桩基施工方案

目录1工程总体概述111编制依据112工程概况213工程总体目标314施工总体安排315施工部署落实72施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置83施工进度计划及工期保证措施1231施工进度计划1232施工工期和施工总进度计划1233施工安排1234各阶段施工进度控制1335工期保证措施134各分部分项工程的施工方法及质量保证措施1841各分部分项工程的施工方法1842质量保证措施275安全文明施工及环境保护措施496项目施工管理模式和项目管理机构配备6561项目施工管理模式6562项目施工管理机构组成6663项目施工管理组织网络6664项目施工管理机构职能6765项目管理班子组成697劳动力、机械设备和材料投入计划7071劳动力投入计划7072主要施工机械设备配备计划7173材料采购、供应计划及采购控制措施728关键施工技术、工艺及工程的重点、难点和解决方案749冬、雨季施工措施7610已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施7711新技术、新产品、新工艺、新材料应用781工程总体概述11编制依据111扬中市新民安置点桩基工程设计图纸。112国家、江苏省及镇江市现行有关的法律、法规和条例等。113国家、行业现在行有关的标准、规范、规程，包括1、建筑地基基础设计规范GB5000720022、建筑桩基技术规程JGJ9420083、混凝土结构设计规范GB5001020024、工业与民用建筑灌注桩设计与施工规程JGJ4805、混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420026、钢筋焊接及验收规程JGJ1820037、建筑工程质量验收评定标准GB5030020028、建设地基基础工程施工质量验收规范GB5020220029、工程测量规范GB50026200710、建设工程施工现场供用电安全规范GB501949311、建筑机械使用安全技术规程JGJ33200112、钢筋混凝土用钢筋GB14999113、混凝土质量控制标准GB501649214、混凝土强度检验评定标准GBJ1078715、建筑施工安全检查标准JGJ5999115公司现行的系列管理标准及企业技术标准。116本公司施工该项目试桩所得的资料和经验。12工程概况1、工程名称2、工程地点3、施工范围桩基工程。7、质量标准合格。8、工期要求15日历天9、工程简述桩身砼强度等级C25，钢筋采用HPB235、HRB335级钢筋，钢筋保护层50MM。钢筋笼采用螺旋筋，两端1000范围内箍筋与主筋焊接。灌注桩砼须浇筑到桩顶以上一倍桩径，承台施工时桩顶以上砼全部凿除，如桩低于设计标高时，须用高一级砼接长至设计标高。桩安全等级二级，施工中出现异常联系设计部门处理。桩施工前必须先试桩，试桩合格后方可进行工程桩施工。施工及检验要求砼塌落度180220MM，骨料采用粒径不大于40的碎石、中粗砂；桩施工时保证成孔质量，做好泥浆护壁，严防塌孔，成孔后进行深度和孔底检查；浇注混凝土时要先清除孔底沉渣，沉渣厚度不大于100MM；桩的竖向承载力特征值采用静荷载试验，检测桩数为总桩数的1，并不少于3根；桩身质量检验采用动测法检验，检验桩数不小于桩桩数的30。除本说明外施工要求必须遵守JGJ942008建筑桩基技术规范的相关规定。11、施工现场条件工程位于扬中市新民安置点。施工现场三通一平已完成，场地比较开阔，施工条件较好。施工区域场地已初步具备施工要求。现场水、电已通到现场。13工程总体目标1、桩基施工质量目标桩基施工质量达到合格标准。2、桩基施工工期目标桩基工程施工投标工期为15日历天。3、安全、文明施工目标确保桩基施工现场安全生产，文明施工，争创市安全生产、文明施工标准化工地。4、环境保护施工目标确保桩基施工现场环境保护和卫生管理达到市有关环境保护和卫生管理要求。14施工总体安排141项目管理机构和作业队伍部署1、组建项目管理机构根据本工程桩基施工规模、特点和管理的复杂程度，确定施工项目管理机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作，因事设职与因职选人的原则，建立具有敬业团队意识和求实创新精神之精干高效的项目管理机构，结合工程实际，完善项目施工各项管理机制，以满足施工管理的要求。2、组织精干高效的作业队伍根据本工程桩基施工规模、特点和施工工期的要求，采用合理的施工组织方式，选调与本工程桩基施工相适应的，具有丰富此类工程施工经验，作业考核成绩佳，组织性强，并且善打硬仗，作风硬朗的优秀作业队伍，按相应的专业作业要求，组成可实施交叉流水施工作业队伍，保证作业队伍的精干高效作业能力，能全面承担本工程桩基施工任务。3、集结施工力量，组织作业人员进场按照施工进度计划和作业劳动力需要量计划，合理组织各专业人员进场，安排好员工的生活，并进行相关的教育。4、作好员工入场教育和作业交底的工作为落实施工各项计划和生产责任制，应按公司施工管理系列要求，逐级对进场员工进行认真交底和相关教育工作。交底和教育内容包括施工图交底、设计变更和技术核定事项；施工进度计划和月旬作业计划；施工方案、施工技术措施；质量标准和控制要求，以及保证措施；安全生产技术和保证措施；降低成本措施等，交底应做到有针对性，紧贴实际，认真详尽，必要时进行现场示范；同时健全各项管理规章制度，加强对员工的遵纪守法教育。