法律顾问述职报告WORD

总法律顾问陈述职务报告法律部门：根据集团公司法部关于2013年总法律顾问述职工作的通知的要求，作为贵州石油公司的兼任总法律顾问，自2012年8月以来，我积极带领贵州石油法律事务人员，认真学习并执行本部年度法律事务工作要求，完善了贵州石油法律事务管理。 根据这次论述的职务报告的内容和要求，以下，我将简要报告一年的实际工作情况一、总法律顾问职责履行情况(一)加强学习，提高认识；企业总法律顾问的角色定位、角色发挥与业务素质，对企业法制工作具有全局性的重要意义。 充分认识自己承担的责任，提高学习的自觉性和主导性，不断更新知识，努力钻研业务，才能更好地提高专业素养和工作能力。 通过党委理论中心小组的集中学习和自学方式，系统学习了食品安全法、石油天然气管道保护法、产品质量法、安全生产法等企业社会责任法律法规，“负高责任，建立高度尊敬的企业”，“一滴一滴地接受”(二)坚持事前预防、病案中控制，合同管理进入制度化和规范化的轨道始终把合同管理作为法律风险防范的重要环节开展工作，把法律咨询、法律审查、法律意见硬化到合同管理程序中，在确保垄断面的基础上，努力实现合同的全过程管理。环境保护法和内部控制点，根据中国石化进程制定的统一规范制定一般合同管理进程及其子进程，进一步明确合同管理事务进程，加强关键控制，防止法律风险，避免签订违反真正意愿的合同造成损失，主张贵州石油分公司的合法权益有效减少管理界限不清楚、部门间沟通不畅、制度不实行等管理问题。 巩固合同管理基础，提高中石化贵州公司依法治理水平。2 .要求法律相关人员在省公司和各州市公司层面招标和洽谈活动，加强合同的事前参与。3 .跟踪职能部门履行合同，使合同支付审查环节硬化为结算申请，敦促有关部门按照合同约定进行支付。4、坚持推行合同管理信息系统(CMIS )运行，充分发挥该系统对合同基础管理的重要支持作用。(三)全面参与生产经营决策，确保决策合法性、合法性。在任以来，我在参加公司领导小组会议、事务会议及经营分析会议等决策会议时，从法律角度分析了公司经营管理的决策，在各个环节、各个项目上全面复盖了法律管理工作，实现了决策的正当性保证。(四)加强诉讼工作管理，进一步完善报告制度1 .深入了解集团公司法律事务的基本标准； 他强调说“在诉讼中获胜的是本领，预防和避免诉讼的是本领”。 坚持“减少诉讼案件，降低诉讼成本”和“诉讼案件分级责任，谁主张，谁提供证据”原则，加强诉讼案件管理。2、严格要求地方市分公司在省公司许可范围内进行诉讼，要求按照省公司有关规定，分阶段进行报告(准备)。(五)以中心为中心，强调重点，努力提高法律宣传工作1 .重视法治理念的弘扬和传播。 继承发扬“决策先问法，不依法”、“安全生产禁令是一线人员高压线，法律是经营管理者高压线”等理念，以多种方式在全省系统宣传，尊重多数干部员工法律，遵守法律，发扬法律，实践法律，依法治企2 .重视发挥领导人的重要作用。 认真实行季度领导干部学法，加强领导干部法制观念、法律意识。 坚持不懈的学法活动，公司领导深刻认识到企业法律工作预防法律风险，避免各种损失，实际上为企业创造经济效益是节约成本。3 .重视法制宣传教育方式。 我们主张“法律推广宣传日通过OA手机邮件平台发送宣传邮件，呼吁众多干部认真学习法律，正确使用法律，严格遵守法律，发扬宪法精神，谋求服务科学的发展”。 送货地点复盖公司领导、中层干部和一般职员。 在3.15和12.4等特别的宣传日在宣传栏和野外现场的宣传点进行宣传活动。 同时，利用网络、录像、班等方式，如在铜仁分公司举办10期班，录制培训课程，录像带到所有加油站，全员签字学习。 用现代媒体手段提高法治文化的渗透力和影响力，大力建设依法保护经营的文化氛围。 形成了多样的立体宣传结构，加强了法治文化的亲和力、感染力和凝聚力。二、存在的问题和不足总的来说，贵州石油公司的法律工作虽然有所好转，但与先进的兄弟企业相比，仍存在很大差距(一)法律事务工作介入公司经营活动还不够；法律工作参与企业管理的深度和广度要更深。 作为法治国家的现代企业，法律工作的重要性不言而喻。 在企业的核心工作中，可以说随时随地与法律交往，但从公司目前法律工作开展的情况来看，公司经营过程存在问题，在规避经营风险和法律风险方面，法律事务工作难以完全扩展所有业务、所有经营环节，法律工作范围主要是合同管理、 从冲突处理和少数事务性工作的深度来看，只做简单的手续性工作，实质上在保护企业权益方面也需要加强。(二)法律团队力量薄弱；从省公司到地市公司，不仅知道法律，而且知道企业的法律骨干，因为没有系统的训练和足够的工作经验，我们的法律工作受到很大限制。 近年来，我们广泛宣传和普遍调动法律顾问职业资格考试，但受专业人员人数、人员素质、工作强度等各方面客观原因的影响，考试率、培训率、合格率较差。 目前全省取得法律顾问工作资格的比例还不到上级要求的80%。(三)一线职工普法工作仍需加强从目前的情况来看，一线员工仍然难以以自学方式学习法律知识，监测其普及效果，缺乏可靠、可行、有效的手段加强对这一最大群体的普及教育。三、后续工作安排(一)建设中国石化法律综合管理体系；根据总部安排，应加大工作力度，按时报告中国石油化学法律综合管理系统各模块的数据收集，确保各项工作任务按时完成。(二)改善诉讼管理，提高诉讼效果，根除无效的诉讼应及时处理发生的案件，论证企业经营尤其是合同案件的发生条件及其管理中的风险预警，提出可行的处理方法。 总结分析发生的事例，研究事件的发生规律和参考点。 收集编制案例作为风险防范培训教材，强化风险意识，提高员工法律意识(三)加强调查，做好假维权相关工作，净化公司外部经营环境。继续保持公司假维权工作态势，认真落实工作责任制，加强与工商部门的协调关系，坚决取缔发现的侵权网站。(四)完善法律风险识别体系和机制；进一步建立公司法律风险管理体系，将法律事务工作融入企业管理，将风险管理理念注入企业管理，牢固把握重点领域法律风险管理，通过法律风险识别体系发现企业存在的各种法律风险，持续把握法律风险管理，防患于未然。 稳步推进贵州石油分公司法制工作，稳步有序推进，取得了实效。(五)加快法律人才培养，推进人才队伍建设和储备特别是在法律人员有资格工作方面，坚持无资格人员100%应聘、100%培训、100%考试的做法，切实推进法律人员有资格率达到100%的目标。六是做好“六五”普及中期自我诊断，进一步推进“六五”普及计划的贯彻按照总部的要求，进行“六五”普法的中期自我诊断和迎合检查，结合检查评价标准，发现问题，找出弱点，进一步推进“六五”普法计划的贯彻。在履行法律顾问职责的过程中，我深感法律工作的开展、法律意