太阳城施工组织设计

目录第一章综合说明第2章施工现场平面布置第3章劳动力计划第4章施工进度计划第5章施工进度施工工期保证措施第6章主要施工机械、设备第7章基础施工方案或方法第8章基础质量保证措施第9章基础排水和防止沉降措施第10章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施第11章主体结构主要施工方法或方案和施工措施第12章主体结构质量保证措施第13章各种管道、线路等非主体结构质量保证措施第14章各工序的协调措施及冬、雨季施工第15章施工安全保证措施及现场文明施工措施第16章施工现场环保措施及维护措施第17章工程交验后服务措施第一章综合说明1、编制依据本施工组织编制过程中，主要依据下列规范及文件11施工图纸、施工地质报告、施工合同；12有关建筑施工规程安全、消防、质量等文件。13关于天津市市政工程学校新校区建设项目立项的批复。14执行工程建设强制性标准条文（房屋建筑部分）2002。15建筑桩基检测技术规范JGJ1062003；16建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202200217混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204200218建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）19民用建筑工程室内外环境污染控制规范（GB503252001）110建筑机械使用安全技术规程（JBJ332001）111施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）112混凝土外加剂应用技术规范（GB501192003）113建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302001）114建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1282000）115建设工程文件归档整理规范（GB/T503282001）116普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ522006117普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ532006118地下防水工程质量验收规范GB502082002119砌体工程施工质量验收规范GB502032002120砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ/T982000）121屋面工程质量验收规范GB502072002122建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002123建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102002124建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002125建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB503032002）126通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002127建筑电气工程施工质量验收规范GB502442002128钢筋焊接工程施工及验收规范JGJ182003129混凝土外加剂应用技术规范GB501192003130普通混凝土配合比设计技术规定JGJ1552001131瓷砖规格建安尺寸GB69532001132外墙饰面砖工程施工及验收规程（JGJ1262002）133建筑机械使用安全技术规程JBJ332001134组合模板技术规范GB502142001135工程建设强制性标准条文房屋建筑部分（2000年）136建筑装饰装修工程质量规范（GB502102001）137电梯工程施工质量验收规范（GB503102002）138自动喷水灭火系统施工及验收规范2003修（GB502612001）139建筑施工现场环境与卫生标准（新增）JGJ1462005140民用建筑工程室内外环境污染控制规范（GB503252001）141建设工程文件文件规档整理规范（GB/T503282001）142城市排水工程规划规范（GB503152000）143国家关于工程施工和验收的有关法律、法规144现行有关建筑工程施工和验收国家标准、行业标准、地方标准等2工程概况序号项目内容1工程名称天津市市政工程学校新校区项目二标段2建设单位天津市市政建设发展有限公司3建设地点天津河东区凤山道以北、及祁连路以西规划教育预留用地内4设计单位天津市市政工程设计研究院5建筑面积平方米6承包方式包工包料7承包范围全部土建、安装8质量要求合格9工期要求开工日期为2013年7月10日，施工总工期356日历天3建筑概况项目名称天津市市政工程学校新校区项目二标段总建筑面积4637M2地上建筑面积4637M2建筑层数地上七层0000绝对标高345建筑总高度3105M建筑防火耐火等级为二级防水等级屋面防水等级二级外墙保温岩棉保温板砌筑墙体砌块墙体蒸压加砌砼砌块，M5砌筑砂浆，外墙面装饰干挂仿面砖饰面、涂料墙面门窗断热铝合金中空玻璃外装修屋面工程平屋面有保温上人、平