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文档简介
1/3街道年度人事调整方案为充分调动广大干部职工的积极性,做到人尽其才,进一步增强大家的责任感和使命感,促使机关各项事业再上新台阶,特制定本方案。一、基本原则1、大稳定,小调整;2、各办公室根据工作需要定编,实行主任负责制;3、实行竞聘上岗的原则;4、5人以上的办公室可设副主任一名,办公室正、副主任年龄要求45周岁以下。二、机构及人员、岗位设置、机构与人员设置、岗位设置略三、调整办法1、凡人事关系在办事处的干部职工均可参加竞聘,如未竞上,则原工资关系在机关的实行换岗培训,工资关系在机关,培训岗位在社区;原工资关系在社区的仍在社区工作;2、竞聘采用“个人演讲、集中评票”的办法进行,即每位干部职工上台脱稿讲演个人对所竞聘岗位的认识及打算,2/3时间35分钟,由其他干部职工根据其演讲及平时综合素质投票,算出个人得分,最后按岗位设置从高分取到低分,录用的最低分数线为如一个岗位一人竞聘,最低分数线为80分,如一个岗位两人竞聘,最低分数线为65分,如一个岗位三人竞聘,最低分数线为60分;3、各干部可报两个志愿选择岗位,竞聘时优先第一志愿;4、竞聘分两轮进行,第一轮竞聘办公室正、副主任,评分分值构成党政领导40分,主管领导5分,机关干部45分,社区书记、主任10分;5、第二轮竞聘各办岗位,分值构成党政领导40分,办公室主任5分,机关干部45分,社区书记、主任10分;6、如两轮竞聘后尚有空缺岗位,则未竞聘上的可根据第二志愿再重新竞聘;7、每人最后总得分算法A、办公室主任总得分党政领导所评票数/党政领导人数40主管领导评分机关干部所评票数/机关干部人数45社区村书记、主任所评票数/社区村书记、主任人数10B、一般干部职工总得分党政领导所评票数/党政领导人数40办公室主任评分机关干部所评票数/机关干部人数45社区村书记、主任所评票数/社区村书记、主任人数103/38、时间安排2月5日制定方案,2月6日上午召开机关干部会,宣布方案细则,同时开始报名选岗,报名截止时间2月6日下午500,2月7日到8日召开评聘会议,确定各办人员。四、其他事项1、凡换岗培训人员,一律只享受基本工资待遇,培训时间暂定半年,半年后视其表现及工作需要再决定是否上岗;2、为保
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