成都峨眉山国际大酒店改建项目外墙更换铝合金窗施工方案

成都峨眉山国际大酒店改建项目（外墙更换铝合金窗）施工组织方案审核编制目录一、工程概况4二、施工准备4三、施工工艺流程和主要技术措施8四、质量管理和质量保证措施9五、施工进度计划及保证措施15六、安全施工措施17七、消防管理及文明施工18本工程设计、施工依据规范及标准1、建筑结构荷载规范（GBJ987）2、建筑玻璃应用技术规范（JGJ11397）3、建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ7391）4、建筑安装工程质量评定标准（GBJ30188）5、建筑抗震设计规范（GBJ1189）6、钢结构设计规范（GBJ1788）7、钢结构工程施工及验收规范（GB5020595）8、建筑钢结构焊接规范（JGJ8191）门窗及配件引用国标（主要部分）平开铝合金窗GB8479推拉铝合金门GB8480平开铝合金窗执手GB9298铝合金窗不锈钢滑撑GB9300钢化玻璃GB9963夹层玻璃GB9962中空玻璃GB11944浮法玻璃GB11614外墙更换铝合金窗施工组织方案一、工程概况成都峨眉山国际大酒店，地处成都市青羊区二环路西二段66。本次随室内装饰工程一起进行大楼的原铝合金外窗更换工作。本建筑地理环境优越，交通便利，因此本工程外装饰材料、设备均采用汽车运输至现场。二、施工准备21材料准备序号名称备注1铝合金型材根据现场更换铝窗实际数量2耐候胶、胶条、泡沫棒根据现场更换铝窗实际数量3中空玻璃根据现场更换铝窗实际数量4五金件根据现场更换铝窗实际数量5其他连接件根据现场更换铝窗实际数量22施工机具准备221铝窗制造加工厂使用机具序号名称型号数量德国铝型材双头切割机型号DG1041台奥地利玻璃自动切割机型号ESL601台奥地利自动玻璃清洁机型号RTL25V1台日本铝材切割机型号F741台奥地利玻璃磨边机型号AKLHM1台美国玻璃磨边机型号ME1台美国结构胶打胶机型号427AF3003台国产端面铣床型号AF350/021台德国双头铣床型号KF781台德国撞角机型号ED1234台国产液压冲床型号QCLL8/X32001台日本坐标复合锯型号WFL350/021台222施工现场使用机具序号名称型号数量1钻铣两用机床型号HQ400/32台2冲击钻型号HM08102台3手电钻型号650110台4弧焊机型号E3154台5砂轮切割机型号535T2002台6活动锯床型号122台7钻床型号LT131台8激光经纬仪型号仿蔡司1台9自动安平水准仪型号仿威尔特1台23作业条件231施工资料准备施工图经过会审，施工组织方案已经过批准并已交底。232技术准备工程技术人员熟悉施工图纸和相关设计资料，并进行现场勘察，充分了解和掌握设计意图、结构特点及技术要求，保障施工顺利进行。233劳动力准备齐全各工种施工人员计划落实，随时可以调动进场，并已经过必要的岗位技术、质量、安全、消防教育。234施工机械准备各种施工机械已经过维修和调试，确保运转正常。各种易磨损零配件准备充足，并陆续进场。235材料准备各种成品、半成品已订购加工，并能陆续进入现场，保证连续施工。236施工现场勘察窗洞口尺寸检查对所有窗洞口数量及相关结构尺寸进行检查，如有偏差作出记录,及时提出修整方案并落实。24施工部署241临建、临水电及现场脚手架部署2411现场临时设施准备1、临时房屋场地准备（由甲方提供）（1）铝合金成品安装前临时存储场地50M2（2）玻璃成品安装前临时存储场地50M22412临时水电设施准备（1）施工用电、照明用电均由室内装饰工程临时用电提供。（2）施工用电提供380V和220V两种接口。（3）现场用水均由室内装饰工程临时用水点提供。242人员部署2421管理人员组织机构及职责划分（1）施工管理组织机构（2）施工主要管理人员责任划分及简历序号职务职责1项目经理负责工程全过程与业主、总包的协调,代表装饰公司对业主及总包负责。2技术负责人负责工程施工过程中与业主、设计、总包方面协调配合解决图纸问题，现场发生重大技术问题及材料选型问题。负责解决施工过程中发生的技术问题，负责现场的技术协调工作及施工过程中的技术资料的管理工作。