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文档简介

上海餐饮管理有限公司上海物流有限公司(奉贤物流基地食堂)承包投标书地址上海市电话021执行经理电话目录第一章公司简介第02页第二章公司所服务单位第03页第三章对奉贤基地情况的分析思考及服务方案构想第04页第四章定制服务具体预案第05页第五章菜品所用食材份量及说明第10页第六章食堂经营管理架构第11页第七章服务管理细则及岗位说明第12页第八章食品安全、卫生、品质管理细则第15页第九章厨房、餐厅、库房设备使用及保洁方案第16页第十章采购渠道管理及配送第19页第十一章服务承诺第20页第十二章结算方式第21页第十三章资质证书第21页第一章公司简介上海餐饮管理有限公司于2012年正式成立。公司为专业从事承包食堂,食堂托管,蔬菜、粮油、冻品、干货统一配送等业务的一站式餐饮企业。公司成立以来,本着“质量为本,服务为形,创新为神”的经营理念,秉承“人为本,食为天”的宗旨,高薪聘请资深总厨及营养师多名,以科学的管理模式,精湛的烹饪技术,为公司的稳健发展奠定了坚实的基础。公司创立伊始,即确立“深入调研,细致分析,换位思考,贴身服务”的经营作风。以此为基础,为服务对象提供有针对性的“定制服务”,在满足市场需求的同时,也为公司赢得了广大客户的认可与信赖。配图1,2,3,4第二章公司所服务单位合作单位食堂用餐规模餐标(单位元)上海云商销售有限公司(上海总部职能食堂)300人350人12,16,26上海物流有限公司(小件仓库食堂)250人550人12上海奥迪4S店(员工和客户食堂)100人150人1620银行(浦东总部食堂)5000人6000人12,可单点用餐上海云商销售有限公司(上海总部职能食堂)配图上海物流有限公司(小件仓库食堂)配图上海奥迪4S店(员工和客户食堂)配图银行(浦东总部食堂)配图在为提供餐饮服务的过程中,成熟的管理经验和优秀的企业文化也使我们受益匪浅,从而不断提升自身的服务水平,以期达到更高的行业水准。我们期待与继续真诚合作,为再造辉煌尽绵薄之力。第三章对奉贤基地情况的分析思考及服务方案构想通过信息收集和实地了解,获悉奉贤物流基地项目的总投资额达11亿元,总占地超过25万平方米,计划于2014年底投入使用。规划建设成为集采购结算、电子商务、物流配送、售后、客服、培训等功能的地区管理总部及配送中心,隶属于“物流云”项目的一部分。如此巨大的规模,餐饮后勤保障必将是不可或缺的一个环节。仓储和物流基地又有其行业特殊性,许多岗位必须时刻有人值守,不可能在某一时段集中用餐。所以,我们准备在定时供应三餐的同时,适当延长供餐时间,并且把中午与晚上的供餐间隔取消,使得就餐员工可以从容地分批用餐而不影响本职工作。另外,考虑到送货司机等无法按时用餐的员工,我们将预先单独留下部分食材并安排专人负责操作供餐。让他们能足量保质地吃上热饭菜。最后,考虑到仓储物流员工的体力消耗较大,我们将适量增加肉类供应比例。同时,为照顾地域饮食差异,我们专门设置川、湘、本帮菜系和面点供基地员工选择。所有构想在餐厅正式运转后,将根据实际情况作进一步微调。以便尽可能地满足基地员工的饮食需要。第四章定制服务具体预案我们在参考以往物流基地员工的用餐需求并结合奉贤基地的实际情况后,决定把食堂分为套餐区和面点区两部分运营。