地方报纸媒体发展现状调查报告

1/4地方报纸媒体发展现状调查报告我这次在今日泰兴报社实习，同时对报社的情况进行了调查。今日泰兴报是泰兴市委机关报，创办于XX年元月，现在是周五报，发行量达3万份。近几年来，该报紧紧围绕市委、市政府的工作中心和重大决策，始终把握正确的舆论导向，注重加强新闻报道的整体策划和重点安排，把准宣传基调，做到内宣、外宣、创优一起抓，报纸的社会影响力不断扩张。今年17月份，共编辑出版报纸131期，编发稿件3500多篇、图片500多幅，宣传质量稳步提高。现将有关情况调查如下一、坚持质量兴报，新闻宣传在创新中提高1、坚持“四性“抓内宣。一是注重策划的超前性。加强策划是提升新闻宣传质量的前提。今日泰兴报围绕市委、市政府中心工作，今年来先后围绕工业经济开门红、“双推进“、“学习实践科学发展观“等重点工作和重大活动，主动介入，超前策划，派出骨干记者组织重点稿件，并安排在重要版面重要位置刊登。先后推出了我与返乡农民工掏心窝、解读靖江发展动力、津豫行等5个有代表性的栏目。特别是在推出解读靖江发展动力一组系2/4列报道期间，他们提前一周时间，与靖江日报取得联系，全面掌握了解靖江科学发展的成功经验和做法，从系列报道的标题到每篇报道的主题等都作了认真筹划，通过深入采访，刊发了一组6篇系列报道，在社会上产生了积极影响，较好地体现了围绕中心、服务大局的媒体功能。二是注重栏目的常态性。他们充分发挥专题栏目宣传效果好、社会影响高的优势，围绕市委市政府重点工作，二季度，他们在11个常设栏目的基础上，又推出了解读靖江发展动力、津豫行、大力推进城市改造建设、鲜红的党旗4个新栏目。当前，又相继开设了贯彻市委全体扩大会议专题报道、“全面达小康、推进新跨越“新闻行动、小康在我身边、小康指标解读等4个新栏目。三是注重言论的引领性。他们充分发挥评论的旗帜引领作用，根据市委、市政府阶段性工作重点，及时刊发、配发评论。先后围绕学习实践活动刊发了震撼后，寻求泰兴跨越发展、学赶靖江，重在务实、弯道超越，应对危机的最佳选择、精神状态也是竞争力等评论，观点新颖、论证充分、引导有力，起到了较好的宣传效果。四是注重专版的特长性。到七月份，他们共编发民生、新农村、教育、法制、生活等专版110多期，丰富了宣传内容、贴近了生产生活，受到了广泛好评。3/42、完善“三制“促外宣。一是选题申报机制。该报要求每一位记者提前一周，按照各自分工条现，将外宣选题向采访部主任申报，并经汇总报分管总编。二是选题预审机制。分管总编将申报选题进行有侧重地筛选后，通过召开编前会、周前会，组织相关记者对报道的形式、内容进行预审和策划。三是考核激励机制。他们在内部积极营造外宣光荣的氛围，完善出台了激励考核办法，设立了外宣特别奖，促使记者出好稿、出优稿、出重头稿，并积极向上级报纸发稿，借助外宣用稿来提高记者采写水平。同时，每月统计通报记者的外宣情况，鼓励记者在外宣上比学赶帮超。今年来，他们已在泰州日报以上媒体用稿163篇，其中在农民日报用稿1篇，新华日报用稿29篇，在中央级新闻网站用稿16条，超额完成了局交全年外宣任务。3、重在平时抓创优。他们在着力提高采编人员的业务能力、提升新闻采写水平、提高稿件质量的同时，在编排出版每一期报纸的过程中，都要求每一个记者编辑认真编采每一篇稿件、用心拟写每一个标题，力求精益求精。在新近评出的XX年省县市新闻中心好新闻评比中，他们报送的15篇新闻作品有11篇获奖，其中一等奖2篇，另外好标题和好版面分列全省第一名。最近，他们拿出近万元4/4对以上获奖的作品进行了奖励。二、坚持从严治报，管理制度在创新中完善报纸创办以来，他们一直坚持从严办报的理念，通过外出参观学习，积极借鉴兄弟县市办报的成功经验和做法，并结合实际，制定完善了一系列管理考核办法和制度，如报业新闻中心考核管理办法、采编人员稿酬制考核管理办法、责任编辑管理规定、校对工作程序、出版管理流程等一系列规章制度，对记者实行稿酬制考核，做到岗位绩效工资挂钩，严格按照制度进行考核奖惩兑现，保证了制度的约束力和严肃性。同时，在相关制度实施过程中，他们还适时对制度的薄弱环节