屋面有保温上人会议室地砖楼面、面砖踢脚、双层石膏板顶棚金属龙骨、混合砂浆墙面乳胶漆饰面档案室双层石膏板顶棚金属龙骨、混合砂浆墙面乳胶漆饰面、面砖踢脚、地砖楼面淋浴间陶瓷地砖防水露面、铺釉面砖墙面；面砖到顶，水泥砂浆踢脚、PVC条形板顶棚金属龙骨卫生间陶瓷地砖防水楼面、铺釉面砖墙面；面砖到顶，水泥砂浆踢脚、PVC条形板顶棚金属龙骨备品间水泥砂浆楼面、混合砂浆墙面乳胶漆饰面、水泥砂浆踢脚、涂料顶棚、设备管井水泥砂浆、混合砂浆楼面乳胶漆饰面、面砖踢脚、涂料顶棚、地砖电梯机房水泥砂浆楼面、混合砂浆墙面乳胶漆饰面水泥砂浆踢脚、涂料顶棚、内装修水箱间水泥砂浆、防水楼面、混合砂浆墙面乳胶漆饰面、水泥砂浆踢脚、涂料顶棚、楼梯间混合砂浆墙面乳胶漆饰面、面砖踢脚、涂料顶棚开房阅览室混合砂浆墙面乳胶漆饰面、面砖踢脚、地砖电梯厅混合砂浆墙面乳胶漆饰面、双层石膏板顶棚金属龙骨、花岗石踢脚、地砖楼面办公室混合砂浆墙面乳胶漆饰面、双层石膏板顶棚金属龙骨、面砖踢脚、地砖多功能厅地砖楼面、花岗岩踢脚、混合砂浆墙面乳胶漆饰面、双层石膏板顶棚金属龙骨4结构概况序号项目内容基础结构形式桩承台基础、承台高度为850MM1结构形式主体结构形式钢筋混凝土框架C40主体结构2混凝土强度等级C20构造柱、圈梁、过梁、3抗震等级工程设防烈度8度4钢筋类别HRB400、HPB300、HRB335、5钢筋接头形式机械连接钢筋直径D25外墙厚度200内墙厚度2006结构断面尺寸楼板厚度100（标准层）5专业概况序号项目设计要求系统做法给水系统变频调速泵组供水穿楼板时应设套管排水系统室内主管与外网连接到化粪池穿楼板设预留洞，立管周围设阻水圈1给排水系统消防水消防水池供水螺纹或法兰连接明装消防湿式自动喷水灭火系统、消火拴、焊接明装2消防系统报警自动二总线通风配电室、电梯机房设机械排风系统3空调通风系统供暖采用双管同程式系统，分户计量管道穿过墙壁和楼板时，应设置铁皮和钢套管照明放射式与树干式结合4电力系统动力放射式避雷二类防雷99D501、03D5013电梯1部电梯配电柜落地明装、墙上暗装5设备安装水箱布置在建筑顶部，采用不锈钢水箱落地明装6、施工工期目标合同工期中开工日期为2013年7月10日，竣工日期为2014年6月30日，共计356天。7、安全生产、文明施工目标71、安全生产无重大伤亡事故，一般事故发生率低于02。72、文明施工创省级安全质量标准化工地。73、环境保护降低施工噪音、杜绝环境污染，保障不影响学校的正常教学和学生的生活，以达到业主及市民满意。8、社会行为目标81、无治安案件发生。82、无重大失窃案件发生。83、无火灾事故发生。84、无扰民事件发生。9环境保护目标序号目标指标1噪声排放达标符合GB/252390标准2现场控制扬尘易扬尘的粉状物应库存或覆盖3防止火灾、爆炸杜绝火灾、爆炸事故4固体垃圾分类管理分类管理、及时处理5节约能源不超地区能源部门核准量6运输减少污染运输无遗漏、车轮进行清理10、保卫工作目标加强治安管理、严防灾害事故发生，确保工程顺利进行。11、消防工作目标预防为主、防消结合、杜绝火灾事故发生。第二章施工现场平面布置本着文明施工、优化施工现场场容场貌、创建文明施工现场的原则，按照建筑施工安全检查标准要求，合理布置施工现场，保证现场安全文明施工。1现场条件说明场地现状平整，无地上物，周边道路设施基本完善。现场三通一平，具备施工条件2总平面布置图的设计说明及依据施工总平面布置图是布置施工现场和进行施工准备工作的重要依据，是指导施工现场进行文明施工的重要依据。21设计依据211根据施工现场的踏勘和建设单位情况的介绍，掌握设计的第一手资料，通过现场踏勘，认识了现场的地物地貌，施工现场范围，道路通行状况，水源和电源，周围环境；通过建设的情况介绍，了解建设单位的准备情况，及施工的注意事项，为设计提供详实的资料。212施工图纸及地质勘查报告了解了施工现场的地质及水文状况、气象、冬季冻土深度、地下水位标高，为施工规划提供了可靠的资料。22设计的基本原则平面布置应本着布置紧凑，节省用地的原则，材料和半成品堆场等，尽量靠近施工地点附近，减少工地二次倒运。在满足生产和生活的前提下，尽量减少修建各类临时设施。3总体布局设计合理地进行布置充分利用场地条件尤其重要,各种设施设备必须按现场实际情况布置和堆放,在主要道路入口处悬挂企业标志。施工用电从业主提供变压器引入现场配电室后出线，主干线采用电缆，接入各分电箱。其标准符合施工现场临时用电安全技术规范。现场施工临时水电要有专人管理，包括生产、仓库、料场、照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。根据提供的容量，项目部进场后由业主配电室供电送往施工现场为第一系统，也是施工全过程中主要使用的能源。在外部供电未完成现场送电或施工中有时出现外部检修停电时，自备一套30KW发电机组做供配电系统，是保证工程连续施工的储备手段。4现场道路布置200MM厚C20混凝土浇筑现场道路，沿建筑物设置循环道路，在南侧和西侧各设一进出口，并设置门卫值班。施工现场主要道路地面全部实行硬化处理。5现场办公室现场管理人员办公区采用色彩明快的装配式板房，有经理室、现场办公室、器材室、会议室、管理人员休息室等部分。办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，配备电脑、打印机等设施。办公室、会议室安装空调、电源插座等。办公室门前进行绿化，靠道路设“七牌一图”，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。