1,套餐区菜品设定(以一日菜品为例)A,早餐配图1,2,3,4B,中、晚餐2,面点区以单点形式供餐,是对套餐形式的补充,用餐群体主要是北方员工和愿意调剂口味的员工,面点为多种浇头面和花式馄饨等,按量计价。配图1,2,3,43,经理餐厅配一名专职厨师和一名服务员。供餐方式一自选为主。4,供餐时间设定考虑到基地员工需要分批就餐,同时司机等部分员工就餐时间的不确定性,我们在适当延长集中供餐时间的同时,还安排专人不间断热菜供饭到晚八点,为员工提供保质足量的餐饮服务。第五章菜品所用食材份量及说明中、晚餐每人每餐12元标准食材用量(含一大荤、一小荤、一素菜,饭/汤若干)类别规格,质量要求分类人均数量净肉(含带骨大排)110120克猪爪110120克带骨肉类(如小排等)110120克猪肉类猪内脏类(如猪肚,猪肝,猪心等)90100克带骨鸡鸭肉等110120克鸡脯,鸭脯等净肉类(含鸡鸭腿,爪)100110克禽类禽内脏类(鸡杂,鸭盹等)90100克淡水产鱼类青鱼,草鱼等110120克带鱼等100110克海鲜鱼虾类虾类90100克牛腩,羊肉等8090克牛羊肉类牛肚,羊杂等8090克大荤原料正宗,口味良好,荤素搭配73以上其他肉类90100克荤类4050克小荤原料正宗,口味良好,荤素搭配46以上猪肉类辅料5060克素菜原料正宗,口味良好100120克面条原料正宗,口味良好150250克,配菜100120克米饭大米原料正宗,口感良好不限量汤汤质量良好人均投入约02元/人第六章食堂经营管理架构以上人员配置按600人用餐为基数,食堂共配备人员22名。以后每增加50人用餐增加一名工作人员。第七章服务管理细则及岗位说明上海龙婷餐饮管理有限公司食堂执行经理岗位职责1负责食堂的全面工作,精心组织,合理调配食堂的人力、物力,把每项工作的责任落实到人。2及时处理突发事件,力求减少损失,记录情况,制订措施,杜绝类似事件再次发生。3督促食堂员工严格遵守工厂和食堂纪律,执行各种规章制度。4管理好食堂的设备物资,所有设备、用具、用品和物资要登记造册建立台帐。保证设备、用具、用品完好无损。要定期进行检查,发现损坏或故障要及时报告,申请维修或更新,以保证正常运转,确保客户正常用餐。5检查督促每个员工工作的情况,现场指挥,具体示范。6负责每日就餐人数统计及相应主食、蔬菜等物料准备,检查和维持就餐秩序。7与企业对口人员加强沟通,听取意见,分析情况,及时进行整改。8负责食堂的安全管理、防火、防盗工作,防止事故发生,落实谁在岗谁负责,谁操作谁负责的原则,确保安全。9完成上级领导交办的其他工作。10主办或协助每日主副食料或其他物品的采购和验收。上海餐饮管理有限公司川、湘、本帮菜厨师,面点师岗位职责1对执行经理负责,负责本菜系烹制工作,保证食品质量。2严格遵守作息时间,按时开餐,不擅离职守,不串岗、不脱岗。3服从分配,按质、按量、按时烹制饭菜,做到饭菜可口,保热保鲜。4严格遵守食堂卫生管理规定,检查本班人员的仪表仪容、个人卫生是否符合要求。3制定本班每日所需的原材料的申请单。4制订每月食谱计划,提前一周制定食谱。5遵守安全操作规程,合理使用操作工具,合理使用原材料,节约水、电、煤气。6严格遵守食品卫生法及各项制度,搞好厨房、餐厅卫生,保证不让职工吃有异味食品,防止食物中毒。7进入厨房将工作服穿戴整齐,厨房内不准吸烟,不准另搞标准开小灶。