【毕业设计】浅析中小企业的品牌建设

中央广播电视大学毕业论文题目浅析中小企业的品牌建设专业_工商管理_年级2013秋学号学生姓名指导教师论文完成日期2015年11月南京广播电视大学毕业设计（论文，作业）课题审批表教学单位盖章专业工商管理学生类别开放本科课题名称浅析中小企业的品牌建设填报时间2015年7月10日课题内容简介一、中小企业的品牌建设的概论（一）品牌建设的涵义（二）中小企业的品牌建设的意义二、我国中小企业的品牌建设的现状（一）中小企业品牌建设的背景（二）中小企业品牌建设的优势和劣势（三）中小企业品牌建设的机遇和挑战三、我国中小企业品牌建设与大中企业的对比分析四、推动中小企业品牌建设的对策建议五、结论与展望指导教师姓名冯成颖参加学生姓名夏开阳指导教师意见论文选题符合专业要求，立意新颖，有一定的研究价值。市校审核意见审核部门盖章年月日浅析中小企业的品牌建设（江宁电大工商管理专业夏开阳201332101250435）【内容摘要】中小企业的品牌建设同时是世界性课题，也是长久性的课题。不论是发达国家，还是发展中国家，都存在着大量的中小企业；也不论是过去、现在还是将来，中小企业的品牌建设问题始终存在的。在现在市场经济中，中小企业不仅是市场经济主体，也是市场经济活力的源泉，更是企业竞争力的重要体现。市场变化迅速与消费所需的节奏快，消费行为受价格等一系列影响是很明显的，有相当多的行业市场品牌忠诚度很差，正是这些由无序竞争向完全竞争过渡的市场特点，抓住这一品牌建设绝佳契机的一些企业才能最终成为市场中的赢家。【关键词】品牌建设市场主体经济活力目录一、中小企业的品牌建设的概论1（一）品牌建设的涵义1（二）中小企业的品牌建设的意义1二、我国中小企业的品牌建设的现状2（一）中小企业品牌建设的背景2（二）中小企业品牌建设的优势和劣势4（三）中小企业品牌建设的机遇和挑战5三、我国中小企业品牌建设与大中小企业的对比分析6四、推动中小企业品牌建设的对策建议7五、结论与展望9致谢11参考文献12一、中小企业的品牌建设的概论（一）品牌建设的涵义品牌建设是指品牌拥有者对品牌进行的设计、宣传、维护的行为而做出的努力。品牌建设的利益表达者与主要组织者是品牌拥有者，但参与者包括了品牌的所有接触点，包括用户、渠道、合作伙伴、媒体、甚至竞争品牌。品牌建设包括的内容有品牌资产建设、信息化建设、渠道建设、客户拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市场活动管理、口碑管理、品牌虚拟体验管理等等。品牌建设的核心就是让企业中品牌有良好形象深深映在消费者心里面，从而来提升企业产品的知名度。那么，企业品牌建设如何快速提升企业品牌知名度呢知名品牌营销策划机构品牌一直倡导的企业品牌新闻联播模式有良好的宣传效果备受青睐。（二）中小企业的品牌建设的意义品牌是什么，它是能为企业机构创造持续、稳定并且独有的有形与无形利益的竞争手段，是企业资产价值。品牌建设就是品牌在经营中逐步形成的文化积淀。它通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚度。品牌文化代表了企业和消费者的利益认知、情感归属，是品牌与传统文化以及企业个性形象的总称。品牌文化的最高境界称品牌精神。中小企业由于自生规模小，资源相对有，无力经营多种产品以分散风险，无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争，也往往讲有限的人力、财力和物力投向被大企业所忽视的细小市场，专注于细小产品的经营上来不断改进产品质量，提高产品生产效率，来在市场竞争中站稳脚跟，进而获得更大的发展。从世界各国的成功经验看，通过选择能使企业发挥自身优势的的细分市场来进行专业化经营，走以转补缺、以小补大，专精致胜的长之路，这也是众多中小企业在激烈竞争中获得生存与发展的最有效途径等。