3项目工长负责对施工过程中的分项工程剔凿抹灰、铝窗的施工监督、管理及安全检查；负责分项工程的报验，对各分项工程的质量负责。4材料主管负责施工现场材料的验收入库、发放等工作。5质量员负责施工全过程的质量监督、检查、控制及质量内业资料管理。6安全员负责施工全过程的安全监督、检查；负责内业资料管理；负责现场保卫及消防工作的检查、监督工作及现场文明施工管理。项目工长项目材料主管技术负责人项目经理质量检查员安全员技术工人2422施工技术工人人员计划序号工种名称数量1电工（持上岗证）1名2电焊工（持上岗证）1名3测量工1名4安装技工10名三、施工工艺流程和主要技术措施31外窗安装施工方法311施工工序流程312施工主要技术措施（1）现场勘察对于现场准备更换窗户的部位，进行关于原窗固定方法、原结构形式的勘察，利于确定原窗拆除的措施。（2）原窗拆除将原有的铝窗采用剔凿四周墙体后，将连接件用切割机切断后拆下。拆窗时，室内办公人员必须暂时离场，施工人员需四人配合进行施工。（3）弹线检查窗洞口中心位置及标高，确认无误后弹出窗附框安装位置的上下及左右位置中心线。现场勘察原窗拆除放线放线窗框安装窗附框安装窗主框安装推拉扇安装玻璃板安装打胶外墙缝隙处理现场清理（4）附框安装根据现场实际情况确定选用膨胀螺栓将窗附框与四周土建结构固定，分别保证框的竖直与水平，然后调整对角线达要求。（5）主框安装待附框固定完毕，将加工好的主窗框用ST4830不锈钢自攻钉居中固定在附框中间，自攻钉间距保证在300MM至400MM。（6）窗推拉框安装完成上述工作后，安装窗推拉扇，将安装好玻璃的窗扇安入窗框，关闭时扇与框之间无严重碰撞，锁起闭灵活关闭牢固，防震垫密封效果良好；（7）玻璃安装将加工制作好的玻璃板，经过可靠、完善的包装后运输至施工现场。安装玻璃时清除施工工作面的杂物，在窗扇底槽内放置6MM橡胶块，将玻璃放置在橡胶块上，调直调正，然后将扣条扣紧，同时在玻璃与扣条之间塞密封胶条固定玻璃。待玻璃安装完毕，清理四周，接缝处等待打胶。（8）用耐侯胶注满需密封的接缝，并修整清洁胶缝，保证胶缝均匀、平整、光滑。（9）现场洞口修复安装好推拉窗后，将四周洞口，采用125水泥砂浆找平，待养护结束，面层补与原材料相似的建筑材料。32外窗避雷施工方法铝窗防雷用镀锌铁片将铝板骨架、铝窗附框与每层内所设的防雷均压环连接。防雷接地测试电阻不大于3。四、质量管理和质量保证措施我公司具有严密的质量保证体系，并且通过了ISO9001质量体系认证。我公司在建工程均按照质量保证体系的文件运作，所有的质量体系活动处于受控状态。41质量目标411总目标单位工程质量合格，竣工一次合格率100。412分项工程质量目标合格。4121分项工程优良率100保证项目100符合要求，基本项目优良率达到85以上，允许偏差项目不合格点率控制在7以内42质量标准本工程设计施工质量标准为市优良工程。421铝合金窗加工安装质量标准见表61表610结构杆件截料尺寸允许偏差MM表41项目允许偏差长度尺寸（L）立柱10MM，横梁05MM直角截料端头角度（A）15长度尺寸（L）10MM斜角截料端头角度（A）15A、截料端头不应有明显的加工变形，毛刺不大于02MM；B、孔位允许偏差05MM，孔距允许偏差05MM，累计偏差不大于10MMC、铆钉、圆柱头、螺栓用孔应符合规定。构件铣槽尺寸允许偏差（MM）表42项目长度（A）宽度（B）中心线位置（C）偏差00，0500，0505构件铣豁尺寸允许偏差（MM）表43项目豁口长度（A）豁口宽度（B）中心线位置（C）偏差00，0500，0505构件铣榫尺寸允许偏差（MM）表44项目榫长（A）榫宽（B）中心线位置（C）偏差00，0500，0505构件装配尺寸允许偏差（MM）表45项目尺寸允许偏差200020槽高度宽度200025200020构件对边尺寸200030200030构件对角线尺寸200035相邻构件装配间隙及同一平面高低允许偏差（MM）表46项目允许偏差装配间隙05同一平面高低差05中空玻璃与槽口配合尺寸（MM）表47玻璃厚度ABC4DA451655DA551656DA651758DA8以上6185说明DA6、9、12MM，表示中空玻璃空气层厚度。