工会助理在新分配大学生座谈会上的发言

1 / 5工会助理在新分配大学生座谈会上的发言理想 岗位 能力大家好，我是 XX，现在是部里的工会助理。5 年前和大家一样怀着激动的心情走出大学的校门，来到南航。今天非常高兴能有这样的机会和大家坐在这里相互交流，相互学习。当秦主任把我们今天要讨论的问题“理想 岗位 能力”告诉我的时候，我头脑里面迅速对这三个名词进行了快速的搜索，这三个词对我们来说一点都不陌生，但是要把它们放在一起相提并论，三者之间应该会是怎样一个关系呢？怎样才能在三者间找准平衡点呢？我相信大家在大学校园里面听过不少名师的讲课，我在这里不敢给大家灌输什么大道理，我只是希望和大家一起分享一下我工作以来的一些体会，希望这些体会能给大家今后的工作带来一点点的帮助。 “不想当将军的兵不是好兵”大家都听过，但不是所有想当将军的兵都是好兵。树立正确的理想才是开启成功之门的金钥匙，随着周围环境的改变不断调整理想也是非常有必要的。不管大家是抱着怎样的心态来到南航货运的，既然来了，我希望大家应该结合工作岗位树立正确的理想,而不是一味的好高骛远。当然，我想在坐的大多数都是想当将军的好兵，我举个简单的例子：假如说你的理想2 / 5是当一名篮球运动员，那么，请加入我们的篮球队吧，南航每年都会举办各类体育竞赛，你的球技绝对有发挥的机会；如果你的理想是当一名报社记者，南航有自己的报纸、刊物，货运部宣传报导这一工作岗位将会给你提供一个写作采访的空间；如果你的理想是当一名优秀的销售人员，你可以去竟聘货运航线经理，灵活运用你的销售战术为货运带来收益。这些理想，在你走上工作岗位之后只要稍稍调整一下期望值，你就会得到满足，并能够从中获得到快乐。反之，如果你坚持你的理想是要当一名专业篮球队员，并且矢志不渝的坚持着，上班的时候也想着怎么偷走去练球、打球，那么，你的球肯定不会打的太好，理想就无法实现，工作也肯定做不好，结果是两方面都得不到满足，两方面都不会获得成功。因此，我认为，只有树立正确的理想，在岗位上充分施展才能，成功才会离我们越来越近。关于能力，人们常说“尺有所短，寸有所长。 ”每个人都有自己的优点和长处，也都有自己的缺点和短处。每个人都应对自己的能力有个正确、客观的认识，只有这样，才能够踏踏实实地立足岗位，做好自己的本职工作。记得我当时实习完分配到国内进港仓储室工作，进港 70 多人里面只有我 1 人是正牌大学毕业的本科生，所以当时我是有一些优越感的，我认为自己一定会比其他人做3 / 5得更好。但是工作一段时间后我渐渐发现事实并非如此，在航班情况的掌握、不正常货物处理、与货主沟通方面，身边的同事们做得比我好得多了，就连很简单的发货，我也常出错，好在跟着一个很有经验的师傅帮我解决问题，师傅虽然只是高中毕业，但是他处理问题、解决问题的能力让我非常佩服。作为刚走出校门的大学毕业生，虽然有了一定的知识积累，但并不等于有了工作岗位所需要的能力。知识不能和能力完全划等号，所在大家在今后的工作中应争取更多地培养一些适应工作需要、社会需要的实际应用能力。从某种意义上讲，这些能力比知识更重要，只有将合理的知识结构和适应社会需要的各种能力统一起来，才能真正的使自己不断成熟、不断完善，适应不同工作岗位的需要。我认为，培养好以下四种能力，将对今后的工作有较大的帮助。1、社交沟通能力。这并不是单单指和人说话的能力，所谓社交沟通能力就是指与他人传递思想感情与信息的能力。在现代社会中，培养良好的社交沟通能力是一个人事业成功的重要条件。在学校的时候沟通对象主要是同龄人、受教育程度相仿的同学、朋友；走上工作岗位之后，沟通对象的范围更广了：你需要和领导、同事；叔叔、阿姨；4 / 5不同部门、不同岗位；受教育程度不同、生活经历不同的人沟通，面对不同的人要采取不同的沟通方式和沟通技巧。通过交往沟通，可以使自己的设想和创造得到实践的检验和认可。积极参加单位组织的活动，例如工会组织的各类文体活动、团委组织的团员活动等等，是提高大家社交能力的基本途径之一。 2、实际操作能力。操作能力是工作者必须具备的一种实践能力。在每一个岗位上，没有熟练的操作能力都是难胜任的。大家马上就要深入基层进行轮岗实习，在希望大家能珍惜这个机会，利用这次实习，到各个岗位上多看、多想、多练。看的多，接触的多，才能提高自己动手操作的技巧和能力，为将来从事货运工作打下一个良好的基础。3、创造能力。创造力是指人们改造自然和改造社会中所应具有的能力。只有那些思维敏锐、能在自然和社会发展中的新问题面前充分地发挥其创造才能，以新颖的、创造性的去解决问题的人，才称得上创造性人才。创造能力是现代企业需要员工具备的基本素质之一。加入 WTO 后，南航货运也将面临重大的发展机遇，如何在激烈的竞争中立于不败之地，除了要有不断完善的网络服务之外，还要有不断更新的产品，这些，需要在对货运全面了解的基础上发挥创造性的思维来面对和解决问题。5 / 54、组织管理能力。组织管理能力是指成功地运用管理者的知识和能力影响机构的活动，并达到最佳的工作目标。从组织一次会议、安排一次活动、举办一次比赛，到将来大家走上管理工作岗位，行使管理职权，组织管理能力都在起着一个很重要的作用。这种能力不是从书本一下子就能学会的，需要大