142施工安排和施工进度控制为确保桩基施工的质量和安全，决定将整个桩基工程在时间上分成三个阶段组织施工，即施工准备阶段，工程桩施工阶段以及桩基工程验收阶段。根据桩基平面布置特点，结合总工期的要求，合理安排每台钻机的施工顺序，以避免对其他钻机的正常施工产生影响，保证整个桩基工程施工进度计划的实现。143施工机械设备配备和进场控制1、根据本工程桩基设计、地质情况、工期的要求，结合我公司桩基施工中积累的丰富经验和投入本工程施工管理的项目部综合实力，决定在工程桩施工阶段投入1台XY45型工程钻机进行桩基施工。2、根据本工程桩基设计、地质资料、工期要求，结合桩基施工方法和以往桩基施工经验，应认真编制本工程施工设备需求量计划，并确保施工设备配备要求、数量和施工进度。3、对大型施工机械如钻机、吊车等，提供需求量和时间要求，并提前通知此类设备进场时间和衔接工作，保证准时运抵现场，并做好施工现场准备工作。4、根据上述施工机具设备需求量计划，编制相应的运输计划，并组织落实运输工具。运输设备时，应与外界妥善协调，确保合理的运输线路。144施工材料物资采购供应控制1、根据施工安排和进度计划，以及施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作备料、供料及组织运输的依据。2、根据材料需求量的计划，做好材料采购申请、定货和采购工作，使计划得以落实。3、组织材料物资按计划及时供应进场，并认真做好进场物资的检验、验收和保管工作。145施工技术控制1、认真研究施工图纸，做好技术交底，熟悉合同规定要求。2、研究场地岩土特征和钻机性能、钻机特点，熟练掌握成孔、成桩各环节的技术要求和质量控制标准，预防事故的发生。3、原材料及时抽样送检，确保工程按时开工。4、认真组织测量放线，确保定位准确，做好测量控制点。5、加强对投入施工机具设备的保养维护，确保设备运行情况完好。146施工现场总平面布置1、为满足桩基施工需要和文明标化管理规定，将材料堆场钢筋堆放及钢筋笼制作场设置在具有硬化地坪的区域。2、办公生活区和施工区实行明显隔离。3、根据桩基设计和施工特点，结合投入施工钻机的数量，相应设置沉淀池和循环池。4、用于现场材料运输车辆通行的施工道路，在充分利用现有道路的基础上，根据桩位平面布置，修筑临时通道，以满足场内车辆通行要求。5、施工现场临时用电从业主提供的供电点采用电缆接至布置于施工区域东南侧的计量柜，再用二级配电箱从计量柜接电，便于各机使用。6、桩基施工成孔用水和施工清洗用水、现场办公、生活用水均采用自来水，安排专用供水管供水，同时废水统一集中排放。7、现场钢筋笼制作棚和钢筋材料、钢筋笼堆放场地，布置于现场西侧、西北侧，以满足现场桩基施工钢筋制作和安设所需。15施工部署落实施工部署需分阶段有组织、有计划、有步骤地进行，为了保证施工部署的顺利进行，在编制详尽的计划时，应明确各项部署完成的时间，内容和责任人员，并纳入整体施工部署中，认真贯彻执行。同时应认真对照各项施工部署，密切跟踪监督、检查，对相关责任人员按公司系列管理标准进行考核。16施工段的划分工程投入1台桩基、整个工程划分为1个施工段。2施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置21施工现场平面布置原则1、施工现场建造临时围墙实行封闭施工，施工现场内划分办公生活区和作业区，分别设置临时设施。2、现场道路充分利用现有道路，在施工区内无道路区铺设临时道路。3、施工用水用分管接至各个施工区域，满足各施工区要求。4、现场用电应考虑施工和生活用电设备的情况和用电线路的合理性布置分配电箱、用电线路。5、现场作业区应根据桩基设计和投入钻机的情况，合理布置沉淀池、循环池和排浆沟，既要满足施工便利，又要符合文明标化管理要求，保证作业现场泥浆得到有序的控制。6、现场料场和制作棚，应视施工要求确定，既要保证分类堆料、制作的要求，又要使制作完成的半成品运抵场内的距离相对较合理。22施工现场平面布置根据本工程建筑定位图、道路定位图和桩位定位图，业主指定的施工可用地范围及经现场踏勘，综观整个场地，可用于现场施工布置的场地较为宽畅。根据施工现场平面布置原则，结合本工程设计和施工特点，经综合分析，对现场实行如下平面布置和临时设施的设置。临时用地表用途面积M2位置需用时间施工方现场办公用房40见平面图施工全过程现场储物用库房20见平面图施工全过程现场进出口门卫用房15见平面图施工全过程砼试块现场养护用房10见平面图施工全过程现场钢筋笼制作棚200见平面图施工全过程现场钢筋笼堆置场地100见平面图施工全过程现场废浆池130见平面图施工全过程现场泥浆池150见平面图施工全过程221现场周边围界的设置根据本工程现场条件、周边环境及创建文明标化工地要求，现场应实行封闭施工、封闭管理。222现场进出口的布置根据现场进出口设置必须满足材料运输车辆通行需要及考虑人员进出现场的便利性，在入口片设置五牌一图，满足标化工地要求。223临设区和施工区的划分为了确保现场安全生产文明施工，符合安全、文明标化工地创建和当地主管部门对施工现场安全生产文明施工管理的有关规定，综合现场用地和工程施工实际的情况，经综合分析，将现场场地科学划分为临设区和施工区二个区域，这两个区域间利用围档明显分隔，以满足文明施工、安全生产的需要和为创建安全文明标化工地创造有利条件。总体划分方案为将现场东侧场地计划为临设区；其余场地均计划为施工区。这样划分的目的是既考虑到办公生活区进出现场便利，不占用施工作业用地，同时也能有效提高整个工地的外部形象，便于工程的整体管理。