8自觉遵守公司各项规章制度,努力钻研业务,提高业务操作技能。9服从主管调动,维护好厨房灶具、设备、协助员工餐厅服务员做好开餐准备。上海餐饮管理有限公司切配,面点师助理岗位职责1全力配合厨师、面点师完成菜品烹制工作。2规范操作厨房设备,做到生熟分开,荤素分开。严格杜绝食材混存,避免食物污染。3服从食堂管理人员的分配,做到各尽其责,不随便离岗。冬季要做好饭菜保暖工作,保证员工能足量吃到热饭、热菜、热汤。4保持良好的个人卫生,男性不留长发、胡子,不留长指甲;女性不戴戒指耳坏等首饰,不留长指甲,不涂指甲油。工作时穿戴清洁工作衣帽,佩戴口罩。上海餐饮管理有限公司服务员岗位职责1严格工作着装。男性不留长发、胡子,不留长指甲;女性不戴戒指耳坏等首饰,不留长指甲,不涂指甲油。工作时穿戴清洁工作衣帽,佩戴口罩。2工作期间不得交头接耳或大声喧哗。3工作期间不得擅自离岗,特殊情况需向领班请示批准。4严格禁止与服务对象发生争吵,如果服务对象有任何抱怨或不满,应避免不必要的理论,不要激化事态,同时通知主管人员及时合理解决。5如果服务对象提出不合理或超出原则的要求,不得做负面回应,应婉言拒绝或礼貌解释。6在不影响本职工作及不违反公司规定的同时,服务对象的合理需求应尽量满足。7服务员上班前禁吃生葱、生蒜和刺激性味道较大的食品。8服务员供餐时应做到准确、及时、足量。9供餐前服务人员要仔细检查餐具数量是否充足,卫生清洁度是否符合要求。10供餐过程中,要抽时间及时将供餐处清洁干净,忌供餐台脏、乱、差。11供餐快结束时,如供菜盘中菜量较少时,应及时合并,以增加菜量。被合并窗口的服务员要及时对就餐员工作好引导,解释工作。配图1,2,3,4,第八章食品安全、卫生、品质管理细则1确保食品绝对无毒、无害,符合营养和卫生要求,具有相应的色香味等感官性状。2蔬菜加工时必须,一泡、二洗、三清、四烫,洗后菜中不得有泥沙,虫子和杂物黄叶等。用淡盐水浸泡30分钟以上,发现变质腐烂的菜品立即丢弃处理。3菜要炒熟、炒透,油炸食品不能炸糊。4肉类鱼类要保持鲜活。5必须坚持生熟分开原则,粗加工和精加工分开,过期变质,有毒食物应及时倒掉销毁,绝能不能使用。6蔬菜瓜果,肉类,干货,半成品,须分类存放,并离地面15公分以上,严禁直接放于地面。7销售直接入口食品,必须使用工具,切不可用手直接出售。8餐后要及时清理售菜台的卫生,切忌台面脏、乱、差。第九章厨房、餐厅、库房设备使用及保洁方案一,厨房卫生1刀具、占板、锅铲、盆、桶、勺等厨房用具在使用前要清洗干净,按规定摆放整齐,刀具、占板要生熟分开使用。2切完菜,应及时清理垃圾集中处理,并清洗工作台,地面,并及时清洗切肉机,切菜机。3货架、油烟罩、蒸柜、炉灶、洗菜池、洗碗池,每天保证清洗干净。4开封调料和未用完的米、油、菜及时进冰柜和加盖。5清除卫生死角,防止老鼠、苍蝇、蟑螂等污染食物。6定期清理冰柜,保持洁净无异味。7垃圾箱,污物桶及时清洗干净,保持无异味。8餐后及时清理售菜窗口及售菜台卫生,清洗盛菜盆、盒,并定点摆放整齐及时冲洗地面,水渠,确保下水道畅通,无油污、菜渣。配图1,2,3,4,二,切配卫生1切配组在加工物料前,必须对物料进行质量检查,不加工病死、毒死、死因不明、腐败变质的禽兽、肉及鱼类。2在加工过程中,肉类菜类不得落地,万一不小心掉落地面,必须清洗干净才能使用,盛菜的篮筐不能直接着地,必须放置垫板之上。