业主和监理的现场办公区位于现场管理人员办公区旁边，均配备水、暖、电等设施；6工人宿舍、食堂、厕所、浴室工人生活区考虑与办公区隔离布置，由宿舍、食堂、厕所、浴室组成。工人宿舍采用活动板房搭设，上下两层。宿舍每间8人，上下铺，床架被褥统一。整个生活区，派人定时打扫卫生，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的生活环境，展现企业形象。7施工围挡采用全封闭式管理，采用硬式围墙，本着整齐、牢固、美观的原则。8施工临时用水布置本工程水源采取市政管网供水。在拟建工程边、生活区、办公区、木工房、门卫等区域均设阀门甩头，采用80焊管，饮用水管采用25镀锌钢管。施工用水单独引管，冬季露在室外部分需用岩棉作保温。在建筑物边，道路畅通部位设消火栓专用接口，并设有明显标志，不得挪作他用。9施工临时用电布置临时用电系统根据各种用电设备的情况，地平面电缆暗敷设于电缆沟内，作业面内干线电缆沿内筒壁卡设，干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。10施工现场平面布置图第三章劳动力计划31劳动力投入计全部施工任务进行独立施工，作业班组投入约200人。从施工队全过程均衡施工的前提出发，总工期控制在合同内，主体结构2013年10月底完成，2014年6月30日竣工。32保证措施321劳动力准备实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和技术水平。322管理人员培训施工前组织管理人员熟悉图纸，学习相关规范、图集等，以提高管理人员对该工程的正确认识。定期组织管理人员旁看、旁听公司内部及外部优秀工程的检查、评审（并摄像，以便回来学习），以便提高管理人员的质量、技术意识；组织管理人员听取有关方面有关创优的技术讲座。323特殊工种人员培训每周利用周一安全会机会组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。对于特殊工种劳资部门要按照有关规定组织专业技术工人，如防水、钢筋直螺纹等工艺的上岗操作培训考核工作，机械操作人员的考证工作，吊装工、架子工的考核。324作业队伍的选择为确保本工程质量目标的实现，将发挥自身队伍的优势，按施工所需陆续安排其进场，并在进场时对其进行安全、治安、环保、卫生等方面地教育，并进行针对性的技术、质量标准和现场管理制度的培训。325劳动力安排根据周进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划优化劳动力组合，确保各工序合理工期，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序造成窝工现象。同时责任落实到人，赏罚分明，对缩短了工序工期的班组予以奖励，影响工序工期的作业班组和个人予以罚款。第4章施工进度计划41总体安排及流水段的划分总施工顺序上，按照先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业、结构施工中提前穿插装修的施工原则（以隔墙砌筑、安装和地面基层施工为主），统筹组织施工。总工期比较紧张。基于上述特点，我们在施工安排上既要作到整体全局控制协调，又要做到精心安排流水作业施工。做到局部服从整体要求，平面作业施工与立体作业施工兼顾考虑，工程质量、安全施工、工程进度全面均衡考虑，劳动力、机械、模板架木等合理安排调度使用，按施工区域分阶段、分部位进行施工安排。42施工安排原则421在时间上的部署原则工期节点安排如下2013年5月24日前要完成场地测量定位、场地硬化、搭临设施的施工，合同的校对。2013年6月5日完成98根混凝土灌注桩浇筑。2013年7月30日前完成基础工程施工2013年8月15日2013年10月15日完成地上七层2013年10月11日2013年11月20日完成内、外墙及二次结构与保温2013年11月21日2014年1月10日完成外檐门窗安装及外檐装修2014年2月20日2014年5月10日完成室内装修2014年3月中旬，空调、通风等设备安装开始全面插入施工。2014年5月中旬完成精装修工程，并完成所有施工项目并调试完毕，并组织好消防、人防、电梯、公共设备、施工资料等的验收（预验收）工作，为备案验收做好准备。422在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻空间站满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及、留有余地的原则，保证工程按计划完成，需要采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的安装、装修插入施工，需在基础工程验收结束后，将主体结构分次验收。43垂直运输的部署原则塔吊部署根据结合现场的土质情况、场地情况、塔机覆盖范围、塔机附着等影响立塔的因素，布置在45轴与E轴以北4M处，塔吊型号为QTZ63高度为38M,机器自身自由高度满足施工安全相关要求，不需要安装附着臂。在基础墙砌筑施工前就将塔吊安装起来。44各阶段施工部署441基础施工阶段安排1流水线及流水段的划分流水段的合理划分是保证结构工程施工质量和进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。