城市管理工作计划

1/7城市管理工作计划深入贯彻落实中央城市工作会议和两个重要文件精神，按照县委、县政府的工作部署，狠抓队伍建设，不断创新改革，强化城镇管理考评，全面提升城市品质品位，持续增加市民的“幸福指数”和“获得感”，群策群力、和衷共济把星沙打造成品质更优、水准更高的省会东部新城。1完善城市功能，提升方便、舒适度。城市功能是否完善、设施是否齐全，直接关系到市民的“幸福感”和“获得感”，也直接关系到我们城管人在市民心中的形象和地位，更直接关系到城市的品质、品位，是我们今年和今后一个时期的工作重心。一是要按照“三年造绿”工作要求，加大公园建设力度，今年要完成龙塘水体公园、生态公园二期五标、星城公园一期建设，同时要积极提请县政府将文化公园提质、星城公园二期纳入今年开建项目。同时，要把社区公园建设纳入重要议事日程，力争用23年的时间，保障每个社区至少有一个公园，基本实现300米见绿、500米见园，今年新建或改造社区公园6个。按照市政府要求，完成12个出入城口的绿化提质和“一点两线”绿化提质项目；持续推进拆墙透绿。二是加大环卫设施建设力度。科学编制城区站厕建设规划和新建站厕设计方案，基本实现每平方公里3座垃圾站厕；今年要完成10座垃圾站厕的改造，新建3座垃圾站厕，用2年时间基本完成城2/7区公共站厕改造。同时，还要谋划小型垃圾压缩转运站建设工作，逐步实现县内垃圾能自行压缩直接运送；要对城区小区垃圾站厕进行全面摸底调查，研究处理意见上报县政府。三是要加大市政设施建设力度。要对城区市政设施进行调研，首先是主次干道道路必改项目、公共停车位和立体停车场的建设、非公区域的改造、人行天桥或地下通道的建设；其次是老旧社区的改造，要进行全面摸底，形成专题报告上报县政府。今年至少要新建停车位500个，改造12条人行道，让市民感受到，我们这个城市每天都在发生变化，觉得生活在这座城市更方便、舒适。2严格管理标准，提升管理效能。管理出效益，管理出品质。几年来，我们制订和出台了一系列的管理规范，为我们的实际操作打下了一定的基础。但是，各部门单位，必须严字当头，实施强硬手段，把规范落到实处。一是狠抓物业外包监管，今年是本轮承包的最后一年，按以往的习惯，各物业公司都有不同程度的松懈，所以行业部门、考评中心、标后监管小组要加大力度，确保工作不松劲、质量不降低。二是市政工程，要建立健全质量终身追究制度，确保城管工程出精品。三是渣土管理，必须落实净车出场规定，对渣土消纳场先验收净车出场设施再运行，同时加强渣土运输的监管，严格执行先办证再运输，对违规行为严格处罚到位，不能流于形式，将对市容环境的影响3/7降到最小。四是广告亮化，小型广告审批权虽已下放，但是不能放而不管，一放就乱，特别是对原有的广告、招牌乱象要拿出治理措施，今年必须整治安置小区门店招牌乱象，而且不能形成乱建拆除乱建的恶性循环；要学习、借鉴外地的经验，对我县夜景亮化情况开展调查摸底，研究夜景亮化的维护管理工作，制定道路照明设施设计建设验收维护标准，对全县道路亮灯率要形成常态化的督查考核，建立电费台账，在保证效果的前提下，尽量降低维护成本，充分发挥县财政资金效益。3创新管理办法，提升工作水平。随着城市的不断外延，我们面对的问题越来越多，难度也越来越大，不改革、不创新，将无法适应变化的形势。首先，要迅速启动新一轮物业外包改革工作，将城管局直接管理的12条主干道物业外包全部下放到街道，城管局只保留大型公园的管理，环卫、园林部门要迅速进行调研，并制定可行方案报县政府，确保今年10月底前完成新一轮物业外包的招标工作；探索垃圾站厕管理和生活垃圾清运实施一体化物业外包。二是对城区生活垃圾分类在原来试点的基础上，配合环保局启动分类的推广工作，同时要配合有关部门单位做好无害化处理试点。三是及时调研、总结新型环保渣土运输车以及工地出入口自动净车出场设备的试点经验，逐步推广，力争用23年的时间实现主城区全面推行环保渣土运输车。4/74加大考评力度，提升整体效果。