扬子江动态

扬子江动态转化落实学习调研成果抓好分析检查阶段工作学习实践科学发展观活动学习调研成果交流暨分析检查阶段动员大会侧记“红”动五月扬州商城“五一”大打营销组合拳管理创新出成效紫藤园饭店探索停车场经营管理新模式志存高远把握当前致力打造扬子江地产品牌标准服务巧妙服务优质服务及时而至的生日蛋糕失而复得的黑包扬子江集团廉政诗文朗诵比赛优秀原创作品连载扬州国旅近期精品线路游山玩水秘笈转化落实学习调研成果抓好分析检查阶段工作扬子江集团学习实践科学发展观活动学习调研成果交流暨分析检查阶段动员大会侧记5月19日下午，扬子江集团在扬州迎宾馆召开学习实践科学发展观活动学习调研成果交流暨分析检查阶段动员大会。集团领导班子全体成员、集团本部全体党员和中层干部、集团全资和控股企业领导班子全体成员、财务主管以及学习实践活动联络员共110余人参加了会议。会议由集团副总经理凌卫东同志主持，集团党委副书记、纪委书记张强同志作了分析检查阶段动员报告，集团董事长、党委书记、总经理朱元豪同志作了重要讲话。会议首先由8位同志结合不同行业的特点和各自的学习感受分别作了学习调研成果交流，发言内容涉及对集团房地产业经营转型的思考、集团资本运作的相关问题、宾馆酒店业项目改造的合理建议、精细化管理方面的实践探索以及以人为本保稳定促和谐的具体举措等。随后，集团党委副书记、纪委书记张强同志回顾了前期集团学习实践科学发展观情况，5月份以来，集团加强了对各企业的调研、指导和检查；加强了对活动的深入开展，扭转进度不平衡的现象；加强了学习实践活动宣传报道力度。就如何开展好下一阶段（分析检查阶段）工作，张强同志作了动员报告，要求各单位要紧密联系形势，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；要深入开展“三问三求”活动，确保问出实情求得良策；要按照“三对照、三查看、三提升”的要求，精心组织召开领导班子专题民主生活会；要形成高质量的分析检查报告，深入检查分析问题，理清科学发展思路；要坚持边学边查边改，着力解决突出问题，完善制度机制；要加强干部队伍作风建设，以优良作风保障科学发展；要切实加强组织领导和分类指导，确保学习实践活动取得实实在在的成效。最后，集团董事长、党委书记、总经理朱元豪同志作了重要讲话。朱董从三个方面谈了学习调研阶段的感受，他指出，此次调研活动是统一思想、凝聚力量的过程，活动中大家体现出较强的责任意识，较高的全局观念、较好的工作思路和良好的发展愿望；此次活动也是进一步换位思考、增进理解的过程，通过站在集团看企业，站在企业看集团，站在本职看全局等角度对目标与方向、集中与分散、定位与错位、宣传与引导、激励与考核、作风与能力、投入与产出、分工与合作、干部与员工、推广与维护等十大关系进行了思考和分析；此次活动更是进一步深度思索、促进工作的过程，各位同志交流材料中的亮点和火花，对解放思想、转变作风、解决难题和促进发展起到积极作用。总的来说，此次学习调研活动围绕和谐发展，强调了以人为本；围绕创新发展，强调了资本运作；围绕引领发展，强调了团队建设；围绕良性发展，强调了精细管理；围绕全面发展，强调了品牌打造；围绕持续发展，强调了项目建设；围绕协调发展，强调了党建工作。在谈到下一阶段工作要求时，朱董指出，各单位要按照市委学习实践活动领导小组会议精神和张强同志在动员报告中对转段工作所提出的要求，认真抓好落实，使学习实践活动深入有序地开展下去；要抓好调研成果的转化，转化为现实的行动，积极学习借鉴同行的先进经验，对调研成果进一步细化、论证和完善；要全力抓好集团上半年各项工作目标的冲刺，确保“时间过半，任务过半”。