224临时设施区的布置在办公生活区建造临时性的活动用房满足现场办公和生活需要。225施工作业区设施的布置2251主要施工机械设备的布置根据工程桩基设计工程量、关于施工工期要求和现场施工所需，考虑桩基成孔投入钻机的利用率和钻机进退场费用等，本工程计划在工程桩全面施工阶段共投入1台XY45型钻机进场作业。2252钢筋笼制作棚及钢筋材料、钢筋笼堆场布置根据桩基设计钢筋笼用量、桩位分布、施工工期，考虑到桩基施工安全，钢筋笼运送到安设点距离的合理性等，计划在桩基施工作业现场布置一处钢筋笼制作棚和钢筋材料、钢筋笼堆场，以满足施工所需。2253泥浆池和排浆沟的布置根据钻孔灌注桩施工特点、投入钻机数量、施工进度和每日施工出浆量，在桩基施工场地布设两座沉淀池，用于现场废弃泥浆的储存。每个小施工区域各布设一只泥浆循环池位置可根据施工区域的变化临时调整，用于泥浆的循环。同时废浆池中沉淀后的泥浆用泵泵入各泥浆池循环使用，可以减少泥浆的外运量，降低施工成本，提高经济效益。本工程经沉淀后不能循环利用的废浆，由专用车辆外运。2254施工作业区其他设施的布置现场施工用电和用水设施的布置，在施工现场临时用电和用水布置中作专项说明。226现场场地、施工道路和文明施工设施的布置施工区域内已有部分施工道路，施工前只需在场地内修筑两条东西向的施工道路。施工道路做法为用现场的建筑垃圾压实，以满足运输材料、设备车辆行驶畅通的需要。在场地入口处，因地制宜布置施工现场“五牌一图”，以满足文明标化工地创建的要求。227现场安全保卫及设施的布置在两处现场进出口处分别设置门卫，实行24小时轮流值勤，对进出现场的人员、物料和设备等严格检查和登记管理。3施工进度计划及工期保证措施本工程桩基设计采用钻孔灌注桩。31施工进度计划311单机单桩施工进度分析根据钻孔灌注桩设计和地质情况，结合我公司以往在同类地质地区钻孔灌注桩施工积累的丰富经验，决定采用XY45型工程钻机进行钻进成孔，进行二次清孔，用钻机或灌注架协助完成钢筋笼、导管安设和商品混凝土灌注。采用XY45型工程钻机进行钻进成孔单桩成孔时间约46小时，每台桩机每台施工34根桩。32施工工期和施工总进度计划根据本工程桩基设计、地质资料、工期要求，结合我公司和现场项目部的综合实力，以及我公司在同类地区同类工程施工中积累的丰富经验，经过反复比较和综合分析，我公司郑重承诺本桩基工程施工投标工期为15日历天。33施工安排根据本工程桩基设计,地质情况和工期要求,结合我公司和现场项目部综合实力,以及我公司在试桩施工中积累的经验,决定对本工程桩基施工作如下安排1、分区域组织施工充分利用设计提供的桩位平面图分区域的特点,将整个桩基工程按设计桩位平面图相应划分为相应的施工区域分别组织施工。2、单机包桩数组织施工根据各区域设计桩数和投入作业设备情况，给单机划分桩数和施工区域时应尽可能考虑其钻机施工的可行性和便利性，尽可能减少钻机的非作业时间，提高其作业效率。34各阶段施工进度控制本工程桩基施工进度控制主要采用控制各阶段投入钻机的单机施工进度，来控制区域桩基施工进度，从而达到各阶段施工进度控制的目的。1、施工准备阶段接到中标通知书后，即组织设备和人员进场，做开工前的准备工作，要求前期投入足够多的人力、物力、财力，确保工程按期开工。2、工程桩施工阶段根据工程桩设计数量和现场桩基作业区域范围，我公司计划投入1台钻机施工工程桩，确保施工进度。工程桩全面展开施工阶段施工工期计划控制在15日历天内完成，并力争提前。3、工程结束后，立即组织机械设备撤场，便于土建单位进场施工。35工期保证措施351“精兵强将”措施调派公司内善于攻坚,作风顽强，有丰富的类似工程施工经验的项目管理骨干,组建项目经理部,负责本项目施工管理。抽调公司内优秀的作业队伍进场作业。在项目管理组织机构和作业人员上，为确保在施工工期内顺利完成施工任务创造条件。352组织管理措施工程项目部利用完整的管理体系，对各业务管理条线均明确专人负责，工作责任、工作范围要求明确，配备专业资质的施工计划员，并接受公司及各业务主管部门的工作指导。公司将对项目部的总进度计划及分阶段进度计划进行事前预控、审核、批准，并在施工过程动态地对项目工期进展情况进行监控、分析、调整，以保证项目工期能满足与业主的合同承诺。353配合管理措施项目部在施工过程中将通过自身较强的管理力量，协调项目部各条管理线与各有关单位的关系，事先计划预控，以保证各工序、各工种、各专业施工队伍之间的施工安排协调一致，保证工期目标的实现。354物质管理措施本公司拥有较多的机械设备、运输设备及周转材料等，有许多稳定的、长期与我公司有业务关系的分包商、材料供应商，项目部将通过公司内充裕的物资调配、通畅的材料供应渠道来保证本工程工期的完成。355技术管理措施本公司施工过多项类似工程，积累了丰富的施工经验，可供本工程施工时借鉴。再加上本身拥有较强的技术力量优势，公司的技术部门将对本工程主要工序的施工方案进行事前预控、评审优化，并能迅速、及时地解决项目施工过程中发生的问题，指导项目部运用新工艺、新材料、新设备、新技术，通过技术措施来确保工期的完成。356经济管理措施劳动力的足够投入和材料的及时供应是保证工期的重要因素,项目部将通过公司的资金优势,认真做好资金计划,及时支付人工费、材料费，以保证劳动力和材料的及时供应，以确保工程进度能按预定计划进行。357动态管理措施进度计划的管理是动态的，项目部将配备专业施工计划员，通过PROJECT施工项目进度管理软件，对进度计划进行每日一跟踪、每日一调整的实时动态管理，及时收集每日施工进展信息，及时调整人、料、机资源配备，通过工程例会形式及时将进度调整信息反馈至施工作业班组，以动态管理确保工程进度得到及时有效的控制。