通过流水施工，能够确保各工种劳动力（钢筋工、砼工、模板工、架子工等）的连续流水作业；材料（钢筋、砼、模板、架料）的合理流水供应、机械设备（塔吊、砼输送泵等）等高效合理使用，而且便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制工程质量。2现场部署由于本工程在市内施工，并且经过冬、雨季施工，所以现场所有地面均采用砼进行硬化处理，并沿现场道路边设置排水沟，雨水、生产废水经沉淀处理后集中排入场外市政管沟。施工材料的垂直及水平运输采用塔吊，塔吊覆盖现场所有施工区域，塔吊的使用由安全设备部集中管理，施工时由生产部门牵头，组成专门塔吊指挥小组，协调各施工区对塔吊的使用。塔吊回转半径不及处，人工倒运。施工期间要合理的组织施工，精心安排，尽量做到材料随到随用。为保存部分现场常用小件材料、工具，计划在现场内部设置少量材料仓库。45现场部署为了便于施工，结构施工期间所有钢筋均在现场加工，钢筋调直采用调直机进行。为保证钢筋加工质量，项目部将配备专门管理人员及技术工人负责钢筋加工。钢筋调直、断料、弯曲、接头套丝均分区管理。主体结构施工阶段模所有木工加工均在木工车间加工。施工总进度计划（见施工进度计划横道图）第5章施工进度施工工期保证措施51工期保证组织措施511我公司把该工程作为重点工程，配备强有力的指挥班子和技术力量，配备足够的施工机械和后勤支持，保证工程进度。推行施工项目管理，组织有力的工程指挥系统，进行合理施工部署，统筹确定施工流程。512项目管理人员全部到位，项目各职能部室人员组织齐全，运转有效。项目经理组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。在施工准备阶段，召开全体参战人员动员会，要求各级人员从思想上高度重视建成该工程的重要意义。513充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，科学组织交叉作业施工。514优选施工队伍，严格考查施工队伍的技术能力、人员数量，确保劳动力的总人数不少于劳动力计划。为便于整体协调安排施工，施工队伍选择与我公司长期合作、成建制的专业施工队伍。515劳动力按工程进度安排及时进场，并对进场的施工队组织安全、消防等教育和培训工作。对各专业队实施严格的管理控制。各专业队进场前必须根据项目部进度计划编制专业施工进度计划报项目经理部，各专业队能做出决定的、不少于三人高级管理人员必须参加项目工程部每日召开的生产例会，把每天存在的问题，需协调的问题当天解决。516严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。517建立施工进度控制体系施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，做到平时有周计划，中间有月计划，以保证项目最终按预定目标实现，作好总体计划与阶段计划的平衡。进度动态控制循环图如下施工进度计划的执行了解施工进度施工进度数据的统计实际与计划的比较调整有关计划新的施工进度计划经调整后的进度计划制定修改措施确定是否产生进度拖延偏差分析此偏差产生的原因及其对后续施工的影响52工期保证技术措施521用先进施工技术和施工材料提高工作效率，既保质量又省工期。大力开展工艺优化技术可行性研究，积极采取优化技术，从技术措施上缩短分项工程工期。522施工技术对工期的保证成品钢筋直接运到现场送到作业面。现场工程师配合总工及时解决施工中出现的各种技术问题，编制技术方案。及时与设计院、业主联系把影响施工的技术因素提前解决。523编制切实可行的施工方案、技术措施，通过网络进行同步有序优化施工，控制、协调各种生产要素。分部位编制计算机网络计划，计划要体现先进性、可行性。网络计划的编制采用智能计算机软件，实现网络计划的动态跟踪，根据网络计划提供的关键路线重点安排和组织施工，并紧紧抓住关键线路不放松，并从材料、劳动力、施工机具等方面首先保证关键线路上工程项目的需要，从而要抓住主要矛盾促进工程进度；狠抓计划的落实工作，强调生产计划的严肃性；如发生工程项目拖期现象，利用智能网络计算机软件及时找出拖期的工序及该工序拖期后所影响的紧后工作，根据紧后工作自由时差的大小做出判断，选择最有效的挽回工期的途径，并且将这些信息以书面的形式及时下发到工长，使工期损失降低至最小，保证总工期目标的实现，同时会同有关部门查找拖期的原因，防止类似的问题再次发生。施工中抓各项准备工作的落实，抓工序的落实。工序落实了计划就得到保证。53施工计划管理531计划的编制编制工程总进度控制计划，我们称之为一级计划，一旦制定便不得更改。该计划关键控制点是编制各专业进度计划的依据。根据总进度计划由项目工程部编制周进度计划，并于每周提交业主审核，施工专业工长编制日进度计划报项目工程部审批，项目经理部根据进度计划于每天生产例会提出，经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给各专业负责人。532计划编制形式为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系5321一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和总相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。5322二级进度控制计划以专业工程的阶段目表为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。