（集团党委办公室沈扬）“红”动五月扬州商城“五一”大打营销组合拳2009年以来，虽然大环境仍受金融风暴影响，而小环境既消费乏力，又同业竞争激烈，但扬州商城却依然人气、生意两旺，51期间通过大打营销组合拳，取得了五月销售的“开门红”。板块联动，主题营销从4月25日起，商城拉开了51促销活动的帷幕。金太阳陶瓷城、灯具厨柜、家具家饰和木业五金四大市场板块联动，每一市场板块一个接着一个地推出了自己的促销活动主题，形成了商城开业以来最大的商业行动。“金太阳惠万家”名品卫浴特卖展瓷砖、洁具折扣卡大派送活动，竭诚将实惠送给消费者。市场在北广场尽可能腾出场地让商家展示卫浴商品，市场上所有商品均以最低价销售，市场还每天派送100张折扣卡，消费者使用折扣卡可在成交额上再让5。许多商家也聘请大学生在门口迎宾，发放商品宣传画，进一步带动了市场消费人气。灯具橱柜市场举办了“绿色环保节能”高端品牌大型展示会暨购物再折让活动，参展商在主楼外东通道两侧搭起展销篷，展示现场还举办有奖竞答以及免费品鉴现煮咖啡和休闲食品活动。消费者与商家达成消费意向后，商城导购员在成交价基础上帮顾客再折让，真正是实实在在的优惠，唱响了和谐消费主题。今年51四大板块的促销活动使商城进一步绚丽多彩，而最聚人气的还得数家具家饰和木业五金两个市场的大奖酬宾活动。两个活动规则都是购物满500元领取抽奖券一张，满1000元，两张，依此类推，多买多领；最高奖金4880元特色促销，精彩不断活动时间4月25日5月2日活动主题“绚舞春天”家具、布艺节“购精品家具、买温馨布艺、中幸运大奖”活动现场5月2日下午，主楼南门口举行家具、布艺节开奖仪式，许多消费者早早就来到现场。下午1500，正式开奖前，人们踊跃抢答主持人提问；抽奖开始了，大家又纷纷举手争当抽奖嘉宾，现场气氛很快热闹起来，在一位获得两个二等奖的消费者燃放的响亮鞭炮声中，在现场商家、员工、从业人员和顾客笑声中，家具、布艺节胜利闭幕。活动时间5月3日下午活动主题首届木业五金节“购商城木业五金，赢好运中丰厚大奖”活动现场历时6天开奖的漫长等待；一等奖奖4880元现金，二等奖奖1880元现金，三等奖奖880元现金，纪念奖奖空调1台，如此丰厚大奖的吸引，将商城2009年51的促销活动推上了高潮。虽然下午的室外气温高达二十八、九度，可是木业五金市场地板木方区北广场上，人们的热情比气温还要高。1500不到，开奖现场就已经聚集了四处人群，有的人在地板大厅内静候，有的人在厅外东山墙议论，有的人躲进自行车棚内关注着开奖现场，有的人站在拱门荫影下，有的人撑起了遮阳伞，而更多的人则看不起烈日，坚决地站在开奖主持台下。还有的人在快1500时才肯将自己的奖券放进抽奖箱硕果累累，启示多多扬州商城2009年火爆、和谐的51促销大行动顺利结束了，几天时间，仅两个市场可统计的有奖销售额就近两千万元。商城人用智慧和汗水，以诚信与文明进一步向市人证实了国企老市场的蓬勃活力。广大消费的积极参与也有力地证明了商城这一江苏省五星级文明诚信市场的吸引力。51促销大行动为红五月起了个好头，也让商城人得到了很多启示，一是要在竞争中站稳脚跟、迈步前行，必须要在营销策划上下功夫；二是营销活动要采取受消费者欢迎、让经营者得利的方式；三是不管采取分别还是统一的方式，只要开展促销就会有效果，没有经验也会有教训。