代化建设，注重新专业的开发；根据各专业发展的需要，重新修订实施性教学计划；进一步加强课程的建设和管理；根据专业发展方向的需要，进一步加强教材建设；指导各专业部对教师进行过程考核；加强对课堂教学、技能教学的研究和指导，在质量、效率、效益上下工夫；加强学科建设，培养一支有一定专业水平、有一定的管理能力和科研水平的骨干教师队伍；对照技能鉴定的创建要求排找差距，积极做好申报各项工5 / 31作；加强对口单招的校际之间的交流，关注省厅单招政策的变化，适时调整教学活动；认真做好教师工作量的审核工作；认真做好学生成绩的评定工作；指导专业部做好教师的学月考评工作。3、切实加强师资队伍建设按学校师资队伍建设的规划，制定本学期的教师培训计划、学习计划；开展好具有针对性和实效性校级培训；开展示范课、研讨课、汇报课教学活动；组织优秀教案、优秀课、优秀论文、优秀课件、最佳技能课设计等评比活动；6 / 31组织专业课教师技能比武活动，组织学生技能培训，为宜宾市第三届学生技能比赛做准备；加大对青年教师的培养力度，认真实施青年教师培养工程” ，落实师徒结对有目标地开展“传” 、 “帮” 、 “带”活动。4、稳步推进教科研工作完成学校的竞赛、论文等教科研任务；每学期组织教师结合自身工作撰写一篇论文；精心组织教研活动，修订优秀教研组评比办法并组织实施；5、切实加强学校的体卫艺工作按课程设置的规定开设好体育、健康、艺术和心理等课程；教务处精心设计安排好周末留校学生活动；7 / 31经常性地抓好体训队的训练，创造性地开发体育传统项目；配合学生处举办“”艺术周活动；制定实施运动场及器材的管理办法；精心组织运动队，参加县、市等各级各类比赛，并争取好成绩。 主要措施1,加强各项会议制度.(教学工作会议,责任教师会,班主任会,学生干部例会,专业部长会)；2,加强专部教师学月考核工作；3,加强教学教务管理,对违纪人按学校教学管理事故认定和处理办法处理.4,配合学生处加强对班级和学生的管理,建立班级,学生和班干部考核制度; 5,加强师德教育;8 / 316,加强专业部长工作的管理与考核;7,加强教师队伍管理，按教师教学与教研考核办法和考核细则进行考核; 8,实行教师与班主任互动,建立教师与班主任双向联系制度;9,加强教师教学”六认真”的管理(备课,讲课,批改作业,辅导,测试); 10,专业部、教研组活动制度化;11,继续实行课堂责任教师制度;12,做好课上学生出勤记录和课堂管理制度;13,模块化教学实行教学与学生管理一体化制度(理论教师,班主任,实训教师); 14,对教师的授课进度表、教案、教学进度、作业进行检查制度化； 15,为省级重点职校复查工作做准备;16,建立信息反馈制度.管理系学期工作要点9 / 31根据学院发展规划和城市学院 2016-2016 学年度第二学期工作要点 ，结合我系实际，制订 2016-2016 年第 2 学期工作计划，其要点如下。一、指导思想深入学习贯彻落实党的十八届三中全会精神，以科学发展观为指导，以“迎评促建”为重点，以质量工程为抓手，继续加大投入，进一步规范管理，强化内涵建设，凝练办学特色，全面提升学院教育教学质量和社会服务水平，推动学院事业迈上一个新台阶。结合董事会、学院工作的总体要求：确保稳定：确保师资稳定、学生稳定、学校工作稳定；确保评估顺利通过；二、工作重点根据我系的实际情况，工作重点主要有以下几个方面：【一】优化专业结构，申报增设新专业，努力扩大招生规模。我系现有工商管理，市场营销、医药营销、物流管理、酒10 / 31店管理、涉外旅游、社区管理与服务 7 个专业。其中 2016级学生 549 人，2016 级学生 586 人，2016 级学生 1987 人。