5323三级进度计划是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。5324周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。533施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我公司中标后将提供以下配套保证计划5331方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。5332分供方和专业承包商计划此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应商、专业分包商合约最迟签定期限和进场时间。由于本工程的工期较短和专业承包商较多，所以对分供方和专业分包方的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方和专业分包商的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场时间要求。在进场后，我们将编制各分供方和专业承包商计划，与工程施工进度配套。5333设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制做和国外供应的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期。为保证室外总图尽早插入，对塔吊以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。5334质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，本工程由于工期太紧张，分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行。此项验收计划需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。534计划的执行与控制5341建立每日生产例会制度，定期检查计划落实情况，解决实际存在问题协调各专业工作。如有延误找出原因制定追赶计划，如仍不能完成计划并延误关键日期者处以罚款，直至解除该部分任务承担者的施工资格，为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时也应编制相应的机械人力，资源需用量计划，并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。5342提前作好图纸会审，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误时间。提前作好各分项工程的施工方案与材料试验及时申报开工使用。对关键工序进行技术质量监控，保证一次成活。5343积极主动与业主、监理配合工作，同心协力创造良好的工作环境，缩短工期。54工期保证管理措施541全面推行项目管理，同甲方、设计、监理单位等进行紧密配合。对工程施工进行全面计划、组织，使技术、质量、材料等统一组织管理，从而协调各种施工关系，充分调动公司各种优势，保证总进度的实现。542建立每周生产例会制度，通过月、周计划的布置和实现，加强生产指挥职能，维护计划的严肃性，按期完成施工任务。543有计划组织材料、成品、半成品的采购，确保材料按时进场到位，又不造成积压，减少来回运输和二次搬运的时间。544由公司总协调，优先保证资金、人员及时到位，公司领导班子成员亲自挂牌督战。545工期保证经济措施运用公司项目承包制度，充分调动项目管理人员的积极性，奖励机制及提前保质保量完工的施工单位。充分利用经济手段，完善奖惩制度，实行重奖、重罚，充分调动参加施工人员的积极性，确保工期按时完成。55资金、材料对工期的保证551本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也为本工程安排作业人员充足配备提供了保证。同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。552本工程主要材料由公司统一采购，在资金保证的前提下，材料供应能够保证。进场后需复试检测的材料如钢材、水泥等必须提前到场。为此必须认真做好材料供应计划随工程进度提前进场，提前定货确保现场连续施工。56总包管理的保障561发挥综合协调管理的优势，对各专业承包商进行有效的组织、管理、协调和控制我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各分包商的积极性，使各独立承包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。利用我们长期以来所形成的分包管理手册对各专业承包商进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理规定，我们将站在总包的高度全面协调、组织、控制所有分包商，调整、规范各分包商的行为，极其高效地实现了让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。我公司有一整套总承包管理手册，诸如项目管理手册、质量手册和体系文件、安全手册、环保体系文件、合约管理手册、技术管理手册、资料管理手册、物资设备管理手册等，还有一系列现场制度如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等。