半年总结会议主持词

1/14半年总结会议主持词各位领导、同志们在学习实践科学发展观活动进入第三阶段之际，我们在这里隆重举行2016年上半年工作大会。来自全局各个科、室、站、队的主要负责人及全体领导班子成员参加了本次会议。这是我局今年以来召开的一次承上启下的重要会议，局领导对这次会议非常重视。6月份，局办公室对做好上半年工作总结和下半年工作谋划作出了安排，各单位按照局的要求，总结了上半年工作，查找了工作中的不足，提出了下半年的主要工作任务、措施。局长又在7月1日专门召开领导班子会议，听取各分管副职的汇报，形成了局上半年工作总结和下半年工作安排初步意见。结合区委学习实践科学发展观活动及招商引资等工作会议精神，今天，在这一并传达、贯彻、落实会议参加人数多、规格较高、规模较大，内容重要。希望与会的各位领导和同志们能够共同遵守会场纪律，少走动，多听会；少交谈，多记录；少打电话，多思考，通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成功。这次会议的主要内容是就上半年工作进行总结、总结工作中的成功做法和基本经验，认真查找工作中的不足和缺陷，确定下半年奋斗目标及各项工作思路。同时对学2/14习实践科学发展观活动进行转段动员，并宣读梁园区重大招商引资项目奖励办法。下面，会议进行第一项，由副局长进行学习实践科学发展观活动转段动员，大家欢迎。会议进行第二项，由副局长宣读重大招商引资项目奖励办法，大家欢迎。会议进行第三项，由局长讲话，大家欢迎。同志们刚才、二位副局长分别就学习实践科学发展观活动的转段动员、重大招商引资项目奖励办法进行了安排和宣读，局长代表局领导班子给我们作了一个很好的报告。该报告总结了上半年四项工作成果、指出了存在的2个问题、部署了下半年6个重点工作、明确了2项工作措施，并对中层干部的电话畅通、外出请假和机关的上班签到等工作纪律进行重申严求。局长的报告紧密结合单位实际，紧紧抓住发展这个主题，通过对事关全局的重大问题深入思考与分析，提出了切实可行的思路和措施，让大家不仅清楚了单位面临的困难和压力，更看到了未来发展的光明前景。就会议的贯彻问题，我提三个要求，一是“调整”。即调整好年底前工作思路和措施，各单位要根据局长讲话要求，认真调整工作思路、落实措施，保证重点工作，重点突破。二是“查找”。就是要查找在过去工作中的经验3/14教训；查找学习实践科学发展观活动、招商引资活动中存在的问题和差距。三是“落实”。就是人员、时限，措施落实。各单位要狠抓各项工作落实，尤其局长报告中要求的逐条、逐项分解落实到相关人员，并明确完成时限，研究制定出具体的保证措施，扎扎实实地抓工作推进，恪尽职守地抓目标落实。同志们这次会议主题鲜明、重点突出，内容丰富，有针对性；开得及时，有时效性；态度坚决，有鼓动性。本次会议的召开，必将对我局的稳定、发展、改革等多项工作产生积极而重要的影响，必将使全体干部职工思想更加解放，力量更加凝聚，信念更加坚定。我们一定要按照会议所确定的目标和规划，明确责任、振奋精神、分解压力、负重前行，干出特色、干出水平，把饱满的热情投入到工作中去，确保全年各项工作任务圆满完成。会议到此结束，散会。第三篇半年总结大会主持词年度总结大会主持词尊敬的各位领导，各位同仁，大家好为认真总结今年上半年工作的成绩和经验，分析当前公司面临的形式，查找工作中存在的不足，明确公司下半年的工作任务和发展目标，做好下一步各项工作，我们召开此次会议，希望本次大会能开成一次振奋人心、鼓舞士气、承上启下的高素质的大会。4/14会议开始前我再强调一下会场纪律1、2、3、请将手机关机或设置为振动状态。会场内严禁吸烟。会议期间不许交头接耳，严禁喧哗，不许随意走动光阴荏苒，斗转星移。紧张忙碌的半年已经过去，充满希望和挑战的下半年悄然来临。岁月不居，天道酬勤。在过去的半年中，我们齐心协力，锐意进取，奋发图强，开拓创新。技术上不断攻克难关，市场上不断开疆拓土，我们辛勤的工作，换来了丰硕的收获展望即将迎来的下半年，我们满怀憧憬，激情澎湃，更好的产品等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的明天现在我宣布2016年上半年工作总结动员大会现在开始。