2017年百万巨奖赢在招行大型活动策划案.ppt

2008年“百万巨奖，赢在招行”大型活动策划案,深圳唐码之光广告公司公关策略部2008.05.07,检索,活动构筑,活动流程及执行,2,媒体宣传策略,3,费用预算,5,附件,Click to add Title,4,1,6,活动简析,第一部分：活动简析,1、活动背景 2、活动目的及意义 Get It Right 做到准确,-1、活动背景,市场环境（1）投资者理财需求迅速提升，理财观念意思加强，但理财能力薄弱 随着中国经济的发展，人们的收入水平成倍地增长，生活水平显著提高，个人财富的增加，理财观念日益深入人心，然而，很多人在理财中却表现平庸，无所作为。理财成为一项越来越重要的生活技能，理财的话题愈加热门，学会理财已是我们迫在眉睫的大事。但在实际操作中，许多人由于种种因素的影响，形成了错误的理财观念。（2）各银行理财产品众多，但缺少知名度和影响力 金融业逐步开放，财富管理业务必将是中外资银行重兵争夺的焦点。外资银行和国内同业纷纷抢滩理财产品市场，财富管理业务竞争日趋白热化，理财正在中国变成随处可见的一种生活方式 ，尽管过去一年，中国市场平均每天推出四款产品，我们已经有4618支理财产品理财品牌的建设是银行重点打造的“品牌工程”，但很多活动都是比较片面，忽视内外打造品牌概念。,1,2002 年 10 月，招商银行率先在国内全面推出针对个人高端客户理财的零售金融产品 “ 金葵花 ” 理财品牌及服务体系，揭开了国内 “ 个人理财时代 ” 的序幕。 招商银行理财产品销售业务发展迅速，截至2007年11月，招行累计向市场推出各种类型的银行理财产品将近150种，投资方向包括：新股申购、QDII之全球基金通理财计划、挂钩境外精选股票和指数的结构性产品等。受到投资者的广泛好评。目前在全国拥有超过1000名资深理财经理为“金葵花”客户通过服务，招商银行金葵花理财荣获2007年中国最佳银行理财产品品牌奖，招商银行金葵花理财目前深入人心 。,招行优势,关系三角形,理财优势,个性的表现,与众不同,-1、活动背景,1,-1、活动背景,外因促进2008年是中国的奥运年，天天盼奥运，人人讲奥运。而奥运带来的不仅仅是机遇还有挑战，07年底的股市动荡，使普通市民对投资理财更加谨慎，对投资理财的专业指导更加迫切。针对08奥运年投资理财的市场状况，如何设定奥运会前的理财普及和比赛，如何设定奥运会之后的活动延续是我们必须考虑的。我们计划3月中旬开始活动，8月8日前完成大赛和电视播出，有效规避与奥运会的档期冲突，在奥运会之后，再开始后续活动。,1,全方位深化招行品牌,提升大众理财能力,提高招行理财美誉度,“百万巨奖，赢在招行”是个全方位的大型互动活动，在理财知识大厦等活动中，充分展示出招行的资源和人才优势，极大的提高招行理财的知名度和美誉度。,以此活动作为普及理财知识，倡导科学理财、合理投资的开始，影响的不仅仅是一群热衷理财的市民，而是带动社会的各个层面对“理财”话题的讨论，提高大众的正确理财 能力。,-2、活动目的及意义,招商银行从 95 年推出一卡通开始，就一直致力于中国商业银行品牌的建设，通过对银行品牌的研究和实践来实现银行品牌的突破。整合招行众多的理财项目和知名理财经理等优势推广宣传活动，深化招商的品牌。,1,(Get It Comprehensive、Unique 做到全面、独特),1、活动总体思路,2、活动亮点,第二部分：活动构筑,-1、活动总体思路 （内外兼备）,对外宣传为主：客户在招行理财产品购买、理财咨询、理财方案设计、信用卡申办 等业务时均有机会参与基金大赛，激情奥运大抽奖。,对内比赛为主： 以招行各支行为一个组织单位，专业人士组成理财团队，举行理财知识大PK，评选出金牌团队和金牌理财经理,2,在以往的银行品牌宣传中，往往是重视外部的宣传活动，忽视内部品牌的宣传。