窗框尺寸偏差要求表48等级项目尺寸优等品一等品合格品窗框槽口宽度高度允许偏差20002000101515202025窗框槽口对边尺寸之差20002000152520302535窗框槽口对角线尺寸之差20002000152520302535每平方米玻璃表面质量要求表49项次项目质量要求10103MM宽划伤痕长度小于100MM允许8条2擦伤不大于500MM2一个分格铝合金表面质量要求表410项次项目质量要求1擦伤、划伤深度不大于氧化膜厚度的2倍2擦伤总面积不大于500MM23划伤总长度不大于150MM4擦伤和划伤处数不大于4处522铝合金窗的物理性能见表411铝合金推拉窗的设计物理性能表411类别等级综合性能指标值风压强度性能PA空气渗透性能M3/MH10PA雨水渗漏性能PA高性能窗优等品一等品合格品350030003000051010400400350中性能窗优等品一等品合格品300025002500151520350300250低性能窗优等品一等品合格品250020001500202530200150100已安装的窗上部进行电焊时必须专门设置接火花斗，防止焊渣刺伤玻璃。423门窗质量要求（1）附框、主框严格按照设计图纸进行连接安装。（2）附框与墙体间拉片连接及主框与附框间自攻钉连接都要求牢固可靠。（3）窗玻璃保持表面平整垂直。（4）拼缝间密封胶条及胶均匀一致，外观平整光滑。43质量管理措施431质量保证体系工程质量材料质量控制施工过程控制过程成品保护装修材料报验装修材料材质装修材料保管材料搬运指导书技术作业指导书工序自检交接检隐预检记录分项工程检验评定记录分项工程报验材料成品保护工序成品保护432工程质量保证程序433工程质量保证措施（1）工程项目质量监察系统1）思想工作系统教育全体职工树立预防为主，为用户服务，质量第一的思想，体现企业的精神“团结拼搏，求实创新”。进行全员保证质量教育，各部门人员在保证质量工作上做好自己的本职工作，实行全面质量管理。2）质量保证体系确定质量管理目标制订保证质量工作计划和措施质量各环节的控制系统设计过程的质量控制施工准备阶段的质量控制材料配件质量控制施工过程中的质量控制。3）质量检验监督制度对材料成品、半成品、零配件、质保复检、检查制度施工过程中的班组自检互检制度隐蔽工程验收制度分部分项以及重点部位检查制度质量事故检查处理制度竣工验收检查制度。（4）制订奖措施，推行激励机制，有功则奖，有过必罚，提高工作效率。（5）凡进场材料、零配件都必须有质量保证书，所订货材料必须有封样样基本要素质量工作质量人员材料操作机具方案基本要素质量原材、半成品检验按工艺标准要求检测合格方可使用经审批方可实施执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸周检维修保养实施中优化总结人员素质保证原材质量保证操作过程保证机具保证方案保证产品质量保证品（封样样品保存在监理单位），必须通知监理单位抽样检查，经监理单位认可的材料、零配件方可用于工程。（6）建立健全三级质检制度，做好由监理单位参加的隐蔽工程验收、分项工程验收，开展定期质检制度，减少施工偏差，保证工程质量。（7）特种工人上岗必须持有上岗证，否则不能上岗操作。（8）建立质量档案，质量登记追踪检查，对出现的问题直到彻底纠正为止。（9）施工队应严格按照图纸施工，不得随意更改，遵守操作规程，按验收标准进行验收。（10）每道工序开始施工时，必须先做样品检查，无误后才能展开全面施工。（11）使用的结构胶必须做相容性试验，合格后方可使用。（12）为了验证节点的可靠性，必要时可做三项基本性能试验即抗风压试。水密性试验、气密性试验。（14）具有可靠的成品保护措施1）设立成品保护领导小组，设专人负责成品保护工作。2）存放的型材不得雨淋、水泡长期日晒，一般采取底部应垫木方，存入库房保管。3）施工过程中，不得因操作而损坏各种型材的表面。五、施工进度计划及保证措施51总工期30日历天52施工进度计划本计划在保证资金到位、现场具备施工条件，根据施工劳动强度及人员合理安排情况，并合理的部署必要的流水施工段进行流水施工的情况下能够满足进度要求，53进度计划保证措施我公司针对特殊环境，在计划编制中周密考虑、合理安排，提前做好各种生产要素的准备和协调工作，使各项工作有序展开。