现在我们国家的中小企业已超过4000万多家，占整个企业的99，总产值也达到全国的60左右，我国中小企业已成为推动国民经济持续、快速发展的重要组成部分。但品牌建设在中小企业中份额却很小。然而中小企业要发展，要立于市场，就要提升企业的知名度。怎么能在众多的企业中崭露头角，与大企业抗衡，并且能够站到国际市场的大舞台上，是每一位中小企业经营者所面对的问题。在产品同质化现象日益严重的今天，建设品牌建设是企业站稳市场的最有效途径。企业品牌知名度的提升，不仅可以吸引消费者，也有利于吸更多的外界引优秀人才。使企业具有吸引力和实力在市场上的竞争。品牌建设就是企业的生命，是企业经济效益的保障。在激烈的市场竞争中，谁拥有资源并且令其发挥最大效用，谁就是最后的赢家而消费者和员工是企业最好的资源。品牌建设作为竞争对手无法模仿和替代的部分，成为了获取消费者资源的最大利器。因为消费者一旦对品牌的认同，就会根植在心中，不可取代。品牌建设在带来大量业绩的同时，也起到了竞争品牌进入市场的阻隔作用。品牌建设的形成，品牌所体现出的传播力、影响力是不可估量的。80/20法则告诉我们，一种产品销售量的80来自所有购买者中20的人的慷慨解囊，20的大量购买者往往是品牌忠诚者。二、我国中小企业的品牌建设的现状（一）中小企业品牌建设的背景企业经营发展离不开企业品牌。没有品牌的企业犹如菜市场，有了品牌的企业就是专卖店。根据菜市场与专卖店的不同，导致中国中小企业消费价值的不同。品牌是以达到引领消费者进行消费目的，更大限度地提升企业的经济效益。随着改革的深入，出现了像海尔、联想等知名品牌，消费者品牌意识也在滋生，但是目前中国中小企业品牌文化建设的现状，它的品牌影响力却依然普遍较弱，可以说品牌建设依然是诸多中小企业的不足。对品牌经营理念和品牌保护意识淡薄。由于我国中小企业生产规模相对较小，资金力量的不足。对建立品牌意识观念淡薄，只求销量的扩张，可观的销售等同于拥有了强势品牌，认为做不做品牌建设不重要。因此当他们面对大型企业、外资企业的竞争时，首先想到的是如何降低成本，如何改变销售策略，对品牌文化没有深刻的认识，没有认识到其作为一种区别于其他竞争对手独有的资源所带来的价值的长期性和巨大性。其次，就是缺乏品牌保护意识，忽视对品牌商标注册。品牌建设的目光短浅，导致一些误区。由于中小企业受外部影响大市场竞争力较弱，因此，企业经营者为了眼前利益，很容易选择牺牲企业竞争的有力“软兵器”品牌文化。他们认为品牌文化建设会花费很长的时间，要十几年，甚至更长，是中小企业不能负担的。然而，品牌建设是可根据自身情况来的。无论大小企业，通过因“企”制宜，制定适合自己企业的品牌建设策略。打造出色品牌建设绝对可能的事情。许多企业对品牌建设实施有一些误区，认为品牌战略就是拍个好广告，敢于巨额广告投入，就能迅速打造一个名牌；于是我们看见，大屏幕显示屏在街头竖起，气球广告空中飘，中国市场“广告战”狂轰滥炸的硝烟弥漫。有许多企业由于只重视广告而最终失败“秦池”就是一个失败的例子。这样却未必能打造消费者们的高忠诚度、美誉度。缺乏创新意识，无长远品牌战略规划品牌是由于其不可模仿性而成为商场竞争的利器，每家企业因其发展历程不同、面对的竞争压力不同，其品牌的价值内涵各不相同，因此品牌文化的建设类型和强度也各有不同。正因如此才构成了品牌文化的个性化特色，才成为企业竞争对手无法占有的资产。只有将一种清晰并且风格独特的文化注入品牌，它才能发挥其品牌文化的作用。现在这个信息化的时代，“好酒不怕巷子深”的思想是认识不清目标不明确的表现。企业必须学会利用多种途径、多个渠道去宣传自己企业，提升品牌的影响力我国企业最缺乏的不是市场，而是缺乏有号召力品牌，这是我国企业发展的软肋。如今，我国已经成为世界第二大经济实体，却不是经济强国。原因在于，我们没有具有强大国际影响力的大企业。很多人把大多数国货或中国厂家生产的商品，看作是看作低值产品，而把外国的产品当作质量上乘，品位高雅，彰显尊贵。