本次活动通过招行内部理财知识大PK赛事，刺激员工的积极性，在互相探讨中进一步提升专业知识和技能。同时向公众展示招行专业理财人员的不凡风采，丰富的知识，远见的目光，清晰前沿的理念，一方面有助于提高招行的知名度，加深公众对其的好感；另一方面通过比赛选取金牌理财经理人，在个人美誉度的获取外，也为招行的美誉度锦上添花。,-1、活动总体思路 （内外兼备）,2,耳目一新：招行内部人员参与比赛,内外兼备：对内和对外宣传分别涉及，充分调动公众的积极性,方式多样：在活动中公众可以参与抽奖、参与比赛问题设定、最佳语录评选等活动,独特Comprehensive,全面Unique,多样性Multiplicity,-2、活动亮点 Active luminescent spot,2,第三部分：活动流程及执行,2、 活动执行,3、 活动监管,4、 活动之最,1、 活动流程,活动流程,2、活动时间,3、活动时机,1、活动主题,4、活动内容,-1、活动流程,3,-1-1、活动主题,主宣传语：百万巨奖，尽在招行系列活动口号 a 基金大赛：招行理财大丰收 b 激情奥运大抽奖 ：招行幸运大丰收 C 招行精英理财大赛 ：精英理财比比比,3,活动主题阐述,“百万巨奖”百万对公众是巨额奖品诱惑，吸引关注和参与， 也显示招行的非凡实力和气魄，百万巨奖成为活动一个噱头。“赢在招行”此赢具有多重性，首先点明活动的主办方是招商银行；其次通过这次活动招商银行能赢得巨大的知名度和美誉度；还有在活动中招行的理财服务和专业的理财人员能赢得极高的关注力，成为明星理财服务和明星理财人员。,-1-2、活动时间,08年5月-6月 “基金大赛”和“激情奥运大抽奖”活动启动08年6月 “招行精英理财大赛” 活动启动08年7月 “招行精英理财大赛” 活动进入十强电视大赛08年8月初（奥运会举办之前） 3大系列活动全部结束,3,-1-3、活动时机,（1）、现在是一个全民娱乐的时代，超女/超男，各种选秀活动层出不穷，直至2008年。一句话：那种全民炒作娱乐的活动，滥了！ （2）、各种关注大众生活、时事、焦点的活动和栏目，火了！例如赢在中国正是抓住了创业这个时代关注的热点，从海选到决赛吸引了亿万大众的关注和热情，使活动组织方、参与者、关注人群都大有收益，真正实现了多赢。 （3）、深圳作为中国的窗口城市，一直走在时代的前列，大多数市民对理财并不陌生， 已经积极开始了各个层面的理财行动。房产、保险、基金、外汇、股市、收藏等等！不可否认的是其实多数市民还是处在摸着石头过河的阶段。他们需要的不是虚无的理论和不疼不痒的理财作秀，他们期待的是一场真刀真枪的理财实战，从而解决他们在日常生活的理财困惑。,3,（1）基金大赛,（ 2）激情奥运大抽奖,（3）招行精英理财大赛,-1-4、活动内容,3,-2、 活动内容,前期：幸福开篇章,中期：快乐前奏章,高潮期：激情进行篇,“基金大赛”启动,“激情奥运大抽奖”启动,“招行精英理财大赛”启动,后期：余音缭绕篇,后续颁奖晚会、巡回讲坛、社区活动,3,“招行精英理财大赛电视十强赛”启动,3、“招行精英理财大赛”活动执行案,2、“激情奥运大抽奖”活动执行案,-2 活动执行,3,1、“基金大赛”活动执行案,4、后续颁奖晚会、巡回讲坛、社区活动,-2-1 活动执行,“百万巨奖，尽在招行”“基金大赛”活动执行案,3,比赛时间：比赛日期为2008-4-28 -2008-8月8日 参赛资格：以同一张卡基金购买量为基准，活动期间在招商银行深圳分行下属营业网点累计购买50万元开放式基金者皆自动拥有参赛资格。 评奖标准：参赛人员在比赛期间全程参与，方可获得最终评奖机会，若中途退出则不拥有评奖资格；退出以销户为标志。同一身份证，只具备获取一个次评奖资格。本次比赛以参赛人员参赛期间的收益率作为第一评奖标准，收益率精确到小数点后两位。