今天会议的议程主要有四项一是公司总经理助理依次发言二是公司副总经理依次发言三是公司员工代表发言；四是请总经理作重要讲话。5/14下面，会议进行第一项由总经理助理会议进行第二项由公司副总经理会议进行第三项由员工代表发言会议进行第四项请总经理讲话。同志们，以上我们对上半年进行了总结和典型发言，然后尚总又作了重要讲话，对工作中存在的问题作出了深刻的剖析，同时对下半年的工作提出了新的要求。同志们要认真学习和领会，结合各自承担的工作任务，认真抓好贯彻落实。下面，根据尚总的讲话，我再强调几点一、提高认识，统一思想。要通过这次会议，从思想上提高认识，全面理解会议精神，以这次大会为动力，创新工作思路，正确分析形势，找准努力方向，创造性的开展工作。二、强化责任，狠抓落实。对尚总讲话中指出的各口存在的诸多问题，要对号入座，认真建立整改落实责任制，强化整改措施，做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实，确保工作干一项成一项。三、明确任务，重点突破。根据下半年工作的要求，各单位要对年度目标任务进行重新梳理，进一步明确目6/14标，明确任务，抓住重点，理清思路。切实破除小赢即满和盲目乐观的情绪，勇于突破，善于创新，积极化解制约交通事业发展的各种矛盾和困难，加快推进各项工作进度，确保圆满完成全年各项任务。今天的会议就到此结束散会第四篇半年总结主持词半年总结主持词同志们，今天我们在这里隆重集会，召开保卫科2016上半年总结表彰大会，今天的会议共有四个议程第一个议程由派出所所长、保卫科科长陈淮同志作半年工作总结。第二个议程由综治办副主任周敦国宣布先进个人名单第三个议程由先进个人代表张军伟发言第四个议程对上半年表现突出的先进个人进行颁奖会议开始之前，提几点要求一是手机调至静音、振动或关闭状态；二是保持良好的会场秩序，严禁交头接耳；三是保持良好的坐姿。下面进行会议第一项由派出所所长、保卫科科长陈淮同志作半年工作总结。刚才听了陈淮所长的总结，非常具体、非常深刻、非常到位、非常全面，总结了上半年我们公安保卫工作取得的成绩，也指出了我们下步努力的方向，希望我们全体公安保卫人员要再接再厉，争取下半年取得更大的成绩。7/14下面进行会议第二项由综治办副主任周敦国宣布先进个人名单下面进行会议第三项由先进个人代表张军伟发言下面进行会议第四项对上半年表现突出的先进个人进行颁奖同志们，让我们再次以热烈的掌声对获得13名先进个人的同志表示祝贺。希望我们今天受到表彰的13名同志，戒骄戒躁，再接再厉，争取更大的进步。当然了，表现非常出色的同志还有很多，但由于名额有限，不能一一在此表彰，希望没有受到表彰的同志不要泄气，继续努力，要以他们为榜样，把自己的本职工作做好，为派出所、保卫科的工作创造成绩。2016年上半年工作划上了一个圆满的句号，迎接我们的还会有艰难和坎坷，如何安全、平稳的走好，使派出所、保卫科的工作再添新彩、再上新台阶，需要我们全体公安保卫人员的共同努力。为此，希望全体公安保卫人员要真正从思想上重视起来，意识上清醒起来，精神上振作起来，工作上扎实起来，进一步落实责任，明确目标，严格措施，自我加压，创新思维，增强信心，乘势而上，齐心协力，真抓实干，努力推动公安保卫工作和队伍建设再上新台阶，为建设平安和谐顾北作出更大贡献。会议到此结束，散会8/14第五篇半年工作总结大会主持词济南华泰汽车销售有限公司2016年度上半年工作总结会主持词【会前提示】请入场的各位精英，按指定的位置就座，请将手机关闭，并保持安静，请遵守会场纪律，不要随意走动，我们的会议马上就要开始，请大家积极配合。在您的席签前方是本次会议的议程，以便于您对本次会议议程提前了解。说明会议前还应准备粉色纸打印的“会议议程”，装订好后与本子和签字笔一并提前放置在与会人员的座位上；会议签到簿提前准备。各位领导、同事大家，下午好2016年上半年，厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升，在“万事开头难”的处境下，总经理徐晓婷女士带领大家，一步一个脚印坚实地踏上了新征程取得了一点成绩，同时还存在许多不足。时过半载，客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下达的纲领要求，重点“把握环节切入点，努力打造科学化、人性化管理；寻求创新，努力创造科技化管理；注重“节流”面，努力营造预算控制成本管理新局9/14面”。