殊不知他们大多数产品制作的原产地是在中国甚至印度。百事可乐比不过可口可乐不是产品不好，而是可口可乐的品牌响。这说明在产品越来越同质化的时代，谁掌握了品牌优势谁就能永远领先。经过改革开放30多年的发展，中国的生产力水平已有质的提高，想想三十年前中国企业缺什么缺钱三十年后中国缺什么缺品牌，一种产品，一项技术来生存发展，早晚会被淘汰。另一方面随着经济发展，市场化的程度越来越高长期以来，粗放式的发展方式，大众化的模式，已经越来越不适合我国企业了。唯有品牌的内涵不会被复制模仿，是企业的最大无形资产。随着信息的发展，有价值的不是信息，而是注意力。注意力资源已经成为十分稀缺的经济资源，相对于信息的传播快来源广更新快。注意力资源是中小企业实现赶超的重大机遇，企业靠抓差异化需求抓住消费者的注意力，靠专注化是注意力延长，靠品牌使注意力持久。品牌战略是企业保持鼎盛力的不二法则。网络上有众多推广宣传公司，比较有名气的有易推传媒是国内著名网络营销机构，为企业及个人提供整合营销、品牌推广、新闻营销、新产品推广等服务；顶级营销策划人员、专业技术背景及庞大媒体资源使得易推传媒成为网络营销行业领军者；2012年6月针对中小企业及个人特推出新闻稿发布、新闻排名优化、百科营销、关键词排名优化、微博营销、论坛推广、SNS营销等单项服务，让客户真实而清晰的看到了营销效果。品牌文化建设是一个长期积累的过程，它的实施具有全局性、系统性、长期性，中小企业在品牌文化的建设中牢记，品牌文化是一种识别、一种资产、一种定位、一种效应、一种承诺、一种态度、一种故事、一种精神。政府对中小企业的支持力度也在不断加大，更有利于中小企业建立品牌。中小企业可以以“品牌文化”此宝典开辟蕴含庞大需求，开拓广阔市场空间，成为我国经济发展新的主力军，成为国际市场的新生的活力。企业文化是企业持续发展软实力的集中体现，是形成市场竞争力的精神支撑，越来越受到现代企业的重视。二中小企业品牌建设的优势和劣势优势中小企业发展不仅会增强经济活力、增加国民收入，而且能创造更多的就业岗位，促进社会稳定和进步。众多国家的发展经验表明，发展中小企业是解决许多经济和社会问题的重要切入点。近年来，我国中小企业发展迅速，并在国民经济中发挥着日益重要的作用，但仍面临许多困难和挑战。推动我国中小企业的发展，应在分析其优劣势的基础上寻求发展对策。管理费用较低。不同规模企业长期并存的现象说明，企业对最优规模的要求是不同的。美国经济学家科斯从企业管理费用与交易费用的关系角度认为，企业边界取决于企业和市场的均衡，即企业的边际管理费用等于边际交易费用。尽管企业规模的扩大有利于降低外部交易费用，但随之而来的是内部管理费用递增，因而企业的最优规模不一定就是大规模。这为中小企业的存在与发展提供了依据。相比大企业，中小企业规模不大，组织结构简单，管理内容相对较少，管理难度相对较低，从而管理费用也相对较低，这就使得中小企业在管理费用方面具有较强的竞争优势。劣势资金不足，中小企业在贷款方面，资金实力是较弱的，符合银行的抵押物不足，使中小企业信用等级普遍偏低，取得银行贷款困难较大。与大企业贷款困难较大。与大企业，中小企业贷款规模不大，银行对中小企业贷款缺乏规模经济效应，单位经营成本相对较高，这无疑降低银行向中小企业提供融资的积极性。还有中小企业不惜通过伤害自己自身信用来获取短期利益，存在欠息、讨债、赖债、恶意偷税欠税等行为，也影响中小企业整体信用形象，进一步加重企业融资困难；人才缺失，中小企业人数较少，实力较弱，社会影响力较小，相比大企业缺乏吸引高素质人才的优势，造成员工素质较低，管理和技术人才匮乏。大量中小企业属于家族式企业，企业决策、管理等重要岗位通常都由企业及其家族成员，或是关系密切人占据，企业用人的封闭性特征较为明显，外部人才遭到排斥。结果就是，独断决策、经验管理较普遍，现代管理、民主管理、战略管理较缺乏。