本次比赛以收益额作为第二评奖标准，当第一评奖标准相同时，则按照第二评奖标准测评，收益额精确到小数点位四位。 比赛成绩公布：本次比赛数据将在比赛结束后两周内在招商银行深圳分行各营养网点及电话银行公布。,-2-1 活动执行,“百万巨奖，尽在招行”“基金大赛”活动执行案,3,注：奖金单位为人民币 数据计算时间：2008-8-9-2008-8-16日 大赛结果公布日： （待定） 获奖人员身份确认及颁奖:颁奖时间：（待定）颁奖地点：（待定）,奖项设置：,-2-2 活动执行,“百万巨奖，尽在招行”激情奥运大抽奖活动执行案,3,活动设置：凡在2008-4-28 -2008-8-8日其间在招商银行深圳分行下属各支行网点购买保险、理财产品及开通基金“智能定投”并有效开户都有机会参与本次招商银行“激情奥运大抽奖”活动。活动区间：2008-4-28日-2008-8-8日活动区域：招商银行深圳分行下属各支行网点活动要求：1活动其间购买保险超过一万元（含一万元）者或者购买理财产品超过一万元（含一万元）者均可获得抽奖资格；2活动期间开通基金“智能定投”并属于有效开户的消费者；扣款周期在一个月以内（含一个月）；任意一款基金购买月扣款超过两千元（含两千元），均可获得抽奖资格；,-2-2 活动执行,“百万巨奖，尽在招行”激情奥运大抽奖活动执行案,3,抽奖细则 ：保险、基金类抽奖者抽奖次数以其相应产品购买量为一万元的整数倍计算，小数位采取舍去法计算。案例：A一次购买基金产品7.8万,他拥有7次抽奖机会。基金“智能定投”抽奖者的抽奖机会不累计，满足要求的一次基金购买行为只能获取一次抽奖机会，但多个满要求的基金购买行为则获得多个抽奖机会：案例：开通一个基金智能定投帐户，购买两个基金都是月扣款元，而且成功地真扣过一笔款，则他拥有次抽奖机会. 抽奖时间：活动期间每月的日开始抽奖;抽奖时间为：；：抽奖地点：（待定）抽奖要求：（待定）提供有效证件，需本人亲自参与活动要求：奖项设置：（待定）,“百万巨奖，尽在招行”“招行精英理财大赛”活动执行案,活动简析,奖项设置,活动赛程介绍,活动效应,-2-3 活动执行,3,-2-3 活动执行,“招行精英理财大赛”活动执行案之活动简析,3,活动背景： 伴随着“财富效应”影响的深化以及投资理财热潮的升温，专业理财师的市场需求也在迅速扩大。理财师队伍的壮大带来的一个问题是，理财师的水平该如何判断。 理财师水准的高低直接决定客户对理财产品的选择。活动时间：2008年6月初-2008年8月初活动时间安排： 6月初活动启动 7月初进入十强电视大赛 8月初活动结束参赛资格：招商银行员工及客户、合作伙伴,-2-3 活动执行,“招行精英理财大赛”活动执行案之活动简析,3,参赛赛制： （1）招商银行各支行为一参赛单位，各支行选拔5人参赛组成一团队并相应命名，其中包括理财师、理财经理、理财顾问3人，另外2人各支行可自行邀请客户或活动伙伴参与。 （2）比赛赛制采取淘汰制，最终10强进入电视大赛，之后采用10进5，5进4，4进2，3进1赛制，评选出金牌团队，魅力团队，金牌理财经理等，其中在4进2之后进行一复活赛，网络人气最高的团队（除2强之外）复活，和其它2强组成3强进入最终决赛比赛流程：本次大赛分为初赛，半决赛和决赛三个阶段进行。在初赛阶段，选手们进行初选选出20强，第二阶段为半决赛，20强选出10强，第三阶段为专家评审和大众评审(决赛)，通过严格筛选，最终产生金牌理财团队和金牌理财师等。评选规则： 1.评选采取专家评选和群众评选相结合。 2.专家评选：由大赛组委会邀请全国知名理财专家、著名金融人士、 招行高层领导组成评委会（专家资料在网上公布）。 3.短信互动:利用招商银行95555资源 4、网络评选,-2-3 活动执行,“招行精英理财大赛”活动执行案之赛程介绍 初赛,3,初赛初赛时间： 08年6月上旬初赛内容： 5道开放式问题，每题20分初赛形式： 网上答题初赛规则： 初赛时间段内任何时点均可答题，答题时间为60分钟，答题字数不限，每位选手有1次答题机会，考试时间结束或选手选择交卷后，不能再答题，也不能对所答内容进行修改。