商城将于近期、在较大范围内结合深入开展学习实践科学发展观活动，开展加强商城促销活动的大研讨。（作者梅雪阳系扬州商城）管理创新出成效紫藤园饭店探索停车场经营管理新模式为规范停车场收费及提高车辆出入场效率，增加收益，饭店领导运用科学发展观指导停车场管理工作，既重视眼前工作，又着眼未来，谋求长远发展，不断探索和创新。2008年7月饭店领导果断决定，改变以往人工收费模式，充分利用现代电子技术及先进管理方式，在停车场经营管理中推进实施先进的智能化管理，引进电脑收费计时系统。与社会大众停车场单一收费模式相比较，我店车场内部业态复杂，服务门类多，有经营餐饮、洗车服务、仓储服务、办公租赁等等。租户担心系统实施后会给他们的日常经营带来不便，为了克服各种困难，饭店领导亲临现场进行调研，广泛听取相关租户的意见和建议，并根据车场内部现状，结合经营管理工作需要,制定了相应符合车场内部经营管理特色的四种停车券（住宿停车券、洗车停车券、优惠券、内部免单券等），根据不同对象发放不同优惠券的处理方式如住宿客人发放住宿免费券，洗车房发放两小时优惠券等,逐步解决了当初各家租户的各种担忧。各类券的制定与使用，既保证了饭店内部相关租户经营服务的需要，也在一定程度上杜绝了人情车辆的停放。新系统投入使用后，饭店从完善管理制度和相关服务设施、规范收费程序及工作要求等入手来改变停车场整体面貌，制定了突发事件处理预案，收费员、导车员岗位工作程序及要求等管理办法。今年年初，饭店领导在停车场工资方案上又进行了创新，根据去年下半年的营收，制定了全年停车场目标，职工量化考核，按效益分配，这种机制激发了职工内在的积极性，他们服务态度有明显提高、工作责任心不断加强、团队精神更加凝聚，从而，停车日收入不断创新高。随着城市车辆不断增多，文昌商圈停车位不足的矛盾日益突出，为了缓解市中心的停车压力，增强停车场的竞争力，饭店根据前期运行情况，于今年春节后利用停车淡季及时硬化后场路面，扩大车场面积，增加车位数，并且又重新制作了部分指示路牌，增添了消防器材，改造后的后场停车区域视野开阔，安全级别得到了很大提升，日均收益也稳步提高。饭店根据周边停车场数量的增加，除了改善停车环境和提高服务外，还制定了停车月卡、年卡、优惠卡全员促销方案，确保完成全年下达的指标。新设施、新面貌、新管理，为停车场带来了新效益。今年14月累计完成停车收入4322万元，日均3600元/天，与去年同期相比增长638；日均提高收费达1410元/天。（作者吴曙东系紫藤园饭店）志存高远把握当前致力打造扬子江地产品牌今日的扬州楼市已进入争妍斗奇的“战国时代”，激烈的竞争使得房地产企业必须思索为什么同样的地段、同样的建筑品质、同样处于国际金融危机的阴霾之下，品牌企业的房子比一般企业的房子贵而且还卖得好这就是品牌的魅力。十年铸剑香自苦寒始创于1993年的扬子江地产，厚载十余载风雨，先后在海南三亚、广西北海、江苏扬州、无锡、南京等地独立或联合开发了众多的高品质项目，产品涵盖了住宅、酒店、写字楼、商业街等多个类型，已开发和正在开发的项目面积近百万平方米。2005年，正是扬州房地产高速发展甚至亢奋的时期，扬子江集团在确立房地产主业地位的同时启动了扬子佳竹苑项目，在建筑师和开发商都忙于不断推出新项目以满足不断增长的需求的时候，扬子江地产首倡“文化地产”的理念，从尊重自然、构筑城市个性和改善人们生活品质的高度去营造自己的产品，将“竹西文化”的精髓和扬州传统的造园手法融入到楼盘的品质营造中，将住宅建设与自然山水融为一体，既富含古韵，又崇尚现代，既弘扬民族性和区域性，又彰显历史文化和现代潮流，使古典园林的文化特色在现代住宅小区中得到了淋漓尽致的发挥。