要想扩大招生规模，科学合理的专业设置和专业结构是一个重要因素。因此，本系经过长期的调查研究，结合教育部普通高等学校高职高专教育指导性专业目录 ， 结果学院讨论批准，决定在 2016 年申报增设人力资源管理专业。优化专业结构，为以后扩大招生规模打下良好的基础。【二】强素质抓作风，加强提高管理执行力建设重点是提高执行力。要加强认同意识、主责意识、服务意识、协作意识、层级意识、廉洁意识，有令必行，有禁必止，奉行美国西点军校 200 年来的经典理念：没有任何借口，不折不扣地执行学院或上级的指示精神。本学期将把执行力作为我系教工个人考核的重要内容。【三】 、思想政治工作1、认真学习和领会上级有关政治、经济、社会和职业教育的政策、文件和会议精神，把握形势，认清方向，建设一支政治坚定、素质过硬、诚实守信、爱岗敬业的师资队伍。11 / 312、党总支要带领教师支部和学生支部，安排组织相关活动，落实整改措施，并通过多种形式加强宣传、扩大影响，促进实效，保证创先争优活动与教育教学工作相辅相成、相得益彰。3、做好学生党员发展工作，带动学风、系风的转变。一要制定学生党员发展办法实施细则；二要做好学生入党积极分子的推选、教育、培训和档案管理；三要做预备党员的推荐纳新工作。四要健全学生支部组织机构，成立党小组，加强学生支部的基层战斗堡垒作用。4、进一步强化共青团先锋队的榜样带头作用和学生会的自我管理功能。加强系学生会和团总支的建设；严格选拔学生干部，把品学兼优、学有余力、服务热情高、工作能力强的学生吸收到学生干部队伍中来；加强对学生干部的工作考核；完善个人、集体评优树先办法和奖励办法,特别是各类奖学金、助学金的评定标准与程序；有计划地开展不同层次的思想道德和政治法制教育活动，并纳入班级、团支部、辅导员的考核范畴。12 / 315、加强系青年志愿者协会工作，大力开展青年志愿者活动，并利用各种媒体加强宣传，扩大影响。6、加强校园文化建设，培养、强化系文化内涵。学团和各教研室要充分利用板报和宣传栏和校园网加强思想政治宣传和专业特色、班级特色的宣传，真正实现文化育人、特色育人。7、进一步加强完善系网站建设工作。加强系校园网络维护管理工作，确保校园网信息畅通，提高校园网信息发布的效率与质量，把校园网变成提升我系形象的窗口，对外交流的窗口，信息的窗口，学习的窗口。在原有网站建设的基础上，完善网站设计，提高网站建设质量，及时更新网站内容，通过网站做好思想政治宣传教育，同时做好系专业宣传和品牌特色宣传。各部门、各教研室要及时报送相关上传材料。宣传报道的数量和效果要纳入科室及其负责人、个人的年终考核实绩。【四】 、专业建设工作13 / 31进一步推动“五个对接” ，即专业与产业、职业岗位对接，专业课程内容与职业标准对接，教学过程与生产过程对接，学历证书与职业资格证书对接，职业教育与终身学习对接。根据学院有关精神，逐步成立现有专业的专业建设指导委员会，至少吸收 1/3 的企业、行业或政府主管参加；选拔专业带头人、学科带头人；制定各专业三年发展规划；根据以就业为导向的课程体系研究成果，制定以工学交替、校企合作为特色的各专业人才培养方案；制定完善 2016 级各专业实施性教学计划。开展教学改革，开展重点专业建设，以重点专业建设带动专业发展，以市场营销专业为试点，开展“教学做”一体化教学模式改革。1、完成市场营销精品资源共享课程的建设工作、加强网络营销核心课程的教学改革建设工作。2、建立网络营销实训室与与大学生创业训练相结合。【五】 、师资队伍建设工作14 / 31加强师资队伍建设，特别是“双师型”教师队伍建设，把优化“双师”结构作为师资建设的重点。1、教师在教学工作中是主导力量，是提高教学质量的根本，培养一支高水平的师资队伍是关键所在。