初赛评分标准： 初赛评分采取专家评分，初赛结果：分数排名前20对进入20强,-2-3 活动执行,“招行精英理财大赛”活动执行案之赛程介绍半决赛,3,半决赛 时间： 笔试：2008年6月下旬 面试：2008年6月下旬 半决赛地点： (具体地点待定) 半决赛内容： 笔试+面试 半决赛形式： 笔试内容为基本的理财常识题以及理财中涉及的相关计算题。面试内容为选手自我介绍，自我介绍内容不限，评委在选手介绍完之后可对选手所介绍内容进行提问。 半决赛规则： (1)笔试选手可带理财计算器进入考场，答题过程中不许交头接耳，笔试时间到，选手应立即停止作答。 (2)面试服装自备 半决赛评分标准： (1)笔试根据答题情况评分，满分100分 (2)面试由专家组从选手的从业背景、工作经验、理财经验、语言表达能力 等方面给选手打分，满分100分 (3)半决赛选手最后得分=笔试成绩70%+面试成绩30% 半决赛结果： 半决赛最后得分排在前10名的选手可进入决赛,-2-3 活动执行,“招行精英理财大赛”活动执行案之赛程介绍 电视10强决赛,3,电视10强决赛-10进5决赛内容： 决赛时间： 2008年7月初决赛地点： 演播厅(具体地点待定)决赛赛制： 10进5，5进4，4进2，复活赛，3进1赛制10进5决赛内容： 辩论+限时答题比赛形式： (1)辩论赛共分两组进行，每组5个团队，正方5组，反方5组，辩题及选手分组情况将于决赛选手名单产生后通过抽签形式决定。(2)限时答题共备有20套题，每套题中题目数量相同，每位选手以抽签的方式选择其中一套题目，答题时间为90秒钟，题目由大屏幕逐个显示。比赛规则： (1)辩论赛规则1)比赛人员。辩论比赛分正反两方，各队派出赛辩手五位选手参赛，依申论次序分别为正(反)方一辩、二辩、三辩，四辩、五辨。 2)发言要求。每组辩论时间为40分钟，正反两方各20分钟。第一辩手和第五辩手为主辩手； 第二辩手、第三辩手和第四辩手为一般辩手；第一辩手做陈述发言； 第五辩手做结辩发言 3)发言程序：陈述轮流辩论自由辩论结辩。,-2-3 活动执行,“招行精英理财大赛”活动执行案之赛程介绍 电视10强决赛,3,电视10强决赛-10进5决赛内容：(2)限时答题规则 1)选手独立答题，不可向观众寻求答案，否则，该题不得分； 2)选手可对其中的部分题选择弃权 决赛评分标准： (1)辩论赛评分细则：由专家组根据以下标准对选手打分，最后统分时去掉一个最高分，去掉一个最低分，专家评委的平均打分即为该选手辩论赛的最后得分。 评分细目 占分 衣着、举止与礼仪 10分 与业务结合紧密程度与创新程度 30分 专业术语的规范使用 10分 论据与论证的逻辑性 30分 团队的协作与配合精神 20分（2)限时答题评分细则：选手每答对一道，得十分，时间到时，选手的累计得分 为限时答题的最后得分 (3)决赛选手最后得分=辩论赛得分70%+限时答题得分30% 决赛结果： 决赛最后得分排在前5名者将成为本届大赛的5强，剩余选手中 将会产生若干名“优秀理财师”及单项奖,-2-3 活动执行,“招行精英理财大赛”活动执行案之赛程介绍 电视10强赛,3,电视10强赛-5进4比赛内容： 在10进5的比赛中开辟短信和网络评选，在5强之中短信和网络支持率最低的选手淘汰，评选出4强。电视10强赛- 4进2比赛内容： 大体内容和10进5一样。电视10强赛-复活赛： 在10强选手中，网络和短信支持率最高（出2强之外）的选手复活，进入3进1终极决赛,-2-3 活动执行,“招行精英理财大赛”活动执行案之赛程介绍 电视10强赛,3,电视10强赛-5进4比赛内容： 在10进5的比赛中开辟短信和网络评选，在5强之中短信和网络支持率最低的选手淘汰，评选出4强。