公司党委党风廉政建设工作情况汇报

1/6公司党委党风廉政建设工作情况汇报按照年初集团公司党委、纪委关于加强党风廉政建设总体安排部署，三季度我矿紧密结合实际开展一系列工作。在具体工作中，严格按照工作计划开展工作，建立完善了党风廉政建设责任体系，层层分解责任，按照目标进行考核，明确了各级领导班子在党风廉政建设中的职责和工作任务，不断加强督查落实和检查考核，使党员领导干部始终保持思想纯洁、队伍纯洁、作风正派、开创了党风廉政建设的新局面，取得了实效、成绩卓著。1、“一岗双责”工作开展情况矿新一届领导班子成员严格按照制定的“一岗双责”责任分工，认真履职。8月份组织全矿管理人员和重点岗位人员参观了公司廉政教育基地展览，提高了各级管理人员廉洁履职能力，增强了各级管理人员的廉洁从业和拒腐防变能力。2、“三重一大”工作情况矿新一届领导班子成员围绕党风廉政建设和企业改2/6革发展的实际，不断加强制度建设并完善工作机制，充分发挥了制度措施的保障作用。矿领导班子成员严格执行“三重一大”决策制度，规范了议事规则和决策程序，遇有生产计划调整、干部选拔录用、绩效工资分配、人事调动等重大事项都采取召开党政联席会议的方式研究解决问题。3、监督检查，责任体系建设三季度对党风廉政建设工作与党建工作进行了同步考核，检查了各部门对落实党风廉政建设的具体工作，按照年度工作计划、目标和要求进行了考核。对提拔任用的管理人员，外包工程验收、奖金分配、活动经费支出、评先、职工疗养、技能大赛组织实施全过程，职工工作岗位的调离等职工较为敏感事项，党委班子成员和纪检人员都亲自把关督察，使各项工作始终做到阳光操作、公开、公平、公正，彻底杜绝了管理人员利用职权和工作之便徇私舞弊的不正之风。4、工作日志考核矿新一届领导班子加强基层管理人员的履职能力，3/6三季度对副主管以上管理人员工作日志进行考核，优秀率达到95，对其中排名倒数三名的主管及时进行了诫勉谈话。5、岗位履职，培训教育工作根据集团公司统一部署，三季度矿新领导班子上任后，以党纪04号文件印发了关于加强党风廉政教育学习的通知，规定每月15日为廉政教育学习日，矿领导和重点岗位、关键岗位主管参加。一是收看学习了警钟长鸣系列之“算好人生几笔账”、“花蕾下的罪恶”、“隐蔽的贪欲”、“利令智昏的质检局长”、“失控的财务处长”等五部碟片；二是由党委书记主讲了如何做好党支部书记专题讲座；三是由党委副书记、纪委书记主讲了“三会一课”的程序规则。矿领导新班子不断加强纪检监察队伍的建设，强化纪检员培训工作与年度计划同步进行，针对各基层党组织开展纪检工作与党建工作都是由各支部书记兼职的特点，为了进一步较强党风廉政建设工作，七月份开展了一次支部书记培训，进一步增强党务干部的工作责任和履职能力。6、效能监察工作4/6根据工作实际，今年确定对外包剥离工程实施专项效能监察，年初向公司监察审计部上报了效能监察立项表，出台了露天矿20年外包剥离工程专项效能监察实施方案。前九月对监察部门下发了9份效能监察通知书，其中三季度下发6份。今年矿外包剥离任务是6100万立方米，共有16家外包剥离队伍参与剥离工作。按月检查考核，及时向矿效能监察组报告项目查证报告，对在效能监察工作中监察的问题及时进行通报。前三季度，矿效能监察组共向外包剥离单位下发9份通报，如金圣来车队越界剥离、长盛车队违反排土规定、满达安三环车队界外排土等违规问题受到了通报，其中满达安车队在上半年结算中扣除10万元作为保证金，保证今后不再有违规行为，表现良好年底返还。责令相关部门立即整改，最终验收合格。通过矿专项效能监察，上半年外包剥离工程量完成3340万立方米基础上，下半年还要保质保量完成2760万立方米。7月外包剥离工程量计划529万立方米，实际完成万立方米；8月外包剥离工程量计划513万立方米，实际完成万立方米；缩短外包剥离运距后预计全年可节约5000多万5/6元。7、廉洁从业风险防控情况认真开展廉洁从业风险防控工作。建立了廉洁从业风险防控组织机构，对重点岗位、重要工作环节、重新作了认真的评估分析，累计发放宣传画册132册，电子宣传画册52份，制订了必要的防范管控措施，极大地提升了各级人员廉政从业意识，增强了关键岗位人员的风险意识。8、审计整改情况积极落实审计整改意见。9月份，对离任审计，积极配合集团监察审计部审计工作。9、信息报送情况矿纪委高度重视信息报送工作。定期研究分析基层职工的思想动态，及时掌握职工