562建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每周召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务。并召开有分包共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周一召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。563根据不同阶段加强现场平面布置管理将根据结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。564加强对施工详图设计的协调工作这是保证工程质量和进度的关键，我公司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力，在本工程中将配置专门的设计小组全面负责此项工作。565加强与政府和社会各方面的协调在这方面我单位历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，形成了良好的社会关系，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人和行政部，加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，同时加强和周边居民的交流，把扰民工作做在开工之前，一劳永逸地解决扰民和民扰问题。为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。566加强业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成各独立承包商、材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各独立承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。57良好外围环境对工期的保证571积极主动和工程所在地街道办事处、派出所、交通队等政府主管部门联系、与他们交朋友得到他们的支持帮助为施工提供方便。572提前做好安民工作，取得周围居民的理解的支持，尽量减少噪声对居民生活的影响，上述工作均由我项目部的行政经理专门负责。573保证总体工程与室外管线、环境同时竣工的方案及措施。574严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。575利用先进施工技术和施工材料提高工作效率，既保质量又省工期。大力开展工艺优化技术可行性研究，积极采取优化技术，从技术措施上缩短分项工程工期。576做好施工前的技术、材料、劳动力及机械的准备工作。577协调组织好室外工程各分包方的施工顺序按照由深到浅；先地下后地上的顺序依次施工。578当地下各类管线及电线敷设完毕，并由监理等单位验收合格后方可进行掩埋工作。第六章主要施工机械、设备本工程施工强度较高，工期要求较为紧张，施工防噪、防尘污染及地基的沉降控制严格，宜选择低噪音、低污染、高效率的施工机械设备。61机具、脚手架、模板准备62机具准备要按计划及时地组织各种施工机具进场。施工机具进场前，必须经过全面检修，试运行无误时方可投入使用。63脚手架施工中需要搭设钢管脚手架，要及时准确的计算出数量，并按时组织进场。64模板施工前排出大模板、定型模平面布置图，并按图进行编号。大钢模、定型模、穿墙螺栓、多层板、龙骨、钢支撑计算出准确数量。按计算数量及时委托加工并按施工部位分阶段组织进场。大模板进场后进行核对、验收，并进行试组装。按平面布置拼装完准确无误后，在模板上进行编号，编号字迹要醒目。65机械设备需要量计划651施工设备配置及管理设备配备遵循的基本原则是根据单项施工技术要求和施工作业条件确定设备选型；按照施工进度计划指标配备台数，生产能力留有余地；同时考虑突发性事件所需的应急设备。在机械设备的保养方面要特别做好以下几项工作1）所有进场的设备都必须达到类机械设备的要求，并且要状况良好，性能优良。2）所有机械设备和操作司机必须持证上岗，严格按机械操作规程操作。3）所有机械设备严格按照保养手册建立履历档案，按规定时间安排保养计划，并合理利用每月安排的机械整修时间保养检修，保证过程能力的有效实施。4）设备保养维修人员培训合格后才能上岗，人员数量满足要求。5）机械的正常保养由各使用单位严格按保养规定执行，机械的维修由专业维修人员完成。66机具管理实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏、遗失。调度好各工序间机具的使用，可避免一些工序闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发现故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。第七章基础施工方案或方法71基础工程桩本工程采用直径600的钻孔灌注桩1、施工方法本工法是采用潜水钻机，利用正循环钻成孔施工方法，施工钢筋混凝土灌注桩的施工做法。正循环成孔是由钻机回转装置带动钻头回转切削破碎岩土，钻进时用泥浆护壁、排渣，即泥浆由泥浆泵通过泥浆管输入孔内，经潜水钻机上钻头旁的出浆口射出而输入孔底，带动被切削下来的钻渣，不断地沿钻杆与孔壁之间的环状空间上升到孔口，溢进沉淀池后返回泥浆池中净化，再供使用。