电视10强赛- 4进2比赛内容： 大体内容和10进5一样。电视10强赛-复活赛： 在10强选手中，网络和短信支持率最高（出2强之外）的选手复活，进入3进1终极决赛,-2-3 活动执行,“招行精英理财大赛”活动执行案之赛程介绍 电视10强赛,3,电视10强赛- 3进1终极决赛内容组成方式：答题和自我展示，团体考验提问：评委提问+主持人提问+现场观众提问+选手互相提问评委提问：评委席可自由向每组选手提两个问题，选手回答主持人提问：预先设定好的问题，每组选手向主持人随意抽取一个问题回答。主持人同时把一个选择题留给观众，观众通过短信参与答题。现场观众提问：现场观众大都是由招行员工，“基金大赛”获奖人，“幸运奥运大抽奖” 获奖观众组成，他们可自由向每组选手提问，选手回答，评委综合给分自我展示：每组选手中选派一名选手做最佳陈述，包括选手以往业绩，参赛感言等团体考验：在现场做团体活动，考察团队的团结度和配合度，也能娱乐。得分组成：决赛选手最后得分=评委提问得分30%+主持人提问20% +现场观众提问20%+选手互相提问20%+选手自我展示10%,-2-3 活动执行,“招行精英理财大赛”活动执行案之赛程介绍 电视10强赛,3,电视10强赛- 3进1终极决赛内容 比赛节目环节设定 ： 论述答题环节 评委的综合平均分为该团队的最后得分。 嘉宾点评环节 每次比赛均邀请财经界名人担任点评嘉宾，在答题环节结束后对各支团队进行点评，并有给其中一支印象最好团队加分的权利。 短信互动环节 现场每15分钟将会有主持向电视机前的观众出题，均为选择题，观众可以通过手机短信形式参与答题，每道题目最先答中者获得理财纪念奖品，此外还在之后答对的参与者中抽取9名获奖观众，获得参与奖品。,-2-3 活动执行,“招行精英理财大赛”活动执行案之奖项设置,3,决赛结果决赛分最高即为金牌理财团队，组员相应成为金牌理财经理，金牌理财顾问等奖项设置金牌理财团队金牌理财师、风采理财师、智慧理财师金牌理财顾问、风采理财顾问、智慧理财顾问奖品设置： （待定）,-2-3 活动执行,“招行精英理财大赛”活动执行案之活动效益,3,活动效益：（1）通过本活动扩大招商银行理财师在金融投资领域的影响力、提高理财师队伍的整体水平、促进理财师行业的健康发展 ；（2）造就明星理财师的摇篮，形成巨大的品牌效应； （3）加强招行的品牌知名度和美誉度，在目标消费群心中具有形成招商银行是具有最专业，最优秀的理财能力的银行；（4）电视互动性极强，电视节目的播出有助于加深目标消费群对招商银行的品牌认可度，同时从节目中获取众多理财知识，传播正确，全面的理财理念。,-2-4 活动执行,“百万巨奖，尽在招行”后续颁奖晚会，巡回讲坛、社区活动,3,招行理财精英颁奖晚会 ： 设计一台特别节目，以回顾此次理财大赛历程/评选个人理财5强为主线，为最佳理财团队和个人理财5强颁奖为高潮的晚会，作为此次赛事的落幕。 招行“5强精英”理财普及巡回讲坛（百家讲坛特辑） ： 结合百家讲坛活动，特别设置2-3场以5强理财精英为讲师的活动，以现身说法的形式讲述在工行帮助下成为理财高手的过程，并与活动来宾互动交流理财心得，阐述工行理财产品的运用技巧。招行“5强精英”理财进社区（假日营销特辑） ： 结合假日营销活动，选定诸如梅林一村之类的大型社区作为活动场所，由5强理财精英为社区提供理财指导和服务。,-3 活动监管,活动指挥组（招行高层2人）：1、活动的方向性、原则性、策略性把握；2、各组工作的协调、衔接；3、统一调度人员；4、各项重大事件的确认。活动策略组（招行1人、唐码2人）：1、活动形式制定，保证活动的可操作性和吸引力；2、比赛规则制定，保证大赛的公平、公正；3、通过召开工作人员动员大会等方式，让所有工作人员准确 理解活动的性质、意义、形式，以确保活动各环节执行无误；4、根据工作人员意见或实际发生问题，对活动形式、比赛规则 等进行合理调整。