竞争工商所长演讲稿 _第1页
竞争工商所长演讲稿 _第2页
竞争工商所长演讲稿 _第3页
竞争工商所长演讲稿 _第4页
竞争工商所长演讲稿 _第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/5竞争工商所长演讲稿尊敬的各位领导、评委、同志们大家好我局这次干部竞聘,是优化干部队伍结构,促进基层执法力量整合,增强队伍活力,提高行政效能的重要举措。我很感谢局党组给我们这次参与改革、参加竞争的机会。我竞争的职位是刘阁中心工商所所长。首先介绍一下我的基本情况我于1993年毕业于河南科技学院,本科学历,同年11月到我局工作,先后在局经检队、纪检办公室、人民工商所、人民市场工商所、刘阁工商所、古城工商所工作,曾担任管理组组长、检查组组长、个协秘书、所支部委员、副所长等职务,现主持古城所工作。其次,我竞争刘阁中心工商所所长具有以下优势优势一具有良好的政治思想素质,对工商工作有强烈的事业心和高度的责任感。优势二具有扎实的业务根底和丰富的农村工作经验。我干过经检,搞过监管,带过组,管过所,当过个协秘书,任过支部委员,又先后在刘阁、古城所干过,当过市管员、付所长,主持过所里全面工作,知道每一层次的人是咋想的,咋干的,存在的问题在哪里,知道怎样做经营户的工作,怎样调动同志们的积极性;在多年的工作实践中充分发扬本人干一行爱一行钻一行的敬业精神,针对农村经营精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/5户分布点多线长面广的特点,总结探索出了一套“农村监管十六招”的工作方法。07年度正是总结运用“农村监管十六招”一举扭转了古城所市场监管、行政执法的落后局面,使食品市场监管、行政执法工作跃居全局前列。优势三具有大局意识和较强的内外协调能力。有大局意识,才能站的高,看的远,工作才有前瞻性和超前性;协调能力强,才能营造出内和外顺的环境。07年度在古城安抚诊所不上访告状保持稳定局面,遏制中心抢费苗头,排除吴桂桥村委干扰收费违法行为,协调公安对沙场进行专项整治,协调卫生部门办理卫生许可证,协调电管所查处免烧砖场等工作都进行了有益的探索,扫平了执法障碍,营造了内和外顺的工作环境。优势五多年的工作实践使我具有了“两种作风四种精神,即雷厉风行的作风、敢打硬仗的作风,特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神,顽强拼搏锐意进取的精神,不甘落后勇争第一的精神,遇到艰难险阻敢于亮剑的精神。第三,今后工作设想。如能竞争上岗,我将围绕分局党组的工作部署,结合所里实际情况,按照“四个统一”和“立足工商抓工商,跳出工商抓工商”的要求,围绕“抓住一条主线,服务一个中心,夯实三大基础,营造六个环境”的工作思路,加精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/5强队伍建设,增强服务本领,强化执法监管,认真落实执法监管责任制,我将做到“六个一”一是营造一个内和外顺的工作环境。对外协调好一乡一办党委政府及各职能部门之间的关系,多汇报,多联系,多沟通,赢得理解与支持,搞好“两大工程,尽心尽力服务乡域经济发展,尽职尽责维护良好市场经济秩序,围绕党委政府中心工作,服务经济发展大局,做到“三个拉近”拉近距离,拉近思想,拉近感情,对内搞好团结,凝聚人心,鼓舞干劲,内和外顺,为做好各项工作提供保障。二是抓出一个好班子认真贯彻民主集中制,落实民主生活会制度,加强班子成员的作风建设和廉洁自律工作,认真落实一岗双责,使班子成员自觉地置于领导和同志们的监督之下,在班子成员中倡导“三种作风”,倡导一种自警自省自励的优良作风,倡导一种艰苦奋斗的优良作风,倡导一种学习进取奋发有为的优良作风,增强凝聚力和战斗力,打造出一个坚强有力的班子。三是带出一支和队伍,建章立制,规范管理,强化培训,着力加强能力建设设,着力培养团队意识,倡导亮剑精神,抓住骨干,带动一片,点面结合,一是强力推行岗位练兵大论训活动,提升执法层次,要使同志们带着任务学,带着压力干,进而使同志们由让我学变成我要学,让我干变成我要干;二是坚持每天下午学习交流制度,开展精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/5四学活动学理论,学法规,学技能,学方法,学以致用,以用促学,开展全方位执法,使每位同志成为一个能干的人,能信赖的人,能依靠的人,成为专业上的行家里手,成为团队中的精兵强将。四是形成一套好机制,营造一种良好的工作氛围,形成健康向上的竞争激励机制,坚持公务员讲评制度,抓两头带中间,建立切实可行的绩效考评制度,使劳者有功,忙者有得,鞭策后进,促其奋进,所内人员一年一轮岗,双向选择交流,有效克服工作中的惰性和监管中的遇熟现象,使全所同志迸发工作激情,拿出看家本领,展示监管技能,实现人生价值。五是探索运用一套好方法“农村监管十六招”。六是强化一个好模式在目前农村监管模式监管分片,收费抱团,形成拳头,强力突破的基础上,推行多部门联合的强势执法体制,充分发挥管理的边际效应,强化监管力度,凸显执法力量整合效能。总之,非常感谢领导和同志们给了我这样一个极好的竞争机会,我相信,如果能竞争上岗,我决不辜负大家的信任,决不辜负局党组和局领导的重托,我将以饱满的精神,昂扬的斗志投入到工作中去,在08年的工作中给局党组交一份满意的答卷。如不能如愿,我也不灰心不气

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论