358检查管理措施项目部每旬一次，分公司每月一次对施工进度情况全面进行检查考核，对照预定计划，找出差距与不足之处，针对性提出有效措施，予以解决落实到位。另外，重点对施工进度进行事前预控制，确保工程进度得以按计划完成。359协调管理措施1、与业主、设计单位、监理的协调工作1与业主间的工作协调如果中标，我们将与业主单位联系，进一步了解业主对桩基是否有变更要求，以便会同有关单位与设计单位联系及早作出准备，有利控制工程进度，避免返工。2与设计单位间的工作协调。1如果中标，我们即与设计单位联系进一步了解设计意图及工作要求，根据设计意图进一步优化我们的施工实施方案。2对施工中出现的情况，除按业主、监理的要求处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、监理工程师、设计及其他有关单位按照总进度要求，进行部位验收。3与监理工作的协调1在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在自检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2贯彻监理的质量控制、检查、管理要求，并据此对各下属班组予以检控，确保产品达到合格，杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，避免应用不合格材料、设备给工程造成浪费，影响施工进度。4按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。4协调方式1按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2积极参加施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。3会同发包方代表定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。4本项目管理部门以月为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进度状况及需要解决的问题，及时解决施工出现的困难和问题，根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。4各分部分项工程的施工方法及质量保证措施41各分部分项工程的施工方法根据设计要求及本工程地质勘察资料，本工程采用XY45正循环钻机完成土层成孔，利用钻机或灌注架完成钢筋笼安设、导管下放、混凝土灌注，灌注前二次清孔用导管采用优质泥浆换浆法清孔。411施工工艺流程轴线及桩位测放钻机就位钻机对中、校平第一次清孔测孔深、沉渣钢筋笼安设下导管二次清孔测泥浆性能、孔底沉渣安放隔水板灌注水下混凝土成桩留制混凝土试块商品砼进场测混凝土坍落度不合格钢筋笼验收合格钢筋笼制作不合格不合格轴线、桩位验收泥浆循环废浆外运空桩回填钻进成孔对中、校平验收合格孔口标高测定护筒埋设钻孔灌注桩施工工艺流程图412施工分区分段工程投入1台桩机、整个工程划分为1个施工。413施工顺序根据本工程桩位平面布置图、设计工程量、施工特点，总体施工顺序见施工工平面图。414施工技术措施4141桩位测放桩基施工前，应根据设计图纸坐标及甲方提供的基准点测量定位。在施工区周围，且在施工影响范围之外布置施工用半永久性座标控制点和临时水准点，同时在施工区内布设桩位放样控制点，建立的控制点精度为3MM。并应填写测量复核单，由甲方和监理认可，施工过程中控制点应加以保护，并应定期检查和复测。1、导线测量导线应根据总平面图布设，所选点位应选择净空地带，并应考虑便于使用、不易碰撞，受影响较小位置。2、角度测设角度观测采用全圆测回法进行，测回数及测量限差与方格网角度观测要求相同。3、高程测量本工程高程测量控制网采用三、四等水准测量方法建立。水准网的绝对高程应从业主提供的高级水准点引测并联系于网中一点，作为推算高程的依据。4、标桩埋设导线控制点和高程控制点均应埋设稳固，并设置保护装置，定期检查和校核。要求桩位中心偏差不大于10MM。措施派专业测量工程师从事该项工作，使用全站仪进行测放，桩位用长约04M的钢筋标定中心。为保证桩位准确，测放与复验采用两个不同的控制点。自检合格，填报放样报检单，请监理核验并确认。4142护筒埋设在钻孔前，应埋设护筒，起定位、保护孔口等作用。护筒用35MM钢板制作，其内径比钻头直径大1520厘米，埋入土中深度在12米左右，在护筒顶部开设1个溢水口，同时在护筒周边设中心控制点。为保持护筒的位置正确、稳定，护筒与坑壁之间应用无杂质的粘土填实；护筒中心与桩位中的偏差不大于20MM。护筒埋设后，用水准仪测量护筒上口标高，记录在册，以此计算桩深及钢筋笼定位吊筋长度，埋设好的护筒由质检员检验合格、测量测量护筒标高后，才能允许钻机就位钻进。要求护筒中心与桩位中心偏差不大于20MM措施护筒埋设应准确牢固，四周用粘土回填夯实，同时护筒需埋设垂直、稳固，防止提升钻杆或安设钢筋笼时碰刮护筒。护筒上口略高于地面20CM左右，以保护孔内泥浆面高度，有利于孔壁的稳定。4143钻进成孔钻机选型根据设计桩型及土层特性，本工程选用XY45型钻机进行成孔施工。该类钻机转速快，钻进速度高等特点，能满足本工程施工的需要。1钻孔设备就位后，必须平整、竖直、稳固，确保在施工中不发生倾斜、移位，并事先在两个方向用水平尺测定钻杆垂直度，使钻杆垂直偏差控制在1内。