,3,-3 活动监管,活动执行组（唐码5人、招行1人）：1、所有活动的流程安排；2、招募期各报名点或宣传点的场地安排、人力安排、现场整体氛围布 置；3、比赛现场的场地安排、人力安排、现场整体氛围布置；4、活动过程中的现场监控，确保活动过程顺畅；5、活动现场沟通协调；6、活动现场紧急事件处理。培训考题组（招行4人，1人/营业网点）：1、根据比赛内容选择/制定各种考题，考题与理财知识、工行理财产品密切结合；2、对选手进行一定时间的专业培训和指导；3、在培训过程中，可将选手对理财的看法，作为考题内容 的元素，或依此调整考题的难易度；4、定期座谈，解答市民参与的各类理财疑问。,3,-3 活动监管,媒介公关组（招行1人、唐码2人）：1、负责安排媒体采访工行领导高层；2、充当“企业发言人”角色，是工行、媒体双方之间联系的窗口；3、活动前中后期的宣传媒介选择和投放安排；4、媒介采购及投放；5、新闻稿、软文、硬广等发布前的内容审核；6、电视台、网络、报纸、电台宣传报道监测；7、评委、嘉宾人选确定及邀请；8、就活动内容、比赛规则等事宜，与评委、嘉宾进行沟通，确保主客双方对活动的高度默契理解；9、各类其他事宜，与评委、嘉宾就进行沟通，确保评委和嘉宾的情绪高涨，推动活动精彩展开。设计组（唐码3人）：1、物料设计；2、物料材质选择；3、跟进物料制作状况，确保物料制作质量并及时交货；4、配合执行人员，进行活动场地布置。,3,-3 活动监管,节目摄制组（唐码1人、广电6人）：1、包括编导组、文案组、摄影组；2、活动录影现场把控；3、新闻发布会、海选、比赛拍摄，捕捉活动亮点； 4、活动花絮拍摄；5、工行网点及理财人员拍摄，展现工行专业的理财团 队及优质的理财服务；6、宣传片花和电视广告制作；7、纪录片和DVD制作。评审组（招行评审人员4-6人、嘉宾2人）：1、点评选手表现；2、为选手打分。后勤组（招行2人，唐码3人）：1、物料分配；2、活动物资的购买、妥善保管及合理发放；3、活动车辆、饮食、住宿安排及办理相关手续；4、制定安全保障，并及时处理意外受伤事故。,3,-4 活动之最,活动之最,1、 最佳传播模式,2、最佳社会效益,最佳大众互动,4、最佳评审团,3,-4-1 活动之最,3,最佳传播模式-立足电视大赛： 多媒体的综合运用，电视、网络、户外、广播、SP等媒体宣传贯穿活动始终。作为此次理财大赛的核心部分，电视录播的晋级比赛和总决赛也是此次活动吸引大众关注的重点。比赛的时间周期、环节设置、评委选择、考题设定等等问题都是密切关系到大赛的质量。,-4-2 活动之最,3,最佳社会效益普及理财宣传：结合此阶段的宣传，进行理财投资的知识传播，推广工行理财产品，传达“投资需谨慎，理财需专业”的概念。 结合海选环节，把基础的理财知识和基本的工行理财产品作为海选的必要组成部分。针对主要目标人群进行理财普及教育。把基础理财知识和工行理财产品的基本功能作为海选考题中的标准考题，使参与者接受关于理财的基本培训。结合同期进行的个金部其他活动，进行基本理财普及教育。 把海选融入到假日营销和百家讲坛的宣传推广中，海选的考题和答案都可以在上述两个活动的宣传资料中获取，从而双向吸引大众对活动的热情及对假日营销和百家讲坛的热情。,-4-3 活动之最,3,最佳大众互动 与大众有效的互动，是大众认知/认可工行品牌和工行理财产品的重要过程；是连接此次“百万巨奖，尽在招行”与其他理财活动（如：假日营销、百家讲堂、社区推广）的纽带；将有力支持活动的展开，并增加大众对媒体宣传的关注，从而更好实现预期活动效果。 “百万巨奖，尽在招行“从活动准备阶段直至活动延续阶段都强化与大众的互动，前中期的”基金大赛“和”奥运激情奥运大抽奖“极大的吸引了公众的参与，而后的招行精英理财大赛更是通过电视播出，网络论坛，网络复活、广播精彩语录播出和短信互动参与现场答题有奖等等设置，全方位的吸引大众的参与和讨论。