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法院财务科科长在2017年度总结大会上的发言各位领导、同志们,大家好在得知自己作为先进典型需要在全院总结表彰会上讲一讲个人事迹的时候,我既高兴又有些紧张。不仅仅因为我是一名不善言辞的人,更因为作为法院的一名普通的干警,我完成的任务都是本职工作,为本职工作尽心尽力,是应该应分的。但今天我站在台前,特别真挚的感谢领导能给我们后勤财务人员这样一次难得的机会,跟大家说一说,法院财务工作每天都在忙什么,为什么配备三名专职财务人员,还会经常加班甚至加班到深夜。2017年是司法改革后法院人财物省级统管改革的第一年。这一年,我们财务室三名女干警经过不懈努力和不断的学习,克服了新形势、新环境下出现的一些新问题。一是管理部门增加。区级财政管理时有同级和上级部门3家左右,上划省级统管后除了省财政厅和省人社厅等省级单位外,还有市中级人民法院、市级财政部门、人事部门等市级单位以及区级单位共7家左右。法院的每一笔资金支出都需要接受监督、检查、指导,以及无数次的修改、审核、验证。二是工作量剧增,工作流程、内容复杂程度加大。上划省管后,不但要完成省级财政部门和省市法院要求编报的各种财务报表,还要配合市级和区级财务部门工作的衔接需要提供的各类数据。支付系统中拨付款项的项目数量达50余项,每申请一次资金计划、支付一笔款项,都要屡清楚后才能办理,为后续记账报表工作加大了工作量。到今年固定编报各项财务收支报表10余套,每套报表中又由数十张主表、附表、附表说明、绩效量化考核评价表以及政府信息公开资料等组成;全年接受大型预算、决算、政府财务报告、绩效考核评价报表等审核10余次;编制上报各类数据800余次;往返XX近40次。同时,省级单位为了掌握基层情况统筹管理,经常统计、调研、督查当年甚至36年前的数据,要求上报时间紧急,又在无形中增加了工作强度。省级预算编报、管理的要求与区级管理有很大差别,预算数据上报的准确性与时效性直接关系到法院第二年度经费拨款数额和使用效率,这样就要求做好前期基础数据的统计、筛选、甄别和梳理工作,对三年经费实际支出和预算年度将要发生的各种支出认真校对、估算、核实后,初步上报上级部门,上级部门反复审核后才能进入第二阶段的数据统计填报工作,再反复修改、上报、审核,如此往复,完成此项工作需要近半年的时间。三是省级财政部门布置工作任务,往往都在下班后,时间紧、任务重。每完成上报一项工作任务需要各级部门逐级传达转发,接受部门进行操作和核实,发现问题再沟通、修改之后再次上报,流程复杂。这种情况下,加班变成家常便饭。完成一张报表后,如果因基础数据取得口径不规范、数据往来沟通渠道不确定、其他表格数据间勾稽不平衡,所有的工作都要推翻重来。尽管存在一些这样或那样的问题,迎难而上、不惧困境始终是我们“铁法人”的优良品质,更是我们财务人对工作的信念。每一张报表都事关全院经费保障,每一笔支出都要精力高度集中,容不得半点疏忽闪失。加班的时候,困了累了,就休息一下用冷水冲冲脸。凭着这股劲儿,我们熬了一个又一个通宵。从划归省直开始,自上到下,由高院到基层,大家都在调整、适应,所有人都要摸着石头过河。如果说审判一线的法官对于司法改革的直观感触是工作压力增大,那么对于在法院工作的财务人员,司改,意味着打开了新世界的大门。在不断升级改造的各类财务报表系统中,XX法院财务三人组毫无怨言的牺牲个人休息时间,倾尽全力完成了每一次挑战,携手跨过了每一道难过的坎儿。2018年伊始,司法改革持续推进。面对重重困难,我、丰良还有刚刚入职的春雨将继续奋战在财务战线上。用女性顽强的毅力,一丝不苟的工作精神、百分百负责的工作态度,完成每次挑战。作为工作在法院综合部门的干警,我们不能穿法袍、执法槌,不能像法官那样可以通过审判工作突出个性、爱憎分明。但我们依然感到骄傲,这份骄傲体现在每一笔收入、支出中,体现在每一月发工资的时候,更体现在我院的经济状况运行的平稳又顺畅中。新的一年又开始了,各类报表又如约而至。就在此刻,我办公室的电脑上依然有一张非常

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