企业发展，人才缺乏带来的企业经营管理水平不高、业务能力不强等等问题。中小企业品牌建设抗风险能力较低。随着市场经济的发展，在大多数领域形成了买方市场，市场竞争日益激励。中小企业在利用经济资源、获取市场信息、争取外部支持等明显比企业逊色。同时，中小企业生产经营、资金注入、壁垒较少，竞争主体多，大量中小企业的存在使其之间的竞争日益激励。在市场抗风险能力较低的劣势使中小企业，创办时间不长中小企业失败率较高。（三）中小企业品牌建设的机遇和挑战加入WTO以来我国的中小企业，尤其是部分经济开发地区集聚成群的中小企业显示出超强的生命力，在市场中逐步发展起来。在WTO后过渡期，国内关税最终减让、市场领域开放，进出口贸易总额持续攀升，贸易摩擦不断加大。为了进一步推进我国小企业集群的健康发展，我们迫切需要审时度势，研究并制定适宜对策，迎接新的挑战，用好新的发展机遇。改革开放以来，我国部分地区的中小企业集群取得长足发展，不仅在国内市场占有重要的地位，在国际市场上取得骄人的业绩，带有“MADEINCHINA”的标识产品走进全球市场，步入WTO后过度气后，也跟随国家经济对外开放的进一步深入，我国的每一个企业乃至整个国民经济和社会发展将受影响。中小企业集群过去已经从区域经济开放中获取较大收益，把握机遇获得新生机。品牌建设是承诺保证品牌质量。品牌承诺是表现企业给消费者的对产品甚至高于产品的所有保证，品牌质量可谓是品牌的生命。而中小企业做好品牌质量建设，首先要消除错误的质量观。第一，高质量并不意味着高成本。在产品的研发中，一开始就符合消费者需求，可以显着地提高质量并通过推行价值工程，改善制造工艺，可大幅度降低质量成本。第二，达到“符合”技术标准不一定是高质量。在市场经济下，中小企业的经营要以市场为导向，要树立“用户第一，顾客满意”的质量经营观。第三，保证产品质量，会在未来企业靠品牌赢得市场上打下的最坚实基础。品牌建设是一个长期积累的过程，它的实施具有全局性、系统性、长期性，中小企业在品牌文化的建设中牢记，品牌文化是一种识别、一种资产、一种定位、一种效应、一种承诺、一种态度、一种故事、一种精神。政府对中小企业的支持力度也在不断加大，更有利于中小企业建立品牌。中小企业可以以“品牌建设”此宝典开辟蕴含庞大需求，开拓广阔市场空间，成为我国经济发展新的主力军，成为国际市场的新生的活力。三、我国中小企业品牌建设与大中小企业的对比分析我国的土品牌如北京盛锡福帽子、杭州张小泉剪刀等大多还属当地品牌。由于经济落后，加上长期关闭锁国政策影响，知名度不高，一般不为广大消费者所熟悉和了解。旧时代，列强入侵，战火频繁。帝国主义国家纷纷掠夺我国的资源又向我国倾销产品。薄弱的民族工业受到严重的冲击和破坏，劫难重重。市场上洋货日俏，土货日绌。洋货充斥我国的大部分市场，民族品牌几乎出现真空现象。解放前的大上海，商店里销售的商品80以上是洋货。1872年，法国轩尼诗白兰地酒中的科涅克XO进入上海；1928，可口可乐出现于上海和天津等地；1936年奔驰汽车进入我国市场。改革开放20多年来，中小企业在中国的发展大致经过两次机遇，一次是改革开放之初，因为市场经济的成功实施，大力发展非公有制经济，从而诞生了大批的中小企业。另一次是1997年以后，随着中国经济的“软着陆”，国内的经济又出现了市场疲软、启动乏力的现象。在这种情况下，国家面临两个重要任务，一是国企改革、一是振兴中小企业。国企改革遇到了很大的阻力，这时候，国家找到另一条路，那就是振兴中小企业。当时国家制定了两个政策，一是提高企业内部活力；一是搞好外部经营环境。在此之前，社会上以及国家经济界主流一直对中小企业有些看法，有人说中小企业一直是在夹缝中生存和成长起来的。随着中小企业的发展，中小企业的作用也日益明显。2002年的统计资料显示，中国经过工商注册的中小企业已经超过800万家，工业总额、销售收入、实现利润、出口额分别占全国的60、57、40、60，企业总数占99，中小企业提供了75的城镇就业机会。