要求钻机底部用枕木铺设稳固、平整，钻机就位后用水平尺进行校平，转盘中心与桩中心用吊锤检测，且钻机顶部起吊滑轮、转盘和桩孔中心三点位于同一铅垂线上，偏差不大于10MM。合格后报监理复验认可后方可开孔钻进。2为保证孔径满足设计要求，钻进的钻头选用直径不小于530的单腰箍三翼钻头。开钻初期应缓慢进尺，待成孔5米以上，再次检查钻杆垂直度，确保成孔质量后，方可开始加速。3每钻进45米后，应及时检查钻孔垂直度及孔径。4钻孔中若出现缩径，坍孔时，可加大泥浆比重以稳孔护壁，或于坍孔地段投入粘土，使钻机空转不进尺进行固壁。当缩径、坍孔严重，或泥浆突然漏失时，应立即回填粘土，待孔壁稳定后再钻孔。5成孔结束后，应对成孔中心位置、孔深、孔径、垂直度、孔底沉渣等项目进行检查，并请监理或建设单位现场代表复查，及时填写施工记录。要求成孔的质量必须符合下述规定孔径允许偏差50MM桩位允许偏差垂直轴线方向10MM、平行轴线方向15MM孔深0300MM垂直度1沉渣100MM措施开孔前各机台准确丈量钻具，为准确控制成孔深度，在桩架上设置控制深度的标尺，以便在施工中进行观测记录。孔深在现场质检员自检合格后，报请监理复检合格后放可终孔。4144泥浆护壁泥浆护壁性能是钻孔灌注桩成孔的关键，钻进时泥浆用得好坏将直接影响成孔质量。因此施工时要严把泥浆质量关。要求由于本工程场区地层上部以粉质粘土为主，粘性较好，土质自造浆能力较强。护壁的泥浆性能要求见下表。泥浆性能表项次项目技术指标1比重1051152粘度18223含砂率64胶体率105措施重复使用的泥浆必须除碴，主要是通过延长泥浆槽的长度，促使部分粗碴在循环过程中沉淀滤去。施工中对泥浆性能进行检测，通过调整用水量等方法调整泥浆性能。废浆必须集中到废浆池内，用排污泵及时清理外运，不得留在场内或重新使用。此外，为使泥浆性能满足钻进及清孔要求，现场每台钻机使用的泥浆池相对独立，容积不少于30M3。4145钢筋笼的制作与安放要求符合设计图纸及国家有关规范钢筋笼允许偏差项目技术要求笼径偏差10MM主筋间距偏差10MM箍筋间距偏差20MM笼长偏差100MM保护层厚度偏差20MM措施1、钢筋原材进场后，必须检验品种、规格等是否符合设计要求，每批钢筋均需附出厂质量证明书，并对其外观质量进行检验。会同监理现场见证对钢筋原材及焊接接头质量按规范要求取样送试验室复试，合格后方可投入使用。2、钢筋笼制作场地必须平整、干净；钢筋笼制作时应搭平台；钢筋配筋、下料长度必须符合设计要求。按钢筋笼操作规程和设计要求制作钢筋笼，由持证焊工焊接，严格按设计图纸及规范要求进行制作，具体要求及指标需满足规范和设计要求。3、钢筋主筋搭接按混凝土结构工程施工及验收规范GB502042002规定，接头在同一截面内的数量须50，接头错开间距须35D且大于50CM。钢筋笼根据设计总长度及钢筋原材长度分段制作，根据钻机起吊能力，原则上单节长度要求不大于50M。孔口搭接单面焊，焊缝长度10D。4、保护层采用50MM砼滑轮定位钢筋环，确保保护层厚度满足50MM的要求。5、钢筋笼在运输过程中，必须平缓，防止变形。钢筋笼下放时，应呈垂直状态对准桩孔中心徐徐下放，缓慢下放，避免碰撞孔壁，中途遇阻不得强行下放。下放至设计标高时，应采用吊筋对称牢固固定，严格控制钢筋笼笼顶标高，且钢筋笼中心与桩中心重合。根据护筒标高准确计算定位吊筋长度，确保笼顶标高符合设计要求。吊筋长度为LH0H1D0M，H0为吊筋固定位置孔口标高，D0搭接长度；H1为笼顶标高。4146沉渣控制要求开盘灌注前，沉渣厚度小于100MM，泥浆性能指标合格。措施沉渣控制主要通过清孔完成，清孔分一次清孔和二次清孔。一次清孔主要是在提钻前，用优质泥浆从钻杆内泵入孔底，置换孔底相对较浓泥浆，达到清孔目的。清孔时要求将钻头提离孔底3050MM，通过钻头的不断转动及上下提升，使孔底泥浆产生流动，将钻渣不断排出。采用钻机进行二次扫孔，可以缩短二次清孔时间，同时确保孔底沉渣厚度满足设计要求。二次清孔在导管下放完毕后，利用导管法换浆清孔，将提钻、吊安钢筋笼等施工间隙内孔底产生的沉渣置换出。在复测沉渣厚度小于100MM，泥浆性能指标合格，报监理复验合格后，30分钟内开盘灌注。4147混凝土灌注要求水下砼强度等级要求比设计要求提高一级。混凝土坍落度180220MM，砼和易性及流动性好，桩身连续完整，无离析、缩径等缺陷,桩充盈系数为不小于10。具体措施如下1、混凝土采用商品混凝土，考虑到本工程的重要性及施工季节夏季施工，在施工前要求做混凝土试配。2、清孔完成后05小时内必须灌注混凝土，混凝土开始浇注前，必须复测孔底沉渣厚度，如超过要求应重新清孔。3、商品混凝土进场后，要求每批混凝土均附质量保证书内附混凝土配合比单、砂检验报告、碎石检验报告、水泥质保书及复试报告、外加剂质保书，对每根桩的混凝土要求检查坍落度不少于1次。4、采用250丝扣连接式导管，导管使用前必须经过试拼装、试压，试水压力为0610MPA。接头紧密、密封圈良好，确保不漏气、不漏水。导管下入孔时必须对中、垂直，导管底距孔底距离约50CM左右。5、首盘砼灌注量必须保证导管埋入砼面115M，因本项目使用商品混凝土，灌注首盘料时，要求料斗内混凝土放完前后续料要接上，确保导管埋深。6、开始浇灌砼时，导管底部至孔底的距离宜为300500MM。导管底端埋入砼面以下宜为23M，不得小于1米，严禁把导管底部提出砼面。砼浇注过程中，应有专人测量导管埋深及管内外砼面的高差，并经常检查砼的和易性、坍落度，填写水下砼浇注记录。