国资委书记学习科学发展观调研报告

1/4国资委书记学习科学发展观调研报告立足新阶段，树立新理念，促进新跨越对六户重点企业的调研思考自改革开放特别是近几年以来，省属企业在改革和发展上均取得了阶段性的成效，资产规模、生产效率、经营收益、技术档次、国际化水平等都有了显著提升。但面对新的经济社会生态、新的法律政策约束、新的市场运营环境以及新的国际竞争态势，尚存在不少新问题、新困难和新挑战。如何在科学发展观的指引下，立足新起点，把握新趋势，寻求新思路，开辟新航道，跃上新台阶，是企业亟待求解、亟待回答的紧迫而又重大的现实课题。对此，我和改革发展处、业绩考核处等有关处室的同志对华菱集团、中联重科、有色控股、湘电集团、泰格林纸、长丰集团等六户重点企业进行了调研，并就如何深入践行科学发展观、实现新跨越作了一些思考。一、近年来企业发展的基本状况2/4钢铁、机械、有色金属、电工电器、林纸、汽车是我省经济的支柱产业，也是我省着力发展的重点产业，六户企业均为这些产业中的龙头和骨干，是全省经济增长的重要支撑点。XX年六户企业共实现利税亿元，占全省国有企业的64；固定资产投资亿元，占全省国有企业的54，在全省国有经济中发挥着主导作用。XX年六户企业的资产总额、主营业务收入、利润分别为省出资企业总额的、，并呈逐年上升趋势，在省出资企业中占据主体地位。由此可见，六户企业在地位上具有重要性，在产业上具有代表性，在发展上具有示范性。企业发展的主要特点1、持续高速增长，规模扩张显著。XX年至XX年，六户企业的资产总额由XX年的701亿元增至XX年的1276亿元，主营业务收入由XX年的482亿元增至XX年的1010亿元，年均增长率分别为22和。在中国企业500强排名中，华菱集团由XX年的第117位升至XX年的第86位，前移31位；有色控股由XX年的第264位升至XX年的第182位，前移82位；中联重科由XX年的第456位升至XX年的第315位，前移141位，在全球工程机械排名中已名列第3/419位，XX年收购意大利CIFA后，中联重科已成为世界第一的混凝土机械制造商。2、效益不断改善，结构有所优化。六户企业的经营利润总额XX年比XX年增加亿元，净资产收益率XX年比XX年提高个百分点。有些企业的增势更为明显，如中联重科净资产收益率由XX年的升至XX年的。效益得以持续改善的一个重要原因是产品结构不断优化，新产品、高技术产品、高附加值产品的占比有所增加。华菱湘钢的中厚板已经形成造船板、锅炉压力容器板、桥梁及高建板、管线钢四大系列；华菱涟钢成功开发管线钢、工程机械用钢、耐候钢、冷轧家电板等“双高”产品；华菱衡钢形成了油气用管、高压锅炉管、机械加工用管三大拳头产品，产品附加值和竞争力大幅提升。湘电集团在永磁电机、新型调速电机、高压高效电机、感应电机等研发上取得突破，拓展了适用领域，XX年新产品产值占全部产值的，同时加大了风力发电装备等新兴产业的培植力度。泰格林纸集团文化印刷用纸逐渐以精制轻涂纸、热敏原纸、铸涂原纸、工业淋膜原纸、高档颜料整饰胶版纸、高档双胶、静电复印纸为主，并不断开发生产新的高附加值产品。3、投资势头强劲，并购步幅加大。近几年，六户企4/4业具有较强的进位意识，无论以技术改造为主的对内投资，还是以兼并收购为特点的对外投资都强势增长，XX、XX年，六户企业固定资产投资额分别达到亿元、亿元，重组并购投入分别为亿元、亿元，投资额度之高、投资规模之大，在企业的历史上是空前的。投资的重点在于引进消化国外先进技术、赢得新的市场空间、控制基础资源等方面。如华菱集团启动高达440亿元的重大技改工程，与世界钢铁巨头安塞乐米塔尔合资合作生产汽车板、电工钢等高附加值产品；长丰集团与波导科技集团合资建设15万台汽油发动机项目，在引进国际先进技术的基础上进行二次开发和集成创新，形成长丰自主品牌发动机；有色控股集团收购省内多家有资源前景的矿山企业、入主中钨高新、控股自贡硬质合金；中联重科在前一轮收购的基础上，又收购了湖南车桥、华泰重工、陕西新黄工和意大利CIFA。这些均为加强资源控制、完善产业结构、扩大市场规模、提升规模效应打下了基础。4、节能已见效果，减排有所起色。六户企业在加快发展的同时也逐步加大