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1/3铁路修建厂年度工作总结为了钢铁大动脉的安全畅通它变得亮丽多彩,“从严管理、人文关怀”的治厂理念深入人心;它变得品牌辈出,高炉小修班、顾延双、徐慧等成为全厂学习的楷模;它变得坚定自信,全厂职工意气风发地向“七化”的奋斗目标阔步迈进一、引领方向XX年伊始,XX厂“两会”如期召开。“两会”相继提出了“攻七化”、“创三优”的主攻方向。“七化”的内容是安全生产标准化、点检定修管控化、线路钢轨重型化、老旧道岔统型化、道岔轨枕砼枕化、重载道口整铸化、物料管理微机化;“三优”的标准是聚集力量科学发展,以人为本,人是生产力诸要素中最核心、最活跃、最重要的元素。一年来,从典型引路到群星争辉,厂党政铺就星光大道,先进典型不断涌现,职工队伍素质发生了显著变化。技术设备部部长徐慧同志想不到,她因为爱岗敬业、严格管理、高度负责、严于律己,而获得了液晶彩电的重奖;想不到会走上铁运公司“优秀悠悠万事,民生为大。职工生活关乎XX文明和谐、关乎职工人心向背,举全厂之力抓好扶贫助困后,主攻七化、争创三优的宏伟事业便有了一个坚实的群众基础和良好的内部环境。2/3四、创先争优“融入中心、进入管理,发挥政治核心作用,体现保证监督作用。”这是厂党委坚持不变的总体工作思路。一年来,厂党委按照“组织创先进、党员争优秀、群众得实惠”的目标,深入开展创先争优主题教育活动,为我厂“主攻七化、争创三优”的主题实践活动提供了强有力的政治保证。一年来,厂党委坚持按照主题鲜明“不杂”、立意深刻“不玄”、内容丰富“不空”、形式新颖“不虚”、部署周密“不乱”的原则,注重政治工作的引领性、针对性、群众性、过程性,让干部职工参与其中、享受其中,在潜移默化中升华思想,营造了全厂政治工作的春天。厂党委着力夯实党建基础,使党建工作有制度、有标准、有抓手;夯实队伍基础,让党员干部舒心干、安心干、齐心干;严格执行民主集中制和班子集体决策“三重一大”制度,注重加强领导班子建设,建设坚强有力的领导集体;以“结构调优、素质调高、队伍调活、功能调强”为目标,加大干部交流力度,全年交流中层干部4名;完善创建规划,量化创建指标,改进考核办法,深化火车头“四好”团队创建;夯实廉政基础,使全厂风气清、氛围正、形象好;把思想政治工作领先并贯穿于各项中心工

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