必须把教师队伍建设作为一项长期的战略任务来抓，建立和培养一支专、兼并存，年龄、学历、职称、师生比结构比较合理的，以老带新具有特色的稳定的师资队伍。2、通过人才引进和学校培养，加大高职称高学历教师在教师中的比例。3、聘请行业企业的专业人才和能工巧匠担任兼职教师，实现行业企业专家兼职授课，优化“双师”结构。4、加强对现有专业教师的培养，加强培训，安排专业教师到企业顶岗实践，积累实际工作经历，提高实践教学能力。5、积极安排教师参加省教育厅组织的“双师型”师资培训活动，提高“双师”素质。15 / 316、做好新教师的招聘引进和岗前培训工作。7、制定师资队伍建设三年规划和年度培训计划；各专业制定专业教学团队建设计划；鼓励教师考取职业资格证书和在职攻读硕士/博士学位；协助教师业余从事社会兼职或网上创业，提高实践能力；考虑组建校园模拟公司，增强教师专业应用能力；参加必要的师资培训；组织中青年教师积极参加市级以上各类比赛； 健全和完善专职辅导员制度；做好德育导师制的指导、检查和考核工作。【六】 、实习实训管理校内实训：建立完善市场营销实训室、制定相应的实训室管理办法和使用登记制度；筹建电子商务实训室、物流管理模拟实训室，组建市场营销协会等校园实体组织，为地方经济提供服务，为我系师生提供实践锻炼机会校外实习：逐步推进产学合作，校企合作，尝试开展对中层干部和员工的培训。加强与实习基地的联系和沟通，开展深层次的校企合作，使之成为学生顶岗实习、暑假体验性实习或提高性实习的主要集中场所；争取试点订单教育16 / 31或招收企业冠名班；加强检查 2016 级顶岗实习；做好 2016级毕业生顶岗实习工作，保证实习效果；组织校外企业公司等新一批实习基地挂牌仪式。【七】 、教学管理工作1加强教学常规管理开学前做好课程表编排印制、教材及教辅材料的发放准备；做好寒假社会实践活动评价工作；开学第三周做好学生补考安排；做好教学规实训室管理工作计划实训室是全面实施新的课程标准，开展实训教学、实训探究，培养学生动手能力和实践创新精神的重要基地，实训教学是高等职业技术学校教学工作的重要组成部分，其功能在于深化教育教学改革，提高教学质量，推进素质实施，培养全面发展的新一代人才中起着不可替代的作用。我所负责的实训室是汽车维修车间，为了更好的完成实训课程，提高实训室利用率，现将本学期实训管理工作计划17 / 31安排如下：1. 实训室卫生、整洁管理两个月未使用，实训室以排满灰尘，东西摆放也比较凌乱。开学第一周或第二周利用课余时间组织学生间实训室打扫干净，并将设备摆放整齐。之后的卫生由任课老师上完课立即安排该班学生打扫。2. 实训室文档、资料管理在开学初期，找相关老师将提供本学期在本实训室所开设课表，将所有本学期课表整理好，打印出来贴在实训室进门口，若上课时间有冲突，找相关老师协调。在开学初期，找实训管理老师提供实训室台账记录表，放在实训室桌上，方便设备进出登记和实训课程开设情况登记。定期检查台账记录情况，如未记录，告知相关老师让其补上。不断完善实训室管理制度。3. 实训设备管理该实训室目前只有桌子并没凳子，尽量为该实训室配备凳子。每两周进入实训室，检查设备情况，按照标签和分区整理好，积极配合到该实训室上课的老师开展实训。4. 实训项目学习和开发作为自己管理的实训室，首先自己要清楚该实训室有哪些设备，目前能够开设哪些实训18 / 31项目，今后能开设哪些项目。每周至少两天进入实训室学习，认识实训室里设备和零部件，尽量达到大部分仪器和设备都会使用；操作目前能够开设的项目，学习自己不会做的项目，并制定项目规范操作流程表，整理成册放入实训室。通过学习探讨该实训室今后可能开设的项目。