驾校招生活动方案_第1页
驾校招生活动方案_第2页
驾校招生活动方案_第3页
驾校招生活动方案_第4页
驾校招生活动方案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/5驾校招生活动方案驾校招生活动方案篇4一、招生方案。、各个高校做宣传,发传单,摆点挂条幅等;、各个住宅小区挂条幅摆点;、行政单位;政府单位发传单名片;、建材市场,店面、人流量大的地方传单名片;、做些户外广告,【公交站台、商场、农贸市场】、网络营销,发帖子等。、了解到周边驾校的一些招生信息二、市场分析一、短信群发宣传二、电话回返三、设点宣传招生四、全员招生、全体内部员工每人最低招生5人、教练积极参与开业前招生工作驾校招生活动方案篇5一活动背景近年来,随着社会经济的快速而有效的发展,私家车逐年增长,人们迫切的需要掌握小型汽车的驾驶技术,汽车驾驶技术在现代社会来说是一项最基本技能,而驾校则是使广大要求掌握此项技能人群的重要桥梁。一方面,政精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/5府逐渐放宽学车年龄,大学生学车热再次升起。另一方面,机动车驾驶考证即将改革,将由九选三,改为九选六,难度将会大幅增加;再次,大学生掌握此项技能不仅对自己知识面和实践能力的扩展,更是提升自己,为以后自己的求职增加一重要筹码。大学生考驾照热正悄然升起。根据现在我们大学生所在的情况,虽然在毕节地区有很多的驾校,但由于我们的的时间与驾校的培训的时间有冲突,导致我们学校没有提供驾驶知识培训的舞台,很多要学考驾驶执照的学生都不能正常的去学考驾照。大学生毕业后,可能会开单位的车或自己的车,此时就会用到驾驶执照。显然工作后再去考恐怕就没有太多的时间。在现在大学生活里,大学生都有比较充裕的时间去考驾驶执照。一专多能,符合社会发展要求,面对如今日益严峻的就业形势,多一项技能就多点就业的几率。二活动目的、为毕节学院广大师生提供驾驶执照的舞台,为社会普及驾驶知识及为社会提供更好更多的驾驶技术人员。、把驾校和学校联系起来,驾校为学校学生提供驾驶的舞台。学校为驾校提供优质的驾驶学员。三、活动的意义更好的让师生们有个固定的时间和舞台来更好的驾驶知识。把驾校办到我们学校,把驾校推向一个更好的发展精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/5平台;为我校的大学生进入社会后多一个就业机会;为社会普及驾驶知识及大量的驾驶技术人员,为交通安全上了一课,为相关部门的工作减轻负担。四、活动具体流程一宣传、宣传对象学校活动宣传时间全学年均进行,着重相关的活动日及每学年开学。、宣传目的让更多的师生了解这次活动及活动意义,进一步地让他们了解这个活动在我们学校的作用。让更多人参与我们的活动,为驾驶知识宣传和奠定一个良好的基础。宣传方案的内容海报宣传宣传海报由上商家以合作单位份出现,这些海报将分别置于学校人流量大之处。由我们协会制作POP海报及文字性宣传、由协会在本校园内各宣传栏处进行。2横幅宣传制作横幅将其挂在校园内各主干道及各分院门口。宣传手段是针对全校学生3采访式广告我们将动员本协会的全体成员到各个寝室进行口语宣传。并告知他们,现在报名学车将有大的优惠,可以免去一部分费用,保证他们学车将由驾校的金精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/5牌教练进行教学,从而吸引他们报名学车。、宣传活动效果提升全校师生对贵驾校的知名度,了解考驾照的基本情况。大限度的增加报名学车的人数,为今后与驾校长期合作打好坚实基础。同时,通过此次驾校活动宣传,提高我们干部的综合素质。宣传活动中存在的问题与不足一是宣传工作经费不足,对宣传工作造成了一定影响。目前只能提供有限的人力来支持此项活动的开展,工作开展困难,无法进行大范围、深层次的宣传推广活动。宣传的深度和广度还达不到预期效果。二是配合协调工作有待加强。主要在于宣传上还是依靠海报条幅,以及口语宣传的思想,自己的宣传跟不上,仅限于悬挂横幅、印发宣传资料,没有新鲜别致的宣传活动和手段,影响了宣传的效果。二设立专门的报名点在我们学校设立常年驾校报名点,便于师生报名,更好的服务广大师生。2报名费由本协会财务部统一收取递交到驾校。五管理方面、按着驾校的管理制度进行,把相关的规章制度在相应处公示,并进行专门相关知识的培训。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/5、为便于管理去驾校基地时我们将统一到达,一起。学车结束后,我门将统一带回。为便于认识我们学员,我们将给每一位学生佩戴相关的学员证件。、学生档案与校协商分批管理六流程相关的理论课程在本校由协会进行过专门培训的人员给我们学员进行培训实践课程由协会人员带领到驾校基地进行。七、活动中的人员分工、理事会由我们协会上乘人员组建,管理全局。、事理委员会

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论