同时，凭借对市场形势的正确判断、领先的规划设计能力以及创新的营销模式，扬子佳竹苑迅速获得了市场的青睐，并成为扬城北区宜居住宅的标杆。仅仅几年的时间，扬子江地产从一个三线开发企业进入一线阵列，成为扬城市场上的品牌企业。这其中，领先的社区规划，现代而各具风情的建筑，别致的园林设计，完善的配套建设等多种因素决定了扬子江地产的项目频频受到消费者的追捧，在激烈的市场竞争中脱颖而出。扬子佳竹苑、扬子豪泽苑、珍园商业街区，一个个耳熟能详的项目让行业为之惊叹，让市场为之倾倒。“全国优秀房地产企业”、“最具文化底蕴小区”、“市民最向往楼盘”、“最具性价比楼盘”、“最佳园林别墅奖”、“十大老百姓信赖楼盘”、“投资潜力楼盘”、“优秀别墅奖”等多项荣誉综合展现了扬子江地产的开发能力。强劲的发展势头也成就了今日扬子江地产的品牌发展之路。华丽转型品牌提升扬子江地产依托扬子江投资发展集团强大的资源优势，坚持走专业化、品牌化、集团化发展之路，精心调整主业布局，商品房开发和地产经营并举，通过整合、收购，扩大主业规模，增加土地储备并结合商城商圈项目的启动，提出了明确的转型方向从单纯的产品买卖经营模式向兼有持有性物业综合经营模式方向发展；从一般的房地产开发商向成功的城市运营商方向发展。09春季房交会期间，社会各界人士与扬子江地产共同见证了扬子江地产发展的又一个里程碑蓝筹地产宣言发布，同时扬子商城国际耀世登场规划中的商城商圈项目，通过挖掘扬州地域性文脉精髓，把国际化的功能特色整合为本土化的实际需求，建成后将成为融合现代服务业各种要素特征为一体的“城市综合体”，雄踞“第二城”中心。它将以扬州新的城市重要空间节点第二城核心商圈的身份为扬城市民提供更具现代气息的都市生活体验。众所周知，扬州“第二城”核心商圈建设计划一直是市民关注的焦点，作为承担这一历史使命的开发企业，商城商圈项目的启动使扬子江地产成为了舆论中心，同时也为人们对其地产品牌塑造提供了新的想象空间。有业内人士指出，中国的城市建设和人居事业伴随时代发展带来许多机遇和挑战，地产行业的竞争和投资者的聚焦点既体现在产品本身、资本及资产、人才团队和土地储备的各方面，更上升到以品牌为引领的综合竞争层面上。具有本土优势的扬子江地产仍然需要面对日益严峻的竞争大环境和愈加挑剔的客户需求，进一步优化项目运作，以审慎和敬畏的心态来担此重任。一直以来，扬子江地产始终把“成长性”和“可持续性”定义为企业发展的主题，以“绩优、稳定、潜力”作为企业运作的目标，秉承“以品质铸就品牌”的信念，践行品牌发展模式，致力于提升核心竞争力和品牌价值，打造蓝筹地产企业。每一个开发项目的地段、生活环境、居住文化、升值潜力、楼盘品质都凝聚着扬子江地产人为满足新人居需求所做出的不懈努力，都代表着其作为品牌地产的强烈责任感和使命感，都是其蓝筹地产成长之路上的一座丰碑。如今，通过品牌革新，扬子江地产全面传达“构筑至善生活”的主张、将“责任、诚信、品质、生态、人本”作为地产文化的鲜明特质，秉持“用心负责，感恩回报”的从业态度，以城市运营商的身份要求自己，力求实现房地产开发技术进步与地产文化继承创新的统一，为城市建设增光添彩。