制造业供应链中断风险的分析与控制----本科毕业论文

2008届届届届本科毕业论文本科毕业论文本科毕业论文本科毕业论文（设计设计设计设计）论文题目论文题目论文题目论文题目制造业供应链中断风险的分析与控制制造业供应链中断风险的分析与控制制造业供应链中断风险的分析与控制制造业供应链中断风险的分析与控制学生姓名学生姓名学生姓名学生姓名所在学院所在学院所在学院所在学院电子商务学院电子商务学院电子商务学院电子商务学院专专专专业业业业物流管理物流管理物流管理物流管理学学学学号号号号指导教师指导教师指导教师指导教师成成成成绩绩绩绩2008年年年年4月月月月XXX大学本科毕业论文（设计）制造业供应链中断风险的分析与控制第2页共37页XXX大学本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明本人郑重声明所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文（设计）成果归XXX大学所有。特此声明。毕业论文（设计）作者签名作者专业物流管理作者学号_年_月_日XXX大学本科毕业论文（设计）制造业供应链中断风险的分析与控制第3页共37页XXX大学本科学生毕业论文大学本科学生毕业论文大学本科学生毕业论文大学本科学生毕业论文（设计设计设计设计）开题报告表开题报告表开题报告表开题报告表论文（设计）名称制造业供应链中断风险的分析与控制论文（设计）来源自选论文（设计）类型A导师学生姓名学号专业物流管理一研究背景当今的世界越来越复杂，供应链也分布于全球的各个地方，无论哪一个环节出现问题即使是任何轻微的波动都会削弱企业供应市场的能力。因此，必须使供应链具有弹性，使供应链发生断裂时对企业的影响降至最低，如何才能做到这一点已成为企业管理层普遍关注的焦点。据预测，目前全球每五家企业中就有一家会由于各种形式的供应链中断而受到影响，其中，60会以倒闭而告终。供应链管理越来越成为企业关注的重要问题，尤其对于制造企业来说，增强对供应链中断风险的预测和控制，更是必不可少。二研究问题和意义本文将运用相关的供应链管理理论及一些国际制造企业的供应链中断相关事件，对供应链中断风险做出分析，同时在供应链管理迅速普及和推广的今天，提出有效可行的供应链风险预测和防范措施，使各行业，尤其是制造业尽可能的不受其干扰。本文通过分析研究，将回答以下问题。第一，供应链在现今社会上的运用和普及现状第二，供应链中断风险的表现形式及影响第三，供应链中断风险的预防措施三搜集资料和论文完成条件（一）资料搜集1资料来源因特网、图书馆书籍、文献中心杂志、物流及供应链相关教材、电子杂志、电视报刊时令新闻。2一定的市场调查（二）论文完成条件大量的查阅相关书籍和理论，结合现今的供应链物流发展现状，围绕中心针对存在的问题进行分析和总结，提出可行的解决方案和创新思路。四论文写作思路（一）前言（二）制造业的供应链中断实例（三）供应链中断风险的简述与分析1供应链风险和供应链中断风险的定义2供应链中断风险的具体表现（四）制造业供应链中断风险的控制与管理1制造业的供应链特征2制造业供应链中断风险的管理（五）总结五论文设计完成阶段及时间安排2007年12月1日完成开题报告（毕业设计的需求分析）2007年12月31日完成文献综述（毕业设计的可行性报告）2008年3月6日前完成毕业设计的系统设计，返校进行程序编码2008年3月13日前完成毕业论文粗纲2008年4月20日前论文终稿（设计成果）指导教师签名日期XXX大学本科毕业论文（设计）制造业供应链中断风险的分析与控制第4页共37页摘要摘要摘要摘要目前，国际上一些有实力的企业纷纷改变竞争策略，以协同商务、协同竞争和双赢原则致力于改善同上下游企业的关系，从而构建一条由客户、供应商、研发中心、制造商、经销商和服务商等合作伙伴组成“横向一体化”供应链，使企业之间的竞争由此演变为供应链之间的竞争。然而正因为供应链在企业内外的普遍存在与应用，随之而来的风险与弊病也日渐增多，其中对制造业来说较为普遍和典型的就是供应链中断风险。