2、地下障碍保护措施根据本工程地下各类管线繁多且很复杂的特点，在工程施工时拟采取以下措施，确保工程施工时地下各类管线的完好。（1）走访主动到各相关的各类管线业主单位走访，了解施工现场各类管线的具体情况。（2）勘察组织我公司相关人员到工程现场实际勘察，利用地面上的井盖了解地下管线的走向等情况。（3）探测对地下结构范围作物探检测，进一步弄清地下管线情况。（4）刨验在进行钻孔施工之前，对桩位处地下进行开槽刨验工作。刨验方法为沿承台长和宽各一侧边线进行挖沟刨验，刨验深度为2M。在进行以上工作的同时，均绘制出蓝图，标注出各类管线的种类、构造形式、埋设深度、走向、相对位置等。当上述工作均证明在桩位处均无任何障碍后方能进行桩基成孔施工。如发现管线则会同设计、监理等相关人员，制定出具体方法后再进行施工。3、施工前的准备在施工前需要准备的主要事项有各种施工机械、材料的进厂，施工人员的组织和施工方案的确定，操作工艺的技术准备和技术交底工作等。依据测量控制桩点及设计图纸给定的桩位数据进行各桩位位置的测量工作，同时以桩中心为交点设定交叉十字线。用水准仪将高程引至桩位置处，用红漆作好标记，以便在施工过程中经常复测，同时作好各桩点的保护工作。4、护筒埋设、钻机就位护筒内径比桩径大200400MM。护筒中心竖直线与桩中心线重合，除设计另有规定外，平面允许误差为50MM，竖直线倾斜不大于1；护筒高度高出地面06M。护筒埋置深度应根据设计要求或桩位的水文地质情况确定，一般情况埋置深度为24M，特殊情况应加深以保证钻孔和灌注混凝土的顺利进行。护筒连接处要求护筒内无突出物，应耐拉、压，不漏水。在护筒顶端设一个溢浆口，护筒外侧周围对称、均匀回填最佳含水量的粘土，并对称夯实以防护筒偏斜。钻机就位后首先将钻机底座固定平稳，然后调整机架，使钻头对准桩位中心（偏差小于50MM），钻杆垂直（倾斜偏差小于1）。5、成孔后的质量检查与标准当桩基成孔施工完成后做如下质量检查孔深采用测绳检测。垂直度采用双向垂球或孔规检测。孔径采用孔规检测（孔规采用钢筋制作，其直径为灌注桩钢筋直径加100MM，长度为孔径乘以4）。钻进成孔后应及时进行质量检查，成孔后的质量标准参见下表。钻进成孔质量标准项目容许偏差钻孔中心位置50MM孔径不小于设计桩径垂直度L/100孔深500,0沉淀厚度（MM）不大于设计规定3006、清孔当钻孔达到设计标高后，钻机停止钻进，进行清孔。此时将钻机钻头提起到距孔底1020CM处，空转并保持泥浆正常循环，以中速压入相对密度为10512的较纯泥浆，把钻孔内悬浮钻渣较多的泥浆替换出来。清孔过程中必须及时补给足够的泥浆以保持孔内浆液面的稳定。清孔后距孔底0210M处的泥浆比重应控制在105120，粘度1622PAS，含砂率48,胶体率96，孔底沉淤允许厚度为150MM。（用带圆锥形测锤的标准水文绳测度）。钻孔沉淀物及时利用泥浆车清运。7、钻孔中需注意的问题（1）开孔的孔位必须准确。开钻时均应慢速钻进，待导向部位或钻头全部进入地层后，方可加速钻进。（2）严禁用加深孔底深度的方法替代清孔。（3）采用减压钻进，即钻机的主吊钩始终要承受部分钻具的重力，而孔底承受的钻压不超过钻具重力之和（扣除浮力）的80（4）在钻孔排查、提钻头除土或因故停钻时，应保持孔内具有规定的水位和要求的泥浆相对密度和粘度。处理孔内事故或因故停钻，必须将钻头提出孔外。8、钢筋笼制作和安装（1）钢筋笼的加工钢筋原材料使用前进行调直、除锈去污，并检查其是否具备出厂合格证和试验复检合格证。根据设计图纸计算出箍筋的用料长度、主筋分段长度，将所需钢筋调直后用切割机成批切好备用，并按照钢筋加工的规格的不同分别挂牌堆放。灌注桩的钢筋笼加工采用现场加工制作，加工尺寸严格按设计图纸和要求进行。钢筋笼的主筋采用双面搭接焊，焊接长度满足规范不小于5倍D的要求，且搭接两钢筋同轴，设置时接头互相错开，主筋与箍筋采用点焊连接形式。钢筋笼自上而下以2M的间距采用垫块控制钢筋的保护层，设置时每个截面对称共设置3块。为保证钢筋顶部标高的正确，在钢筋笼顶部设吊环。钢筋笼加工完成后，按桩的编号挂牌报请监理验收，合格后方可使用。钢筋笼制作允许偏差参见下表。钢筋笼制作偏差项目允许偏差（MM）主筋间距10箍筋间距20骨架外径10由于钢筋笼较长，钢筋笼分成两段分别加工成型，成型时接头处的主筋分别错开设置，错开长度为1M，并在错开位置处留直设相应长度的箍筋，以备主筋连接后使用。（2）钢筋笼的安装采用25T汽车吊进行钢筋笼的吊放工作，由于钢筋笼较长除采用多点吊设外，并在局部用1010CM的方木进行加固，保证起吊过程中钢筋笼不产生塑性变形。在起吊过程中由专人指挥，下笼时由人工辅助对准孔位缓慢垂直下放，注意下放过程钢筋笼不得碰撞孔壁，确保就位后无不可修复的变形，其顶面、底面的标高、平面位置均符合设计要求，误差不大于20MM。笼顶标高由测量人员严格控制，达到设计标高后固定吊杆使其悬直于孔内。支撑系统对准中线防止钢筋骨架倾斜和移动。钢筋就位时采用横杠利用钢筋笼顶部设置的吊环控制钢筋笼的位置，对于较长的钢筋笼采取分段制作、吊装。在连接上下两段钢筋笼时要迅速，方法为单面焊接，由两台电焊机同时操作。钻孔灌注桩各工序需连续进行，钢筋笼放入孔内后，进行第二次清孔，在测得沉淤厚度符合规定后半小时内必须灌注混凝土。9、混凝土灌注（1）混凝土的材料本工程桩基结构的混凝土强度为C30，材料来源采用商品混凝土（2）混凝土的灌注混凝土的灌注采用钢导管灌注，导管内径为300MM，用装有垫圈的法兰盘连接管节，所使用的导管在使用之前进行水密实验，承压和接头抗压抗拉试验，保证导管在施工时不漏水。