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文档简介

1/9电力企业职工代表大会上的总结讲话各位代表、同志们在与会代表的共同努力下,公司2016年工作会议暨五届一次职工代表大会圆满完成了各项议程。下面,我对会议作总结。一、会议的基本情况和主要成果这次会议是在公司应对国际金融危机成效凸显、科学发展之路形成共识、城农网建设改造初战告捷、新一轮发展开局良好之际,召开的一次重要会议。会议的召开,得到了南方电网公司、贵州省委、省政府、省经信委、省国资委、省电监办的高度重视。陈训华副秘书长、孙世奇主任、班程农主任、王大鷟专员、谢谦副书记等领导亲临大会,并分别作了重要讲话,充分肯定了公司2016年取得的突出成绩,对今后的工作提出了殷切期望和指导意见。这是对我们的鼓舞和鞭策,我们要认真学习贯彻。这次会议,正值公司四届职代会到期届满。2月2日下午,在五届一次职代会暨会员代表大会上,我们全面回顾了过去五年职代会的工作,明确了今后五年的目标;审议通过了贵州电网公司职工代表大会条例(修正案),选举产生了五届工会委员会、经费审查委员会委员。2月3日,在公司2016年工作会议暨五届一次职工2/9代表大会上,唐斯庆总经理传达了南方电网公司2016年工作会议暨一届三次职工代表大会精神,作了题为坚持科技兴网,实施人才强企,加快推动贵州电网新一轮发展的工作报告,全面总结了2016年各项工作,深刻分析了面临的形势,展望了新一轮的发展,明确了2016年工作的总体思路和主要目标,部署了2016年的重点工作。我代表工会作了题为切实履行职能,共谋和谐发展,为推动贵州电网实现新跨越再立新功的职代会工作报告,总会计师金昌铉作了公司2016年预算执行情况和2016年预算安排的报告。会议还表彰了2016年公司的各类先进。2家基层单位、2个职能部门作了专题发言。公司唐斯庆总经理与各单位签订了2016年工作目标责任书。与会代表认真听取、讨论和审议了工作报告,取得了共识。概括起来,这次会议的成果主要体现在三个方面第一,成绩鼓舞人心、催人奋进。2016年,面对国际金融危机的严重冲击和扩大内需加强电网建设的繁重任务,公司领导班子准确判断、沉着应对、科学决策,全体干部职工坚定信心、迎难而上、奋勇拼搏,以提高供电可靠率为总抓手,保增长、抓建设、强基础,实现了电力供应和电网建设两个“新突破”,在理清科学发展思路、应对复杂供需形势、推进城农网建设改造、加快电网科技进步、3/9提高供电可靠率、强化生产安全管理、完善内部管理经营、加强党建思想政治工作九个方面取得了“更加”显著的成效。这些成绩的取得,既来之不易、鼓舞人心,同时,也再次证明了我们的各级班子是坚强有力的,证明了我们的职工队伍是能打硬仗的。第二,思路承前启后、继往开来。2016年,公司以科学发展观为指导,以提高供电可靠率为总抓手,对贵州电网新一轮发展进行科学谋划,明确了“两强三好”发展战略目标和“一加强三提高”电网建设改造思路。今年,会议又紧密结合发展低碳经济、建设智能电网的新要求,从大规模电网建设后公司将面临的实际出发,以更加宽阔的视野、更加长远的眼光,进一步提出了加快公司新一轮发展的途径,即“两个突出”突出推动科技进步,突出深化干部人才队伍建设。“两个突出”更加明确了公司实现新跨越的努力方向。这使我们对公司的新一轮发展更加充满期待。第三,会议民主团结、热烈融洽。与往年相比,这次会议代表的范围更加广泛,大家的参与更加深入,会议的气氛更加热烈、融洽。代表们结合本单位、本岗位的实际,谈了自己的感受和认识,在加强电网规划、加快电网建设、加强安全生产管理、加强制度建设、加强各类人才培训和建设、提高队伍素质、推进县级供电企业规范化管4/9理等方面,提出了很好的建议和意见,充分体现了民主、敬业、参与、和谐的氛围,提高了参政议政的能力。这充分表明,我们的广大干部职工都非常关心、关注公司的发展前景,渴望为公司的新一轮发展建功立业作贡献。这使公司的新一轮发展更加充满生机与活力。二、贯彻落实会议精神需要把握的几个重点要完成今年“两坚持、两全力、三着力”的工作任务,必须牢牢把握“保供应、抓建设、强基础”这条主线。保供应,就是要千方百计保证省内经济社会发展用电需求和西电东送计划实施。对此,我们必须从讲政治、顾大局的高度充分认识。由于受省内装机没有增长和一些电厂环保不达标、电煤紧张、来水偏枯等因素的影响,今年的电力供应将全年偏紧。面对严峻的形势,我们要加强预测和分析,积极向政府相关部门汇报、沟通,灵活制定保证电力供应的方案和措施,确保电力有序供应;同时,各供电局要加大电力供应形势的宣传,积极争取政府和客户的理解,营造良好的外部环境。要扎实抓好安全生产工作,统筹解决好加快电网建设与保证电力供应的关系,提高供电可靠率,确保电力可靠供应。尤其是要高度重视、认真做好今年广州“亚运会”期间的电力外送工作,保证送广东电力电量充足。5/9抓建设,就是要继续加快推进城农网建设改造步伐。把这一提高公司“硬实力”的重要任务抓紧、抓实、抓好。要总结和发扬去年建设工作中的成功经验,继续坚持“一加强三提高”的思路,不断完善和落实电网建设政企双系统责任考核保障机制,坚持抓好电网规划、建设前期、物资供应、工程监理等方面的工作,确保140亿元的电网建设改造投资任务全面完成。