7、使用的隔水板应有良好的隔水性能。8、灌注连续进行，并随时检查导管，不得中断。灌注过程中勤测砼面上升高度，准确拆卸导管，保证导管埋深控制在2060M，并根据砼的灌入量掌握孔径变化情况，以便及时调整钻头直径。防止发生堵管，导管进水等现象。9、水下混凝土必须连续施工，每根桩的浇注时间按初盘砼的初凝时间控制，对浇注过程中的一切故障均应记录备案。10、控制最后一次灌注量，以高出设计桩顶标高10M为准，以保证凿除浮浆厚度后，桩顶砼强度符合设计要求。11、每桩现场随机抽样制作150MM150MM150MM标准试块一组，由专人制作并作好标识桩号/标号/日期。一组送试验标养，一组现场同条件养护。及时做好砼试块抗压试验汇总及评定，评定方法按规范要求执行。42质量保证措施421质量目标4211总体质量目标确保工程质量达到合格。4212总体质量目标分解1、桩位偏差控制在现行有关质量验收标准规定的允许偏差内；2、桩身质量合格率达100,其中A类桩达90以上,无C、D类桩；3、桩项标高控制符合现行有关质量验收标准要求。422建立施工质量管理组织体系公司将本工程列为我公司施工质量创优管理的重点项目，公司专门为本工程成立以副总经理为组长的质量创优领导小组，负责指导、监督和考核本工程的施工质量创优管理，并在本工程项目经理部的施工质量创优活动中给予人、机、财、物等方面的优先重点配置，积极为本工程施工质量创优管理创造有利条件。在公司范围内调派领导、指挥、协调能力强，善于全面质量管理，曾创出多项优质工程的骨干优秀项目经理和具有丰富施工管理经验，业务素质高，施工管理业绩佳的施工管理、技术人员组成工程项目经理部，负责本工程施工的全方面质量管理。抽调公司优秀作业队伍进场施工作业，以确保工程施工作业质量。针对本工程的特点，建立科学合理的现场施工质量管理组织体系，附现场施工质量管理组织体系图。本工程现场施工质量管理全过程按照我公司ISO90012000质量管理系列标准进行，并严格按国家和江苏省有关施工和质量验收标准及设计要求组织现场施工。质量管理组织体系图423实行质量责任制和经济措施1、我公司郑重向业主承诺若本工程施工质量不能实现我公司承诺的质量目标,愿受业主经济处罚。2、针对本工程特点，我公司内部实行质量责任制，层层签订质量责任书，实行质量目标管理，并逐级分解质量创优目标，明确各级人员的质量责、权、利，且与各级人员的经济收入直接挂钩，奖优罚劣。具体措施为工程开工前项目经理部和主要管理人员与公司签订创优质工程责任书，项目部按工程投标价向公司预先交纳一定比例额度的质量创优保证金，竣工且达到质量目标后，保证金全部返还，有关单位奖励款全部由项目部支配，另外公司还按不同的质量创优等级给予相应的质量奖励。否则，保证公司施工指挥部项目经理技术总负责项目副经理施工组核算组财务组行政组各专业作业班组现场组织调度现场施工管理测量放样定位质量控制监督设备状态管理质量成本核算质量奖惩兑现劳务质量管理施工技术管理专职质检员技术资料整理质量组材料供应质量材料设备组金予以没收，同样对于创优作业班组也采取相应的奖罚措施，在进场前，应先同项目部签订质量创优责任书，明确其各自分项工程的质量分解目标，并在每月结算中，按一定的比例根据各工种和或分项工程实际情况确定提取质量创优保证金，并根据其所完成工程的质量情况，给予相应的奖惩，实行优质优价，奖优罚劣。3、实行“质量动态考核制”，由项目部每旬一次，公司每月一次对项目部管理人员和作业班组实行严格的质量动态考核，真正做到使项目部管理人员到作业工人均有质量创优目标和质量创优实施计划，通过严格的各级考核，并与奖金、工资及其他措施挂钩，使质量责任制得以认真落实，并鼓励各自均创出优质分项工程，从而确保整个工程质量创优质目标的实现。424ISO90012000质量管理体系的全面应用我公司已通过2000版ISO9001质量管理体系认证，并按相关要求建立了相应的质量保证体系。根据质量保证体系的要求，将其具体落实到工程项目中，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程以及整个桩基工程质量的系统控制过程，也是一个由对投入原材料的质量控制开始直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。施工项目质量控制工序质量控制分项工程质量控制整个桩基施工质量控制施工项目质量控制对投入材料质量控制施工过程质量控制对成品的质量控制现场应就影响施工项目质量的五大因素,即4M1E，事前对这五个方面因素严加控制，这是保证施工项目质量的关键。对参与施工人员的质量控制对原材料的质量控制对所用施工机械设备的质量控制对施工方法、检验方法的的质量控制对生产、技术、劳动、管理环境的质量控制施工项目质量控制因素425阶段性施工质量控制措施4251事前控制阶段1、建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量检测技术和手段。2、认真进行设计交底，图纸会审等工作，并根据工程特点确定施工流程、工艺和方法。3、对工程施工所需的原材料、半成品、构配件等进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。4、对要采用的“四新”技术均要认真审核其技术审定书及运用范围。5、检查现场的测量标准,建筑物的定位线及高程水准点等。4252事中控制阶段1、完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键因素进行处理和解决。