诚信品牌服务为先传统意义上，开发商在项目销售结束后就基本撤出了社区，后期的物业管理则更侧重于对建筑、设备、公用设施、绿化、卫生及治安等的维护、修缮和整治。大部分业主们的邻里交往和文化生活其实更依赖于其自发意识和自觉建设，也往往来自日常交际比较活跃的那一部分业主，因此社区整体精神气质的凝聚和邻里氛围的塑造实际上处于一种松散状态。但是，开发商不是简单的规划设计者、房屋建造者或物业管理公司，而是从物质到精神的一整套健康美好的生活方式的传递者，开发商不仅要为未来社区提供适合邻里交往的公共空间和硬件上的支持，同时更是新型社区关系在业主情感和心理上的“催化剂”。扬子江地产经过多年的商品房社区开发，越来越感受到在居住品质提升过程中，面对全新的居住结构和居住形式营造和谐社区、文化社区的重要价值和开发商在这方面应该担负的责任。为此，扬子江地产将“为业主奉献美好生活”作为企业的崇高理想，特别推出了“邻里守望社区计划”，并在其开发的高尚人居小区扬子豪泽苑率先实施。这标志着扬子江地产服务迈向了一个新的阶段。“邻里关爱，真诚守望”，扬子江地产人本着将豪泽苑打造成扬城最具居住幸福感的和谐社区的美好愿景，通过20个大项的服务，积极倡导重塑现代邻里的情义价值，倡导友善相处、尊老爱幼、文化交流、运动健康、环境整洁、节能环保、个性共性统一等一系列和谐社区的精神主题。豪泽苑“邻里守望社区”模式和标准的成功实践将会在扬子江地产旗下的其他项目中相继沿用，一如既往地为客户提供细致周到的服务，彰显其为构建社区文化，营造和谐人居所做的努力。同时，扬子江地产还把2009年定义为自身的“物业服务水平提升年”，并将“诚信品牌，服务为先”的理念贯穿在企业经营管理的各个环节中，努力提高服务意识和服务水平，让客户切切实实感受到扬子江地产是一个值得信赖的企业。作为根植扬城的本土品牌企业，作为全资国有房地产企业之，扬子江地产一路走来，一路花开。（作者李崇系扬子江置业）编者按为能够进一步提高集团酒店业质量管理和服务水平，更好地打造“扬子江酒店”品牌，从今年4月份起，各酒店根据每月实际发生的服务情景，扩充编写星级饭店访查规范饭店特殊情景题库。该题库将作为各酒店应急管理、人性化管理、细微化服务进行引导与规范方面的培训资料。从本刊起，我们将每月选登三篇情景案例，供各酒店交流学习之用案例一标准服务巧妙服务优质服务特殊情景描述考核环节康乐部对客服务时间2009年4月地点健身会所棋牌室事情经过几位宾客喝了酒来到健身会所棋牌室打牌，对服务员宣称他们是某某局的，认识宾馆的某某经理，试图免费使用。员工可能的应对措施A服务员严格按照工作程序和标准接待了客人，没有由于服务不到位引起客人的反感。同时及时向相关领导汇报情况。当宾客要求免单或打折时，巧妙应对，向宾客说明相关规定，赢得宾客的理解，最终解决问题。B听从宾客说法，未向领导请示，直接免除宾客费用。C未向领导请示，强硬要求宾客付账。结果分析A宾客很满意。B宾客满意，但使酒店规章制度受损，为酒店带来损失。C宾客不满意。（供稿单位迎宾馆）案例二及时而至的蛋糕特殊情景描述考核环节细节服务时间生日宴会上地点玫瑰厅事情经过某公司王总在酒店为父母举行生日宴会，席间其夫人发现其他子女都为寿星买了蛋糕，而王总却因忙于宴会疏忽了。便把王总悄悄叫到一边提了此事，但是宴会即将开始，王总遗憾的表示算了。站在一边的张义斌经理看见王总不快的表情，上前问明情况，立刻与金钥匙联系。半小时后当子女们为两位寿星祝酒时，服务员推着写有王总夫妇名字，点着红烛的蛋糕车来到席前时，寿星的激动、子女的惊喜立刻将宴会推到高潮。