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文档简介

1/4个人月度工作总结,月度工作报告,分工明确,密切配合,突出重点,工作到位首先非常感谢董事长和各位同仁们对行政后勤工作和我个人的支持。一个月来,行政后勤工作坚持以服务生产为指导,全面贯彻落实有序生产,安全生产,科学管理精神,紧紧围绕服务生产为中心工作,内练内功,外树形象,充分发挥行政后勤的枢纽、保障作用,我感到非常高兴的是,行政后勤全体人员十分团结,对分配的任何工作都没有怨言,全司领导和员工们对行政后勤工作能够给与充分的理解,各项具体工作按计划推进,各项临时交办工作雷厉风行完成,为总体工作计划的实现发挥了作用,现将工作总结如下一、加强学习,提高素质,团结协作,搞好服务做好行政后勤工作,争创一流业绩,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。全体工作人员都能够通过各种途径学习相关管理学理论和“忠诚,勤奋,创新,合作的宗旨,学习总部各项管理制度和结合安吉特殊性的协调性管理理论,及时了解、掌握企业发展的新动向、新经验,积极参加总部组织的形式多样的学习教育活动,经2/4常性开展调研,业务素质和工作能力不断提高。每周都召开行政全体人员工作会议和总结,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为各部门生产提供良好周到的服务。本月在落实各项工作的时候,大家都能够注意态度和方法,和同志们的关系处理得比较和谐,各项工作都得到了各部门和各同仁的支持,落实顺利。行政全体人员除了个别,其它空前团结,工作气氛融洽,配合默契。每个人都能从公司工作的大局出发,从永宁尔整体利益出发,互相支持,工作顺心,大家心情舒畅。二、分工明确,密切配合,突出重点,工作到位1、做好办会、办文和办事工作。行政后勤工作繁琐、复杂,简单的说就是办文、办会、办事。关于办文工作,我们克服人少文多的实际困难,完成各部门的打印,复印,及通知发放等,但是从上月来说纸张浪费有些严重,以尽量控制成本。关于办会,全月圆满完成了领导视察接待会、行政工作会议,关于办事,主要是督促,落实和协调行政,人事,安全,食堂,宿舍,外事等项目。逐渐的完善各部门工作职责,岗位明确,但3/4还有部分行政和后勤工作需要协调和配合。2、车间现场整顿现场整顿工作由于基建,安装和生产同时进行,现场管理有些混乱,因为有基建,现场和生产各部门的积极配合,目前工作正在有序的进行。基础消防工作和安装工作还需要进一步协调与配合,特别是基建工作进度,计划6月份完成加弹最基础的现场整顿工作。3,后勤工作正在逐步扩大队伍和改善队伍,进一步的将工作做合理的调整,加强保安,食堂和宿舍管理工作的指导与培训。提高我们的服务意识。4外联工作这是一项非常重要的一环,整个公司的形象,整个项目推进这是关键的第一环。之前因为对业务的不熟悉,又因为没有科学合理的分配,工作上有些繁琐,有些滞后,但总的目标还是完成了。下一步将协调好各部门负责的具体工作,接待上主要按工作流程表有序的进行,具体落实到责任人。协调好各部门积极的配合整理出一套科学合理4/4的项目运作方案根据公司的需要和项目的进度有计划的推进。三感悟一个月下来,从企业管理角度,从学习到禅悟到制定执行,是一个轮回,让我感受最深的是1,员工素质的培养,2,团队的建设;3,运营的模式;

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