3蔬菜必须经过“一拣,二洁,三浸泡”过程,浸泡内时间不能少于30分钟,确保清洗过的蔬菜无泥沙、无黄叶、无杂物、无青虫等。4所有菜类必须放置于菜架上,不得随地乱堆放,切配清洗好的菜类应及时送往烹调间,并加盖,以备厨师取用。5肉类必须把毛,鳞,甲壳清理干净,方可进一步加工,不得先加工后清理。6切配完后必须把占板清洗干净并消毒,竖起晾干。7下班前,搞好各自岗位卫生工作,并检查扫尾是否彻底。配图1,2,3,4,三,烹调卫生1各厨师应每餐对所需锅、盆、铲等工具用清洁剂彻底清洗,以保证菜肴不变污染,每锅菜后应用清水洗锅。2油、盐、调料用后剩品应及时清理并加盖,以防被污染。3吊于灶台或地面的肉菜未经清洗不得直接放下锅。4厨师炒菜前必须对各类菜品调料进行检查发现质量不良应拒绝使用并报告主管。5烹饪菜肴,必须煮熟煮透。6厨师对当餐剩余的生、熟菜要风冷,水冷后及时放入冰柜,叶菜要摊开存放。7厨师必须安排专人对冰柜进行管理,冰柜物料应按顺序存放,生熟分开,半成品与成品分开,并按先进先出的原则加以使用,雪柜内物料须用保鲜纸封存,冰柜内外定期清洗,确保无异味。8下班前各厨师应将自已用具清洗干净后放置于定点位置,并彻底检查自已的工作是否全面完成。配图1,2,3,4,四,餐具卫生1打菜勺、打饭勺,要用盆盛放,不能直接放于台面。2餐具必须做到一洗、二刷、三冲、四消毒、五保洁,餐具内外要干净,干燥无油污,无洗洁剂泡沫。3餐具要集中摆放整齐,保持清洁,用白布盖好,防止虫蚁污染,未消毒餐具不得循环使用。4餐具用具用完及时清洗,做到谁使用谁清洗或专人清洗。配图1,2,3,4,五,餐厅卫生1地面经常清洗,保持台净、地净,无垃圾杂物、无积水、干净清爽。2桌面、台凳餐后及时清理,确保干净无残渣,无尘埃。3墙壁、门窗、风扇、灯管定期清洗无蜘蛛网。4每周一次大扫除,用清洁剂洗台面、地面、门窗,尽量做到无蝇、蚊、蟑螂等。5专人负责回收餐具,不得乱放。剩菜剩饭,倒入指定容器及时加盖或运走,确保餐厅无异味。配图1,2,3,4,六,仓库卫生1货品按性质分类存放,并粘上标识,注明进货日期做到先进先出的原则,食品要离地面、离墙,并不能和清洁用品、有强烈气味、有毒、有害化学物品一起存放。2库存物料品质定期进行检验,对库存时间过长并超过保质期的或因其他原因出现腐迂变质,生虫霉变的食品和辅料应及时报废处理,不得发出仓库使用。3仓库必须长期保持清洁和干燥,不得有鼠、虫、苍蝇等。配图1,2,3,4,第十章采购渠道管理及配送1我公司所有食品原料均由专人采购,素菜供应由公司设在苏北的生产基地直接运送,猪肉类的供应商是长寿之乡如皋,万头级养猪场直供,保证原料的新鲜和正宗,我们对其他所有供应商均经过严格的程序审核,要求供应商必须具备政府颁发的营业执照及销售许可证,更大程度上保证原料的安全卫生。2原料由专人统一采购后,所有原料均通过我司物流配送中心配送,完成初步分拣后,也让原材料的卫生有了多一重的保障,更保证原材料准时足量供应。配图1,2,3,4,第十一章服务承诺1保证我司提供的餐饮服务符合国家的规定和标准。2随时接受贵司对我司经营管理情况的检查、监督和管理。3为适合广大基地员工的不同口味,我司在经营期间,征得甲方同意,定期调换主厨。

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