2、严格工序间检查,做好各项隐蔽验收工作,加强三检制的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。3、认真审核设计变更和图纸修改,同时施工中出现特殊情况,如隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的材料,以及擅自变更工程材料等,技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。4、对完成的分项工程,按相应的质量验收标准进行检查、验收。4253事后控制阶段1、按规定的质量验收标准对完成的桩基工程进行检查验收。2、整理所有的技术资料,并编目、建档。3、在质量保修阶段,按规定对本工程实施保修服务。426各施工要素的质量控制措施4261施工计划质量控制措施充分做好施工前准备工作,仔细阅读施工工艺,了解施工流程,编制科学合理的作业指导书,在确保安全、质量的前提下，合理制定施工进度阶段性控制计划，“四新”技术应用计划及优化施工方案。4262施工技术的质量控制措施1、施工图纸会审施工图纸会审是很重要的环节，审图必须仔细、认真、注意关健，特别应注意结构的构造对工程质量的关系，提出合理化建议。2、技术交底以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量验评标准为依据，编制技术交底文件，突出交底的重点，注重可操作性，以保证质量为目的，使参与施工的人员了解所担负施工任务的设计意图、施工特点、技术要求、质量标准及“四新”技术的特殊要求等。3、施工日记管理项目部管理人员和作业班组负责人应记录每日施工中发现的质量问题和处理过程、处理结果，以便连续、详细、明了的全面反映出质量控制和管理动态及现状，使质量信息能得以及时反馈，及时研究调整管理措施。4、积累工程施工技术资料工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工信誉的体现。故必须按规定全面、科学、准确地记录，及时收集、积累、归纳和整理，手续完备，不得有伪造、涂改后补等现象。5、检验和试验1进货检验和试验1进货前,不论是项目部自购还是业主提供物资均需按规定检验和试验。2工程用材料需经检验和试验合格,方可入库和投入使用,经检验和试验为不合格的则作出明显的标识并隔离。3针对本工程的质量要求,应该认真制定好材料供应计划,因生产需要来不及验证物资不准紧急放行,以防万一。2过程检验和试验1施工中的分项工程质量应在班组自检、互检、交接检的基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等级，再由专职质量员核定。2过程中上下道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序，并作出标识。3过程中的重要部位工程质量应由技术负责人组织评定。4施工过程中对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证，并做好记录。5过程中的砼强度、钢筋焊接接头等必须进行试验，送测试中心进行测试。6当有业主亲自参加见证试验过程或部位时，要规定该过程或部位的所在地、见证和试验时间，如何按规定检验和试验，质量要求等内容。3加强材料试验工作在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试检验记录外，施工单位还按规定进行某些材料的复试，决定能否使用。无出厂证明或质量不合格的材料、配件和设备，不得使用。4263施工操作的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,故对施工操作人员自身的素质以及他们的管理均要严格的要求,在对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。1、对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的操作工认真进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。2、加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行作业,在质量控制上加强自觉性。3、施工管理人员,特别是施工及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试、指出达不到质量要求及标准部位，要求操作者整改。4、施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。4264施工材料的质量控制措施1、施工材料的质量，尤其是用于桩基工程施工的材料质量，将会直接影响到整个工程的结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供货商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。2、对于甲供材料,我们同样按以上办法进行严格控制,无论是甲供还是自购材料,如不合格,坚决退货,不得在施工现场使用。3、为保证材料质量,要求材料管理部门严格按公司有关规定及相关质量体系文件进行操作及管理,对采购的原材料、构配件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。