本文通过引用著名的制造业供应链中断实例，重点分析了供应链中断风险的表现形式，并指出了对于制造企业来说，值得借鉴和运用的供应链中断风险的控制手段，如制定应急计划和敏捷的生产运作战略，以及为制造企业设计ESCM，使更加信息化等。指明供应链中断风险在现实中所造成的威胁和如何对其有效的防范及控制，从而引起人们在这个问题上的更多关注。关键词关键词关键词关键词制造业供应链管理供应链中断风险分析控制XXX大学本科毕业论文（设计）制造业供应链中断风险的分析与控制第5页共37页ABSTRACTNOWADAYS,THEPOWERFULINTERNATIONALCORPORATIONSALLCHANGETHEIRSTRATEGIESINORDERTOMAKETHERELATIONSHIPBETWEENCOMPANIESUPSTREAMANDDOWNSTREAMBETTERANDSTRONGERTHESTRATEGIESLIKECOLLABORATIVECOMMERCE,COLLABORATIVECOMPETITIONANDWINWINPRINCIPLEWILLBUILDA“HORIZONTALINTEGRATION”SUPPLYCHAINWHICHINCLUDESCLIENTS,SUPPLIERS,R对产品的生产、包装和运输进行全面质量管理对生产设备和运输工具进行管理和维护,降低故障率,增强可用性对分销网络和运输路线进行优化,采用专用运输工具和路线,通过这些方式保证物流的安全和高效运行。3、对重要供应商的经营情况进行跟踪评价对重要供应商经营的情况和存在问题进行分析,对其业绩、设备管理、人力资源开发、质量控制、成本控制、技术开发、用户满意度、交货协议等方面作及时的调查,并进行科学的评估。一旦发现某重要供应商可能出现问题,应及时通知对方进行预防和改进,必要时要对有关的供应商进行调整。4、制定发生供应链风险的应急措施在供应链风险管理中,首先通过各种风险控制工具,在风险发生之前,尽量消除各种风险隐患,减少风险发生。但供应链是多环节、多通道的一种复杂的系统,往往难以避免发生一些风险事件,所以供应链企业要对风险事件的发生有充分的准备,提早预测各种风险的损失程度,制订应变措施和应对风险事件的工作流程,建立应变事件的领导小组,以便在风险难XXX大学本科毕业论文（设计）制造业供应链中断风险的分析与控制第32页共37页以避免和转嫁的情况下,企业有能力承担最坏的后果,将损失有效地控制在企业自身可接受的范围内。在风险事件出现后,要运用各种风险控制工具,对损失的后果及时进行补偿,促使其尽快恢复,使企业免遭灭顶之灾。（三）、还有许多国内外学者和企业更加的与时俱进，提出了使制造企业能更有把握脱离供应链中断风险威胁的信息化现代化的风险管理措施。杨俊曾在“ESCM，你的企业重新设计了吗”一文中提到“传统的供应链管理仅仅是一个横向的集成，通过通讯介质将预先指定的供应商、制造商、分销商、零售商和客户依次联系起来，这种供应链只注重内部联系，灵活性差，仅限于点到点的集成。这样，成本高、效率低，而且供应链的一个环节中断了，则整个供应链都不能运行。而这个问题可以通过实施供应链管理系统加以解决。ESCM（ELECTRONICSUPPLYCHAINMANAGEMENT），即电子供应链管理系统。ESCM集中协调不同企业的关键数据，包括订货、预测、库存状态、缺货情况、生产计划、运输安排、在途物资、销售分析、资金结算等,目的在于便于管理人员获取各种信息，在这里，将充分利用电子数据交换（EDI）、INTERNET等技术手段，实现供需链上的信息集成，达到共享采购定单的电子接受与发送、多位置库存自动化处理和控制、批量和系列号跟踪、周期盘点等重要信息，旨在提高准确性与响应速度，协调降低成本，使供应链的节点企业共同获利。”运用这一手段不仅能使处在供应链中间位置的制造商免除忧患，更让供应链上每一个环节都有所受益。