531制定材料供货及进场计划根据对各个流水段施工进度计划情况，各工序进度安排情况，制定各种主材进场计划。532施工安排本工程在计划安排的实施过程中，生产要素要根据不同施工阶段配套齐全。提前将施工用料安排进场，并合理安排不同材料的进场顺序。针对计划，我们将进行两级计划管理，即周计划、月计划，每天下午定时召开例会对每日的工作进行协调管理，以周计划的动态管理确保月计划的实现。533做好设计变更工作，及时提出因变更而需要的材料的供应计划。534加强工地微机信息及数据管理，保证计划的完成。535加工制作保证本公司采用专业加工厂可以进行各种、成品半成品的制作加工。536选择信誉好、素质高的施工人员施工技术人员的素质是保证施工进度和质量的关键因素，我企业将选择长期培训、具有较高水平的人员进行工程的施工，确保工程按计划进行。537采用先进的装饰施工机具538定期参加总包生产例会及每日的碰头协调会制度定时参加由总承包商组织、各劳务分包商及各专业分包商参加的生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步的生产工作提前作好准备。539由本项目工程管理部组织各劳务分包商及各专业施工队参加的每日碰头协调会，检查落实当天计划完成情况、未完成计划原因，及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题，布置解决问题所采取的措施，安排第二天的工作计划。54进度计划实施管理措施541严格按照施工及质量验收规范开展工作，对工程质量严格把关。542积极配合设计方做好图纸深化设计及节点设计工作，充分了解设计意图，作好施工准备工作，为现场的顺利施工创造条件。543所有项目人员必须掌握和熟知施工方案及施工进度安排，齐心协力，步调一致，确保工期。544除了自有工具对施工操作有保证外,并与机具租赁公司建立协作,以保证突发事情及抢工期的需要。并积极探索新机具的应用。545保证材料供应,项目设材料专职人员进行采购,并就特、新、规格多等材料进行详细而准确的计划，保证材料按时按量进场。作到既不少量影响进度，又不多量带来损耗。546推广和探索新工艺,以新技艺缩短劳动时间,保证工期的实现。547加强成品保护、安全保障、现场文明施工工作，保证施工环境的有序性。作到忙而不乱，紧而有法。548管理程序上作到四个密切配合，防止因沟通不够、协商不好造成返工、误工，影响施工进度。（1）项目经理部各成员密切配合，严格按施工图纸和施工方案进行施工，合理安排材料、机械设备，确保施工安计划进行。（2）密切与甲方工程管理人员配合，及时反映需甲方协调和解决的问题，及时上报施工情况，并在履行合同原则的前提下，完成甲方的指令和要求。做到令甲方满意。（3）密切与监理公司配合，虚心接受监理人员的指导和监督。六、安全施工措施61项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。62责任工长要对施工人员进行检查，认真作好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。63在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，特别是安全防火的预防工作。64分析安全难点，确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件，施工特点，施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施，在本工程施工过程中，施工安全难点主要集中在以下几个方面641高空作业防止发生磕碰伤人事故；642手持电动工具施工用电的安全等；67根据不同的安装部位和不同季节制订针对性强的可行的安全措施，防护用品提前到位。68进入现场必须戴安全帽，高空作业必须戴安全带，并系在牢固的结构上，专人进行检查保持完好状态。69高空作业人员必须进行体格检查，凡高血压、心脏病、癫痫病患者不得进行高空作业。610严禁在工作前和工作中饮酒，不允许在易燃易爆物品附近吸烟生火，不得随便使用电炉及乱接乱拉照明电路。611所有临时配电箱必须装置在安全地点并牢固可靠，开关插座应完整无缺，防止雨水溅落，金属箱体