供销合作社联合社年度工作总结及下年度工作要点

1/3供销合作社联合社年度工作总结及下年度工作要点一、二七年工作总结今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在市供销社的具体指导下,根据县委、县政府下达的工作目标和市供销社的专业目标任务，结合我社实际，坚持科学发展观和为农服务宗旨，强化服务功能，进一步巩固改制成果，创新经营体制，大力发展农村专业合作经济组织，在构建农村现代流通体系和社会主义新农村建设中取得了一定成绩。超额完成全年目标任务。本系统商品购进12500万元，同比增长；商品总销售完成13700万元，同比增长；农副产品完成1098万元，同比增长11；农业生产资料供应完成3100万元，同比增长10；再生资源回收与利用完成980万元，同比增长3；消费品零售额完成4899万元，同比增长18；实现利税86万元,同比增长18新建专业合作社3个，新建村级综合服务店28个，发展示范农村合作经济组织2个，发展行业协会2个。其主要工作如下一、为农服务功能显著增强。充分利用本系统基层网络优势，强化为农服务功能。一是以县七星农业生产资料公司为龙头，积极发展农资配送业务，全力以赴抓好农资供应服务，在春耕生产和抗旱应急期间，有效地保障了全县农资需求。二是加强农产品基地建设，积极扶持了生姜、茶叶、银杏、三农科技等专业合2/3作组织发展，壮大了合作经济组织实力。三是加强了农村综合服务店和“三农”服务中心建设，全县已建成综合服务便民农家店180家，“三农”服务中心12个。四是拓展服务范围，以七星公司为载体，与希望集团华西公司联合开发新型生猪饲料。通过以上工作有效地改善了农村购物和科技信息服务环境，做到了便民利民，重塑了供销合作社良好的社会形象。二、“新网工程”建设起步良好。按照全国供销合作总社积极改善农村物流环境,推进“新网工程”建设的要求，主动参与社会主义新农村建设，以强化服务为手段，以惠农便民为目标，坚持政府引导、市场运作；加强连锁配送，巩固网络终端；实行开门开放办社，共建联合发展的原则，积极推进了“新网工程”建设。一是建立了农资商品连锁经营网络。由县七星农资公司为龙头，联合全县农资经营店和综合服务社，开展农资连锁经营服务，目前，公司已建立农资经营配送点92个，农资配送率达60以上，有效地抵制了伪劣农资商品的侵入，同时平抑了农资价格，切实维护了农民的利益。二是组建了烟花爆竹特殊商品的连锁经营网络，设立烟花爆竹配送中心，实行了“统一采购，统一门店标识，统一封签，统一价格，统一配送，统一安全监管”的“六统一”经营网络体系。确保了我县烟花爆竹经营安全和规范管理。三是完善了再生资源回收与利用网络，充分发挥了地域优3/3势，以市鑫侬公司为依托，实行上下联合，开展了废旧车辆拆卸及再生资源回收服务，有效地促进了我县再生资源的回收利用率的提高。三、烟花爆竹归口经营规范有序，安全设施加强。为了进一步加强烟花爆竹市场管理和经营管理，确保全年安全经营无事故发生。今年以来，一是强化了烟花爆竹流通协会的自律作用，加强了对从业人员的安全知识培训和安全设施投入，使全县烟花爆竹另售网点基本达到规范化经营、连锁化管理；二是以烟花爆竹公安执勤室为主体，积极配合公安、安监等部门参与对非法生产、销售、运输烟花爆竹行为的打击活动。全年共查处非法经营点87个、配合公安、安监打击非法生产小作坊4家、收缴销毁成品鞭炮152万响、烟花2000响、半成品鞭炮432万响、生产原材料3000公斤、行政拘留非法经营烟花爆竹产品的违法分