5. 建设实训室文化对发动机感兴趣的同学开设实训室，让他们利用课余时间去拆装、学习。工作日程安排：3 月份 完成实训室设备整理，各种资料准备和实训课表张贴。 4 月份 加强实训室建设管理，配备必要的设备。5 月份 加强实训设备仪器的管理，深入了解实训课程开展情况。 6 月份 完善实训室制度建设和文化建设。7 月份 至少完成 4 个实训项目和熟练操作和流程编写。学期末收集有关资料，整理归档保存。工作计划与时间管理课程大纲 1、现在社会，所有人都在忙，忙什么呢？19 / 312、管理好自己的时间，可以让你的效率提升较大3、每天时间管理好，每天的“结果”就出来了4、懂得时间管理的人，才懂得生命的意识5、做好自己的职业规划，管理好自己的时间，就可以更好的成就自己的人生6、如何制定工作计划？工作计划如何落实？ 1、了解时间管理的重要性2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的3、学习到几个实用的时间管理的工具4、学会找寻自己的时间黑洞，高效时间段等5、学会拟定自己的年规划，了解自己的工作饱和度 1、老是在“忙”的人20 / 312、工作没有效率的朋友3、抱怨自己的努力没有得到认可的朋友4、想提升自己能力管理者 1 天 AM 9：0012：00 PM 14：00-17：00 高 瑾 引言：1、开场互动游戏第一单元“我”的时间价值是多少？? 测测你的时间安排是否合理。1、游戏环节2、思考环节3、讲师点评环节? 展示各位自己的时间价值? 您是否有效的利用好了你的时间21 / 311、自己为何老是忙呢？2、自我时间统计3、寻找自己有价值的时间段4、为自己找一个很有价值的事情? 你的时间价值是否和薪资匹配? 你的日工资是怎么来的1、日结果才是你的日工资2、不懂的做结果的人，是没有办法提升自己的3、如何让老板给你加薪第二单元 时间是什么? 什么是时间22 / 311、时间管理概论2、时间的四大特征3、时间的基本特性? 什么是时间管理? 时间管理的误区1、误区一：缺少工作计划2、误区二：组织工作不当3、误区三：时间控制不够4、误区四、整理整顿不足5、误区五、进去意识不强? 时间黑洞23 / 311、何为时间黑洞2、时间黑洞寻找的方法3、时间黑洞的危害性4、时间黑洞的特性? 规避你的时间黑洞1、利用工具找自己的时间黑洞2、规避自己的时间黑洞的有效方式3、使自己从忙中解脱出来第三单元 时间管理的重要性? 时间规划练习环节? 时间规划的问题24 / 31? 时间管理的重要性? 做好时间管理第四单元 做自己时间管理的主人? 时间管理系统1、明确你的价值观2、确定你的目标3、对你的目标按优先级排序4、明确你的结果-5、对任务按优先级排序? 四象限坐标图? 投资你的第二象限25 / 311、积极主动2、通盘考虑3、按照顺序做事4、提前做好准备工作? 突发事件处理? 猴子的管理? 缩短计划外时间? 培养说“不”的能力? 规避拖延? 做好个人 5S 管理1、办公室 5S 基础26 / 312、如何做好自我 5S 管理3、5S 推动自我习惯改变第五单元 时间管理的技巧和工具? 改变你的想法? 寻找时间管理的黑洞，规避? 遵循 20 比 80 定律? 寻找高效时间段1、高效时间段的概论2、高效时间段的寻找3、充分利用自己的高效时间段4、现场进行模拟27 / 31? 撰写工作日志? “甘特图”在工作中的运用? 周，月，季，年度计划的书写? 一些建议第六单元 做好自己一年的整体规划? 一年之计在于春，做好自己的全年规划? 年度规划的书写? 做好自己职业规划如何制定高效率的工作计划 ? 课程背景凡事预则立，不预则废。企业拥有良