社区总支书记工作经验谈

1/7社区总支书记工作经验谈各位领导、同志们按照区委组织部的安排，我将我这几年担任社区总支书记的体会和认识，向大家作个汇报，不足之处，恳请各位给予批评指正。我汇报的题目是我是如何当好总支书记的。受领导和同志们的的信任，同时也带着领导和同志们的嘱托，以及广大群众的期盼，2000年我走上了社区总支书记的岗位。上任之初，我面临的社区主要问题是一社区农村经济发展水平低，2000年农民人均纯收入还不到1500元；二干部群众思想观念比较落后，恋土情结严重，不少人不愿走出土地，到外面去闯一番天地；三广大干部群众有发展的愿望，但苦于缺少发展的思路和办法；四是党组织的凝聚力、战斗力还有待进一步提高。如果不能解决这些问题，社区就不能健康地发展，同时，如果不能解决这些问题，作为社区总支书记的我，就会辜负领导和社区干部群众的期望。因此，我从一开始就横下了一条心，下定决心坚决按照党委政府的要求，团结和带领社区党员和群众，群策群力，共同努力，全力打2/7造出社区的新形象和新面貌。具体来说，我是这么做的。一、理清工作思路。农村工作，既千头万绪又纷繁复杂，如何能做到忙而不乱，忙中有序，抓住工作的重点和关键，有序地推进工作的进程，首先，最关键的是要理清工作思路。为此，我们通过走村入户、深入企业调查、召开党员大会、召开“两委”会议、召开小组会议等不同形式，在反复研究的基础上，制订出了社区的发展思路，就是“强支柱，兴企业，扶龙头，增效益”。1、加强队伍建设，提高党员、干部队伍素质，人人争当时代发展先锋。2、抓好产业结构，巩固提升烤烟支柱产业，开发花卉种植，发展蔬菜生产，形成规模，提高经济效益，盘活土地资源，以线和线为重点发展路沿经济，逐步形成餐饮、汽车修理等的商贸街道。3、抢抓机遇，招商引资建企业；依托集团公司创办农工商贸有限公司，服务发展自己。4、用好集体积累资金，改善生产生活条件。按照“三村四化”建设的目标要求，巩固好新型文明建设成果，加大力度抓好与群众生产生活相关的大事，改善村容村貌，美化环境，促进经济社会和谐发展。3/7二、抓好领导班子建设一是从我做起，做到心中无私，敢抓敢管。总支书记身处在农村第一线，官不大，但位置重要、责任重大，如办事不能一碗水端平，不敢碰硬，震慑歪风邪气、树立威信就无从谈起。工作中，当“一把手”得罪人是在所难免的，但我努力做到了无私无畏，约束好自己及亲属，对不正之风坚决制止，“敢”字当头，不怕得罪人。二是抓好协作配合，一个地方能否发展和稳定，与班子团结息息相关，只有班子自身团结起来，充分发挥集体的智慧和力量，才能协调好内外关系，群策群力，推动和落实好各项工作。唱独角戏，是难以成事的。因此说，搞好班子的团结，是做好社区工作的前提。我们在工作中我带头坚持做到了交心谈心，坚持大事集体讨论办，小事个人办，责任到人。三是讲求工作方法。对上级认真负责，做好请示汇报工作，积极求得上级的理解和支持帮助；对平级相关部门和单位和领导，做好工作情况互相通气，工作上互相支持配合；对下级及时做出工作安排，使下级及时了解上级的工作指示和工作要求，必须有针对性地开展好工作。三、抓好队伍建设一是强化学习教育。及时对新当选的村“两委”干部进行了党的路线方针政策、法律法规、业务知识和农村4/7实用科技的培训教育，帮助他们转变观念，适应形势，提高素质，更好地发挥其在农村物质文明、精神文明和政治文明建设中的作用。广泛开展了“三个代表”重要思想学习活动，通过学习教育活动的开展，加深了村干部对“三个代表”重要思想的认识和理解，强化了村干部的宗旨意识、发展意识和“两手抓”的意识，进一步促进了村干部思想作风和工作作风的转变，加深了村干部对村情的认识，进一步理清了发展思路，促进了农村两个文明建设和村民自治各项工作的开展，也促进了相关问题的解决。