在灌注混凝土前，需先检测孔底泥浆沉淀厚度，如超出规范要求（150MM）的清孔要求，应再次清孔直至符合要求。混凝土拌和物由罐车运至灌注地点，在浇筑前检查其均匀性和坍落度，塌落度控制在180220MM,如不符合要求的进行第二次拌和，二次拌和仍达不到要求的则不得使用。首先安设导管，导管使用前进行水密承压和接头抗拉实验，水压不得小于孔内水深15倍的压力，用吊车将导管吊入孔内，位置保持居中，导管下口与孔底保留400500MM的距离，导管接头必须严密，确保密封良好。灌注首批混凝土之前在漏斗中放入隔水塞，然后再放入首批混凝土，由于本工程混凝土的运输采用罐车进行，故首批混凝土量能满足导管初次埋置深度（10M）和填充管底部的施工需要。首批混凝土灌注正常后，连续不中断的进行混凝土的灌注施工。灌注过程中测锤测探混凝土顶面的高度，推算导管下端埋入混凝土的深度，并作好记录，正确指导导管的提升和拆除。导管的埋设高度控制在26M之间，在灌注过程中始终予以严密监视，防止泥浆冲入管内。浇筑混凝土的数量应做好记录，并随时测量并记录导管埋置深度和混凝土的表面高度，以便和盘数、体积、深度相对应。灌注桩成孔过程和灌注混凝土过程中所有排出孔外的泥浆，经沉淀后及时装入运浆车外运，以免造成环境污染。（3）混凝土灌注需注意的问题A、要确保首批混凝土的灌注量，保证首批混凝土灌注后管底埋入混凝土中不小于10M，灌注过程中则保证混凝土顶面一直高于导管下口20M，每次拆除导管前其下端被埋入深度不大于60M，混凝土的灌注保持连续性，从根本上防止断桩。B、随孔内混凝土的上升逐节快速的进行导管拆除工作，当暂时停止浇筑混凝土时，要经常活动导管，导管埋入混凝土的时间做到不超过15分钟，拆下的导管立即清洗干净以备再用。C、在灌注过程中，当导管内混凝土不满含有空气时，后续的混凝土要徐徐灌入漏斗和导管，不得将混凝土快速的从上而下倾入管内，以免在管内形成高压气囊，防止产生破管或断管事故。D、桩顶混凝土浇注高度比设计高度超出500MM，以保证在桩顶混凝土被凿除后，桩顶无浮浆和低于设计强度层。10、桩基施工的质量标准及检测桩基施工的质量标准主要有桩基混凝土强度符合设计要求，桩身无断层或夹层，钻孔桩桩底不高于设计标高，桩头凿除预留部分后无残余松散层和薄弱混凝土层。桩的检测承载力静载检测不少于总桩数的1,且不少于3根。桩完整性检测采用低应变,检测桩数不少于总桩数的30一、二、三桩承台下的桩必须有一根做检测。低应变检测桩的位置由现场监理单位根据施工记录予以挑选。72基坑施工（1）基础施工准备施工准备对场地内杂土进行清理，清除影响基础施工的障碍。（2）基坑施工顺序基坑支护集水井降水基坑开挖基础垫层、底板、结构防水（3）基坑降排水基坑开挖后，在槽形基坑内设盲沟沟和集水井，采用埋作盲沟排除基坑明水。盲沟采用无砂管，内径300MM，外填寸石；集水井内直径1000MM，集水井采用红砖干砌，深度低于排水沟13米。集水井井内设直径100MM水泵抽水，集水井设2口。降水过程中在现有建筑物设置沉降观测点，每天派专人负责测量建筑物沉降，如发现异常及时报告处理。（4）基坑开挖地下部分开挖深度一次完成。采用本田SH200挖掘机开挖，运行车倒土，距设计要求尺寸200MM的土方人工配合清整。土方开挖随时做成一定的坡势，以利泄水，保证不在影响边坡稳定的范围内积水，保证挖方边坡的稳定。挖方时注意事项A施工前熟悉工程地质勘测资料，了解现场地形、地貌。B如出现滑坡等情况遵循先整治后开挖的原则。C必须遵循由上至下的开挖顺序，严禁先切除坡角。D机械开挖时，边坡坡度适当减缓，用人工休整达到施工要求，避免超挖贴坡。E挖出的工程土必须及时运走，严禁在基坑边存放土方。F如遇滑坡、流沙等紧急情况应暂停施工，必要时，所有人员机械撤退至安全地点。通知设计单位提出处理措施G机械挖掘深度控制在计划基槽标高上20CM。余下土方由人工跟槽清底。基坑标高利用水准仪和塔尺下返至坑底，再采用水准仪跟测法，控制基坑标高达到设计要求。基坑挖好后，对坑底进行抄平、修整。履行地基验槽手续，进行下一步施工。（5）桩头处理本工程采用4台9方空压机配备8个风镐，桩头采用风镐和人工剔凿相结合的方法。桩头钢筋保留与底板钢筋连接。3、土方回填1、因工程现况，基础回填分为一次回填，回填时采用自然土分层夯实。2、本工程室内土方采用人工回填，铺平、机械打夯，打夯遍数为34遍，每批回松土20CM,其夯实厚度在15CM左右。填土时，应保证边缘部位的压实质量，填表土后将填方边缘宽度填宽05M；室外回填采用装载机铺土、压路机碾压、人工整边，每层虚铺厚度30MM，压实厚度在1820MM左右。3、回填前，将坑内树根、木料等杂物垃圾清理干净，将洞、坑积水抽干，清净淤泥砂，将挑担洞用细石砼堵实，并保证墙体及砼强度达到一定的要求，在土方回填时不致于损伤方可回填。5、回填时，打夯应一夯压半夯，夯夯相连、行行相连，纵横交错。6、在填方过程中，取土、铺土、压实等各工序应按设计要求、土质、含水率、回填厚度按规范进行回填土。8、在做到上述各项工作的同时，各个施工环节必须严格施工，确保土方回填工程顺利进行。第8章基础质量保证措施、检查施工负责人会同设计或勘测部门现场交接中线控制桩和水准点，并设置护桩的情况。临设水准点应与设计水准点复测闭合，允许闭合差。、在不受施工影响的位置引测辅助基线，设平面控制桩，以备施工过程中及时补桩。定出楼边线及控制边线桩，施工范围内尚存的障碍应作明显标志。、检查时设置的水准点距离应以测高不加转点为原则。临时设置的水准点必须坚固稳定。对跨年度工程