公司经理2012年述职述廉报告_第1页
公司经理2012年述职述廉报告_第2页
公司经理2012年述职述廉报告_第3页
公司经理2012年述职述廉报告_第4页
公司经理2012年述职述廉报告_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/9公司经理2012年述职述廉报告考核组的各位领导今年以来,在局党委的正确领导下,在分管领导的指导下,在各个部门的大力支持协助下,紧紧围绕“目标责任书”的要求,团结带领全体干部职工开拓创新,扎实工作,外拓市场,内抓管理,顺利完成了管理局下达的各项工作目标任务。下面,我代表公司领导班子及个人对一年来的工作情况述职述廉如下,请各位领导和同志们考核评议。一、目标任务完成情况1、完成产值和上交管理费情况。全年新签合同金额380万元,完成经营产值772万元,上交局工会管理费万元,占全年任务的90。2、加强监理项目管理,严格履行监理合同情况。全年监理工程项目13个,工程合格率为100,优良率达到90以上,合同履行顺利准时。3、独立承担社会责任,按国家政策依法纳税。公司依法纳税,无涉及管理局及公司声誉和利益的涉诉案件发生,运营正常。4、完善管理体制和运行机制情况。公司按照局“目标责任书”要求,积极稳妥、扎实有效的按公司法对公司内部管理制度进行了修订完善,建立了重大事项议事机制,精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/9健全了公司领导班子,明确了领导层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据管理局要求,委托中介机构对注册资本进行了核实,修订完善了公司章程,并到工商部门进行变更记载,使公司归属清晰,权责明确。5、监理项目安全控制情况。全年未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。另外,17月份我在计财务处工作期间主要做了以下工作1、严格预算管理,保障全局事业正常运行。根据财政预算编制的要求,及时编制2012年财政“二上”预算和水费收支预算,并跟踪协调审批。在“全面预算、统一管理、统一核算、统一审批、统一支付”的财务管理体系下,严格执行预算管理,保障全局各项事业正常支出。及时下达基层单位经费支出预算指标,保证了管理局人员经费、公用经费、工程维修、重点项目以及其他各项事业发展的正常支出,使管理局各类资金高效、合理、科学的应用。2、加强资产管理,确保资产安全完整、保值增值。上半年收回闲置实物资产175台件,调配使用资产150台件。对已达到报废年限的车辆提出了报废申请,进一步盘活闲置资产,对原施工营地、仓库基地、机关旧院以及原兰州分部资产进行全面清查。摸清了底子,吃投了政策,提出精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/9了资产盘活开发处置初步意见,收缴资产租赁费共计万元,对二级资产管理单位实时动态资产监管。严格仓库安全值班管理,确保了库存资产的安全完整。二、主要工作措施(一)认真贯彻落实管理局各种会议精神,层层分解目标任务。管理局2012年工作会议后,公司立即组织召开全体职工会议,全面学习了管理局工作会议文件和周书记的重要讲话。在统一思想,提高认识的基础上,理清工作思路,按照会议要求,结合实际对目标进行了细化分解,与各项目部总监签订了目标责任书和安全管理责任书,制定了工作措施。全年组织干部职工学习局党委文件12次。还针对公司人员分散在不同项目上的特点,要求公司正式职工必须每天浏览今日网站一次,及时学习局党委的文件,了解管理局工作动态。(二)顺应市场得市场,开辟经营工作新局面。公司紧紧围绕水利建设市场和河道水电站等国家重点工程项目,不断调整经营格局,实施“三项”有力措施,巩固老市场,开拓新市场,强化责任意识,企业竞争力不断增强,开辟了经营工作新局面。1、顺应市场规律,实行项目区域经营战略。近期,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,对省内精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/9外市场大中型工程项目按区域划分,要求各监理部在抓好工程监理的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步拓宽后续工程市场。2、完善经营格局,提升经营工作质量。公司确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定了投标工作程序和工作职责,完善了经营工作责任制。在工作中,充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用,不断提高标书的科技含量和内在质量;公司上下密切配合,面向市场搜集信息。在公司建立了纵向到底、横向到边的经营格局。3、发挥资质优势,开辟经营工作新局面。公司拥有水利工程监理甲级资质和环境保护监理资质,鉴此,公司加大了环境保护工程投标力度,在监理任务相对萎缩的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。目前密切跟踪引洮济合工程、引哈济党工程、会宁北部供水工程、宁夏扬黄供水工程等项目的立项批复动态,设计进展情况。三完善管理制度,提升监理服务水平。2012年,我们进一步修订和完善了各项制度,在专项管理上采取专项措施,使之更有效有力。