在社区所辖的四个村民小组中建立了入党积极分子队伍，进行培养跟踪考察，坚持成熟一个，发展一个，不断吸收新鲜血液，壮大党员队伍。二是建立了干部选拔竞争机制。按照村民自治法依法选举产生了社区居委会领导班子，对下设的六个部门的管理人员实行了公开招聘，竞争上岗，择优录用。着力培养、锻炼年轻干部和集体经济组织带头人，把懂经济、善管理的新型人才充实到班子中来，使社区集体经济的发展得到了组织保障。三是量才识用，扬长避短，发挥人才的长处。我经常给大家讲赵本山手不能提肩不能提但玩嘴厉害的哲理故事，教育大家，看人要看根本，用人要用特点、特长。作为领导者，切不可带着有色眼镜看人，必须有个评价人的5/7正确标准。此外，我们还创新教育引导群众的方法方式，通过抓好党员联系群众环节、召开各种会议和举办各种群众喜闻乐见的文体活动等，多途径教育引导群众，努力提高村民文化修养。四、抓工作重点党总书记想问题、办事情要有“一盘棋”的思想，要有全局观念，要学会“弹钢琴”，抓住牵一发，动全身的主要矛盾，把握好事关全局的关键环节。目前。社区抓住了社区被区委、区政府列为“三村四化”建设试点的机遇，依托集团有限公司，成立了镇社区农工商有限公司，积极与集团有限公司协商，已租赁经营了集团有限公司投资1500万元的烧结生产线，集团有限公司投资800万元的铁矿石洗选生产线，投资40万元的动力煤生产线的租赁协商正在进行当中，预计在2016年年底集体创收30万元，解决社会剩余劳动力380人，将会带动更多的剩余劳动力向非农产业转移，年末劳务输出收入将达280万元，目前正积极为集团有限公司提供粘土、沙石等生产所需原料，通过有偿服务将增加集体收入10万元。此外，我们还大力发展个体经济，努力形成集体、个私相互促进，共同发展的格局，社区制定了优惠政策，提供优质服务，鼓励社区居民从事二、三产业，增加投入。6/7五、抓落实，做表率，多为群众办好事实事我深深认识到要抓好社区的各项工作，首先必须抓好党的建设，充分发挥党总支的核心领导作用和党员的先锋模范作用，为各项工作的开展提供坚强的组织保证。我在闲暇时积极深入农户跟群众促膝谈心，了解群众的需求，关注群众的思想动态，了解群众想什么干什么希望干部做什么集思广益、广泛征求老干部、老党员及群众的意见，诚心诚意听取不同群众对班子成员工作、作风、经济发展、产业调整方面的意见。通过率先垂范、严于律己带动了班子成员，积极主动抓好各项工作。同时我还认为，当好总支书记的最大责任就是要真诚为群众办事。“为官一任，造福一方”，千方百计调动一切可以调动的力量，力所能及为群众多办好事实事，为社区经济社会的快速发展营造良好的设施环境和人气氛围，就是总支书记的最大责任。为此，我们还进行了改水、改厕、路道建设等工作。其次，我们还大力调整了产业结构，积极推进农业产业化进程，充分发挥好1200亩蔬菜基地的作用，积极发展订单农业，均取得了良好的经济效益和社会效益，想方设法盘活土地资源，通过制定优惠政策，鼓励群众承包土地，开发花卉产业，现已完成大棚支架工作。同时与积极协调，每年组织一批剩余劳动力到厂内务工，已为提供合同制工人35人，小工50余人。这样可为100多名群众增加收7/7入60万元。此外，我们通过文明村建设，使社区干部思想、道德素质、精神面貌发生了很大变化，增强了群众爱家园、建家园、美家园的集体观念。在全体社区干部和群众的共同努力下，通过短短的几年时间，社区发生了巨大的变化，上级有关部门对社区的工作给予了充分的肯定，对于我的工作也给予的很高的评价，2016年，我被区委授于了“优秀党员干部”的光荣称号，这是对我工作的肯定，更是对我工作的鞭策，我决心，在今后的工作中，我要大力加强党的基层组织建设，提高党组织的凝集力和战斗力，扩大党