,-4-4 活动之最,3,最佳评审团 （1）本次活动的评委由招行高层领导、资深理财人士，著名金融人士组成，专业性极强，从高度和深度上保证了活动的质量 （2）在活动的很多环节大众也参与评审，例如“5进4”中网络淘汰，复活赛，还有终极决赛中现场观众的提问，大众的意见在比赛众占一席之地，使得评审团层次丰富，体现评审结果的公正和活动的多样性。,第四部分：媒体宣传策略,1,2,3,4,-1 投放原则,4,55%,15%,20%,10%,网络媒体,电视媒体,广播媒体,报纸媒体,短信,-2 投放策略,4,-3 宣传安排,4,2008招商银行“百万巨奖，尽在招行”媒体宣传计划表,1、电视媒体重点跟踪：在“基金大赛”和“激情奥运大抽奖”中电视媒体参与拍片，剪辑活动资料并做适当宣传。重点在“招行理财大赛电视十强赛”。2、网络媒体权威发布：招行网站、奥一网、和讯网等权威发布比赛信息，开辟活动专区。活动论坛、活动图片公布等。3、报纸媒体不可忽视的推广：从活动的刚启动到结束，报纸媒体全程报道，每周都有文章介绍活动的最新情况。4、广播电台的协助：在活动中摘取精彩语录在黄金时段，黄金节目定时播出，吸引有车一族的收听5、短信的群发：利用招行短信资源优势，在“招行理财大赛电视十强赛”活动中让大众充分参与。6、户外媒体：鉴于唐码之光广告自身拥有丰富的户外媒体资源，为支持此次活动，媒体计划中的赤尾大厦LED显示屏、20条公交车体、50个的士亭， 唐码之光全部以成本价供应，以达到活动的最佳宣传效果。7、零距离宣传现场：活动现场的展板的布置，条幅，派发宣传单等。,-3 宣传安排,4,-4 其它,在宣传中重视文化的宣传，利用招行杂志，大银行家等适当做宣传.,4,第五部分：费用预算,1、媒体宣传费用：2、活动策划执行费用：3、物料物资：4、不可预见费用：5、名人邀请（含主持人）：6、节目录制现场灯光、舞美：7、节目制作：费用总计：,第六部分 附件,公司介绍 深圳市唐码之光广告有限公司是TOM集团在深圳的分公司，其综合板块的公关策略中心是致力于大型主题活动策划、推广、执行的专业机构，自2000年开始为金融银行机构提供整合推广服务，对金融银行业有着比较深入的了解。整支团队经过多个项目的磨合，日趋完善！执行策划能力取得了客户的认可和好评。,我们站在巨人的肩膀上,6-1 附件 公司介绍,TOM户外传媒集团 TOM户外传媒集团隶属的TOM集团为和记黄埔有限公司及长江实业（集团）有限公司与其他策略性投资者组成之合营公司。TOM集团是李嘉诚先生旗下唯一从事传媒体事业的集团。 TOM集团现在香港联合交易所主板上市（股票号码：2383）。 TOM户外传媒集团在大陆拥有10，000个户外媒体单元，超过三十二万平方米的广告面积。户外媒体网络覆盖60个主要城市，近5亿人口是中国最大的户外媒体供应商。 TOM户外传媒集团秉承“大户外、大网络、一站式”服务宗旨，提供“媒体计划、整体购买、量身定制、售后监测”等一站式专业服务。,我们十年磨剑,深圳市唐码之光广告公司系TOM户外传媒集团深圳子公司，公司成立于年，注册资本500万元，现有员工80多人，年来逐步发展壮大，至今已发展成为以户外传媒和整合推广两大业务版块为核心，实力雄厚的综合性广告公司。公司于2006年元月一日正式加入TOM户外集团并更名为深圳唐码之光，并成为深圳首家与国际接轨的广告公司。 深圳唐码以全方位的媒体网络覆盖、创新的媒体研发、量身定制的解决方案，提供一站式传播服务，为客户塑造品牌和提升销售。,6-1 附件 公司介绍,服务过的品牌,6-1 附件 公司介绍,我们做自己擅长的,促销活动,合作招商活动,终端综合服务,公关策略活动,PR活动,6-1 附件 部门介绍,公关策略活动 通过活动的策划，对企业的品牌宣传、文化传播和产品业务进行整合推广