2017注册会计师考试《战略风险管理》备考题

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/122017注册会计师考试战略风险管理备考题导语注册会计师指取得注册会计师证书并在会计师事务所执业的人员。报考注册会计师证书的小伙伴们都复习好了吗下面和一起来看看2017注册会计师考试战略风险管理备考题。希望对大家有所帮助。一、单项选择题1、红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中，不属于非营利组织的首要目的是。A、提高社会福利B、促进政治变革C、促进社会变革D、降低成本2、下列各项中，不属于战略目标体系建立目的的是。A、获取足够的市场份额B、在国际市场上建立更强大的立足点C、获得良好的现金流以及提高公司的信任度D、抓住诱人的成长机会3、下列各项中，不属于总体战略的核心要素的是。A、进行什么样的多元化B、各个业务单元之间投资资本的分配方式精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/12C、地理区域性市场覆盖面及纵向一体化程度D、努力将多元化同那种能够创造强大公司认知的主题联系起来4、下列各项中，不属于职能战略选择基本类型的是。A、市场营销战略B、生产运营战略C、竞争战略D、研究与开发战略5、下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中，错误的是。A、渐进性变革在企业生命周期中常常发生B、革命性变革影响企业体系的某些部分C、渐进性变革稳定地推进变化D、革命性变革全面转化6、当管理局的作用是积极主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是。A、协调的变革B、计划的变革C、被动接受的变革D、被迫进行的变革精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/127、当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是。A、协调的变革B、计划的变革C、被动接受的变革D、被迫进行的变革8、下列各项中，不属于企业内部利益相关者的是。A、股东B、贷款人C、经理阶层D、企业员工二、多项选择题1、下列属于财务目标体系表明的公司必须致力于达到的结果有。A、市场占有率B、收益增长率C、满意的投资回报率D、股票价格评价2、公司战略的层次一般包括。A、总体战略B、业务单位战略精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/12C、职能战略D、竞争战略3、战略管理包含的要素有。A、战略分析B、战略选择C、战略实施D、战略评估4、企业常用的战略分析工具包括。A、波士顿矩阵B、通用矩阵C、内插法D、SWOT分析5、下列各项中，属于总体战略基本类型的有。A、发展战略B、竞争战略C、稳定战略D、收缩战略6、企业战略变革的主要任务有。A、调整企业理念B、企业战略重新进行定位C、重新设计企业的组织结构D、扩大企业规模精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/127、变革受到抵制的原因有。A、生理变化B、环境变化C、迷失方向D、不确定性可能导致无安全感8、企业战略变革面临的障碍有。A、文化障碍B、变革对个人收入的影响C、对于未知的恐惧D、选择性的信息处理导致员工忽略管理层对于变革的要求9、在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的方面有。A、变革的节奏B、变革的管理方式C、变革的范围D、变革的时间10、下列相关模型中，属于投资者与经理人员的矛盾与均衡内容的有。A、鲍莫尔“销售最大化”模型B、马里斯的增长模型C、威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/12论D、列昂惕夫模型11、企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在。A、对抗B、和解C、协作D、折中12、下列各项中，属于信息技术在战略管理中作用的有。A、信息技术为制定和变革战略提供重要决策依据B、信息技术使企业内的信息交流快速及时有效C、信息技术方便了人力资源管理，对于加强对员工的培训、提高员工技能有重要的作用D、信息技术对企业建立战略联盟发挥重要的作用答案部分一、单项选择题1、D本题考核公司的使命与目标。以非营利目的成立的组织，其首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革，而不是营利。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/122、C本题考核公司的使命与目标。战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。选项C属于财务目标体系建立的目的。3、C本题考核公司战略的层次。选项C属于业务单位战略的核心要素。4、C本题考核战略选择。职能战略包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略、财务战略、信息战略等多个职能部门的战略，所以，选项C是答案。5、B本题考核战略变革管理。6、精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创8/12A本题考核战略变革管理。当管理局的作用是积极主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是一个协调的变革。7、C本题考核战略变革管理。当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是一个被动接受的变革。8、B本题考核战略管理中的权力与利益相关者。企业内部利益相关者主要有1向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者2经理阶层3企业员工。选项B属于外部利益相关者。参见教材第18页二、多项选择题1、ABCD本题考核公司的使命与目标。财务目标体系表明公司必须致力于达到下列结果市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度，等等。参见教材第5页精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创9/122、ABCD本题考核公司战略的层次。一般将战略分为三个层次总体战略、业务单位战略或竞争战略和职能战略。3、ABC本题考核战略管理过程。一般来说，战略管理包含三个关键因素战略分析了解组织所处的环境和相对竞争地位战略选择战略制定、评价和选择战略实施采取措施使战略发挥作用。参见教材第8页4、ABD本题考核战略分析。波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析都是常用的战略分析工具。参见教材第9页5、ACD本题考核战略选择。总体战略选择包括发展战略、稳定战略、收缩战略三种基本类型。参见教材第10页6、ABC本题考核战略变革管理。企业战略变革的主要任务有1调整企业理念2企业战略重新进行定位3重新设计精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创10/12企业的组织结构。参见教材第15页7、ABCD本题考核战略变革管理。变革受到抵制的原因可能是变革会对人们的境遇甚至下列领域的健康产生重要的影响1生理变化2环境变化3心理变化，包括迷失方向、不确定性可能导致无安全感、无力。参见教材第16页8、ABCD本题考核战略变革管理。变革会面临如下障碍1文化障碍2私人障碍，主要包括习惯、变革对个人收入的影响可能相当大、对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战、选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。参见教材第17页9、ABC本题考核战略变革管理。在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。参见教材第17页10、精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创11/12ABC本题考核战略管理中的权力与利益相关者。选项D应用于企业员工与企业股东或经理之间的利益矛盾与均衡，所以，选项D不是答案。参见教材第19页11、ABCD本题考核战略管理中的权力与利益相关者。企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在1对抗2和解3协作4折中5规避。参见教材第23页12、ABCD本题考核信息技术在战略管理中的作用。信息技术在战略管理中发挥着重要的作用，主要有1信息技术有助于企业快速方便地获取外部环境信息，及时分析企业所面临的机会与威胁，为制定和变革战略提供重要决策依据。2信息技术有