晋江农行：抓合规文化 促经营发展

1/4晋江农行抓合规文化促经营发展什么是合规呢我认为，合规就是合乎规范，包括大的规章制度，也包括小的规则秩序。过马路走人行横道是合规，在工作中恪尽职守更是合规。古人云矩不正，不可以为方；规不正，不可以为圆。也就是说没有规矩，不成方圆。多年来，随着全球金融体系的深刻变化，我国金融体制改革也在逐步向纵深推进，农业银行不再仅仅是拉存款、放贷款，简单的收收付付，还可以代客理财、发债券、卖基金、卖保险等，大量的金融产品让人眼花缭乱，金融衍生产品更是层出不穷。在这种大格局下，诚信、合规、尽职的职业价值观念已经成为维系农业银行有序推进改革、业务健康发展的重要保障。然而，我们不能忘记，在其它金融机构甚至就在我们的身边，由于合规文化建设的不到位，规章制度落实缺乏执行力，造成了风险隐患和管理漏洞，以至于各类案件的频频发生，造成国家资金的重大损失，银行声誉严重受损。从十多年前的龙湖吴华龙挪用资金案到去年的邯郸金库案，都在我们心里留下深深的烙印。究其原因，主观上是一些员工合规意识不强，制度观念淡薄所造成的；客观上在于单位合规管理不到位，规章制度不落实，执行力不够强，被不法分子钻了“空子”。从中也昭示着一个真理2/4金融业愈发展，合规文化也愈重要。是的，金融行业呼唤合规文化，合规文化还需要我们构建。今年来，我行大力推进企业文化建设大讨论、案件专项治理、员工行为守则教育、学习实践科学发展观等活动，讲文化树理念，抓管理夯基础，重经营促发展，随着活动的扎实深入开展，规章制度的整合完善，内部控制的增强，农行合规文化建设逐步深入每位员工的心间，打造合规文化，构建案件防控长效机制得到全员的认同，让合规经营成为我行有效规避风险的“防火墙”。当然，任何一种文化的形成，都必然有孕育其发生成长的合适土壤，合规文化亦是如此。当前，正值农行改革发展的关键时期，合规操作，对农行的发展有着至关重要的作用。我们每个人都要明确在履行职责过程中自己该做什么、不该做什么，自觉规范、约束自身的行为，使自己的行为符合农行的规定。当然合规操作，并不是一句挂在嘴边的空话。有人总以为，有的规章制度束缚了我们的业务操作，有的制约着我们的业务发展，细细想来，其实不然，各项规章制度的建立往往是在许许多多血的教训中总结完善出来的，并不是凭空想象出来的产物，制度是规范，是行为准则，只有严格按照各项规章制度办事，我们才能更好地保护自己、单位和广大客户的利益。作为基层支行的老员工，今年本人先后分管了信贷3/4管理、资产风险经营管理、国际业务、公司业务等部门，在日常工作中，本人倡导“合规创造价值”的理念，秉承从严治行的方针，要求所分管部门从建章立制入手，加强精细化管理，狠抓规章制度落实，不断夯实内控基础，杜绝和防范了各类案件的发生。虽说近年来，我行内控水平有了很大的提高，但有的员工在日常工作中，往往“不拘小节”，有一些小问题就象牛皮癣一样，老是屡查屡犯，就是无法根治，成为我行合规经营中最大的隐患。我认为应该在全体员工中积极倡导合规文化和合规理念，让合规的观念和意识渗透到每个员工的血液中，引导大家从自身做起，从细节做起，形成人人守规、事事合规的良好氛围，使依法合规经营成为员工的一种习惯。那么，无论体制如何变化，无论人力资源如何组合，任何力量都不能改变惯之成习的合规，才能实现总行项行长的“合规经营是对每位员工的最基本要求”。总之，只有深化对合规文化的认识、深化对规章制度的学习和理解、深化对业务经营中风险的领悟、深化对风险防范要点的把握，才能在每