因此中小企业逐渐变成行业产业链上的重要一环，更变成大企业供应链上的重要一环，同时，中小企业又为增加社会就业、保持社会稳定起到重要作用。制定相应政策推进中小企业品牌建设。政策环境直接影响到中小企业对品牌建设的认识和品牌建设工作的力度。政府部门要制定相应的中小企业品牌推进工作规划和支持政策，进一步加快企业品牌建设，提升企业自主创新能力和市场竞争力，营造中小企业发展品牌的良好氛围。同时，发挥中小企业服务体系和公共服务平台的作用，落实中小企业品牌建设配套政策。通过开展各类与品牌相关的活动，使品牌理论和实践紧密结合，不断推进中小企业品牌建设工作。品牌建设是一个长期的过程。随着中小企业的发展，其品牌战略也要相应地改变。在生存阶段，中小企业可以采取租借品牌、贴牌和品牌共享战略。其中品牌共享战略，就是若干家企业共同使用同一品牌，组成一个品牌联合体，其主要针对中小企业产业集群而言，创立集群品牌。中小企业在发展与壮大阶段，可以采用贴牌与创牌并行、自创品牌和分散品牌战略。其中自创品牌可以采取点、线、面战略。所谓点、线、面战略，就是指中小企业通过”聚焦战略”在早期创建的小区域“品牌根据地”。这是全国性领先品牌目标的一个点，中期通过“蚕食战略”创建的较大区域“品牌根据地”，这是全国性领先品牌战略目标的一条线，而成为全国或全球市场的领先品牌才是一个面。中小企业需要清楚地意识到，在品牌建设中，在何时采取何种战略才是正确的、恰当的。从战略上讲，品牌和营销方案的设计应集中在一两个关键的有差异的品牌联想上。品牌联想反映了消费者对品牌的感知。为了创造良好的品牌形象，品牌必须具有一些强有力的、受赞誉的、独特的联想。四、推动中小企业品牌建设的对策建议树立品牌实际上是一种确保竞争优势的有力手段。所以，中小企业一定要意识到建设品牌的必要性，树立建设品牌的信心，结合自己企业的具体情况，有目的、有步骤地进行品牌建设。（一）企业领导者要提高自身素质，重视企业文化的建设企业领导者是企业文化的设计者、倡导者、建设者，具有总揽全局的作用，企业文化又体现着领导者的经营哲学、价值观和领导风格，因此，企业领导要高度重视企业文化建设，认真学习企业文化建设的相关理论知识，全面深刻地理解企业文化内涵，积极主动地践行企业文化建设活动，身先示范地带动企业全员参与进来，做企业文化建设强有力的推动者。海尔集团CEO张瑞敏先生就是海尔集团企业文化的总设计师，他在创业之初就高举企业文化的大旗，通过日以继夜的辛勤耕耘，逐渐形成了特色鲜明的海尔文化。（二）科学设定企业文化建设的目标，丰富企业文化内容企业文化建设的目标必须明确，目标明确了之后，才能在一定时期内围绕目标开展活动。企业文化建设的内容主要包括企业内部和外部2个系统。企业内部主要是调整好管理者和员工的关系，调动员工的积极性，提高产品质量，保持企业生产经营的有序进行。企业外部主要是调整好与客户的关系，不断满足客户新的需求，搜集反馈市场信息，扩大市场占有率。此外，还需要考虑生产环境、工作环境、对社会的责任与贡献以及企业未来的发展与定位等。在海尔集团的文化战略系统中有三个子系统。一是内部系统，即用海尔的核心价值理念最大限度地调动全体员工的积极性，不断提高产品质量；二是外部系统，即用海尔的营销模式最大限度地满足客户的需要，不断扩大市场份额；三是用海尔的战略观念，密切关注国家宏观调控政策，及时抓住机遇发展企业。（四）坚持以人为本，让员工成为企业文化的设计师离开了广大员工的参与，企业文化建设只能变成空洞的口号。建设企业文化，要充分调动广大员工参与的积极性，创造条件让员工参与企业文化的建设，让其真正成为企业文化的设计师。广大员工既是企业文化的创造者，又是企业文化的践行者，通过广大员工积极主动的参与，寻求大家共同的价值观、行为准则，让大家结合自身工作，讨论懂得企业为什么要确立这些理念，如何在以后的工作中实践这些理念，通过日积月累的修炼，这些理念就会成为企业的核心文化，得到企业员工的广泛认同，从而形成企业的凝聚力，战斗力。