在内部管理方面,在公司原有规章制度的基础上,对员工薪酬标准、印鉴管理办法等进行精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/9了完善,并制定了公司党建工作制度,完善了重大事项议事机制和党建带团建工作思路。在落实总监责任制方面,与总监签订了目标责任书,明确了总监为项目第一责任人,充分发挥总监在项目管理上的积极性,用好一人、带好一帮、管好一片,使公司的各项管理目标得到贯彻和执行,并取得较好的效果。在技术管理方面,公司实现了网上资料的上报传输,完成了监理人员工作手册的编写工作,明确了监理人员职责、工作方法和程序。在财务管理方面,严格落实经济目标责任制,建立内部监督检查制度,逐步建立完善了财务监督机制,实行项目统一结算制度,使企业资金调控能力不断增强,为生产经营提供了有力保障。在质量管理方面,公司时刻把质量管理当作企业的生命线,对项目进行巡视监督,对发现的问题及时发出整改通知,对存在重大危险源的项目实施重点监控,及时给予项目部工作指导和支持,有效的规避了监理责任,确保了工程质量合格率100,优良率95以上。全年没有出现一起业主投诉现象。(四)加强安全管理,确保安全生产无事故。公司成立了安委会,确立了公司安全管理机构,逐级签定安全生产责任书,加强安全考核力度。近期两次下发正式通知,要求项目部每月组织安全规章制度宣传贯彻学习,建立安全精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/9法律法规清单及学习记录,编制安全应急预案。公司全年共组织各类安全检查6次,消除安全隐患5项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中,有力地促进了安全生产,全年未发生安全责任事故。(五)不断改革创新,完善管理体制和运行机制。改革对公司来说是一个永久的课题,只有在实践过程中不断改革完善,公司才会有活力。2012年我们按照“目标责任书”中对改革的要求,扎实有效的依照公司法对公司内部管理制度进行了修订完善,健全了公司领导班子,明确了公司领导层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据管理局要求,委托中介机构对注册资本进行了核实,修订完善了公司章程,并到工商部门进行变更记载,使公司归属清晰,权责明确。(六)加强学习培训,提升人员素质。监理行业是智力和技术密集型产业,只有熟悉管理、法律、经济等多方面的知识,才能正确行使监理职能。公司全年共举办总监系列培训5讲18学时,旨在提高总监的综合素质和工作能力,组织新员工培训6期,强调了公司员工职业素质的具体内容和工作要求。公司开展这一活动以来,广大员工积极响应,总监们更是将这一工作与各项目的管理工作相结合,把培养员工职业素质落到实处。三、扎实开展联村联户为民富民行动精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/9开展“双联”活动是省委作出的一项重大决策部署,根据局党委的统一安排部署,公司对此项活动高度重视,认真学习传达了相关文件精神,明确任务、积极投入到“双联”行动中来。召开了专门动员会议,成立了领导小组,制定了进村入户工作计划,建立规范了“双联”相关资料。公司有3名干部参加双联活动,联系贫困户4户,联户干部进村入户都在8次以上,还组织公司职工为贫困村捐款7400元,公司“双联”工作达到了预定工作目标。另外,按照管理局“双联”办安排,本人在地沟驻村联系点驻村期间,深入联系村社开展调查研究,积极宣传党的惠农政策;督促协调落实地沟村村委会的修建和涝池清淤完善项目;修订完善了地沟砂地西瓜产销协会章程,促进了地沟西瓜产销;积极推动管理局农户实用技能培训行动、农民健康医疗保障行动、科技文化下乡行动、科技图书用品捐赠行动等“十大惠民”行动计划的落实;同时,按照局“双联”办要求,完成了驻村联系点联系协调、信息完善、数据汇总、计划总结、建立台账等方面的日常事务工作。四、党风廉政建设责任制落实情况一年来,我认真履行“一岗双责”,在开展业务工作的同时,严格执行党风廉政建设责任制,认真贯彻落实党的精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创8/9路线、方针、政策,严格执行省委、省政府和局党委的各项决议,保证政令畅通。严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律和工作纪律。落实各项廉政规定,加强党风建设和反腐倡廉工作,结合公司实际,制定了监理公司勤政廉政管理制度等具体措施,并抓好落实;严格执行法律、法规和工程建设管理制度,坚持实事求是,不弄虚作假;认真落实廉政承诺制、个人重大事项报告等制度,教育和督促职工自觉遵守工作纪律和规章制度;公司全年无违法违纪行为。严格按照廉政准则规定,以廉政风险防控体系建设为契机,全力安排部署廉政建设工作,平时注重严格要求,认真学习和执行上级有关规定。在日常工作和生活中,严以律己,遵守各项财务规定、民主理财,按制度开支、不私设账外账、“小金库”;坚持民主集中制原则,对事关公司的重大决策坚决执行集体决策,自觉接受各方面的监督;在人、财、物的管理上,做到公开、透明、公正、公平,提倡民主作风;在经营活动中,树立过紧日子的思想,勤俭节约,不铺张浪费,加强道德修养建设,不参与各种不健康的活动,思想、工作和生活作风正派。五、今后努力方向今年以来,虽然本人在计财处和监理公司做了一些力所能及的工作,顺利完成了各项目标任务,但也存在一些精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创9/9不足

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论