四、供应链风险问题研究存在的不足尽管供应链风险问题的研究有了一定的进展，但由于供应链风险管XXX大学本科毕业论文（设计）制造业供应链中断风险的分析与控制第33页共37页理的实践时间较短，加上目前供应链风险领域的研究内容还不够系统，而同时供应链系统面临越来越多的不确定性，因而对供应链风险问题的研究还存在一些不足，主要表现在（一）、现有研究成果大多是针对供应链风险问题的某一方面研究，局限于个别问题的解决。其中对供应链存在的各种风险和采取的防范措施讨论得比较多，而供应链风险定量方面的研究很少。（二）、现阶段很多文献研究了供应链存在的各种各样风险，并提出了针对不同风险的防范措施，但对供应链风险的认识上存在着分歧。（三）、尽管现有的研究已基本明确了供应链风险管理的研究范围、方法以及该领域的研究框架，并引入有关风险管理理论，建立了一些行之有效的数学模型。但仅侧重于物流功能，对节点企业的风险如制造商风险只是从具体来源予以区分，如金融风险、政治风险、道德风险等，而没能结合到所在供应链中整体分析。（四）、许多学者对供应链风险及包括在内的供应链中断风险的管理与控制分析的很深入，也取得了许多重要成果。但关于这些方法的可行性实践研究目前还基本处于空白状态，这些方法的可行性还有待于实践的进一步验证。五、总结供应链作为一种参与市场竞争的有效模式,已经被许多企业接受。而对于制造企业来说，它也扮演着尤为重要的一角。但是,由于供应链链式结构的特点,使得供应链存在很大的风险,供应链企业相互依赖、相互影响,任何一个环节出现问题都会波及整个供应链。本论文将通过对供应链XXX大学本科毕业论文（设计）制造业供应链中断风险的分析与控制第34页共37页风险中的中断风险及其管理手段的具体分析与综合，在现有的基础上进一步的归纳总结，提出针对制造业供应链风险管理的有效措施。论文具体将从以下方面展开（一）、将供应链和供应链管理的发展运用现状作为背景，引申出供应链风险及其中最重要的供应链中断风险的概念，分析其主要表现以及危害。（二）、通过对供应链风险管理，尤其是对中断风险的防范与控制的资料搜集与分析，归纳出现代企业运营中急切需要掌握和实施的供应链风险管理手段。（三）、着重分析现今供应链管理对制造企业的重要性，针对这一观点并通过对供应链风险管理理论的回顾，分析总结出制造业的供应链中断风险管理与控制措施。并例举制造业的供应链中断实例，以证明供应链风险管理对制造企业来讲，起着至关重要的作用。通过各种途径对供应链中断风险管理理论以及实践经验的资料搜集，已经使我们对供应链中断风险有了一个初步的认识。对这些资料的搜集将能给予我们在制造业供应链风险管理这个问题的研究上一定的帮助。XXX大学本科毕业论文（设计）制造业供应链中断风险的分析与控制第35页共37页参考文献参考文献参考文献参考文献1江建能，2006在供应链断裂之前未雨绸缪，中外物流，2006年第八期2徐红晖，2003论供应链风险管理，物流科技，2003年第三期3李晓英，陈维政，2003供应链风险形成机理研究，中国流通经济，2003年第九期4马士华等供应链管理，北京机械工业出版社，2000年5MARTINCHRISTOPHER，2003如何减少供应链风险，金融时报，2003年第六期6张存禄，黄培清，2007供应链风险管理，清华大学出版社，2007年6月7李小小，2007全球供应链的风险管理之道，IT时代周刊，2007年第六期8杨俊，2007ESCM，你的企业重新设计了吗，巧巧读书，2007年十期9马丁克里斯托弗，2007解读复杂混乱的供应链，金融时报，2007年5月10丁伟东，刘凯，贺国先，2003供应链风险研究，中国安全科学学报，2003年第四期11郑称德，赵曙明，2003面向中断风险防范的准事制供应链后成本时期供应链管理研究（IV），生产力研究，2003年第六期XXX大学本科毕业论文（设计）制造业供应链中断风险的分析与控制第36页共37页12王成现代物流管理事务与案例，企业管理出版社，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