海尔集团确立了自身的价值观“个人生涯计划与海尔事业规划的统一”，它的核心思想是人的价值高于物的价值；共同价值高于个体价值；共同协作的价值高于独立单干的价值；社会价值高于利润的价值。（五）融合中西文化精髓，不断创新企业文化建设企业文化，应该放眼世界，在立足本国传统优秀文化的基础上，积极吸纳世界优秀文化，将本国与世界文化中的精髓部分融合起来，创造独具特色的企业文化。同时，任何企业的文化都不是一成不变的，企业文化也必须在企业发展的过程中得到不断丰富和发展，根据新的形势和任务要求，不断改进和丰富企业文化的内容、制度、精神内涵，使其始终引领和适应企业发展的需要。海尔在继承中华民族传统爱国精神的基础上，积极吸纳了美日企业推崇的创新精神和团队精神，同时在发展过程中不断丰富和发展了海尔文化。从“日事日毕、日清日高”的OEC管理模式，到每个人都面向市场的“市场链”管理，再到“人单合一”的发展模式，从“敬业报国、追求卓越”的海尔精神到“迅速反应、马上行动”的开拓国际市场的理念；从“用户永远是对的”服务观到“只有淡季的思想，没有淡季的市场”的市场观念，海尔在不断的发展过程中创造了许多全新的理念。5、结论与展望在中国现有的市场环境下，品牌建设的迫切性已经充分显现，可以预见，在未来的市场竞争中，品牌力将成为产品销售的主要拉动力量，品牌建设势在必行，品牌将成为市场竞争的利器和企业生存的护身符。而中国目前的市场正呈现着两个重要特点，一方面，消费需求持续旺盛，但消费者对很多产品尚认知不足，正是企业进行消费引导和品牌培育的良好时机；另一方面，市场变化速度和消费取向的变化节奏都很快，消费行为受价格等因素的影响还比较明显，有相当数量的行业市场，品牌忠诚度还很差。随着全球经济的一体化进程，无论是以内销或以外销为主的企业，均面临强大的竞争压力。某些行业已经通过量的扩张获得了规模增长的优势，但是随着产品同质化、技术同质化、服务同质化、渠道同质化的发展，企业之间的竞争差异化越来越小，如何保持企业的核心竞争优势，惟有进行品牌的建设与发展，建立起强大的品牌竞争优势，通过建立品牌形成差异化。经济全球化时代，中国企业最宝贵的财富已不是厂房和设备，而是强大的品牌。未来的竞争会越来越集中在品牌之间的竞争，尤其是在丧失以往的成本与制造优势之后，必须朝高附加价值、高科技及高研发的方向发展，而品牌就是建高附加价值的一个重要途径，品牌建设的重要性则不言而喻。在“品牌消费”时代，中小企业能否培育出自有品牌，并塑造成知名品牌，将决定一个企业在市场上的竞争力。加强品牌战略治理与运营已成为时代的要求，成为企业现代化和成熟程度的重要标志。由于中小企业自身的资源条件的限制，如何运营和治理自己的品牌，已成为影响中小企业发展的重要因素。通过对中小企业存在问题的分析，有效地提升企业的品牌形象，能使中小企业在有限资源条件下，创立自己的品牌、名牌，并最终实现企业的跨越式发展。致谢转眼，两年半开放大学即将结束。本课题在选题及完成过程中得到冯成颖老师的悉心指导。冯老师多次询问进程，并为我指点迷津，帮助我开拓思路，精心点拨、热忱鼓励。老师一丝不苟的作风，严谨求实的态度，踏踏实实的精神，授我以文，对老师的感激之情是无法用言语表达的。我要感谢我的指导老师，还有我的班主任老师，以及任课老师，感谢他们的教诲，这在这次的毕业论文中，发挥了我在学校学到的文化知识和技能的应用，也算是我最后一次做学校的作业，让我知道在社会上懂得怎样去做好自己，端正自己的位置，为社会贡献出我自己的力量。最后，感谢所有关心、鼓励、支持我的家人、同学和朋友。参考文献1刘玉美经济学博，公司概论，第2版2吴笑巍学院教授，小公司管理第2版3郭玲末治国市场研究M2004年第12期P67页，4王洪刚推进开江县品牌建设的思考J达州新论，2009，5高松中小企业品牌营销难点探析J通化师范学院学报，2010，6朱思文，张征区