要强化各供电局责任,把电网建设改造中涉及地方协调的工作实施属地化管理,纳入供电局工作考核,确保责任到位、高效推进。同时,要进一步加大监督检查力度,坚持“三重一大”集体讨论决定,坚持公开、公正、公平招投标制度,坚决杜绝指定工程队伍、指定工程项目、指定物资供应商等违法、违规行为和建设资金管理使用不规范、拨付不及时、监督不到位等现象,从源头上预防腐败,确保“三不发生”。强基础,就是要进一步夯实公司内部管理。这是公司实现新一轮发展必须坚持抓好的基石。随着电网的发展和电网技术等级的提升,相应的规范和制度及管理标准要及时跟上。要在深入推进公司战略管理、创先工作、经营管理、农电管理以及内控机制建设等工作的同时,把抓好干部队伍、各类人才队伍建设放在更加突出的位置。针对大规模电网建设后各类人才短缺和当前人员多、人才少的实际,在最大限度挖掘队伍潜力上下功夫。通过健全考核6/9评价体系、加大教育培训力度、拓展人才发展通道等工作,强化培训考核的实效,不断提高干部的能力和职工的素质,使之更好地适应和满足公司新一轮发展的要求。尤其要更加重视县级供电企业领导班子成员和职工队伍的建设工作,在机制、制度上予以关注,切实下大力气补齐这一“短板”。三、对贯彻落实会议精神的几点要求今年的目标已经明确,各项任务也已经部署。新形势不容我们有丝毫懈怠。贯彻好会议精神、落实好工作部署,必须做到以下几点一是要坚定信心。这是完成今年工作任务的力量之源。越在形势复杂多变的时候,越要把思想认识统一到中央的分析判断上来,统一到南方电网公司的决策部署上来,坚定信心,勇于担当。要充分看到,这次会议明确提出的突出推动科技进步和突出深化干部人才队伍建设“两个突出”,是我们努力实现新跨越的信心所在;经过特大雪凝灾害、国际金融危机和电网大规模建设三个“前所未有”巨大挑战的洗礼后,南方电网优化资源配置大平台的优势进一步凸显,干部职工队伍的意志品质、工作能力、整体素质进一步提高,新一轮科学发展的思路进一步清晰,应对复杂形势化“危”为“机”的能力进一步增强,这些也是我们的信心所在。只要我们始终众志成城、团结一心,始7/9终牢牢把握提高供电可靠率这一总抓手,始终坚持“两强三好”的发展战略目标,始终坚定“一加强三提高”的电网建设改造思路,就一定能够实现新跨越,在服务全省经济社会发展中作出新贡献。二是要执行到位。这是完成今年工作任务的重要保证。要强化执行的力度,进一步增强贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、南方电网公司和公司工作部署的自觉性和坚定性,严格责任制,层层分解任务,层层落实责任,明确计划进度、分工安排、工作要求,加强督促检查,确保执行不走样、工作不忽悠。要提高执行的能力,进一步增强贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、南方电网公司和公司工作部署的主动性和创造性,在面对新形势时不因循守旧、墨守成规,在面对新困难时不畏首畏尾、犹豫徘徊,而要紧密结合本单位、本部门、本岗位的实际,创造性地开展工作,努力提高执行的成效。三是要真抓实干。这是完成今年工作任务的必然要求。各级领导干部要牢固树立正确的政绩观,坚持求真务实、埋头苦干,察实情、讲实话,鼓实劲、出实招,办实事、求实效,做到重心下移、眼睛向下,把心思和精力放在干事创业上,结合实际高标准、高效率、高质量地抓好会议精神的贯彻落实,不敷衍了事,不搞花架子,不做表面文章。要大力弘扬艰苦奋斗精神,始终牢记“两个务必”,8/9坚持勤俭办事,坚决反对铺张浪费和大手大脚,真正把钱用在刀刃上。要加强对上级重大决策部署执行情况的监督检查,及时发现问题、督促整改。各单位、各部门要把学习贯彻会议精神作为近期的首要任务抓实抓好。尽快召开领导班子和部门负责人会议,结合实际全面领会、深刻理解工作报告的丰富内涵,并通过各种形式,把会议精神尽快传达到基层。要按照工作报告部署的五方面重点工作,层层分解细化指标,逐项提出落实措施,明确完成时限和责任人,把责任、措施落实到位。各单位学习贯彻这次会议的情况,尤其是各项工作部署的分解落实措施,要在2月底前报公司办公室。再过几天,新春佳节将至。各单位要认真贯彻南方电网公司工作会议暨一届三次职代会精神,按照公司的部署,进一步增强大局意识、责任意识,妥善安排好本单位工作会、职代会的筹备和春节前以及节日期间的各项工作,确保正常的生产工作秩序,确保公司的和谐稳定。要强化安全管理,落实公司2016年四季度安全生产分析电视电话会议的工作部署,有针对性地制定好保供电方案和应急处置预案,加强对重要设施、重要场所和要害生产岗位的安全保卫,确保春节和“两会”期间的安全供电。要密切关注电煤供应和气候变化,精心做好节日期间的负荷组织工作,优化调度方案,保证电力有序供应,为完成全年售电9/9量目标奠定一个好的基础。要做好队伍稳定工作,关心、慰问困难职工和离退休老同志。要加强春节期间的廉洁自律工作,严格执行中央有关国有企业

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