席后王总结账时激动的说“满意在花园、惊喜在花园、下次还住花园”。员工可能的应对措施A将王总请到一边，提了代购蛋糕事宜。王总表示算了。会议经理人还是为宾客安排了蛋糕事宜。B将王总请到一边，提了代购蛋糕事宜。王总表示算了。会议经理人作罢。C当着所有宾客的面，提到了王总没有为父母准备生日蛋糕，让王总十分尴尬。结果分析A宾客很满意。B宾客满意。C宾客不满意。（供稿单位花园国际大酒店）案例三失而复得的黑包特殊情景描述考核环节客人财产安全时间2008年8月29日地点停车场事情经过2008年8月29日下午，秦红富正在收取客人停车费用，待车辆驶过后，他突然发现收费亭门口多出来了一只黑色的包，便急忙跑出收费亭喊刚驶出车辆的驾驶员，无奈车速过快，对方无法听见。秦红富和问讯过来的车管员一起将黑包拿到亭内，随即通知总值班及部门领导到达现场进行处理。几经周折终于在当日寻找到失主，车主领到失物后十分感激，当场取出现金欲答谢，却被秦红富婉言谢绝。秦红富与他的同事们始终牢记“您的放心满意，就是我的快乐之本”，他们的努力为紫藤园饭店树立了良好的窗口形象。员工可能的应对措施A与同事一同将包拿到亭内。向上级领导汇报此事。积极寻找失主。B将黑包放入收费亭。等待失主认领。C将宾客物品纳为己有。结果分析A宾客很满意。既为客人挽回了损失，也使酒店的形象得到了提升。B宾客满意。但没有见证人易引起误解。C使宾客安全感下降，给饭店带来间接损失。（供稿单位紫藤园饭店）（八）不同路的双人舞奥运精神与和谐2008年北京奥运会上，月亮组合林跃、火亮和郭晶晶、吴敏霞一样，把跳台比赛当成了一出双人舞会。同样的是这对搭档性格各异，林跃好静，火亮好动，这对默契的舞伴天生是两路性格，听说他们有时还吵架。与熊倪夺得悉尼双人跳水金牌的肖海亮和熊倪性格也不一样，很少玩到一起。曾经15年称雄世界羽坛无敌手的葛菲、顾俊，私下里不仅不是好朋友而且可以用“形同路人”来形容，训练完两人就各自回各自家看各妈。她们各有各在对里的好朋友，平时几乎不提及搭档，但在一起打球时，有时候按常规应该顾俊去救的球却被葛菲救起来了，因为葛菲知道顾俊的反手不方便，同样的例子也发生在顾俊的身上。正因为这两人性格太不一样了，互相才能冷静的看到对方的缺点、优点和特点。生活中不能过到一起，但球场上却能理智的配合，要是性格太一致就会因为友谊而忘掉了搭档的缺点。这也许就是这个例子告诉我们简单而深刻的道理吧她们不是一路人，但她们可以做好一路事。我们扬州宾馆也呈现了许多林跃、火亮、葛菲、顾俊现象。各部门的工作内容，工作职责各不相同，为了宾馆的和谐、稳定发展，为了宾馆的繁荣昌盛，许多人不求名，不求利，不计个人得失而默默的奉献着，谱写了新时代的和谐之歌大厅顶上有一只灯泡不亮了，工程部的同志经过时偶然发现，他一声不响的更换好，保证的大厅的整体之美。服务间的闭门器效果不明显，关门声很响，工程部的同志在节约成本的前提下，在门边上镶上一块小皮，既不影响美观，又达到了效果。他们和我们不是一“路”人，但他们可以出色的做好一路事，哪怕是些小事安保部的工作更是辛苦。他们无论寒冬酷暑，日复一日，年复一年，为了客人的安全，为了酒店的安全，为了扬州的形象，他们默默的努力着，工作着，奉献着。深夜他们手持手电，一层楼一层楼的看，一个房门一个房门的检查，把哪怕一丁点的安全隐患都消灭在萌芽状态。