目前济南公司设有，一线营业部、市场部、售后服务部、备件部，二线客户服务部、财务部、行政部、人力资源部，共八个大部门。会上，我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工作述职。本届济南公司的半年工作总结会述职报告，根据集团纲领，总经理下发的述职要求，各部门自行准备述职内容，要求内容丰满，模板格式可自由发挥，这也正是济南公司以集团规范为纲领，打造人性化管理的体现。接下来让我们进入主题在会议正式开始前也希望与会的各位领导和同事们能够共同遵守会场纪律，我总结了三少三多，分别是少走动，多听会；少交谈，多记录；少打电话，多思考；通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成功。【宣布】济南华泰汽车销售有限公司2016年度上半年工作会议正式开始。首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾集团事业发展部王志焕王总监集团财务部殷红霞殷总监或财务中心丁效荃经理或隋玉敏经理集团人力资源部宋波宋经理集团行政部王梅生王经理10/14让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢今天的会议共有五项议程第一项、致开场词，也就是现在我的正在完成的；第二项、是由济南公司徐总对公司今年上半年的业绩做出总的评述；三、是由各部门负责人对本部门工作进行述职；四、是特别议题讨论；第五项、我们将邀请事业发展部王总监做领导点评。下面，会议正式开始。首先由请济南公司总经理徐晓婷女士作上半年公司整体运营情况的工作情况报告非常感谢徐总从数据到管理给我做出的上半年汇总评述，在对我们的工作不足之处点评的同时，也对我们今后的工作指明了方向。让我们再次以热烈的掌声表示感谢。接下来，会议进行第二项，各部门负责人做2016年度上半年工作述职，有请营业部王明利王经理，售后服务部张军张经理准备。11/14欢迎售后服务部张军张经理上台述职，备件部刘光伟刘经理准备。截止到现在，会议已进行了小时，接下来休息10分钟，我们为大家准备了精致的甜点，请大家享用1510时间到接下来请备件部刘光伟刘经理上台述职，市场部祁晶珑准备。欢迎祁晶珑上台述职，行政部李忠娟准备。有请行政部李忠娟上台述职。不知不觉有过了一个小时，大家座到现在无论是精神上还是身体上都开始感到疲惫，接下来我们就放松一下，我们做一个小游戏。游戏10分钟游戏结束，做结束语1610时间到下面由我向大家进行人力资源部上半年工作述职，12/14请财务部赵雅星赵经理准备。最后我们请财务部赵经理进行述职。非常感谢我们各部门经理的精彩述职，请大家休息10分钟，我们为大家准备了甜美的茶歇甜点，欢迎大家品尝。1710请大家返回就坐，会议继续。1710时间到接下来进行“特别议题讨论”，请看大屏幕。特别议题一、新店开业前夕要做的准备，如何合理的过渡与交接二、制度贯彻及执行情况分析讨论根据集团的标准化手册，公司制度的宣贯还不到位，特别是新进员工没有及时得到相应的培训和指导，在执行过程中也存在因人而异、因事而异的情况，是制度本身存在缺陷和问题还是在流程上或是思想存在问题三、如何提高和挖掘部门的盈利能力请大家思考5分钟，自由发言，如果您已提前准备，请将准备好的电子版文件送交到李忠娟处以便于投影播放。说明请各部门经理务必提前认真思考，会上积极13/14发言，向集团领导展示我们良好的精神面貌和管理态度。1810时间到不知不觉，我们在热烈的讨论中又度过了一小时，时间过的真的是挺快的，由于时间限制，我们不再进行讨论。接下来，我们以热烈的掌声有请我们事业发展部王志焕王总监为我们做领导点评。非常感谢王总监对我的点评，可以说是画龙点睛之笔如果没有艰辛，收获不会如此美丽，如果没有跌倒，成功不会如此喜悦，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失败，就有多少次的努力，永不言败将是济南华泰人不变的信念。我们是万众一心的精英团队，我们是无坚不摧的钢铁军团。上半年的战役硝烟未散，新一轮的业务比拼