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文档简介

1/3公司先进集体、先进个人评优管理办法一、评选目的及原则1、客观、公正,实事求是;2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神;3、评选务求与部门、干部、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉紧密联系4、通过表彰先进,激励广大的干部、员工加倍努力的工作。二、评优委员会公司成立评优委员会。组长:组员:日常组织工作由总经办负责。三、奖项设立(一)集体奖项1、最佳团队奖2、最佳服务奖(二)个人奖项1、优秀干部2、优秀员工四、评选范围及条件(一)集体奖1、最佳团队奖评选范围:公司业务部门评选条件:(1)出色地完成公司下达的XX年各项工作任务;(2)为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献;(3)工作效率高,工作质量好;(4)部门具有较强的具有无私奉献精神,风气正,凝聚力强,有一个良好的沟通渠道;(5)具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的2/3配合意识和协作精神,能自觉主动与其他部门搞好协作,受到其他部门好评;(6)能模范地遵守公司各项规章制度。2、最佳服务奖评选范围:公司职能部门评选条件:(1)出色地完成公司下达的XX年各项工作任务;(2)具有良好的团队精神和服务意识;(3)工作效率高,工作质量好;(4)有良好的主动协作精神,经常受到客户或其他部门的表扬。(二)个人奖项1、优秀干部评选范围:公司中层干部。评选条件:(l)较好地完成公司下达的XX年工作计划;(2)通过完善管理制度,或采取激励手段,提高整个部门的工作效率,保质保量完成公司下达的各项工作任务;(3)自觉遵守公司的各项规章制度,严于律己,率先垂范,带动本部门员工遵章守纪,在员工中具有较高的威信;(4)部门具有较强的团队精神,风气正,凝聚力强,有较好的协作精神;(5)认真做好对下属员工的培训工作,具有较强的接受新事物的能力,能创造性地完成本职工作。3/32、优秀员工评

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