正是他们的付出赢得了客人的信任，赢来了更多的客人他们和我们不是一“路”人，但他们可以出色的做好一路事，哪怕是些小事在今年的全员促销活动中，非专职营销的同志开拓挖掘了不少客源，前厅销售部的同志和他们加强协作，不分彼此，不计较个人得失，认真负责具体的跟踪接待工作，帮他们订房间、看会场、安排用餐，把好服务质量关，他们不分昼夜的搞好接待服务，使客人真正感受到“宾至如归”，使客人真正感觉到，我们扬宾人就是一家人他们和我们不是一“路”人，但他们可以出色的做好一路事，哪怕是些小事鱼对水说“你看不到我的眼泪，因为我在水里。”水说“我能感觉到你的眼泪，因为你在我心里”今年阳春三月工会组织大家去茱萸湾公园春游，让大家放飞风筝，也放飞心情，享受大自然的和谐之美，为更好的工作储备好的心情。高温酷暑的七月团委组织团员去仪征登月湖纳凉戏水，让紧张压抑的工作也变得亦张亦持，韵味十足。在宾馆总经理的领导下，经常召开党群会议，组织民主生活，倾听民声，耐心的听取员工的合理化建议，大到工作目标，工作计划，小至工作方式，工作态度。工程部员工赵静平的妻子因病不幸去世，家庭生活非常困难，宾馆所有员工手牵着手，心连着心，献出爱心款近8000元，帮他度过难关。爱心同在，信心将拥有这就是我们和谐的家园。这一切的一切都体现了人与人的和谐，体现了酒店领导与员工的和谐，体现了扬子江人追求“天人合一”的境界，为建设更加富裕、文明、秀美、和谐、法制的新扬州，扬子江人努力着、坚持着好一幅和谐之画现代奥林匹克运动在她自身演进过程中，凝练出一个及其鲜明的人类与自然和谐的符号，而北京奥运会则是将这种符号的象征意义发挥了极致。“同一个世界，同一个梦想”表达了全世界在奥林匹克精神感召下，追求人类美好未来的共同愿望，不同肤色，不同语言，不同种族，共同分享奥林匹克的魅力与欢乐，共同追求人类和平的理想、和平进步、和谐发展、和睦相处、合作共赢、和美生活是全世界的共同理想。“绿色奥运、和谐奥运”是汲取了中华五千年的哲学精髓，2008北京夏季奥运会真正兑现了“给我16天，还你五千年”诺言我和你，心连心，扬子江人永远一家人YOUANDME,HEARTTOHEARTYOUANDME,FROMONEWORLDFOREVERWEAREONEFAMILY（创作单位系扬州宾馆）（九）在蓝天下因为有大地，才孕育了生灵，因为有白云，才孕育了天空，因为有爱，所以孕育了世界。因为有我们的足迹，所以让世界变得更加美好。然而，美好的东西如果不去珍惜，它便会转瞬即逝。当碧蓝的天空不再清晰，洁白的云朵失去了纯洁的色彩，柔和的风变得肆虐凶残，当自私的欲望使人们走向罪恶大自然的和谐是要我们共同去遵守和维护的。在社会飞速发展的今天，我们已经越来越认识到构建和谐社会的重要性。昔日的我们总是踩在地球的背脊上，然后拼命的呼喊要保护地球，要保护地球，而今看来，这样的纸上谈兵是没有用的，我们不需要有多么大的作为，我们所要做的也许只是那简单的一弯腰，一伸手，是那再普通不过的一瞬间你可以从今天开始每天少用一双一次性筷子，你可以从今天开始每天少用一个塑料袋，你可以去领养一棵树苗，你也可以每周少开一次汽车你可以做的事情太多太多当然，社会和谐不仅仅是人与自然的和谐，人与人之间的和谐同样重要，人与人之间的和谐其实就是文明的和谐，心灵的和谐。每个人的心灵都像是一扇窗，窗户打开，光亮就会照进来。如果我们多一点理解和宽容，多一点分享和关爱，多一点正义与坚持，那么我们便拥有了一个心灵的乐园。人生的幸福最重要的莫过于真实，诚意和廉洁。能够在艰难困苦中看到胜利的希望而不放弃信念，需要勇气。