城镇管理考评是城镇管理的指挥棒，是提升城镇品质的有效手段。首先，考评工作要坚定不移地坚持“品质导向”的原则，始终以提升城镇品质为工作落脚点。二是考评工作要坚持公平公正，全面考核、重点考评，要正视问题，对于工作中反复出现的重点、难点问题要进行深入研究、分析，并提出解决办法，为县委、县政府决策提供参考。三是发挥考核牵头作用，推动考核关口前移，强化各街镇和行业主管部门考核职能。四是要强化考评队伍建设，着力提升考评人员的政治素养和业务素质，要精准理解中央、省市县对城镇管理工作新的指示精神和全面掌握各行业主管部门的规范要求，并融会贯通，充当城镇管理方面的专家；要制定考评人员行为规范，做到严于律己，公正严明，坚持原则，全面树立考评工作权威。5扮靓星沙新城，提升夜景美感。城市夜景反映一个城市的繁华程度，也能给人带来美的享受、温馨的感觉。今年，市委、政府号召强化城市夜景亮化工作，县委、县政府也作了具体部署，一是要完成机场周边、长永高速、机场高速、人民东路的夜景亮化工程，而且必须保证高质量。二是对主城区夜景亮化进行全面规划，制定可行方案报县委、县政府。三是今后所有楼宇的设计审查必须把夜景亮化纳入，楼盘验收必须严格把关，达不到要求不予验5/7收。四是要积极动员街道、社区、机关、企事业单位开展亮化工作。五是争取打造一条夜景亮化示范道路。6整合宣传资源，提高参与力度。宣传工作一直是我党的重要法宝之一，城市管理工作是一项十分复杂的系统工程，需要各行各业的理解、支持、配合，必须动员社会各界参与其中，强化“全民城管”理念。首先，要充分利用星沙时报和县电视台，经常宣传城管在做什么、城市发生了什么变化，通过不断发声音，树立城管新形象。其次，要积极联系省、市媒体，保持已建立的友好关系，通过他们报道我们的经验和事迹，增加正能量。其三，做优微信、微博平台，整合市民热线、政务窗口、来信来访等要素，形成有效的立体宣传络，全方位的宣传城市管理工作。其四，要培养新闻发言人，建立新闻发言人制度，积极应对新闻舆论。其五，要多开展群众喜闻乐见的宣传活动，走进社区，走进小区，走进楼栋，营造“全民城管”的良好氛围。7严格管理队伍，提升整体素质。高素质的队伍始终是事业成功的前提，培养政治坚定、作风过硬、品质高尚、业务精良是我们队伍建设的目标。一是要坚持党要管党、从严治党的要求，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，重点学好廉政准则和纪律条例，让党员把遵规守纪变为自觉行动。二是强化“一岗双责”，6/7各部门负责人既要管好事更要管好人，要强化部门负责人党风廉政建设的主体责任，坚决纠正压力层层递减现象，纪检监察要加大对落实主体责任的督查力度。三是要加强作风建设，作风建设永远在路上，要驰而不息地纠正“四风”，“越往后执纪越严”，特别是要重点整治“慵懒散拖浮”及发生在群众身边的腐败问题，时刻绷紧作风建设这根弦，决不掉以轻心，确保形成风清气正、创业干事的良好氛围。8抓好其他重点工作，提升整体水平。一是安全生产要警钟长鸣，时刻也不能放松，重点落实“一岗双责”和领导干部带队检查安全生产制度，各部门负责做好各自的安全生产工作，确保不发生各类安全事故。二是严格行政审批，进一步优化办事程序，主动、及时搞好服务，并做好行政审批信息公开。三是要加大对局内部的督查考核力度，完善局内部督查考核办法。四是高度重视XX问政、市长热线、县长信箱等信访件反映的城市管理问题，认真负责处置，依法依规回复，争取100满意率。五是做好财务、政工人事、计生、工会、老干、关协、妇联、文明单位创建、后勤保障等工作。今年，我们面对市对县考核的压力，面对机构改革带来的困难，面对经济形势下滑影响，要完成各项任务困难不小、压力山大，我们必须调整思路、更新理念，努力实7/7现角色的转换，由“操作人员”向“设计人员”转变，由“运动员”向“裁判员”转变，由“孤军奋战”向“大兵团作战”转变。摆正位置，理清职责，要理顺关系，强