粮食系统党建工作经验交流材料

1/4粮食系统党建工作经验交流材料一、思想认识到位，力求做到站在战略高度抓机关党的建设抓好机关党建工作，充分发挥政治保证作用。市粮食局机关作为全市粮食改革和发展的指挥部、参谋部，肩负着贯彻落实各级党委、政府关于粮食工作方针、政策的重要职责。作为一局之长，我清醒地认识到，能否在本部门贯彻落实好三个代表的重要思想，能否把三门峡市粮食工作搞好，首先取决于能不能建设廉洁、勤政、务实、高效的粮食局机关，再深一步说，就是取决于机关党的建设是否坚强有力。因此，必须把党建工作放在全市粮食工作的大局来考虑，切实摆上位置，为党建工作发挥优势和作用开辟渠道，提供舞台，在机关形成重视党建工作的良好氛围。抓好机关党建工作，一把手是关键。对党建工作重视不重视，是对一把手党性强不强的一种考验。我们强调党建工作是一把手工程，并不是降低分管副职的作用。一把手亲自抓与分管副职一人抓力度是不一样的，这不是能力问题，而是位置问题。基于这种认识，我们在局机关和局属各单位实行一岗双责，行政一把手任基层党支部书记。同时，把党建工作纳入年度工作责任目标考核体系之中，做到党的建设与粮食工作一起安排、一起检查、一起总结、2/4一起表彰。二、组织措施到位，力求做到党建工作队伍坚强有力建设一支高素质的专兼职机关党务工作队伍，是加强和改进机关党建工作的重要保证，而局党委办事机构工作人员和基层党支部书记选配是否得当又是关键，因为局党委意图需要通过他们创造性的工作来实现。首先，从体制上理顺关系，使机关党建和人事工作形成合力。在推行机构改革时，考虑到局党委办公室与人事教育科虽然分工有所不同，但都是做人的工作，都担负着队伍建设的任务，为了便于协调统一，增强队伍建设的合力，我们实行了党委办公室与人事教育科合署办公，从体制上增强了机关党建工作的力量，提高了党委办公室在干部队伍建设中的分量和权威。其次，从队伍上配强干部，把党建工作作为培养锻炼干部的重要岗位。一是舍得把年富力强的干部选拔到机关党建工作岗位上。去年机构改革调整干部时，我们坚持优先配备党委办公室，所定人选不仅群众基础比较好，思想素质比较高，而且工作能力水平在同级干部中也是比较强的。二是选拔年轻有培养前途的党员干部担任群团组织领导，既增强了群团组织活力，又为党建工作培养储备了干部。三是选好配强机关支部领导班子。机关支部是机关3/4党建工作的基层组织，党的路线、方针、政策和党委各项决议最终要靠他们去具体落实，工作责任重大。党委有意识选配年富力强的干部组成支部领导班子，尤其是选拔后备干部担任主要领导，使他们在党建工作岗位上经受锻炼，增长才干。再次，从业务上强化队伍培训，使党务干部提高做好市场经济体制下党建工作的水平。我们每年上半年举办一期党务干部培训班，下半年举办一期党建工作研讨会，使党务干部熟悉党建业务，较好地胜任本职工作。此外，凡是市局举办的业务培训班，组织外出考察，都要求党务干部参加。这样就使党务干部开阔了视野，找到了党建工作与经济工作、行政管理工作的结合点，为做好新形势下的党建工作奠定了良好的基础。三、制度建设到位，力求做到机关党建工作制度化、规范化紧密结合实际，大力推进机关党建工作的制度化、规范化建设。近几年来，我们先后制定了市粮食局党委中心组理论学习制度、市粮食局党委关于加强自身建设的若干意见和市粮食局机关政治业务学习制度等一系列制度和办法，并强调局党委成员要成为严格遵守各项制度的模范。通过加强制度建设，机关党组织职能作用的4/4发挥从理论的变为实践的、从隐性的变为现实的、从弹性的变为刚性的，对党建工作创新成果和先进经验从探索的变为推行的、从典型的变为普及的，使多年的问题得到了解决，优化了党建工作的机制环境。在健全制度的基础上努力构建机关党建工作新的格局。从横向看，这一格局主要包括以强化目标责任意识的党建目标管理工作，以提高党员干部政治素质为目标的理论武装工作，以创建五好党组织为目标的基层组织建设工作，以开展党员先锋工程活动、发挥先锋模范作用为目标的党员队伍建设工作，以提供精神动力和保证粮食职工队伍稳定为目标的思想政治工作等等。从纵向看，这一格局主要是