安全员职责

1. 车间安全员在业务上受安保部领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。 2. 贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。 3. 协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。 4. 制订车间安全活动计划，并检查执行情况。 5. 对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。 6. 参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。 7. 深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。 8. 负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。 9. 负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。 10. 车间工艺员、设备员、保管员等在车间主任指定的工作范围内，对安全生产工作负责。,安全员岗位职责 安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。 二、 贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。 三、 办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。 四、 制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。 五、 整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。 六、 检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。 七、 承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。 八、 实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。 材料、设备科科长岗位职责 根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定材料、设备科科长岗位职责。 一、 按照国家标准要求把好材料、设备重点，编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册，对主要材料供应商要认真考核。 二、 对材料员、保管员、机械手、设备操作人员培训，使其要努力学习业务知识，熟悉所保管材料知识，定期考核员工业绩。 三、 建立好材料、设备台帐，管理好各项目部使用的机械设备，定期检查、维修、保养、检测。 四、 严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。 五、 负责公司机械设备管理，抓好机械设备的使用、保养、维修等工作，检查管理台帐。 六、 经常深入各项目部，掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态，推广先进的管理经验，处罚违章行为。 保管员岗位职责 根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定保管员岗位职责。 一、 认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求，认真负责地保管材料、设备以及器材。 二、 材料、设备入库时必须做到：检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库，分别作好登记，挂标识牌。 三、 入库材料、设备器材应分类堆放，,为保证我P/T全年安全目标的实现，控制异常和未遂，结合我P/T实际，特制定本工作计划。1、组织监督安全活动，对各班组按违章进行考核，每月对安全活动开展情况进行小结；组织本P/T人员业务学习，落实各班组安全人员的责任制。2、监督检查安全工具配备是否齐全，安全工具是否良好。3、检查安全劳动保护措施计划、防事故技术措施计划是否完善，监督其执行完成情况，检查、督促设备维护和文明生产等工作 。4、积极开展反违章纠查活动，全过程监督检查违章现象。5、每月监督检查消防学习、消防检查情况工作。6、监督检查、制止在工作班组的习惯性违章行为。7、每月组织一次本P/T障碍、异常和运行安全分析，指出问题，制定对策；8、制定和组织实施控制异常和未遂的措施，开展季节性安全大检查、安全性评价、危险点分析等工作，根据要求详细检查并督促落实整改。9、 定期巡视设备，掌握生产运行状况，核实设备缺陷，督促消缺，签发并按时报出总结及各种报表。10、对较大的停电工作和较复杂操作的准备工作，并现场把关。,安全无小事防范靠自己,安全和健康，是人类最幸福的事情；安全工作更是供电企业生存的关键，不仅关系到企业的生产和效益，还关系到家庭的幸福美满。在安全生产中，有些小事，只要我们多用一点心、多动一下手，就可以顺手做好，从而就能保障我们的安全。但因为是“小事”，没有引起足够的重视，以至于酿成祸灾。个人行为细节是否安全，规章制度都有明确规定，大家也都知道其中的利害关系。但就是有人不在意，在安全认识上存在误区，掉以轻心。如进入作业现场不戴安全帽、在检修作业中不按规定穿戴工作服等，认为安全是做给领导人看的、是应付检查的，领导在时、全副武装，一切按规程操作；领导一离开，立刻变得大大咧咧、松松散散、满不在乎；甚至视安监人员的提醒为“多管闲事”，产生抵触情绪。是的，这次的确没有发生安全事故，但是“常在河边走、哪有不湿鞋”？但是，一次、二次，时间长了就会养成一种习惯，给自己的人身安全埋下了隐患，一旦出了事故，轻者则皮肉受损，重者生命攸关，到头来必然是自食其果。 所以，我们需要象那位美国代表严谨的工作作风，需要学习他那种强烈的安全自