4、在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”，“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。4265施工计量的质量控制措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量器具的检测工作，按公司的计量管理规定进行周密管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程施工质量。4266施工质量检验仪器控制措施在施在过程中使用的检测、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度，要按检验、测量和试验设备控制程序的规定进行核实，并且处于有效期内，具体控制措施如下1、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理、保养并做好登记、建卡和建立台账工作。2、计量器具的存放处应保持适宜的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。3、计量器具应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境条件下工作。4、计量器具应及时按检定周期检定，检验不合格或应检而未检验合格的计量器具不准投入使用。5、计量器具校准必须由国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器进行校准。6、经过检定的计量器具，由项目部根据公司技术处统一标准、粘贴标识。7、校定记录、检验合格证书和其他技术资料由项目部妥善保存。8、计量器具若需封存或重新使用，均应办理封存或启封手续，其中使用前应核定校准，检定合格后方可使用。4267成品保护措施为了做好桩基产品的保护工作,确保工程质量,特制定以下措施1、每根桩浇筑混凝土完毕后,经检验合格,应随即恢复场地平整,并加以适当标识。2、在桩未达到足够强度之前,不允许在桩顶或桩周承受过多载荷,也不允许进入下道工序的施工。3、在施工期间,不允许机械、车辆从未达到强度的桩顶运行。4、基槽开挖时，应派专人在现场监督和指导，避免挖土斗对桩头的撞击。应注意挖掘机的位置、运移路线，避免因侧挤压造成桩顶位移。5、凿桩头时，在桩顶标高之上1030CM左右的位置，改用人工开凿，确保桩顶标高以下无裂隙。严禁用风镐在桩顶垂直向下开凿。427制定质量管理制度1、施工组织设计审批制度2、技术、质量交底制度；3、技术复核、隐蔽工程验收制度；4、班组操作挂牌制度；5、质量检查和奖罚制度；6、施工检验和试验管理制度；7、QC小组活动制度；8、施工样榜管理制度；9、分项工程验评制度；10、工程技术资料管理制度；11、竣工验收、移交制度；12、质量责任管理制度。428施工质量控制方法1、自检操作工人对自己操作的工作量进行自行检查，检查质量是否符合设计和规范要求，不符合要求处及时修正，并做好自检记录。2、互检每完成一个分部工程或分项工程，由项目施工负责人、质量员、施工员、组织班组长和主要技工进行互相检查，应做好检查记录，相互督促，取长补短，共同提高。3、交接检查每完成一道工序，由项目施工负责人、质量员、施工员组织有关工种班组进行工序交接检查，并办理交接手续，做到责任分明，不符合规范要求，不准进入下道工序。4、隐检桩基工程每一工序完成需及时进行隐检验收，隐检由项目部组织质量、质量员、施工员和各班组长进行验收，然后进入下道工序，并做隐检记录。5、竣工验收工程完工后，项目部报请公司质监部门对桩基工程根据设计要求，质量验收标准进行验收，达到质量要求后会同业主监理、设计等各有关单位和主管门对桩基工程总体进行竣工验收，及时填写有关资料。429设置质量控制点控制措施根据本工程特点,现场项目部对钻孔灌注桩的原材料、桩位、垂直度、孔径、泥浆性能、孔深、测量、钢筋笼制安、沉渣厚度、水下灌注砼、砼集料，设置质量控制点重点检查。4291原材料质量监控1、钢筋质量监控钢筋必须符合国家标准GB149991规定，每批钢筋进场皆需具备出厂合格证或者试验合格报告单，材料人员要按质量保证书所注明的厂家、品种、规格与每捆钢筋上的标牌证明书对照检查炉批号、钢号、是否与标牌相符，化学成分、物理力学性能指标是否符合国标，现场施工质检人员按规定抽样检验，检验包括原材料试验及焊接性能试验，并进行全数外观检查，发现问题及时汇报处理解决。钢筋必须进行机械性能屈服点、抗拉强度、延伸率、冷弯复检。抽检批量每60T为一验收批，每批应由同厂家、同炉号、同级别、同规格、同生产工艺、同进场时间的钢筋，每次进场不足60T亦视为一验收批。钢筋焊接接头每300个为验收批。2商品混凝土配合比及质量的监控混凝土原材料由砼生产供应厂家负责监控。现场主要检查混凝土配合比单及混凝土质保书，并对混凝土坍落度进行检查，砼坍落度指标要求控制在1822CM之间。4292成孔垂直度监控为保证成孔质量，钻机就位时必须对钻机的平稳性、垂直度进行检查。主要是开孔前用水平尺检验磨盘水平、钻机基座是否垫实。检查钻杆垂直度是否合格。经质检员复检合格，监理工程师对桩位、水平验收合格，发放开孔通知书。在钻进时随时检查。选用适当的压力和转速，恰当的钻进方式，确保钻孔垂直度1。4293孔径质量监控根据设计及规范要求，本次施工采用的钻头磨损量5MM时