能够在一路坦途中看到潜在的危险而保持谨慎，则需要智慧。只有无私的心弦，才能奏出高尚的乐曲。就像莲花，不染尘俗。罪从贪中来，乐自清中出。清为至宝一生受用，德做良田万世耕耘。我相信，我们每个人迈出一小步，就会使社会迈出一大步。沐浴着温暖的阳光，和煦的风迎面拂过，在蓝天下，我尽情的大口呼吸着（创作单位系康山园卢氏）扬州国旅近期精品路线TEL051487350345五月大事记5月4日，集团团委召开纪念五四运动90周年座谈会。会议首先学习了市委季书记在全市纪念五四运动大会上的讲话精神。随后，各团组织负责人围绕“增强团员青年责任意识、推进集团又好又快发展”这一主题，结合企业和个人实际，畅谈了对五四精神的理解和今后工作的打算。最后，集团党委副书记、纪委书记张强作了重要讲话，提了工作要求。5月5日下午，集团董事长朱元豪和副总经理凌卫东、杭东林一道约请苏州来铭建筑设计院、扬州规划设计院在扬州迎宾馆就迎宾馆十号楼工程建设方案进行了深化讨论，着重点为该工程的建设工期、工程造价和控高等规划指标，并就各楼层的功能布局进行了深入的研究，从而形成了满足深化设计详细方案，且由扬州规划设计院依据苏州来铭建筑设计院提交的总体设计方案深化设计。5月6日上午，集团董事长朱元豪、党委副书记、纪委书记张强在集团总经理助理刘惠谦的陪同下对位于运河北路的健康城和位于泰州路的卢氏等进行了视察与工作调研。视察活动结束后，朱董事长一行在琼花大厦17楼会议室听取了集团商贸物资管理部关于目前工作情况的汇报，并对商贸物资管理部下一步的工作进行了部署，提出了希望与要求。5月6日下午，集团董事长朱元豪、集团副总经理蔡余良、副总经理杭东林、财务总监陈图松对扬州国旅的合资合作事宜进行了调研。会议听取了扬州国旅运营以来的工作情况汇报和发展计划。蔡余良同志对一国旅和两中心（对外交流中心、外事服务中心）之间的合作问题发表了意见，杭东林同志对国旅与国旅总社合资合作前期情况进行了通报，陈图松同志对国旅今后的发展问题发表了看法。最后，朱董事长对国旅营业网点的开设、绩效的考核、业务的开拓、团队的打造、合资合作等提出了希望与要求。5月7日下午，集团董事长朱元豪、集团副总经理杭东林、财务总监陈图松、总经理助理黄霞和集团开发管理部负责人赴西园大酒店与其经营层、相关职能部室负责人一道就西园主楼的改造与装修方案进行了再次剖析与论证。朱董事长就酒店的定位、主楼平面布局和功能设置等方案的深化、方案的付诸实施以及酒店的经营与管理等方面提出了工作要求，为酒店的改造与装修指明了方向。5月9日，09扬子江集团“扬子江杯”职工扑克牌比赛在西园大酒店多功能厅举行。集团系统40家企业分别选派一对选手参赛，经过初赛和复赛的激烈角逐，产生了前10对选手准备参加国资委举办的“尚城杯”扑克牌大赛。5月11日至13日，集团副总经理杭东林带领西园大酒店、紫藤园饭店及卢氏相关负责同志，先后赴上海和浙江，分别参观考察了上海兴国宾馆、杭州海外海皇冠假日酒店、上海浦东假日酒店等七家星级酒店和两家特色餐饮企业，为西园大酒店下一步的装修改造和经营定位进行了调研和论证；与洲际酒店集团中国区的发展总监进行了充分的沟通与交流，探索酒店资源的社会化运作；学习了成功酒店先进的管理理念和经营模式。5月16日下午，集团董事长朱元豪、副总经理凌卫东、杭东林及扬州迎宾馆、扬子江置业、集团开发管理部有关人员在迎宾馆三号楼会议室听取了苏州金螳螂集团朗捷通智能化设计公司就迎宾馆十号楼多功能厅和会议厅的智